企业选址案例分析
厂址选择方法及案例讲解
厂址选择方法及案例讲解厂址选择是一个重要的决策过程，对于企业的生产效率和发展战略都有着至关重要的影响。
在选择厂址时，企业应该考虑多个方面的因素，包括地理位置、交通便利性、人力资源、市场需求和政策环境等等。
本文将介绍一种常见的厂址选择方法，并以一个实际案例来进行讲解。
一、厂址选择方法1.1 问卷调查法问卷调查法是一种常见的厂址选择方法，通过向潜在的劳动力和客户发送问卷，收集关于地理位置、交通便利性、劳动力市场、市场需求和政策环境等方面的信息。
企业可以通过分析问卷结果来评估不同厂址的优势和劣势，从而做出决策。
1.2 综合评价法综合评价法是一种较为综合的厂址选择方法，它将多个因素综合考虑，通过指标评价和权重分析，给出不同厂址的综合得分，从而确定最佳选址。
企业可以根据自身的需求，确定不同因素的权重，然后根据权重分析结果，对不同厂址进行评分，最终选出得分最高的厂址。
案例讲解：某电子制造企业计划在中国开设一家新的生产基地，以满足日益增长的市场需求。
为了选择最适合的厂址，企业决定使用综合评价法进行分析和决策。
2.1 因素确定企业考虑的主要因素包括地理位置、交通便利性、人力资源、市场需求和政策环境。
为了确定各个因素的具体指标，企业进行了市场调研和前期准备工作，从中确定了以下指标：- 地理位置：距离物流中心和客户群体的距离- 交通便利性：道路、铁路和水路的交通状况- 人力资源：劳动力的数量和素质- 市场需求：对于企业产品的需求量和增长趋势- 政策环境：当地政府对于产业发展的支持力度2.2 指标评价和权重分析企业根据对于指标的重要程度进行了权重分析，最终确定了以下权重：- 地理位置：0.2- 交通便利性：0.3- 人力资源：0.2- 市场需求：0.2- 政策环境：0.1企业根据权重对不同厂址进行评分，具体评分方法可以是按照五分制或十分制，根据具体情况而定。
2.3 分析和决策企业根据各个厂址的评分结果进行综合分析，得出了不同厂址的综合得分。
选址案例总结
选址案例总结概述选址是企业和商家在开设新店或扩展业务时非常重要的决策过程。
一个好的选址决策可以为企业带来更多的顾客和更高的利润，而一个差的选址决策可能导致业绩下滑甚至倒闭。
本文将总结一些著名的选址案例，以帮助读者了解成功的选址策略和方法。
1. 亚马逊的选址决策亚马逊是全球最大的在线零售商之一，在进行大规模扩张时，选址决策成为关键因素。
亚马逊选择了将大部分仓库建在城市的边缘地带，离主要消费市场较近，这样可以减少物流成本和运输时间。
此外，亚马逊还利用数据分析和市场研究来确定各个城市的潜在市场规模、竞争程度以及消费者购买习惯等因素，以便做出更准确的选址决策。
2. 星巴克的选址决策星巴克是全球最大的咖啡连锁店之一，在选址方面有着独特的策略。
星巴克注重人流量和可见性，通常选择在繁忙的商业街区、购物中心或交通枢纽周围开设店铺。
此外，星巴克还会考虑附近的竞争情况，避免过多的竞争导致市场饱和。
星巴克还利用数据分析和市场调研来确定潜在消费者的偏好和需求，从而更好地满足他们的需求。
3. 麦当劳的选址决策麦当劳是全球最大的快餐连锁店之一，其选址决策也有其独特之处。
麦当劳注重交通便利性和可及性，通常在交通繁忙的主干道和高速公路附近开设店铺，以便吸引更多的顾客。
此外，麦当劳还会考虑周边的居民和办公区域的密度，以便获取更多的顾客流量。
麦当劳还会根据当地的文化和饮食习惯来调整他们的菜单和服务，以适应当地市场。
4. 苹果的选址决策苹果是全球知名的科技公司，其零售店的选址也备受关注。
苹果的选址策略注重于为顾客提供出色的购物体验。
苹果会选择在繁忙的商业区或高档购物中心开设店铺，以吸引更多的目标消费者群体。
苹果的店铺设计简约且富有科技感，带来独特的购物体验。
苹果还重视店铺的位置和可见性，以便顾客可以轻松找到店铺，并且提供充足的停车和交通便利设施。
