3.3方案比选理论及方法
方案比选的方法有哪几种类型

方案比选的方法有哪几种类型方案比选的方法有哪几种类型在项目实施过程中,方案的比选是一个至关重要的环节。
通过对不同方案进行比较、评估和选择,可以确保最终选择出最符合项目需求和目标的方案。
然而,在具体实施过程中,我们需要根据项目的特点和需求选择合适的方案比选方法。
本文将从六个方面展开叙述,详细介绍方案比选的不同类型及其应用。
第一,定性分析法定性分析法是一种通过主观判断和定性评估的方法来比选方案的方式。
在这种方法中,我们通常根据预先设定的评估指标和权重,对各方案进行主观评估和比较。
这种方法适用于项目需求较为模糊、难以量化和标准化的情况下。
通过专业人员的经验和判断,可以选择出最适合项目的方案。
第二,定量分析法定量分析法是通过对方案进行数据收集和量化分析的方法来比选方案的方式。
在这种方法中,我们通常通过实地调研、问卷调查等手段收集数据,并使用统计分析工具对数据进行分析和比较。
这种方法适用于项目需求较为明确、容易量化和标准化的情况下。
通过数据和统计结果的支持,可以选择出最优的方案。
第三,成本效益分析法成本效益分析法是一种通过对方案的成本和效益进行评估和比较的方法。
在这种方法中,我们通常将方案的成本和效益进行货币化,并计算出每个方案的成本效益比。
这种方法适用于需要在有限的资源条件下选择最具经济效益的方案的情况下。
通过成本效益比的计算,可以选择出最经济合理的方案。
第四,风险评估法风险评估法是一种通过对方案的风险进行评估和比较的方法。
在这种方法中,我们通常通过分析方案可能面临的各种风险和障碍,并对其进行评估和排名。
这种方法适用于项目需求较为复杂、风险较高的情况下。
通过风险评估的结果,可以选择出风险较低、稳定性较高的方案。
第五,SWOT分析法SWOT分析法是一种通过对方案的优势、劣势、机会和威胁进行评估和比较的方法。
在这种方法中,我们通常通过对每个方案的优势、劣势、机会和威胁进行详细的分析和比较。
这种方法适用于需要全面评估方案的优劣势和适应性的情况下。
方案比选的方法有哪些

方案比选的方法有哪些方案比选的方法有哪些一、引言方案比选是指在解决问题或实施计划的过程中,根据不同方案的优劣进行比较和选择的一种方法。
在职业策划师的工作中,方案比选是非常重要的环节,它直接影响着最终的实施效果和项目的成功与否。
本文将从六个方面分别介绍方案比选的方法,包括明确需求、制定评估指标、收集方案、评估方案、决策比选和执行反馈。
二、明确需求在进行方案比选前,首先需要明确项目的需求和目标。
通过与相关利益相关者的沟通和交流,确定项目的关键要求、预期成果和优先级。
明确需求可以帮助策划师更好地理解客户的期望,为方案比选提供明确的参考依据。
三、制定评估指标制定评估指标是方案比选的重要步骤之一。
评估指标是根据项目需求和目标制定的用于评估不同方案优劣的标准。
评估指标应该具有客观性、可衡量性和可比较性。
常见的评估指标包括成本、效益、可行性、可持续性、风险等。
通过制定评估指标,可以将方案比选过程规范化,并为后续的评估工作提供方向和依据。
四、收集方案在明确需求和制定评估指标之后,策划师需要收集不同方案的相关信息。
这包括方案的具体内容、可行性分析、项目计划、预算等。
收集方案的方法可以包括市场调研、专家咨询、案例研究等。
通过收集方案,策划师可以了解到不同方案的优势和劣势,为后续的评估和比较提供数据支持。
五、评估方案评估方案是方案比选的核心环节。
在评估方案时,策划师需要根据制定的评估指标对不同方案进行评分和比较。
评估可以采用定量评估和定性评估相结合的方式,将评估结果量化,并对不同方案进行排名。
评估方案的目的是找出最优方案,并为后续的决策和执行提供依据。
六、决策比选在评估方案后,策划师需要根据评估结果进行决策和比选。
决策比选是根据评估结果和项目需求,综合考虑各方面因素,选择最适合的方案进行实施。
决策比选的过程中,策划师需要与相关利益相关者进行充分的沟通和协商,确保选择的方案能够满足各方的需求和期望。
七、执行反馈方案比选并不是一个结束,而是一个持续的过程。
方案比选的方法和步骤是什么

方案比选的方法和步骤是什么方案比选的方法和步骤是什么、方案、目标等能否重新组台,能否叠加、复合、化合、混合、综合形成新的方案。
