浅谈物业管理风险及防范
浅谈高校物业管理的风险及对策

学术与研究经济与社会发展研究浅谈高校物业管理的风险及对策中央财经大学 吉家苇摘要:随着高校后勤社会化改革的深化,物业管理中的风险也日益显现,关乎高校物业服务部门的生存和发展。
本文通过结合高校物业管理的实际情况,梳理存在的管理风险,从技术风险、经费风险和法律风险三个方面进行了描述和分析,探讨加强物业管理部门风险管理的具体措施。
关键词:高校物业;风险管理;风险对策高校物业管理不同于社会物业管理,通常隶属于高校后勤管理,受高校管理部门的领导,是高校教育体制管理改革和后勤改革发展的产物,是一个集管理与服务于一体的系统工程,旨在更好的满足高校教学、科研及广大师生全方位、多层次的各类需求,构建和谐、健康的校园文化环境。
在高校物业管理工作中,风险是客观存在和不可避免的,这就要求物业管理部门要增加风险防控意识,增强风险防控能力,通过各种有效控制措施积极进行风险管理,主动识别风险,评估风险,应对风险,形成PDCA 循环管理模式,实现高效的后勤物业管理。
一、高校物业管理的风险识别(一)专业技术风险在高校物业管理中,从管理内容来看,物业管理部门主要职责是进行校区内设备设施的维护、保养等常规性服务及楼宇、基础设施等的修缮和紧急抢修,涉及特种设备(电梯、锅炉等)、电力设备设施(配电柜、箱变等)、暖通及空调等,是学校办学的基础保障。
对于物业职责内容的管理层面,很多管理人员的观念仍停留在行政化,而非专业化,操作人员也缺乏专业技能和知识,致使服务和管理都跟不上需要,而缺乏专业技术支撑的楼宇、基础设施及设备,很容易造成资源浪费、设备设施过早损伤且过程隐蔽不可控的情况,而聘请社会专业公司进行项目的评估策划,很大程度上弱化了自主专业技术的管理、监管和维护,被动接受社会专业公司的方案和整改。
(二)管理经费风险管理经费是物业管理的基础。
目前,由于大多数高校物业管理尚未真正从高校中剥离出来,高校物业管理经费主要来自学校行政拨款和其他服务性费用,随着高校对教育投入的加大及自身发展的需要,投入的物业经费明显不足,而高效率高质量的服务需要经费的支持,很多高校建校年代久远,一些设备设施已经陈旧,甚至超负荷运转,缺乏日常的维护保养及改造升级的经费支持,加之人工费、材料费成本逐渐增大,很容易导致物业服务水平降低,甚至使物业管理部门长期处于低效率、亏损的运行状态。
物业管理的风险防控与安全管理

物业管理的风险防控与安全管理在物业管理领域,风险防控和安全管理是至关重要的。
物业管理的责任是确保物业的日常运营安全顺利,保障业主和居民的生命财产安全。
本文将探讨物业管理中的风险与安全问题,并提出相应的防控措施。
一、物业管理中的风险问题物业管理面临众多风险挑战,其中包括但不限于以下几个方面:1. 自然灾害风险:如地震、火灾、洪水等自然灾害对物业造成巨大的破坏和损失,严重威胁居民的生命财产安全。
2. 设备设施故障风险:随着物业设备设施的老化和使用频繁,存在着故障风险。
例如电梯故障、供水供电故障等,可能给业主和居民带来不便甚至危险。
3. 管理疏漏风险:物业管理流程复杂,管理疏漏可能导致安全隐患。
例如未及时维修设施、未按规定进行消防检查等。
4. 人为破坏风险:小区内租户之间、业主之间可能存在纠纷,引发人为破坏和安全威胁。
二、物业管理的风险防控措施针对以上风险问题,物业管理应采取有效的风险防控措施,确保居民的安全和物业的正常运营。
1. 建立健全应急预案:针对不同的风险场景,制定相应的应急预案,明确责任分工和行动流程,确保在紧急情况下能够快速有效地应对。
2. 定期维护和检查设备设施:加强对物业设备设施的定期维护和检查,确保其安全可靠运行。
对于存在故障隐患的设备及时维修或更换。
3. 严格管理制度执行:建立健全物业管理制度,明确各项管理规范和标准,并确保全体从业人员严格按照规定执行,防止疏漏和管理失误。
4. 加强安全教育培训:定期开展居民安全教育培训活动,提升他们的安全意识和应对能力。
