上海家化要约收购投资方案(1)
会计财务专业天润乳业控股有限公司资本结构现状及优化分析

乳制品行业属我国极为重要的国民健康支柱性经济产业,在为我国广大人民带来健康体质与营养补给的同时,还为众多经济发展不发达地区提供就业机会,解决一定的地区性就业问题为国家的民生问题提供了一定的保障。
通过对天润乳业公司财务信息的收集、对资本结构方向资料文献的查阅,对天润乳业进行了资本结构的探究分析,通过将天润乳业资产负债率、股东收益比率等数据与行业内平均水平进行比对,暴露出天润乳业有关于资本结构的相关问题,随后逐一进行探究分析,并针对问题与目前的资本结构方面的研究成果进行结合提出有针对性的改进意见。
探究结果表明,天润乳业的资产负债率偏低、负债结构不够合理,分红制度也不够完善,文章最后,根据以上问题,提出了有助于完善天润乳业内部的资本结构、进而有助于企业市场价值的增加的可行性建议,希望可以对天润乳业公司的资本结构发展有所帮助。
关键词:资本结构;市场价值;乳制品企业Dairy industry is one of the most important national health pillar economic industries in China. It not only brings healthy constitution and nutrition supply to our people, but also provides employment opportunities for many underdeveloped areas. Solving certain regional employment problems provides a certain guarantee for the national livelihood problems.Through the collection of financial information of Tianrun dairy company and the reference of capital structure direction data, this paper makes an inquiry and analysis of capital structure of Tianrun dairy company. By comparing the asset liability ratio, shareholder income ratio and other data of Tianrun dairy company with the average level of the industry, it reveals the relevant problems of capital structure of Tianrun dairy company, and then makes an inquiry and analysis one by one, At the same time, the paper puts forward some suggestions on how to improve the capital structure.The results show that the asset liability ratio of Tianrun dairy is low, the liability structure is not reasonable, and the dividend system is not perfect. Finally, according to the above problems, this paper puts forward some feasible suggestions to improve the internal capital structure of Tianrun dairy, and then to increase the market value of the enterprise, hoping to help the development of the capital structure of Tianrun dairy.Key words: Capital structure;Market value;Dairy busine目录第1章绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究目的与意义 (1)1.2.1研究目的 (1)1.2.2 研究意义 (1)1.3国内外研究现状 (2)1.3.1国外研究现状 (2)1.3.2国内研究现状 (2)1.4研究方法 (3)第2章资本结构相关理论研究 (4)2.1资本结构概念 (4)2.2资本结构相关理论 (4)2.2.1早期资本结构理论 (4)2.2.2现代资本结构理论 (4)2.3外部环境分析 (5)2.3.1宏观环境分析 (5)2.3.2行业环境分析 (5)第3章天润乳业资本结构现状与问题研究 (6)3.1 天润乳业基本情况 (6)3.2天润乳业公司资本结构现状 (6)3.3天润乳业天润乳业资本结构存在问题 (7)3.3.1资金低效率利用,资产负债率偏低 (7)3.3.2短期负债率偏高,负债结构待于调整 (7)3.3.3侧重股本套现,现金分红不尽合理 (8)3.3.4资本公积过剩,占比臃肿形成浪费 (8)第4章天润乳业资本结构优化方案 (10)4.1天润乳业资本结构优化路线 (10)4.2天润乳业资本结构优化具体方案 (10)4.2.1拓宽融资渠道,提高企业资产负债率 (10)4.2.2调整债务结构,优化比例控制成本 (11)4.2.3通过股本调节,增强第一股东话语权 (11)4.2.4政府转变观念,优化证券市场 (12)第5章天润乳业实施优化方案的保障措施 (14)5.1完善公司激励制度 (14)5.2提高公司人员素质 (14)5.3保持公司资本弹性 (15)第6章结论与展望 (16)6.1研究结论 (16)6.2研究展望 (16)第1章绪论1.1研究背景随着社会经济的飞速发展,我国的乳制品企业也在高速运转前进,绿色乳品行业发展前景越来越广阔,国内上市企业的综合实力也在显著提升。
上海家化控制权之争_20140614-复旦大学管理学院

