小车司机管理制度及考核办法
小车司机管理制度及考核办法
为进一步完善小车司机行车管理和工作考核管理，提高车辆使用率，确保公司财产及人身安全，公司办公室特制定小车管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下:
一、管理制度
1.派车规定
1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须由办公室主任或指定人员统一安排，特殊情况公司级领导可直接安排司机，但司机必须向办公室主任汇报。
1.2 未经公司总经理批准，司机严禁借车给他人使用，否则，造成一切后果及损失由司机个人负责。
1.3未经核准，不得私自开车外出。
司机个人有急事需用车的，由办公室主任同意后方可，但其费用自理。
工作规定 2.
2.1小车司机必须按时上班。
上班时间如不出车时，司机须在办公室待命但不影响他人工作，并接受办公室安排协助他人工作。
车辆停放在公司指定位置。
2.2司机人员接送来宾，应具备基本礼貌礼仪。
司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。
严守公司秘密，树立良好的职业道德。
2.3行车时应严格遵守交通规则，违反交通规章者按交通规则办理，违章罚款由司机本人自理。
2.4司机保证手机常开，公司人员电话要马上接听(7:30-22:00)，不能随意更改号码，并保证有充足的话费及电量。
2.5节假日司机值班和平时晚上加班，须接受公司领导及办公室安排。
2.6车辆行驶证及保险卡由司机本人携带，应妥善保管，不得遗失。
2.7司机人员应于规定日期，自行前往指定车管所受检，如年审逾期未办理受处罚，其费用由司机人员自行负担。
司机个人证件年审自行办理。
2.8行车前要坚持检查，做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等
良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。
2.9出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾、杂物、保持车内外整洁美观。
2.10司机需确保车辆在外停放安全，晚上必须停在公司指定位置。
2.11出车前严禁饮酒，行驶中注意力高度集中，严禁在行车时与随行人员谈笑风生。
3.车辆保养
3.1司机应注意车辆保养，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。
确实需要维修的，需提前请示。
3.2对于车辆操控若发觉异常应立即检查，并尽快通知办公室主任进行处理。
3.3随时防范车辆及配件失窃或损坏。
3.4随时确保车身外观清洁干净。
车内应保持清洁，不得凌乱堆置杂物。
3.5定期按实际需求进行保养，司机需将车开至公司指定的维修点维护保养，若需更换汽车配件，需经车辆技术人员现场确认后并请示办公室主任后方可更换，维修完毕将更换的旧零件带回公司。
二、费用报销
1.车辆加油必须统一在公司指定的加油站加油(出差除外)，每月按里程及百公里耗油指标核定报销。
2.出差车辆的路桥费实行实报实销，出差食宿标准及补助按公司相关制度办理。
3.车辆维修费用，根据实际情况由办公室核准后，报公司(副)总经理批准据实报销。
如属事故类维修，对保险公司赔付以外超出的金额部分，司机需按事故责任划分的比例承担。
4.交通违章票据不得报销。
三、奖惩办法
1.专职小车司机除每月发放基本工资外，每月无违章、无事故的，给予每月300元出车补助(含安全奖)。
晚上加班及周六、周日加班(法定节假日除外)不再发放加班费。
兼职司机主职工作收入高于司机收入的，不再享受出车补助。
2.出现以下情况的，给予处罚，从出车补助扣除。
情况特别严重的，视情况另外从工资中扣除。
2.1酒后驾车的，发现一次扣300元。
2.2私自借车给他人使用的，发现一次扣100元。
2.3未经批准私自出车的，发现一次扣50元。
3.出现以下情况的，取消当月补助:
3.1发生交通事故的;
3.2车辆出现被盗损失的;
3.3经查违章超过3次，并未及时缴纳罚款的。
除安全违章处罚外，平时考勤及工作表现情况，按公司其它规定办理，由公司从绩效4.