同时,加强物业从业人员的专业培训,提高其应对突发事件的处理能力。
5. 建立安全监控系统:安装视频监控设备,加强对公共区域和关键部位的监控,及时发现和处理安全隐患。
6. 配备安全巡查人员:配备专门的安全巡查人员,负责定期巡查物业区域,及时发现并处理各类安全问题。
三、结语物业管理的风险防控和安全管理是确保物业正常运营和居民生活安全的重要一环。
物业管理风险防范

物业管理风险防范物业管理是指对物业设施进行维护、管理和运营的一系列工作。
在物业管理的过程中,存在着各种风险,如设备故障、人员安全等问题。
为了有效应对这些风险,物业管理人员需要采取相应的措施和策略。
本文将从设备维护、安全管理和法律合规等方面,探讨物业管理风险的防范措施。
1. 设备维护设备维护是物业管理的核心工作之一,也是防范风险的首要任务。
物业管理人员应定期进行设备巡检和维护保养,及时发现和解决设备故障,确保设备的正常运行。
物业管理人员还应建立设备档案,记录设备的使用状况和维护情况,以便发生故障时能够追溯和处理。
2. 安全管理物业管理中的安全问题是一项重要的风险,如防火安全、人员安全等。
为了防范这些风险,物业管理人员应加强安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
还应定期组织安全演练和应急演练,以检验和提升应对突发事件的能力。
物业管理人员还应落实安全管理制度和责任制,明确各部门的安全职责和权限,确保安全管理的有效实施。
3. 法律合规物业管理涉及大量的法律法规和规章制度,物业管理人员必须严格遵守并确保园区的合法合规运营。
物业管理人员应熟悉相关法律法规,建立健全的法律风险防控机制。
物业管理人员应定期进行内部审计,发现和解决存在的法律合规问题。
物业管理人员还应与相关政府部门保持密切联系,及时了解有关政策和法规的变化,确保物业管理的合法合规。
4. 建立风险评估机制风险评估是物业管理中不可或缺的一环。
物业管理人员应根据园区特点和历史经验,建立风险评估机制,对潜在的风险进行及时识别和评估。
在风险评估的基础上,制定相应的风险应对措施,并建立应急预案。
物业管理人员还应与相关专业机构合作,进行风险评估的专业咨询和技术支持,提高风险评估的准确性和科学性。
5. 加强与业主的沟通物业管理的成功与否,与与业主的沟通密切相关。
物业管理人员应加强与业主的沟通和交流,及时了解业主的需求和意见,并积极解决问题和改进服务。
通过与业主的良好沟通,能够有效预防和处理风险事件,提高物业管理的满意度和信任度。
物业管理中的风险管理与防范

物业管理中的风险管理与防范
在当今社会,物业管理作为一个重要领域,承担着管理和维护各类房地产物业的重要责任。
然而,随之而来的各种风险也成为物业管理者必须面对和解决的重要问题之一。
风险识别与评估
在物业管理中,首要任务是识别和评估各种潜在风险。
这包括但不限于建筑结构安全、设备维护保养、人员管理、法律合规等方面的风险。
通过系统的风险评估,可以帮助物业管理者及时发现问题,并采取相应措施进行预防和化解。
安全措施的建立与落实
为了有效应对各类风险,物业管理者需要建立完善的安全措施和应急预案。
这包括定期进行安全检查和维护,加强员工培训,建立健全的安全管理制度等。
只有这样,才能在关键时刻迅速、有序地应对各类突发情况。
技术手段的运用
随着科技的不断发展,物业管理也可以借助各种技术手段提升风险管理水平。
例如,智能安防系统、远程监控设备、数据分析工具等,可以帮助物业管理者及时获取信息,快速做出决策,降低各类风险的发生概率。
合作与沟通
在物业管理中,合作与沟通同样至关重要。
与业主、租户、相关部门的良好沟通可以帮助物业管理者更好地了解各方需求和意见,及时解决问题,减少潜在纠纷和风险。
物业管理中的风险管理与防范是一个复杂而又重要的课题。