不妨站在高处看一看? 实际工作中解决某个问题,有时仅仅局限于问题本身提出方案,未必是最好的方案,需再从全面的、整体的、系统的角度来分析与本问题相关的产品、生产没备、生产工艺的总体。
3 2 1 3方案创造的方法方案创造的方法很多,下面介绍几种常用的方法:头脑风暴法头脑风暴法,又称BS法,畅谈会法,是一种通过会议对产品改进方案或设计思想畅所欲言、集思广益的方法。
具体作法是邀请5-10位专家和有经验的工程技术人员讨论。
座谈时应注意以下的原则:①不互相批评指责;②自由奔放地思考;③多提构思方案;④结合别人的意见提出设想。
其特点在于创造一种没有顾虑、各抒己见和广泛发表意见的气氛,通过提案人自由奔放、打破常规、创造忆性地思考问题,发观新的创见。
(2)歌顿法歌顿法就是会议主持人对于所讨论的功能不作具体介绍,而是有意向大家提出一个抽象概念,以使与会入能够开阔思路,打破框框.不受原有事物的约束;最后,会议主持者再公布具体的目的,作进—步的研究选择。
(3)书面咨询法书面咨询法就是通过信函方式,让专业人员和有关专家对某个问题提出各自方案,然后进行总结筛选。
这是一种向专家作调查的方法,其特点在于它是一种背对背的方式,既能汇集专家的经验,又能解放思想,可保证被调查者不受权威或者其他人的思想影响,自由发表意见,而且可以进行几个轮回的调查,当然调查的周期往往比较长。
检查提问法检查提问法是一种刺激方案构思的方法。
在进行方案创造时,漫无边际地寻找方案,往往提不出成形的或具体的构思,如果围绕某一问题回答,往往容易确好的思路;检查提问法正是通过提问的方式,引导人们对方案加以改进并形成新的方案。
一般提问的问题可参考前述“备选方案提出的思路”的内容。
特性列举法特性列举法多用于新产品的设计,具体作法是把设计对象的要求一一列举出来,针对这些特性逐一研究实现的手段:例如,用此法分析自行车时,可以列出自行车的用途不上学、送货、拖运、竞赛,游玩、旅游等,所列出的每一用途都可能导致产品的功能或用途的扩展甚至出现全新的产品。
方案比选方法与造价控制.doc

方案比选方法与造价控制【学员问题】:方案比选方法与造价控制【解答】:(一)方案比选方法方案比选是一项复杂的工作,涉及的因素很多,考虑的角度也不同,一般要遵循协调好技术先进性和经济合理性的关系、考虑建设投资和运营费用的关系、兼顾近期与远期的要求等三个原则。
从技术经济角度来讲方案比选的方法很多,要针对不同方案采取不同的对比方法。
在建设项目决策阶段,建设项目多方案整体宏观方面的比选,一般采用投资回收期法、计算年费用法、净现值法、净年值法、内部收益率法,或者上述几种方法同时使用等;建设项目本身局部多方案的比选,除了可用上述宏观方案比较方法外,一般采用价值工程原理或多指标综合评分法(对参与比选的设计方案设定若干评价指标,并按其各自在方案中的重要程度给定各评价指标的权重和评分标准,计算各设计方案的加权得分的方法)比选。
在设计阶段,建设项目多方案比选多属于本身局部方案比选,或者是更具体的、小的方案比选,一般采用造价额度、运行费用、净现值、净年值法进行比选,极特殊的、复杂的方案比选采用综合的财务评价方法。
(二)造价控制项目投资及工程造价的多少主要取决于建设规模、建设地点及占地面积、工艺流程及设备选型、建筑标准、配套丁程规模及标准、劳动定员、投资估算编制水平和评估审查等。
为了在项目决策阶段做到合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平,应做好方案比选、投资估算的编制及管理、投资估算的评估审查等工作:方案比选是确定合理项目投资水平及工程建设造价水平的重要手段;投资估算的编制及管理是合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的基础;投资估算的评估审查是合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的保障。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。
比选方案范本

比选方案范本
摘要:
一、引言
1.1 背景介绍
1.2 目的与意义
二、方案内容
2.1 选项一
2.2 选项二
2.3 选项三
三、方案比选
3.1 选项一的优缺点
3.2 选项二的优缺点
3.3 选项三的优缺点