5. 大众汽车的选址决策大众汽车是全球著名的汽车制造商，其工厂和生产基地的选址决策对企业的运营和供应链十分关键。
案例分析：企业选址
影响能力
• 一、所选地区的消费者购买力 • 二、所选地区竞争情况 • 三、不消费者接触程度的高低
一、所选地区的消费者购买力
从地理位置分析，三里屯距离城市中心三里进。可谓是城市 黄金地段，周围有北京工人体育馆，其作为北京国安队主场， 在很夗夘晚都有大批球迷光顾。同时周围酒吧林立，是一个比 较有名的高端商业区，此外从1962年起，各国均在此修建大使 馆领事馆，到今天为止，三里屯已经成为了外籍人士的一个聚 集区。 • 所以购买力主要集中为外籍人士和前来消遣的人士，购买力 比较强，但是幵丌具有针对性，周围缺乏聚集效应，所以要求 很高的营销手段。 • 反观中关村，地处北四环，从1988年起，就是整个北京乃至 北方的科技企业聚集区，包括IBM、甲骨文的世界级公司均在 此有分布。同时周卫高校林立，包括清华大学和北京大学的一 流学府，流动人口很夗，拥有很好的聚集性，但是相比三里屯， 中关村的购买力稍逊一筹，同时周边环境也丌及三里屯地区。
二、区域内的城市交通和周边的商圈 的竞争情况
• 如果一个未来的店址周围有许夗的公交车，戒是道路宽敞，交 通方便。那么销售辐射的半径就可以大为放大。上海的大卖场 都非常聪明，例如家乐福古北店周围的公交线路丌夗，家乐福 就干脆自己租用公交车定点在一些固定的小区间穿行，方便这 些离得较进的小区居民上门一次性购齐一周的生活用品。 当然未来潜在销售区域会受到很夗竞争对手的挤压，所以家乐 福也会将未来所有的竞争对手计算迚去。传统的商圈分析中， 需要计算所有竞争对手的销售情况，产品线组成和单位面积销 售额等情况，然后将这些估计的数字从总的区域潜力中减去， 未来的销售潜力就产生了。但是这样做幵没有考虑到丌同对手 的竞争实力，所以有些商店在开业前索性把其它商店的短板摸 个逋彻，以打分的方法发现他们的丌足之处，比如环境是否清 洁，哪类产品的价格比较高，生鲜产品的新鲜程度如何等，然 后依据这种精确制导的调研结果迚行具有杀伤力的打击。
选址分析案例
选址分析案例一、选址分析的重要性。
选址分析是指在开展项目前，对所选址进行全面的调查和评估，以确定其适宜性和可行性的过程。
选址分析的重要性不言而喻，一个好的选址可以为企业带来更多的商机和发展空间，而一个不合适的选址则可能会带来不必要的经济损失和风险。
因此，选址分析在项目规划和决策中扮演着至关重要的角色。
二、选址分析的方法。
1. 地理位置分析。
地理位置是选址分析的重要考量因素之一。
地理位置的好坏直接关系到项目的可见度和便捷性。
一个位于繁华地段的项目，往往能够获得更多的客流和资源，因此地理位置的选择需要充分考虑项目的定位和目标客群。
2. 竞争环境分析。
在选址分析中，竞争环境也是需要重点关注的因素之一。
周边是否有同类型的竞争对手？他们的规模和实力如何？对周边竞争环境的深入了解，可以帮助企业更好地把握市场动态，制定更有效的竞争策略。
3. 交通和配套设施分析。
交通和配套设施的完善程度直接关系到项目的便捷性和服务水平。
一个良好的交通网络和完善的配套设施，可以为项目提供更好的发展条件，吸引更多的客户和资源。
4. 政策和法规分析。
政策和法规对选址分析也有着重要的影响。
不同地区的政策和法规可能会对项目的发展产生不同的影响，因此需要对当地的政策和法规有充分的了解和分析。
5. 社会环境分析。
社会环境也是选址分析的重要考量因素之一。
一个良好的社会环境可以为项目提供更好的发展氛围和资源支持，因此需要对当地的社会环境有充分的了解和评估。
三、选址分析的案例分析。
以某连锁餐饮企业在选址分析中的案例为例，该企业在开店前进行了充分的选址分析，并最终选择了一个位于商业中心的地理位置。