只有通过风险识别与评估、建立安全措施、运用技术手段以及加强合作与沟通,物业管理者才能更好地应对各种挑战,确保物业运营的安全稳定。
因此,物业管理者应时刻保持警惕,不断完善自身管理水平,以应对不断变化的环境和风险挑战。
物业管理中的风险管理与防范是确保物业安全稳定运营的关键,需要物业管理者高度重视和持续改进。
物业管理风险防范

物业管理风险防范物业管理是指对物业进行全面、系统、科学管理的行为,包括物业资产管理、公共设施管理、住宅管理等。
在物业管理中,风险防范显得尤为重要。
因为一旦发生事故,不仅会损失物资,还可能在万千家庭造成浓烟、火灾等灾难性后果。
以下是针对物业管理风险防范的建议。
一、完善管理制度物业管理制度是物业管理的基础,是保障业主安全的前提。
制定完善的物业管理制度,明确物业管理的职责和法律责任,做到让所有责任明确,监管到位。
当业主出现违规行为时,严格执法制度,及时纠正,以预防事故发生。
同时,为保证机制更加完善,落实日常巡检,确保处置到位,防范事故隐患。
二、专业人员管理物业管理过程中,需要有专业的工作人员运营和维护各类公共资源。
这些工作人员不仅要具备较高服务意识,还应具备一定的技能和知识。
为了更好地实现物业管理的风险防范,要对技术人员、现场管理人员与队长、维修人员等进行严格的培训和考核,确保其专业水平,自觉配合进行日常工作,提高工作效率,确保有利于业主安全。
三、设备维护和安全保障物业管理的风险防范,设备和保障措施同样非常重要。
巡检、修缮、保养设施,对设备进行定期备查和检验,防范各类设备故障事故。
对于以防楼宇、小区出现安全问题,应当增设安全设备,并定期维护检查,及时更新。
对于物业建筑冬季防寒、夏季防暑等各类设施是否完备进行检查,加强风险防范。
四、加强信息管理对于业务流程和信息管理,一定要做到标准化、信息化。
严格规定信息流程控制,增强信息安全保障能力,应加强权限管理,加强内部工作流程控制以及信息保密、防止数据泄露等工作,完善业主信息保护措施。
五、服务质量提升物业管理风险防范在于服务质量,提升服务质量,即是提高业主的安全保障和满意度。
要推进“以人为本”的服务理念,提高工作人员对业主的服务意识,加强对业主的及时响应和服务处理,加强物业质量督查、业主满意度调查等以规范物业的服务环节,提高物业管理的经济效益。
同时做到更好的保护环境,做到环保措施,加强垃圾分类处理工作,避免影响环境和居民的身体健康。
物业管理中的风险管理与防范

物业管理中的风险管理与防范在如今的社会中,物业管理已经成为一个至关重要的领域。
无论是住宅小区、商业综合体还是办公楼,都需要有效的物业管理来确保生活和工作环境的良好秩序。
然而,随之而来的挑战是各种潜在的风险,这些风险可能会对物业管理造成严重影响。
因此,风险管理和防范在物业管理中变得至关重要。
了解风险在物业管理中,首要任务是了解可能面临的各种风险。
这些风险可能包括但不限于安全隐患、设备损坏、法律诉讼、财务风险等。
只有对这些潜在风险有清晰的认识,才能有效地制定相应的风险管理和防范策略。
制定风险管理计划针对不同的风险,物业管理团队需要制定相应的风险管理计划。
这些计划应该包括风险的识别和评估、风险的应对措施、风险的监控和反馈机制等内容。
只有有条不紊地执行这些计划,才能最大程度地降低各种风险带来的损失。
强化安全意识在物业管理中,安全意识的强化是非常重要的。
员工和居民需要接受定期的安全培训,了解如何应对突发事件,比如火灾、水灾等。
安全设施的维护和更新也是保障安全的重要环节。
加强设备维护设备损坏是物业管理中常见的风险之一。
定期的设备维护和保养对于减少设备故障的发生至关重要。
及时发现并解决设备问题,可以避免因设备故障而引发的其他风险。
遵守法规在物业管理中,法规合规是至关重要的。
物业管理团队需要严格遵守当地的法律法规,确保物业管理活动的合法性和规范性。
否则,可能会面临法律诉讼等风险。
物业管理中的风险管理与防范是确保物业正常运行的关键。