四、结论与建议
4.1 最佳方案的确定
4.2 实施方案的建议
正文:
一、引言
1.1 背景介绍
随着社会经济的发展,我国在各个领域都取得了显著的进步。
在众多领域中,方案的选取对于推动工作进程和提高工作效率具有重要的意义。
本文旨在
为读者提供一个比选方案的范本,以便于在实际应用中参考和借鉴。
1.2 目的与意义
本文的目的是通过对比分析不同方案的优缺点,帮助读者选择最适合的方案,从而提高工作效率,推动事业发展。
二、方案内容
2.1 选项一
选项一是以A 为代表的方案,它的主要特点是……
2.2 选项二
选项二是以B 为代表的方案,它的主要特点是……
2.3 选项三
选项三是以C 为代表的方案,它的主要特点是……
三、方案比选
3.1 选项一的优缺点
选项一的优点有……,缺点有……
3.2 选项二的优缺点
选项二的优点有……,缺点有……
3.3 选项三的优缺点
选项三的优点有……,缺点有……
四、结论与建议
4.1 最佳方案的确定
根据对各个方案的比选分析,选项一最适合作为本次项目的实施方案。
4.2 实施方案的建议
在实施选项一的方案时,建议采取以下措施:……
总之,本文通过对比分析不同方案的优缺点,帮助读者选择了最适合的方案。
工程项目多方案比选

工程项目多方案比选随着社会发展和经济进步,各种各样的工程项目在不断涌现。
针对每个工程项目,选择合适的方案是至关重要的。
一个好的工程方案可以提高项目的效率、降低成本、减少风险,从而促进项目的顺利实施。
因此,工程项目多方案比选成为了一个非常重要的环节。
本文将探讨工程项目多方案比选的意义,方法和应用。
一、多方案比选的意义1.1 提高项目质量工程项目多方案比选可以让项目承建方提供多种方案供业主选择。
通过比选,业主可以充分了解每种方案的优劣势,选择最适合自己需求的方案。
这样一来,项目的施工质量和效果可以得到提高。
1.2 降低项目成本通过多方案比选,业主可以看到不同方案的成本结构,包括材料成本、人工成本、施工周期等。
从而可以选择最经济合算的方案,降低项目的总成本。
1.3 减少项目风险多方案比选有助于业主对项目的风险进行评估。
在多种方案中,业主可以择优选择最符合自己需求、风险最小的方案。
这样一来,可以大大降低项目的风险。
1.4 促进技术创新多方案比选可以激发项目承建方对技术和管理的创新。
在比选过程中,承建方会不断改进方案,提高方案质量,从而促进技术创新的产生。
二、多方案比选的方法2.1 制定比选标准在进行多方案比选前,首先要明确比选标准。
比选标准可以包括施工质量、成本、施工周期、风险等方面。
比选标准的明确有利于比选过程的公正和客观性。
2.2 制定比选流程在确定比选标准后,需要制定比选流程。
比选流程应当包括方案的征集、评选、公示等环节。
比选流程的明确有利于比选过程的规范和规范性。
2.3 制定比选方法在确定比选标准和比选流程后,需要选择适合的比选方法。
比选方法可以包括定性比选、定量比选、层次分析法、模糊综合评价法等。
通过比选方法的选择,可以更加客观、科学地比选各种方案。
2.4 完善比选管理在进行多方案比选前,需要建立比选管理机制。
比选管理机制可以包括比选组织机构、比选管理流程、比选资料的备案和公示等。
通过比选管理机制的建立,可以保证比选过程公开、公正、透明。
工程方案比选方法

工程方案比选方法随着社会的不断发展,工程建设项目的数量与规模逐渐增大,工程方案的比选成为项目可行性研究的一个重要环节。
工程方案的比选是指在确定工程项目的可行性方案后,根据项目的具体情况,通过对比不同的设计方案,以综合评价为依据,选择最优的工程方案。
本文将通过对工程方案比选的基本原理、方法和程序进行介绍,以期为相关工程项目的比选提供参考。
一、工程方案比选的基本原理1.1 可行性原则工程方案比选的基本原则是在符合国家法律法规和政策的前提下,确保项目的可行性和经济效益。
在比选过程中,各种方案需按照项目的技术、经济、社会、环境等多方面因素进行综合评价,以确保最终选取的方案能够最大程度地满足项目的建设需求。
1.2 综合评价原则工程方案的比选需要进行综合评价,不仅考虑方案的技术可行性和经济效益,还需要兼顾社会、环境等影响因素。
通过综合评价,可以全面了解各种方案的优缺点,从而为最终选取最优方案提供依据。
1.3 可比性原则在进行工程方案比选时,需要确保各个方案之间的可比性。