工资中进行奖惩。
5.出车补助(含安全奖)由办公室进行考核，随当月绩效工资发放。
以上制度计考核办法从2012年X月X日起执行。
办公室
二〇一二年三月四日。
公司车辆司机管理制度
公司车辆司机管理制度第一章总则第一条为规范公司车辆司机的管理，提高服务质量，保障公司车辆安全运营，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有车辆司机。
第三条司机应严格遵守本管理制度的规定，树立服务意识，维护公司形象，确保车辆安全运营。
第四条公司车辆管理部门负责监督执行本管理制度。
第二章司机招聘与考核第五条公司在招聘司机时，应根据岗位要求和资格条件设定招聘标准，并进行岗位面试和笔试。
第六条司机应具有相关驾驶证、从业资格证和良好的驾驶记录。
第七条公司应对招聘的司机进行试用期培训和考核，在试用期内评估其工作表现，决定是否正式录用。
第八条司机应定期参加公司组织的培训，提升驾驶技能和服务质量。
第九条司机应按时参加公司组织的考核，考核不合格者应接受再培训并重新考核。
第三章职责与义务第十条司机应遵守交通法规，文明驾驶，保障乘客安全，不得违规行驶。
第十一条司机应保持车辆清洁卫生，按规定定期检查车辆状况，保障车辆正常运行。
第十二条司机应遵守公司规定的工作时间和班次安排，保障乘客及时送达目的地。
第十三条司机应遵守公司规定的服务流程和操作规范，如有问题及时报告并处理。
第十四条司机应保护公司车辆设备，妥善使用车辆设备，不得私自使用或损坏。
第十五条司机应保守公司及乘客的机密信息，不得泄露。
第十六条司机应保持良好的工作态度，遵守公司纪律，服从领导安排。
第四章工作待遇与激励第十七条公司按国家有关规定支付司机工资、社会保险和福利待遇。
第十八条公司设立奖惩制度，对优秀司机给予表彰和奖励；对违规司机进行惩罚和纠正。
第十九条司机工作表现突出的，可评定为公司优秀司机，并享受相应的激励政策。
第五章管理与监督第二十条公司设立车辆监控系统，对车辆和司机实时监控，保障车辆安全和乘客信息安全。
第二十一条公司车辆管理部门对司机进行定期考核和检查，发现问题及时处理，确保车辆正常运行。
第二十二条对发现严重违纪违法行为的司机，公司有权立即解除劳动合同，追究其法律责任。
小车司机管理制度
小车司机管理制度小车司机管理制度（精选10篇）在日新月异的现代社会中，制度使用的频率越来越高，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
到底应如何拟定制度呢？以下是本店铺精心整理的小车司机管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
小车司机管理制度 1为了进一步完善小车司机管理制度和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产和人身安全，特指定小车司机管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：一、管理制度1．派车规定1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须填写派车单，并经办公室主任、分管领导签字后才可用车，项目领导可直接安排司机，但司机必须向办公室主任汇报。
1.2司机严禁借车给他人使用或者驾驶，否则造成的一切后果及损失由司机个人负责承担。
1.3未经办公室核准，不得私自开车外出。
2.工作规定2.1小车司机必须按时上班，上班时间如不出车，可在自己办公室待命，并接受办公室安排临时性任务。
有要事确需离开时，要告知上级领导去向和所需时间，经批准后方可离开。
出车或外出归来时，应立即到上级领导处报到。
2.2司机接待来宾，应具备基本礼貌礼仪。
司机需保持良好的个人形象，保证服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。
严守公司秘密，树立良好个人道德形象。
2.3行车应严格遵守交通规则，违反交通规章造成罚款、扣分等由司机个人负责承担。