通过了解风险、制定风险管理计划、强化安全意识、加强设备维护和遵守法规等措施,可以有效地降低各种风险带来的影响。
只有不断完善风险管理体系,物业管理才能更好地为社区和业主提供优质的服务。
观点:在物业管理中,风险管理与防范是不可或缺的环节,只有通过科学有效的管理措施,才能保障物业运营的稳定与安全。
物业管理风险防范

物业管理风险防范1. 引言物业管理是指对建筑物及相关设施的维护、管理和运营工作。
在物业管理过程中,存在许多潜在的风险,如设备损坏、人员安全问题等。
因此,为了保障物业的正常运营和降低风险,物业管理人员需要采取一系列风险防范措施。
2. 建立完善的安全管理制度为了有效地预防和应对可能发生的安全风险,物业管理部门应建立完善的安全管理制度,包括以下几个方面:•安全责任:明确每个人的安全责任,从管理人员到普通员工都应该牢记安全第一的原则。
•安全培训:定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
•安全巡查:定期进行安全巡查,发现潜在安全隐患及时进行整改。
•安全演练:定期组织应急演练,以验证安全预案的有效性,并提高员工的处置能力。
3. 设备维护与保养物业管理涉及到大量设备的维护和保养工作,因此,良好的设备维护与保养是防范风险的关键。
•定期检查:定期检查设备的工作状态,及时发现设备故障或异常。
•维护保养计划:制定设备维护保养计划,并按计划进行定期维护与保养。
•预防性维护:采取预防性维护措施,如设备润滑、清洁等,以减少设备故障率。
•备用设备:为关键设备准备备用设备,以应对突发设备故障。
4. 安全防范措施物业管理过程中,应加强安全防范措施,确保建筑物及相关设施的安全。
•门禁系统:安装门禁系统,限制非法人员的进入,确保建筑物的安全。
•闭路电视监控:设置闭路电视监控系统,对公共区域进行实时监控,发现异常情况及时处理。
•安全警示标识:在危险区域或应注意区域设置安全警示标识,引导人们遵守安全规定。
•安全检查:定期进行安全检查,确保各项安全措施的有效性和完整性。
5. 健全应急预案应急预案是物业管理中防范风险的重要组成部分,它能在突发事件发生时提供行动准则和应对措施。
•编制应急预案:综合考虑各项安全风险,编制健全的应急预案,并定期进行演练和修正。
•应急演练:定期组织应急演练,包括火灾、地震等突发事件的应对演练,以提高员工的应急处理能力。
物业管理风险及防范三篇

物业管理风险及防范三篇篇一:物业管理风险(控)及防范物业管理服务从整个行业来看,所涉及的空间和时间范围是非常广泛而深远的,同时与众多的业主和非业主使用人的生活息息相关,上述特点决定了物业管理服务面临的风险可能是无时不在和无处不在。
物业管理服务行业又是相对利润低的行业,风险的承担可能导致企业正常生产经营活动无法进行,所以风险的防范成为摆在物业管理服务整个行业和各个物业管理企业的头等大事。
一、风险的来源物业管理服务的风险是因物业管理企业的义务产生的,根据《物业管理条例》第36条“物业管理企业应当按照物业服务合同的约定,提供相应的服务。
物业管理企业未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应法律责任。
”的规定,由于义务人未能全面履行法定和约定的义务,给权利人造成直接和间接经济损失和人身损害的,即产生了相应的法律风险和赔偿的法律责任。
二、风险的种类风险的类型可以依据管理服务的具体内容而确定。
具体来说分为:治安风险、车辆管理中车辆的损坏灭失风险、消防事故和隐患风险、物业及公共设施设备造成的风险和公共环境不安全因素造成的风险。
当然这并不能涵盖全部的风险,但基本包括了主要的方面。
1、治安风险是指由于外界第三人的过错和违法行为,给物管服务范围内的业主或非业主使用人造成人身损害和财产损失导致的物业管理服务风险,当前随着市场经济的发展,我国人口流动频繁,社会阶层收入差距增大,由此产生的治安问题如入室盗窃、抢夺、抢劫和故意伤害、故意杀人等相继发生在各小区,给物业管理服务工作带来极大的压力和风险。