上海家化控制权之争 平安信托控制权争夺时间表1平安信托通过平浦投资收购家化集团100%股权,由此成为上海家化控股股东 2011.11 2013.5.11 因被怀疑占用企业资金,葛文耀被解除家化集团董事长职务 2013.9.17 葛文耀辞去上海家化董事长职务 2013.11.15 原强生中国区总裁谢文坚出任上海家化董事长 2014.5.13因内控缺陷,王茁被解除上海家化总经理职务,财务总监丁逸菁辞职2012.12.18 平安信托董事长兼CEO 童恺进入上海家化董事会任董事;因平安信托反对,葛文耀收购海鸥表厂计划失败 王茁被解除上海家化董事职务2014.6.12平安信托收购家化集团 2上海市出台《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》,明确提出要推动一般竞争性领域内国资的调整退出 2008.8 2011.9 上海国资委挂牌出让所持有的上海家化集团100%国有股权 2011.11 平安信托通过平浦投资以51.09亿元夺得家化集团100%股权,由此成为上海家化控股股东2011.1家化集团与上海国资委商定改制方案,并报上级有关部门审定 收购前后上海家化股权结构收购前 3上海市国资委 家化集团 100% 恵盛实业 90% 上海家化 0.85% 收购后家化集团恵盛实业90%上海家化 0.85% 28.38%平浦投资100%平安创新100%平安信托100%中国平安 99.88%28.38% 收购后数据来源:上海家化联合股份有限公司详式权益变动报告书 卖家 买家平安信托对上海国资委的收购承诺 4承诺内容 承诺细则 是否兑现 未兑现原因 经营战略 (1)以自身投资实力帮助完善家化集团的日化全产业链和时尚产业拓展; 否 平安信托主张集中发展日化产业生产运营 (3)家化集团和上海家化总部及注册地不变;是(6)帮助家化集团打造立体营销体系; 未知(7)针对家化集团时尚产业拓展,承诺追加人民币 70 亿元投资; 否 资金尚未到位(8)帮助家化集团打造先进的日化科研体系;未知员工安置 (4)保持原管理团队和职工队伍的基本稳定;否 家化集团董事长葛文耀被免职(5)对职工给予收入增长等承诺; 未知公司治理(2)5 年内不得转让家化集团实际控制权,且上海家化实际控制人 5 年内不得发生变更; 未知(9)保持家化集团资产独立性,作为战略投资者参与家化集团重大事项决策。
上海家化:管理层 PK 大股东平安被指违约

上海家化:管理层 PK 大股东平安被指违约
田磊
【期刊名称】《股市动态分析》
【年(卷),期】2013(000)020
【摘要】5月13日,A股目前少有的牛股上海家化创下多年来最大日成交额记录,伴随着的巨额成交量全天股价一度下跌8%。
5月15日,公司股价一字型跌停。
而在诡异的走势图背后则是产业与资本的博弈。
当天上海家化董事长葛文耀一则"内涵丰富"的微博。
【总页数】4页(P50-53)
【作者】田磊
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.上海家化与平安系:两败俱伤的联姻?最大的教训:撵走管理层 [J], 程子彦
2.上海家化:资方vs管理层 [J], 张娜;张敏
3.中国平安并购上海家化的财务整合绩效研究 [J], 周秀娟;夏培培
4.上海家化管理层冲突“药方” [J], 李曜
5.上海家化王茁发公开信斥平安“清理门户” [J],
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上海家化投资分析报告