2.4司机保证24小时开机，不能随意更改号码，如更改号码及时在办公室备案。
2.5车辆行驶证和保险证由司机本人携带，不得丢失。
2.6行车前要坚持检查，做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。
2.7出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾杂物，保证车辆内外整洁、美观。
2.8司机出车必须确认车辆的停车安全，晚上必须把车放项目部院子。
2.9严禁司机酒后驾驶，下班后喝酒必须经办公室主任批准后方可。
小车班管理规章制度
小车班管理规章制度篇一：最新小车班管理规定小车班管理规定为规范公司小车班管理，确保安全运行，规定如下：第一条公司成立小车班，小车班有行政部负责日常管理，对小车的委派、保养、维修及驾驶人员的管理工作负全责。
第二条驾驶员要求1、驾驶员应礼貌对待乘客，热情服务，树立良好的形象。
2、参加公务外出不得入席，饮酒、陪酒，一经查实，开除厂籍，构成犯罪的，依法追究法律责任。
3、坚守工作岗位，不得将自己所驾车借于他人驾驶，一经发现罚款1000元。
需由他人驾驶时，须经分管副总批准，明确驾驶责任。
4、出车时要做到守时准点，无出车任务时，驾驶员应到小车班等候，并保持通讯畅通，不得擅自开车外出，否则罚款500元。
5、驾驶员应妥善保管好所驾驶的车辆，在休息日或无出车任务时，应把车辆停放在指定的车位，禁止乱停乱靠，否则罚款200元/次。
6、人为导致车辆损坏，根据损坏程度和原因分层或原价赔偿。
7、爱护车辆设施，保持车况良好，对车辆要勤加检查，以确保正常驾驶。
8、出车前要认真检查车辆状况，发现异常立即维修，不得带病运行。
9、司机手机应保持24小时开机状态，因通讯工具关闭不能完成公司接待任务的，每次罚款50元。
第三条公务派车1、行政中心现有小车由办公室专人负责调派。
2、公司人员因公用车须向办公室申请调派(填写车辆使用申请单)。
派车人员篇二：小车班管理规章制度小车班管理规章制度公司为提高方便、高效、快捷的工作效率，成立小车班。
小车班所有人员必须认真做好本职工作。
一、小车班在公司办公室领导下开展工作。
小车班长负责日常工作监管。
二、小车班建立派车记录，车辆保养、加油记录，里程表记录等台账，由班长实施，每月公布一次报送办公室一份。
1、派车记录。
班长注明车辆出行事由和目的地。
带车人员在派车单上签注返回时间日期、里程、途中现金加油必须有带车人签字。
2、车辆保养和维修。
一般保养和维修到4S店保养维修。
特殊情况由班长去指定的维修店维修。
3、车辆加油。
小车司机岗位责任制范文（3篇）
小车司机岗位责任制范文一、岗位背景小车司机是指负责驾驶小型车辆从事货物或乘客运输工作的人员。
岗位要求司机具备良好的驾驶技能和服务意识，确保货物或乘客的安全、快速、准确地到达目的地。
二、岗位职责1.负责驾驶小型车辆，按时、按线路运送货物或乘客，并确保行车安全；2.熟悉当地交通规则，严格遵守交通法规和驾驶纪律，保持良好的驾车记录；3.负责车辆的日常检查和保养，包括车辆油水检查、轮胎气压等，确保车辆的正常运行；4.根据行车计划和客户要求，合理安排行车路线，确保货物或乘客按时到达目的地；5.与乘客进行友好沟通，提供优质客户服务，帮助乘客搬运货物并解答其相关问题；6.按照公司要求，做好行车记录和相关报表的填写工作，并及时上报给上级领导。
三、岗位要求1.具备正规驾照，熟练掌握车辆驾驶技能，并有较长的驾龄，无交通事故记录；2.具有良好的服务意识和沟通能力，善于与乘客进行有效的沟通与协调；3.熟悉当地交通规则，并保持良好的驾驶纪律；4.具备一定机械维修和保养知识，能够独立解决常见的车辆故障；5.具备较强的责任心和紧急处置能力，能够在紧急情况下冷静应对；6.身体健康，无重大疾病史，能够适应长时间的驾驶工作。
四、工作环境小车司机工作环境一般为室外，需要长时间坐车驾驶，也需要与乘客进行交流，所以工作环境具有一定的风险和压力。
需要在各种天气情况下工作，包括严寒、高温、雨雪等，需要适应多种工作环境。