2、车辆管理中车辆的损坏灭失风险指在物业小区内的停车场经营车辆停放服务过程中,车辆发生车身受损、车辆灭失等损坏的风险。
车辆停放服务通常由物业管理企业接受开发商或小区业主委员会的委托进行停车场的经营管理,并收取车辆停放服务费。
车辆停放期间车辆外表可能被儿童包括其他第三人用器具划伤,也可能会被其他停放车辆有意或无意碰撞而损坏,也有可能在停放期间被盗窃或抢劫。
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浅谈物业管理风险及防范物业管理服务从整个行业来看,所涉及的空间和时间范围是非常广泛而深远的,同时与众多的业主和非业主使用人的生活息息相关,上述特点决定了物业管理服务面临的风险可能是无时不在和无处不在。
物业管理服务行业又是相对利润低的行业,风险的承担可能导致企业正常生产经营活动无法进行,所以风险的防范成为摆在物业管理服务整个行业和各个物业管理企业的头等大事。
一、风险的来源物业管理服务的风险是因物业管理企业的义务产生的,根据《物业管理条例》第36条“物业管理企业应当按照物业服务合同的约定,提供相应的服务。
物业管理企业未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应法律责任。
”的规定,由于义务人未能全面履行法定和约定的义务,给权利人造成直接和间接经济损失和人身损害的,即产生了相应的法律风险和赔偿的法律责任。
二、风险的种类风险的类型可以依据管理服务的具体内容而确定。
具体来说分为:治安风险、车辆管理中车辆的损坏灭失风险、消防事故和隐患风险、物业及公共设施设备造成的风险和公共环境不安全因素造成的风险。
当然这并不能涵盖全部的风险,但基本包括了主要的方面。
1、治安风险是指由于外界第三人的过错和违法行为,给物管服务范围内的业主或非业主使用人造成人身损害和财产损失导致的物业管理服务风险,当前随着市场经济的发展,我国人口流动频繁,社会阶层收入差距增大,由此产生的治安问题如入室盗窃、抢夺、抢劫和故意伤害、故意杀人等相继发生在各小区,给物业管理服务工作带来极大的压力和风险。
2、车辆管理中车辆的损坏灭失风险指在物业小区内的停车场经营车辆停放服务过程中,车辆发生车身受损、车辆灭失等损坏的风险。
车辆停放服务通常由物业管理企业接受开发商或小区业主委员会的委托进行停车场的经营管理,并收取车辆停放服务费。
车辆停放期间车辆外表可能被儿童包括其他第三人用器具划伤,也可能会被其他停放车辆有意或无意碰撞而损坏,也有可能在停放期间被盗窃或抢劫。
该类事件和诉讼争议也是长期以来物业管理企业面临赔付金额较大的风险。
3、消防事故和隐患风险由于消防设施直接影响到广大业主生命财产安全,消防设施的日常维护和养护直接关系到火灾发生时,消防部门处理事故效果。
消防设施的维护保养不善、无消防用水供应、消防报警系统失灵都可能导致重大人身和巨大财产损失,物业管理企业面临如此的风险不仅要承担经济赔偿的民事法律责任,直接责任人和企业主要负责人还可能因此而承担刑事法律责任。
4、物业及公共设施设备造成的风险物业本身主要包括房屋本体及属于物业管理服务范围的房屋建筑物的附着物、坠落物和悬挂物;公共设施和设备包括供水、供电、安全报警系统、排水和排污系统、配套的娱乐活动设施等;如果概括地讲可以认为是小区或大厦内不属于业主个人所有和承担管理责任的其他部分。
由于物业、公共设备的多样性和分布的分散性特点,常常伴随风险的频繁发生。
三、各类风险的防范1、治安风险防范首先,明确物业管理企业的法律地位和职责。
小区和大厦的治安是由公安机关负责的,物业管理企业的义务是协助公安机关维护小区和大厦的公共秩序。
物业管理企业仅仅是依法成立的公司法人主体,不享有超过法律规定的任何行政管理职权和行政处罚权。