即各个方案的选址、规模、技术等要素需要能够相互比较,并且能够按照相同的评价标准进行综合评价,从而确保比选结果的科学性和准确性。
二、工程方案比选的方法2.1 层次分析法层次分析法是一种定量分析方法,通过构建层级结构和设定权重,对各种工程方案进行定量化评价,并确定最优方案。
该方法能够全面考虑各种因素的影响,并通过数学模型进行综合评价,具有较强的科学性和客观性。
2.2 敏感性分析法敏感性分析法是一种常用的定性分析方法,通过对各种方案关键参数的变化情况进行分析,评估方案对关键因素的敏感性,从而确定最优方案。
该方法相对简单,能够快速了解各种方案的敏感性,为最终选择最优方案提供参考。
2.3 灰色关联分析法灰色关联分析法是一种定量分析方法,通过对各种方案关键指标间的关联度进行分析,确定最优方案。
该方法能够克服指标之间相互独立的缺点,能够全面考虑各种方案的各项指标,具有较强的综合评价能力。
方案比选方法

方案比选方法摘要:方案比选是指在解决问题或实现目标时,通过比较多个方案的优缺点,从而确定最佳的方案。
本文介绍了方案比选的基本概念和重要步骤,并提供了一些有效的方法和技巧,帮助读者在实践中进行方案比选。
导言在工作和生活中,我们常常面临各种问题和挑战,需要提出有效的解决方案。
方案比选是一种常用的决策和评估方法,可以帮助我们选择最适合的方案,以最小的风险和成本达到预期的目标。
方案比选方法可以应用于各个领域,如企业管理、项目管理、科学研究等。
一、方案比选的基本概念1.1 方案比选的定义方案比选是指通过对多个方案进行评估、比较和选择,找出最佳方案的过程。
在方案比选中,我们需要考虑多个因素,如目标实现程度、成本、风险、可行性等,以便做出最优的决策。
1.2 方案比选的重要性方案比选的重要性在于它可以帮助我们减少决策风险,降低成本,提高效率。
通过对方案进行全面比较和评估,我们可以选择出最适合的方案,从而更好地解决问题或实现目标。
二、方案比选的步骤2.1明确目标和需求在进行方案比选之前,我们首先需要明确目标和需求。
明确目标可以帮助我们更好地理解问题的本质和重要性,从而为方案比选提供明确的标准。
2.2 收集相关信息在进行方案比选之前,我们需要收集相关信息。
这包括对各个方案的详细了解,例如方案的技术特点、优缺点、成功案例等。
同时,我们还可以通过市场调研、专家咨询等方式获取更多的信息。
2.3 制定评估指标评估指标是方案比选的关键。
我们需要根据目标和需求确定一组评估指标,用于评估和比较各个方案的优劣。
评估指标可以包括但不限于:目标实现程度、成本、风险、可行性等。
2.4 评估方案在进行方案比选时,我们需要根据制定的评估指标对各个方案进行评估。
评估可以采用定性和定量的方法,结合真实数据和经验判断,对各个方案的优缺点进行评估。
2.5 比较方案在评估各个方案之后,我们需要进行方案的比较。
这包括对各个方案在各个评估指标上的得分进行比较,分析各个方案的优劣势,并根据评估结果进行排序。
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∆NPV (i2 = 15%) = −1000 + 200(P / A, = −45(万元) 15%, 10) − 200 (P / F ,15%,10)
22
●价值性指标 NPV 与比率性指标 IRR 对多方案排序的一致性问 题——菲希尔交点。 菲希尔交点(rf ):指两方案净现值曲线的交点。
NPV D(i <1% ) 方案 初始投资(万 净现值(万元) 内部收益率 元) 30 ■
A B
10 20 30
9.66
32% 26% 21%
20 E■
(8%)
-100
第1年末 45 25 20
第2-10年末 55 35 20
解:①增量投资净现值法: .⊿NPVA-B=∑(NCFA-NCFB)t (P/F,ic,t) =-100+20(P/A,12%,10) =-100+20×5.650=13 (万元) 或NPVA=-280+45(P/F,12%,1)+55(P/A,12%,9)(P/F,12%,1) =21.84 NPVB=-180+25(P/F,12%,1)+35(P/A,12%,9)(P/F,12%,1) =8.84 ∴⊿NPVA-B=21.84-8.84=13 (万元)>0,故方案A优于方案B.