五、工作时间小车司机工作时间一般为8小时制，根据具体工作需求可能有弹性调整，需要按照公司的安排进行工作，包括加班和夜间工作。
根据行车计划和客户要求，可能需要进行长途驾驶或连续驾驶，需要具备一定的体力和耐力。
六、岗位风险小车司机工作具有一定的风险性，包括交通事故、车辆故障等可能导致的人员伤害和财产损失。
因此，小车司机需要时刻保持高度的警惕和注意安全，确保自身和乘客的安全。
七、岗位评估小车司机的工作评估主要考核以下方面：1.驾驶技能和驾驶纪律的合规情况；2.客户服务满意度和沟通能力；3.行车记录和报表的准确性和及时性；4.事故和故障处理能力。
公司小车兼职司机管理制度
第一章总则第一条为规范公司小车使用管理，确保小车安全、高效、经济运行，提高小车使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有小车兼职司机。
第三条本制度遵循安全第一、服务至上、合理使用、经济高效的原则。
第二章职责与权限第四条小车兼职司机职责：1. 遵守国家法律法规、公司规章制度，执行小车使用管理规定。
2. 负责小车的驾驶、维护保养和日常管理工作。
3. 确保小车安全、文明、规范行驶，遵守交通规则，确保行车安全。
4. 按时完成公司安排的驾驶任务，确保任务顺利完成。
5. 配合公司相关部门对小车进行年度审验、保险续保等工作。
6. 积极参加公司组织的安全教育、培训活动。
第五条小车兼职司机权限：1. 在完成公司安排的驾驶任务的前提下，有权拒绝不合理的驾驶要求。
2. 在驾驶过程中，有权拒绝违章指挥，确保行车安全。
3. 发现小车存在安全隐患时，有权要求停车检查，并及时报告相关部门。
第三章驾驶员选拔与培训第六条小车兼职司机选拔条件：1. 持有有效的机动车驾驶证，驾龄满3年以上。
2. 道德品质良好，遵纪守法，无交通违法行为记录。
3. 具备较强的驾驶技能和良好的服务意识。
4. 身体健康，能适应长时间驾驶。
第七条小车兼职司机培训：1. 公司组织小车兼职司机进行岗前培训，培训内容包括交通安全法规、驾驶技能、车辆维护保养等。
2. 培训合格后，颁发《小车兼职司机资格证书》。
第四章车辆使用与管理第八条小车使用规定：1. 小车由公司统一调度，驾驶员需提前一天向用车部门申请。
2. 驾驶员在驾驶小车前，必须对车辆进行检查，确保车辆安全可靠。
3. 驾驶员不得将小车用于私人目的，严禁公车私用。
4. 驾驶员应合理使用车辆，避免不必要的燃油消耗。
第九条小车维护保养：1. 驾驶员负责小车的日常保养，定期对车辆进行检查、清洁、润滑。
2. 驾驶员应按照车辆保养手册要求，定期更换机油、刹车片等易损件。
3. 驾驶员发现车辆存在故障时，应及时报告相关部门，并配合维修。
司机管理制度及考核办法
司机管理制度及考核办法攀研科技产业有限责任公司西昌项目部小车司机管理制度及考核办法为进一步完善小车司机行车管理和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产及人身安全，公司办公室特制定小车管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核,具体办法如下：一、管理制度1（派车规定1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须由综合办公室相关领导或指定人员统一安排，特殊情况项目部领导可直接安排司机,但司机必须向办公室相关领导汇报.1.2未经项目部经理批准,司机严禁借车给他人使用，造成一切后果及损失由司机个人负责。
1。
3未经项目部领导核准，不得私自开车外出。
2（工作规定2。
1小车司机必须按时上班。
上班时间如不出车时，司机须在办公室待命但不影响他人工作，并接受办公室安排协助他人工作。
车辆应停放在厂区指定位置。
2.2司机人员接送来宾,应具备基本礼貌礼仪.司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人,热情亲切。
严守公司秘密，树立良好的职业道德。
2。
3行车时应严格遵守交通规则，违反交通规章者按交通规则办理，违章罚款由司机本人自理。