物业管理企业不具有任何特权。
因此,物业管理企业的治安防范义务是在一定限度内的、有限的义务。
其次,针对不同服务区域的具体情况,制定相对完善和实用的制度,组建和设置相应的机构和人员,实施和执行相应的制度规定。
制度中应明确对小区和大厦往来人员的管理,制定关于定时安排人员巡逻和巡视,针对治安事件的处理程序等。
鉴于住宅小区和大厦业主和非业主使用人的不同需求和特点,对于人员的往来管理是有区别的。
住宅小区可以采用业主和非业主使用人凭密码和智能卡进出,来访者采用登记或经业主和非业主使用人同意后进入。
大厦是以办公为主的商业区域,因为人员进出过于频繁,进出人员数量过大,逐一登记制度是不必要和难以落实的,多数都采用对从大厦搬离物品进行登记,并凭当时在业主或合法的非业主使用人入住时预先所留的印鉴或签名确认。
往来人员的登记和管理是由固定岗位的工作人员完成的,同时必须配备相应的其他人员进行定时的流动式巡逻和巡查工作,对已进入小区或大厦的人员的行为进行监督,及时发现和制止不法侵害的行为,第一时间进行报警,协助公安机关制止和防范违法犯罪行为、保护事发现场,以实现协助公安机关维护公共秩序的职责。
物业管理企业应根据小区的不同情况与业主委员会协调共同组织一定数量的业主,结合自愿原则,建立业主防范体系,配合和促进物业管理企业的治安防范工作,既针对非法侵害行为,也可以监督和发现物业管理企业工作漏洞,最终形成不同层次的防范体系。
作为物业管理企业只有在严格依据经过业主大会确定的各项管理规定,履行自己义务,协助公安机关维护社会公共秩序,物业管理企业才不再承担业主或非业主使用人因第三人非法侵害导致的人身和财产损失赔偿责任。
目前,物业管理行业中,有一部分企业将协助公安部门维护小区和大厦公共秩序的工作委托给专门的保安公司,协商约定对外支付一定保安服务费,由保安公司根据物业管理企业的具体要求提供一定数量的保安人员,按合同约定提供物业管理企业要求的服务。
该做法实际也是物业管理企业与其他主体分担法律风险的措施。
2、车辆管理风险防范停车场经营管理,应从停车场硬件建设、维护和车辆停放管理软件两方面防范风险。
要向公安机关依法取得许可证,向物价部门取得收费许可证。
取得经营许可证的前提是停车场的规划和建设符合法律规定。
同时须负责相关停车场设施的维护和维修保养;将停车场车辆停放服务的内容制作成公示牌,放置在停车场显著位置,明示停车场经营企业是否承担车辆的保管责任等,停车场内因维修工程等原因可能造成停放车辆损害时,应以指示牌等形式向车辆停放人明确告知,并将可能造成车辆损害和危险的区域进行单独围拦,进行分离,明确禁止车辆停放在上述区域。
在停车场硬件完善后并符合要求后,还应制定车辆停放管理制度,对车辆的出入严格管理。
停车场的工作人员对进入停车场的所有车辆发放停车凭证,该凭证可以是一次性的停车票,或者是多次反复使用的停车卡。
该停车凭证应由物业管理公司或下属管理处加盖公章,应记载车辆牌号、进入停车场时间、发卡的经办人,对车辆明显的已有的损害和破损应记载在凭证上;同时对停车场的停放服务的具体内容和车辆停放人应注意的事项记载在该凭证上,告知车辆停放人。
当车辆进入停车场后,停车场工作人员负责对车辆的停放位置和停放秩序进行规范和指挥,及时制止不规范的停放行为。
防止造成停放车辆的损害,履行自身的管理职责。
车辆驶离停车场时,停车场管理人员应向车辆驾驶人员收取停车场发放的凭证,并仔细核对凭证上记载的车牌号和其他情况是否与车辆相符。
当不一致时,应及时核对车辆行驶证件、驾驶人员的证件,与发放凭证的人员联系确认是否在记录中存在错误。
确认驾驶人员后,予以放行;收取停放服务费,给予收款凭证,收款凭证上应记载停放的时间和车辆的牌号。
如果车辆停放凭证丢失,应由车辆停放人持车辆行驶证件和驾驶人员的身份证前往物业管理企业,办理相应的凭证挂失手续,重新领取车辆放行凭证。