通过对周边竞争环境、交通和配套设施、政策和法规、社会环境等方面的全面分析，该企业成功地选择了一个适宜的选址，并取得了良好的经营效果。
四、结论。
选址分析是企业在开展项目前必须要进行的重要工作。
通过对地理位置、竞争环境、交通和配套设施、政策和法规、社会环境等方面的全面分析，可以帮助企业选择一个更加适宜的选址，为项目的发展提供更好的条件和保障。
选址调研报告
选址调研报告选址调研是指在开设新业务或进行业务扩展时，为了确定最佳营业地点而进行的系统性调查。
该调研主要依据市场综合评估，为企业选取最具潜力和市场竞争力的商业区，优化企业运营效率和利润目标。
下面，来看看三个不同的选址调研案例。
1、餐饮业选址调研案例一家中式餐馆要在某城市开设分店，经过对该城市市场的分析和评估，决定选择某一高消费商业区的一家中高档购物中心作为新的营业地点。
调研报告结论如下：优点：（1）地理位置优越，周边消费者密集，有较强的消费能力；（2）商业中心内的其他高端品牌店与消费者群体匹配，促进互动式消费；（3）购物中心设施完善，有停车场和便捷的交通工具，消费者购物愿意停留时间长，形成多点消费的场景。
缺点：（1）租金较高，可能会增加店面运营成本。
（2）竞争较激烈，需要考虑如何突出本餐馆的特色和优势，加强品牌宣传和口碑传播。
2、零售业选址调研案例一家眼镜店计划在某城市开设分店，目标客户群体为中高档消费人群。
对市场进行了分析和评估之后，决定选择某一大型购物中心的一楼作为新的营业地点。
调研报告结论如下：优点：（1）购物中心位于市中心，交通便利，周边的人流量和流通速度大，有较高的顾客数量和流量；（2）购物中心内有其他品牌的中高端商店，与目标消费者相匹配，容易形成消费氛围，增加顾客粘度;（3）购物中心设施完善，有停车场和便捷的交通工具，为顾客提供了良好的消费服务环境。
缺点：（1）租金较高，需要加强店面产品陈列和促销活动，增加销量，提高店面的运营成本。
（2）店面的装修要符合中高端消费者的期望，需要一定的内部装修费用。
3、服务业选址调研案例一家美容院要在某城市开设新店面，为了找到高消费人士较为集中的区域，决定选择某一高档住宅区的商业街作为新的营业地点。
调研报告结论如下：优点：（1）地理位置优越，商业街位于高档住宅区的中心，周边的消费者都是高消费人群，有较强的消费能力；（2）周边的消费者主要是中年女性和上班族，对美容养生品牌敏感，选择的意愿较强，较为容易建立口碑和拓展顾客。
选址案例分析
选址案例分析在商业地产开发中，选址是至关重要的一环。
一个好的选址决定了未来商业的成功与否。
在本文中，我们将通过分析一个选址案例，来探讨选址的重要性以及如何进行选址分析。
案例背景。
某公司打算在某城市开设一家连锁餐饮店，他们希望找到一个交通便利、人流量大的地点，以确保店铺的生意兴隆。
经过市场调研，他们锁定了几个潜在的选址地点，包括商业街、购物中心和写字楼附近。
选址分析。
首先，我们来分析商业街作为选址的优势和劣势。
商业街通常人流量大，但竞争也比较激烈，租金成本也较高。
其次，购物中心作为选址，可以借助购物中心的客流量，但也需要支付较高的租金。
最后，写字楼附近作为选址，虽然人流量相对较小，但客户群体比较明确，且租金成本相对较低。
综合比较。
综合比较以上三个选址地点，我们发现每个地点都有其优势和劣势。
商业街和购物中心的人流量大，但租金成本高；而写字楼附近的人流量虽然较小，但租金成本相对较低。
因此，针对不同的商业模式和经营策略，选址的优先权也不尽相同。
最终选址。
经过综合分析，该公司最终选择了写字楼附近作为店铺的选址地点。
因为他们的餐饮店主要以提供午餐和下午茶为主，客户群体主要是写字楼附近的上班族。
因此，选择写字楼附近的选址，不仅能够降低租金成本，也更加符合他们的经营策略。
结论。
通过这个案例，我们可以看到选址对于商业的重要性。
在选择选址的时候，我们需要充分考虑到不同地点的优势和劣势，结合自身的经营策略和商业模式，最终选择最适合的地点作为店铺的选址。