因个人主要原因发生交通事故的:1.未有人员伤亡，只造成车辆损坏的，司机应该承担一切损失和责任，包括公司车辆维修费；2.有人员伤亡的,应根据相关法律裁定来划分责任和承担相关费用。
由于客观原因造成交通事故的：公司根据相关法律规定来承担责任。
2。
4司机保证手机24小时畅通,公司电话要马上接听，不能随意更改号码(更改号码必须及时告知办公室），并保证有充足的话费及电量。
2。
5节假日司机值班和平时晚上加班,须接受办公室安排。
2。
6车辆行驶证及保险卡由司机本人携带，应妥善保管，如有遗失,应由本人办理并予以一定处罚。
2.7车辆年审:司机人员应提前一个月报综合办公室，经办公室确认同意后前往指定车管所受检,如年审逾期未办理受处罚，其费用由司机人员自行负担.司机个人证件年审自行办理。
小公司司机管理制度
小公司司机管理制度
一、目的与原则
本制度旨在规范司机的工作流程，明确职责与权利，确保交通安全，提高服务质量，降低运营成本。
我们坚持公正、公平的原则，对所有司机一视同仁，同时强调安全第一，服务至上的理念。
二、司机职责
1. 遵守交通法规，确保行车安全。
2. 负责车辆的日常检查，及时发现并上报车辆故障。
3. 保持车辆清洁，确保良好的车容车貌。
4. 按时完成出车任务，提供优质的驾驶服务。
5. 节约用油，合理规划行车路线。
三、工作流程
1. 司机接到出车任务后，应提前做好出发准备，包括检查车辆状态、规划路线等。
2. 出车前后需填写行车记录，包括里程、油耗、目的地、乘车人员等信息。
3. 遇到车辆故障应立即上报，并根据指示处理。
4. 完成任务后，及时归还车辆，并做好停车、锁车工作。
四、安全管理
1. 定期参加安全教育培训，提高安全意识。
2. 遵守交通规则，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶。
3. 遇有恶劣天气或复杂路况时，应采取相应措施，确保行车安全。
五、考核与激励
1. 根据司机的工作表现进行月度考核，考核内容包括驾驶技能、服务态度、安全记录等。
2. 对于表现优秀的司机，给予表彰和奖励。
3. 对于违反规定的行为，视情节轻重给予警告或处罚。
六、其他规定
1. 司机应穿着整洁的工装，保持良好的个人形象。
2. 不得私自将车辆借给他人使用。
3. 对于乘客的隐私信息应予以保密。
2024年乡小车管理制度(四篇)
2024年乡小车管理制度一、机关小车由党委行政办公室统一调度。
任何用车事宜必须先与办公室主任联系，车辆基本上保证领导工作用车。
其他人不得直接通知驾驶员出车，驾驶员不得擅自出车。
驾驶员每周填写上报《出车情况报告单》。
二、如遇下列情况，经办公室分管领导同意可以照顾性出车：1、本局干职工及直系亲属患病急需用车的。
2、干职工直系亲属死亡需要用车的。
三、特殊情况属照顾性出车，确需免费的经同意后方可出车。
四、车辆发生故障，驾驶员要及时报告维修，保证车辆正常运行。
凡汽车维修或更换零配件应事先申报办公室主任，然后驾驶员与办公室主任共同向分别主管车辆和财务的领导汇报，审批后开出送修单，在指定的修理厂进行修理，驾驶员要对维修项目质量进行监督，并承担连带责任，维修费用和更换零配件费用由修理方逐一列出清单和开具____，交主管车辆负责人审定修理项目，由办公室登记后，交主管财务领导审批后报账。
五、汽车用油必须按乡政府的有关规定定期核算，不得将计划用油转借、转送、转售他人，做到用油量和里程基本相符。
六、汽车包干(洗车)经费开支，必须交办公室主任按票登记签字后交主管车辆负责人审定，然后交财务主管领导审批方能报销。
七、车辆实行专人驾驶保管，办公室和主管负责人监督检查制度。
驾驶员不得随意将车辆交给其他人员驾驶，不得私自出车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶，如有违反严肃批评；若因上述原因出现车辆损坏、被盗、发生交通事故等，视情节轻重，给予驾驶员经济处罚、调岗、待岗或辞退等处分。
并追求因其引起的经济责任和法律责任。