上述管理规范程序就是风险防范的过程,其目的在于确保停放车辆不被损坏,确保停放车辆的完好。
如果车辆停放人,有意不按停车场的管理规定停放车辆,而停车场已进行明示告知,管理人员已进行劝止,停放人拒不纠正导致损坏的,应由车辆停放人承担责任。
3、消防风险防范(1)物业管理企业首先在接手物业管理时,尤其是针对新建小区和大厦,应查验是否已通过消防部门的验收,取得消防验收合格证。
在小区和大厦未取得消防验收合格证之前,物业管理企业可以提前进入,但业主不能办理入伙手续。
即使是开发商要求入伙,物业管理企业应坚持不办理入伙手续。
如果在此情况下,为业主办理了入伙手续,发生消防事故造成人身和财产损失,物业管理企业将负有不可推缷的责任。
(2)业主入伙后,在装修过程中,物业管理企业应审查业主申请装修项目,是否影响结构安全,使用的材料是否符合消防要求。
同时在装修过程中,应监督业主按照消防要求配备消防灭火器械、在装修现场应严禁明火等;防止业主在装修过程中损坏公共消防设施和器械。
对损坏公共消防设施和器械的行为应及时制止,造成重大损坏或后果严重的,物业管理企业应向消防主管部门报告,由消防主管部门依法处理。
(3)物业管理企业在进行物业管理过程中,对小区和大厦的消防设施和器械,进行日常的维护和养护。
消防设施的维修和养护事项委托给专业的消防公司;对消防设施需要完善整改的,应依法定程序,经业主大会同意,从维修基金中开支。
(4)在小区和大厦发生消防事故时,物业管理企业应在第一时间报警,并协助消防部门进行事故处理;确保消防设施、器械完好和功能正常;相关人员能够熟悉和掌握消防设施的正确使用。
4、公共设施设备风险防范(1)物业管理企业与开发商或业主委员会签订物业管理合同时,应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验,与原开发商或业主委员会、原物业管理企业进行交接过程中,应对物业共用部位、共用设施设备的现状和存在的问题进行交底和记录,了解以往曾出现的故障和隐患,各方进行书面确认,这些记录和情况作为以后防范风险的参考资料。
对于交接过程中发现的重大损坏和人为原因造成的事故,根据不同情况,确定责任和修复费用的承担主体。
在办理物业承接验收手续时,物业管理企业应向建设企业接收下列资料:(一)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等验收资料;(二)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;(三)物业质量保修文件和物业使用说明文件;(四)物业管理所必须的其他资料。
在各方交接的过程中,向新的物业管理企业移交上述全部资料,是原开发商、业主委员会和原物业管理企业应履行的法定和合同义务,如果不履行,应承担相应的法律责任。
(2)依据《民法通则》第一百二十六条规定,建筑物或者其他设施以及建筑物上的搁置物、悬挂物发生倒塌、脱落、坠落造成他人损害的,它的所有人或者管理人应当承担民事责任,但能够证明自已没有过错的除外。
据此物业管理企业应明确自己的管理责任范围。
建筑物基本可以分为两部分,一部分属业主自己入住的由业主自己维修和养护的范围,相应的责任和费用都由业主承担;如业主阳台放置的物品或者悬挂的物品坠落造成他人人身或财产损失的,由业主承担全部的赔偿责任;如果证明是受害人的故意行为造成的由受害人承担责任。
物业管理企业分清上述责任,是防范自身风险的举措之一。
对除此之外的公共部位应加强检查,确保完好,防止发生意外。
物业管理企业全体人员应特别明确的一个问题是在目前的司法实践中,按照民法通则规定和最高人民法院的司法解释,由于建筑物及其他设施或附着物、悬挂物和坠落物造成的人身和财产损害诉讼,举证责任由建筑物或设施的管理人和所有权人承担(举证倒置),通俗地讲就是损害发生后,不是由受害人向法庭证明损害发生的原因,受害人只需要证明损害结果和该结果是由建筑物或设施导致的。