11
注意:
多个互斥方案比较时,可先将诸方案按投资额由小 到大排列,然后从小到大进行比较,每比较一次淘 汰一个方案,从而可减少比较次数; 差额净现值只能用来检验差额投资的经济效果,差 额净现值大于零,只说明增加的部分是合理的,并 不表明全部投资是合理的,因此,首先要保证参与 比较的方案都是可行的。
4
比较投资方案A、B的实质
投资大的方案相对于投资小的方案所多投入 的资金(增量投资)能否带来满意的增量收 益? 如果增量投资能够带来满意的增量收益,则 投资大的方案更优,反之则投资小的方案更 优。
寿命期相等的互斥方案的比选实质:判断增量 (差额)投资的经济合理性,即多投入的资金能 否带来满意的增量收益。
NPV A = −5000 + 1200( P / A, 15%, 10) + 200(P / F, 15%, 10)
NPV A > 0, NPVB > 0 ⇒ A、B方案均可行,( A优于B)
例题
年 份 ΔNCF
0 -1000
1~10 200
10(残值) -200
用∆IRR进行相对经济效果检验: ∆NPV = −1000 + 200(P / A,∆IRR, 10 ) − 200(P / F,∆IRR, 10 )=0
8
1)差额净现值
③
判别及应用
ΔNPV≥0:表明增加的投资在经济上是合理
的,即投资大的方案优于投资小的方案; ΔNPV<0 :表明投资小的方案较经济。
9
例:
考察增量投资——
年 份 A的净现金流量 B的净现金流量 增量净现金流量 0 -200 -100 -100 1~10 39 20 19 NPV 39.64 22.89 16.75 IRR 14.4% 15.1%
∑ (CI A − COA )t (1 + ∆IRR )
ΔIRR: 互斥方案的净现值相等时的折现率。
2)差额内部收益率
③几何意义: 两方案净现值曲 线的交点处对应 的折现率。 ④评价准则 ΔIRR>i0 :投资大的方案较优; ΔIRR<i0:投资小的方案较优。
20
NPV
ΔIRR 0
A B i0 i0
二、互斥方案的选择 ——先可行,后寻优
*绝对经济效果指标: 1)投资回收期 2)净现值 3)净年值 4)内部投资收益率
3
1、寿命期相同的互斥方案的选择
(1)增量分析法(差额分析法)
例题:A、B是两个互斥方案。 单位:万元 基准折现率:10%
年 份 A的净现金流量 B的净现金流量 0 -200 -100 1~10 39 20 NPV 39.64 22.89 IRR 14.4% 15.1%
——“利润最大化”原则 等效指标:静年值(NAV)、静未来值(NFV) 准则:NPV大者优、NAV大者优、NFV大者优。
14
⑤最小费用法
包括费用现值比较法(PC)和费用年值比较法(AC)。 费用现值比较法实际上是净现值法的一个特例,费用现值的一个含义
是指利用此方法所计算出的净现值只包括费用部分。由于无法估算各个 方案的收益情况,只计算各备选方案的费用现值(PC)并进行对比,以 费用现值较低的方案为最佳。其表达式为:
分析:NPVA = 39.64(万元 ) > 0,NPVB = 22.89(万元 ) > 0, A、B均可行. NPVA > NPVB ,∴ A优于B
IRR A = 14.4% > i0、IRR B = 15.1% > i0 , A、B均可行, 由于IRR B > IRR A,因此B优于A。
两结论相悖,谁正确?