只有这样，才能确保未来商业的成功。
总结。
选址是商业地产开发中至关重要的一环，通过本文的案例分析，我们可以看到选址对于商业的影响。
在进行选址分析的时候，我们需要充分考虑到每个地点的优势和劣势，结合自身的经营策略和商业模式，最终选择最适合的地点作为店铺的选址。
希望本文能够对大家有所帮助，谢谢阅读！。
选址案例分析
选址案例分析选址是一个企业决策中非常重要的环节，选址合适与否直接影响到企业的运营和发展。
下面我将以某快餐连锁店选址的案例进行分析。
某快餐连锁店是一家以提供快速便捷美味的餐饮服务为主的企业，拥有较大的市场规模和良好的品牌口碑，打算在某城市新开一家分店。
在决定选址之前，企业的管理团队进行了详细的市场调研和分析，包括人口分布、竞争对手分布、目标消费群体等。
经过市场调研，企业发现该城市的人口密度较高，且周围没有其他竞争对手的快餐店，说明该地区存在着一定的市场需求。
此外，通过对目标消费群体的研究，企业了解到该地区的消费者多为年轻人，对快捷、方便、价格实惠的餐饮服务有较大需求。
基于以上分析，企业决定在该城市的城市中心区域选址，以最大限度地满足消费群体的需求。
具体选址时，企业综合考虑了以下因素：首先，企业重点考虑了交通便利性。
城市中心区域交通发达，交通枢纽、地铁站、公交站等交通设施密集，有利于吸引更多的消费者前来用餐。
其次，企业考虑到人流量密集。
城市中心区域是商业中心，商场、写字楼、大学等人流量较大，选择在附近开设分店，能够吸引到更多的顾客。
此外，企业还考虑了租金成本。
城市中心区域租金水平较高，但相对于企业在该地区可获得的消费潜力和利润空间，租金成本可以接受。
最后，企业还考察了周边环境。
城市中心区域的消费者更加注重环境和服务质量，所以企业选择了一处环境优美、周边设施完善的地段，以提供更好的就餐体验。
通过合理的选址，该快餐连锁店顺利落地并开展业务。
在选址的初期，由于消费者对该品牌的认可度较高，加上选址合理且市场需求较大，该连锁店迅速获得了稳定的顾客群体和良好的市场表现。
随着时间推移，该连锁店逐渐扩大规模并不断增加盈利。
综上所述，选址是一个重要的决策环节，对企业的运营和发展具有重要影响。
通过市场调研、分析市场需求、考虑交通便利性、人流量、租金成本以及周边环境等因素，企业能够进行科学、合理的选址，从而提高市场竞争力，获得良好的发展前景。
工厂选址案例
工厂选址案例
在选择工厂选址时，需要考虑多个因素，包括交通便利性、人才资源、政策支持、成本优势等。
下面以某公司新建工厂选址为例，介绍其选址过程和相关考虑因素。
首先，公司需要考虑交通便利性。
工厂选址应尽量选择靠近交通枢纽的地方，比如高速公路、铁路、港口等，以便原材料的运输和成品的销售。
同时，周边的交通设施也要完善，以方便员工的上下班和日常出行。
其次，人才资源是另一个重要考虑因素。
公司需要选择地处人才较为集中的地方，以便吸引和留住优秀的员工。
教育资源和生活配套设施也要充足，以提高员工的生活质量和工作效率。
再者，政策支持也是影响工厂选址的重要因素。
一些地方会出台各种优惠政策来吸引企业落户，比如税收优惠、土地补贴、人才补贴等。
公司需要对各地的政策进行比较和分析，选择最有利于自身发展的地方。
此外，成本优势也是考虑工厂选址的重要因素之一。
包括用地成本、劳动力成本、物流成本等。
公司需要综合考虑这些成本因素，选择最经济的地方建厂。
最后，环境因素也要考虑在内。
工厂选址应尽量避免选择在环境恶劣的地方，以免对员工的身体健康和生产环境造成影响。
同时，要符合当地的环保要求，避免对周边环境造成污染。
综上所述，工厂选址是一个需要综合考虑多个因素的复杂问题。
公司需要根据自身的发展需求和战略规划，综合考虑交通便利性、人才资源、政策支持、成本优势和环境因素等各方面的因素，选择最适合自身发展的地方建厂。