八、驾驶员必须爱护车辆，保持车辆整洁，对零部件进行定期检查、维修和保养，使车辆随时保证良好状态，确保行车安全，防止车辆被盗。
杜绝病车、故障车勉强上路行驶。
凡未按制度规定使用和停放车辆，导致车辆被盗的，由驾驶员赔偿车辆原价值____%的损失额。
九、驾驶员必须遵守劳动纪律，凡未出车必须在党政办公室待命，如有特殊情况外出必须报告办公室主任，并保持通讯畅通。
司机管理制度15篇
司机管理制度司机管理制度15篇在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编收集整理的司机管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
司机管理制度1一、拟定目的:(一)为了标准运作，完善公司车队司机办理制度，提高事情效率。
(二)明确物流部所属各级组织的职务以及责任，分清责任奖罚分明，提高员工事情积极。
二、合用范围:合用于公司物流部车队全数司机。
三、权力责任单位:(一)运输部卖力本措施拟定、修改、废止之起草事情。
(二)办理部卖力本措施拟定、修改、废止之核准。
四、内部实质意义:(一)培养训练1、入职培养训练1．1、新入职司机必须颠末公司人事部分的相关人员涉及公司员工手册相关里容的培养训练，从而使新入职司机对公司的企业文化、人员组成、规章制度等有1个周全的相识，同时公司会按期组织不按期学习。
二、安全培养训练2．二、新成灌高铁时刻表入职司机颠末公司颠末人事部分培养训练后，进入运输车队实习前必须颠末运输部安全员岗前培养训练，主要先容公司运输部车队的主要运作体式格局及事情中必须遵守的安全规定，具体执行按照公司的来执行。
2．3、公司运输部车队司机安全常会制度。
2．3．1、规定每一周六为召开车队司机安全常会的日子(如遇节假日等特殊环境另行通知)。
2．3．二、由物流部卖力组织，主要传达交通办理部分、厂家(客户)以及公司的指示精神以及要求。
2．3．3、由物流部安全员阐发、总结车队一周的安全行车经验教训，通过社会上的典型安全事例对全体司机进行安全教育。
2．3．4、按期组织车队司机学习车辆安全技术成灌高铁时刻表要求，并对车队司机进行针对的安全培养训练。
司机奖惩制度
车队驾驶员目标管理及奖惩细则一、工资待遇：基本工资为：小车850元，效益工资150元；大车900元,效益工资250元。
二、考核细则：(一）奖励1、每月按时完成任务，无责任事故的,发全额公里奖（0。
05元每公里）。
2、全年行车无事故，按时完成工作任务，无其他违规记录的，按学校有关规定发全部年终奖金和奖励，其中一年中有一个月扣公里奖的,发年终奖的90%，有两个月扣公里奖的扣80%，以此类推。
（二）处罚.驾驶员在工作中出现差错、事故等现象进行罚款,具体标准如下:1、手机无故停机或关机者，一次扣20元；2、不据实上报行车数据的、出差加油回校后不报车辆管理中心的、不遵守用车制度的，一次扣20元。
3、上班迟到、早退（10分钟)（除头天晚上出车在10点以后回来者),一次扣20元；4、有事不请假(请假必须请示车队队长)，无故不在位，不准时出车，出车回来不待岗，一次扣30元；5、车辆维护保养不及时,影响出车，车貌不整洁,不服从调配的，一次扣30元。
6、车辆小碰、小刮不及时报告，隐瞒事实真相的，一次扣60元；7、私自出车，或私自不按指定路线行车的，一次扣60元；8、发生交通事故，负全部责任的，一次扣150元；9、发生交通事故负主要责任的，一次扣120元,次要责任一次扣100元；10、旷工半天，扣150元,旷工一天扣300元，旷工一天以上，按自动辞职处理；注:造成人员伤亡或重大事故，经济损失达2000元以上的，酌情严肃处理.办公室：省总机关车队是省总工会工作的后勤保证之一，也是省总的窗口.每个司机除担负安全行车，保证完成工作任务外,还负有以自己的言行树立工会良好形象的义务。
所以，搞好车队建设，意义重大。
6月3日至19日，车队三名司机随同省工会考查团到沿海六省市工会进行考查，考查中，三名同志除了为省、市工会领导提供好服务外,还有意对以上省市工会车队管理工作进行了了解、考查.通过了解，开阔了视野，学到了很多有益的东西，为我们车队工作改革，提供了借鉴。