11.95 8.10
C
10 ic =10% 10
F (15.1% )
■
0
15
IRRC IRRB IRRA 20 30
●
●
●
i
●当 rf < ic时,两方案采用NPV和 IRR排序的结论一致; 当rf > ic时,两方案采用NPV和 IRR排序的结论相反。
23
互斥方案比较时,净现值最大准则是合理的; 差额内部收益率只能说明增加投资部分的经 济性,并不能说明全部投资的绝对效果。 应用差额内部收益率法进行方案评选时,必 须判断比选方案的绝对效果。
ΔNPV≥0:表明增加的投资在经济上是合理的,即投 资大的方案优于投资小的方案; ΔNPV<0 :表明投资小的方案较经济。 多个寿命期相等的互斥方案: 满足max{NPVj ≥0 }的方案为最优方案。
1)差额净现值
④寿命期相等的互斥方案比选原则
判别准则: 净现值最大且大于零的方案为最优方案,即 “NPV”大者优。
n −t ( ) ) ( ) ] A − CO A t − CI B − COB t 1 + i0 −t n −t
∆NPV = ∑ [(CI
t =0 n
= ∑ (CI A − COA )t (1 + i0 ) − ∑ (CI B − COB )t (1 + i0 )
t =0 t =0
= NPVA − NPVB 即差额净现值为净现值的差额
5
(2)增量分析指标
差额净现值 差额内部收益率 差额投资回收期(静态)等。
6
1)差额净现值
①
概念
对于寿命期相同的互斥方案,各方案间的差
额净现金流量按一定的基准折现率计算的累计折 现值即为差额净现值。(或相比较的方案的净现 值之差)
7
1)差额净现值
②
计算公式
设A、B为投资额不等的互斥方案,K A > K B,则:
12
④
寿命期相等的互斥方案比选原则
在寿命期相等的互斥方案中,净现值最大且 非负的方案为最优可行方案。(为什么?)
NPV (i ) A − NPV (i ) B = ∆NPV (i ) A− B ( K A > K B )
∆NPV (i ) A− B ≥ 0 ⇔ NPV (i ) A ≥ NPV (i ) B ∆NPV (i ) A− B < 0 ⇔ NPV (i ) A < NPV (i ) B
24
例题
单位:万元 基准收益率:15%
1~10 1200 1400 200 10(残值) 200 0 -200
年 份 A的净现金流量 B的净现金流量 增量净现金流量
0 -5000 -6000 -1000
解:绝对经济效果检验 ,计算 NPV(或 IRR A , IRRB) = 1072(万元 ) NPVB = −6000 + 1400( P / A, 15%, 10) = 1027(万元 )
第三节 方案比选理论与方法
一、基础知识 1.方案间的关系
互斥方案的选择 互斥型方案:方案的取舍是相互排斥的,即多个方案中最多只能选择一个方案。 独立方案的选择 独立型方案:各方案的现金流量是独立的,且任一方案的采用都不影响其他方案 的采用。单一方案是独立方案的特例。 混合方案的选择:方案群内既有独立关系的方案,又有互斥关系的方案。 依存型方案(互补方案):某一方案的实施要以另外一个或多个方案实施为条 件。 资金约束下的相关型:当由于资金限量,使方案由独立关系转变为相关关系。
IRRA IRRB
i
例:
考察增量投资——
年 份 A的净现金流量 B的净现金流量 增量净现金流量 0 -200 -100 -100 1~10 39 20 19 NPV 39.64 22.89 16.75 IRR 14.4% 15.1% 13.8%
差额内部收益率(∆IRR ) :
∆NPV = −100 + 19(P / A, ∆IRR, 10 ) = 0,
差额净现值 : ∆NPV = −100 + 19(P / A, 10%, 10 ) = 16.75(万元) > 0
结论:多投资的资金是值得的,即A方案优于B方案。
10
例: 某投资项目有2个互斥的备选方案A、B,其现金流量如下表 所示。基准贴现率ic=12%,试用差额净现值法对方案选优。
方案 A B 两方案的增量现金 流量(A-B) 第0年末 -280 -180
①
概念
差额内部收益率是指进行比选的两个互斥方案