希望本案例能够对其他企业在工厂选址时提供一定的参考和帮助。
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重庆新世纪百货
选址案例分析
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重庆新世纪百货选址案例分析
重庆商社新世纪百货公司成立于1995年1月29日，是重庆著名大型零售企业，目前已拥有13家综合商场，82家连锁超市，遍及22个区县，由开业当年的销售1.67亿元、利润663万元，发展到2007年销售89亿元，利润超2亿元；从开业的一个店扩展到今天的65个店，卖场面积从9000平方米猛增到目前的42万平方米，发展迅猛，业绩骄人。
新世纪百货在消费者中享有良好的口碑及印象，与重庆市民的生活息息相关，大到家用电器、衣装行头，小到柴米油盐，消费者与新世纪百货都有着千丝万缕的联系。
正是由于广大消费者的信赖与喜爱，新世纪百货才拥有了今天的辉煌。
结合新世纪百货现在所在商场位置，以及影响选址的因素和选址的一般步骤进行分析。
百货店选址对于百货的经营起着重要作用，百货店选址是百货店经营的首要条件，那既然百货店选址这么重要，那么百货店选址有何条件呢?下面是百货店选址条件的具体描述。
经营的零售业态不同，对设立店铺条件的要求也不同。
各种业态对有些条件的要求是相似的，比如说城市的经济发展状况，消费的水平等。
但百货店的要求条件更多，下面是建立百货店必须要掌握的情况，也是确立百货店选址址必须要进行的工作。
百货店选址条件一：城市商业条件的调查
(1)、城市商业条件的调查之城市类型的调查
调查的内容主要是城市的地理位置、地形走势、气候变化情况、城市的行政区划情况、经济发展情况、城市发展的历史、城市文化的发展状况。
类型是工业类还是商业类的城市，是中心城市还是卫星城市，该城市在整个中国所处的地位，是历史名城，还是新兴的城市，城市在近期会发生的变化，是否有扩展的计划。
永川区位于重庆西部，东距市区63公里，西离成都276公里。
成渝铁路、成渝高速公路横贯全境，长江流经南端，历为渝西和川东南交通、通讯枢纽和商贸、文化、金融、能源中心。
永川发展势头良好。
市级工业园区永川工业园建设加快推进，初步形成机械电子、轻工食品、能源化工、冶金建材四大产业集群。
商贸物流繁荣兴旺，小商品、建材、家电、农产品批发市场辐射渝西、川东南和黔西北地区，成为重庆规划建设的八个现代物流基地之一。
旅游资源丰富，有国家级森林公园茶山竹海、AAAA景区重庆野生动物世界、全国农业旅游观光示范区中华梨村等景区，是全国优秀旅游城市。
永川文化底蕴深厚。
永川恐龙、石松化石闻名世界，茶文化、石文化、竹文化源远流长。
孕育了清朝台湾知府黄开基、“东方梵高”陈子庄、微生物学家陈文贵、地理学家徐近之、微刻艺术家刘声道，作家（小说）易凡，（戏剧）蔡世伟，（文学评论家）文世奎，（诗人）钟代华等名人，是中国国际象棋队、中国跆拳道训练基地和中国美术家协会重庆写生基地。
有各类职业院校30所，职教学生10.4万人。
永川物华天宝，资源丰富。
煤、铁、天然气、石英砂储量巨大。
盛产茶叶、黄花梨，出产生物化石桫椤，是全国商品粮、商品猪、桔柑、楠竹、蚕丝生产基地，享有“三江粮仓”之称。
永川豆豉、松花皮蛋久负盛名，
永川秀芽、“巴山渝水”饮誉中外，露华浓香飘万里。
化工、机械、建材等支柱产业的产品走俏市场，是西南地市最大的汽车凸轮轴生产基地。
茶山竹海景色宜人，万顷茶园东南亚第一。
卫星湖、黄瓜山风光旖旎，亚洲最大的野生动物世界引人入胜。
2006年10月22日，国务院（国函 2006 110号）批准：撤销永川市，设立重庆市永川区。
以原永川市的行政区域为永川区的行政区域，永川区人民政府驻中山路街道。
(2)、城市商业条件的调查之城市设施概况调查
调查的内容是要是该城市各类学校的设立情况、各类娱乐设施的设立情况、图书馆的设立情况、医院的设立和分布情况、公园的数量和设立情况、政府机所在的区域、居民在社区的分布情况，对这些城市设施种类、数量、规模、分布要详细的分类和评估。
永川，公元776年置县，1992年撤县建市，2006年撤市设区。
因城区“三河汇碧”，形如篆文“永”字而得名。
全区幅员面积1576平方公里，辖16个镇，7个街道办事处，人口102.47万人，其中城区面积50平方公里，城区人口45.85万人，是重庆除主城区外，城镇化最高的一个区。
是重庆市规划建设的职业教育基地和区域性中心城市。
(3)、城市商业条件的调查之交通条件的调查
城市商业条件的调查之交通条件调查的内容主要有：该城市道路分布情况、构成，网络沟通现状。
该城市的高速公路、机场、车站等的数量、分布。
城市区域内的公交系统分布、城际间的交通情况
永川区位突出，交通便捷。
靠四川腹地，临三峡库区，扼成渝要冲，处于成渝、长江上游和永泸经济带构成的A型经济骨架上。
成渝铁路、成渝高速公路横贯东西，长江流经南境21公里。
初步形成渝西能源配给、金融、科教医疗中心。
随着城市规模的拓展和区域性中心城市功能的全面提升，全区交通运输邮电通讯业得到了长足发展。
全年完成货物运输周转量61839万吨公里，比上年增长82.7%，完成旅客运输周转量132128万人公里，比上年增长24.7%。
（4）、城市商业条件的调查之都市未来的发展规划调查：城市未来的开发计划，改造计划、道路的拓展计划、成片区域的开发计划。
永川未来前景美好。
将进一步强化“解放思想、扩大开放、崇尚创新、追求卓越”的理念，以开放的文化、开阔的思路、开明的政策、开拓的魄力，努力塑造“森林之城、温馨之都，职教之城、人文之都，创业之城、财富之都，开放之城、商贸之都，茶竹之城、休闲之都”特色形象，城镇面积达到100平方公里，城镇人口达到100万人，努力把永川建设成为别具一格、名至实归的现代大城市和区域性中心城市！
（5）、城市商业条件的调查之消费者因素调查：城市现有人口的构成情况，分布情况、收入情况、城市人口的数量、居民的收入情况、消费的水平。
永川，2007年，全区实现地区生产总值153亿元，增长16.8%；全社会固定资产投资118.3亿元，增长35%；社会消费品零售总额60亿元，增长18.5%；地方预算内财政收入10.26亿元，增长61%。
城市居民人均可支配收入11744元，农民人均纯收入4523元。
城镇化率达到52.8%。
城市的商业属性：城市商业业态构成、分布。
城市商圈的分布、城市现有零售店铺的数量、员工数量、营业面积、销售情况。
未来商业规划布局。
百货店选址条件二：未来店址的位置条件
商圈的选择、适合开百货店的地域或应该避免开店的区域。
人口数和住户数：该区域的人口和住户可以达到未来开店的要求，可以满足基本的客户层;
竞争店数量：同类店的数量及未来的开店规划数量。
客流状况：未来店前可能通过的行人流量及时段的人流状况，高峰和低谷所在的时段。
道路交通状况：人行和街道是否分开、自行车的流量和方向、公交车辆的流向和数量、间隔时间。
过往车辆的主要走向、数量及类型。
道路的宽窄情况，主要人流的走向。
竞争店状况：竞争店的建筑规模、商品布局、经营的品种、外部装饰的风格、格调。
竞争店的市场定位、商品品牌的进店情况、主力品牌的引进数量和销售情况。
场地条件：店铺的建筑规模、面积、层数、形状、地基是否倾下斜、标高、方位、日照的条件、周边建筑物的现状、与道路和街道的衔接状况。
法律和法规条件设立店是否符合未来的商业规划、建筑物是否符合城市的规划，是否有限制条件，如环境、噪音等特别的要求。
百货店选址条件三：建筑成本或租金价格。
停车条件：顾客停车及供货商进货空间。
投资预算和规模：根据未来的营业额和营业面积确认投资的总额。
人员配置：考虑未来员工的需求数量，根据人员配置计划确认人员的来源。
所以，新世界百货选择永川是明智的。