上海家化投资分析报告上海家化是中国领先的化妆品和个人护理产品制造商,也是全球最大的香皂生产商之一。
本文将对上海家化进行投资分析,并评估其投资潜力。
从财务指标方面来看,上海家化的财务状况良好。
公司的营业收入、净利润和资产总额都呈现稳步增长的趋势。
在过去的几年里,上海家化的盈利能力持续增强。
公司的净资产收益率也保持在较高的水平,表明其利润能力较强。
根据最新财报显示,上海家化的净利润增长了20%,达到了历史高位。
从行业发展趋势来看,化妆品和个人护理产品市场是一个快速增长的行业。
随着中国中产阶级的崛起和消费者对美容和个人护理产品需求的增加,化妆品市场呈现出巨大的潜力。
上海家化作为行业领军企业,从中国巨大的市场需求中受益。
公司还积极扩大国际市场份额,如通过收购国际品牌和建立海外生产基地来提高其全球竞争能力。
从竞争优势角度来看,上海家化拥有强大的品牌实力和创新能力。
通过建立一系列知名品牌,如悦诗风吟、自然堂和OLAY,上海家化获得了消费者的认可。
公司注重研发创新,不断推出新产品和技术,以满足消费者多样化的需求。
上海家化还注重渠道建设和市场营销,保持了较高的市场份额,使其在竞争中处于领先地位。
上海家化面临一些潜在的风险和挑战。
不少国际品牌和国内竞争对手加大了在中国市场的投资,增加了竞争压力。
不少消费者对于无刺激性化妆品和有机护肤品的需求增加,也对上海家化的传统产品构成了一定的威胁。
汇率变动和原材料价格上涨也可能对公司的成本费用造成负面影响。
上海家化作为中国化妆品行业的龙头企业,具备良好的财务状况和竞争优势。
随着中国化妆品市场和全球市场的快速增长,以及公司在国内外市场的布局,上海家化具有较高的增长潜力。
投资者需要谨慎对待潜在的风险和挑战,以保持投资的可持续性。
国企改制中的风险启示———以上海家化为例

国企改制中的风险启示———以上海家化为例何云婷(杭州电子科技大学 会计学院,浙江 杭州 310000)[摘 要]国有企业在我国经济发展格局中一直起着举足轻重的作用。
然而,近年来国企监管失控、经营低效率等问题不断显现。
随着我国经济体制改革的不断推进,许多国企都开始实施相应的改制措施。
并购作为改制的一种重要途径,也为众多国企所采用,数量也从2008年的18起飞速增长到2014年的481起。
然而,纵观众多案例,国企改制的过程并非都一帆风顺。
文章通过对上海家化改制事件的分析,提出一些思考,以期为今后的国企改制提供有价值的参考。
[关键词]国企改制;改制并购;风险研究[DOI]10 13939/j cnki zgsc 2016 46 1441 公司简介及案例介绍1 1 公司简介1 1 1 上海家化上海家化联合股份有限公司是我国日化行业的领头羊,起源于19世纪90年代的香港广生行,历经长期发展与壮大,于2001年3月在上交所成功挂牌上市,旗下拥有“佰草集”“六神”“美加净”“高夫”等众多著名品牌。
1 1 2 平安信托平安信托投资有限责任公司成立于1996年7月2日,是中国平安保险集团股份有限公司的控股子公司。
旗下的上海平浦投资有限公司成立于2011年6月,是为收购家化集团而新成立的。
1 2 案例介绍1 2 1 改制过程2008年9月,上海国资委出台了《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》,提出大力推动上海国有企业跨地区、跨所有制重组,推动一般竞争性领域国资的调整退出。
2010年12月,上海家化公告因筹划国资改制事宜宣布停牌。
2011年3月,家化集团将所持上海家化9 8%的股份(原持38 18%)划转至上海国资委下属的上海城投和上海久事。
2011年4月,上海国盛集团将所持的家化集团股权划转至上海国资委。
2011年11月,上海国资委以51 09亿元的价格将其所持的家化集团100%股权挂牌出让给平安信托旗下的平浦投资,平安信托成为上海家化的新任控股股东。
卓顶精文最新中国平安收购上海家化案例分析.doc

并购案例分析新报告新报告目录1. 案例简介 (1)2. 并购行业背景 (1)3. 并购企业介绍 (1)3.1 并购方 (1)3.2 被并购方 (1)4. 并购动因 (2)5. 并购过程 (2)6. 并购整合 (2)7. 并购结果 (2)7.1 股东变化情况 (2)7.2 市场表现 (2)7.3 主要财务指标分析 (2)7.4 最新发展现状 (2)8. 案例启示 (3)参考文献 (3)1.案例简介● 1.1案例简要介绍家化股权从启动之初就吸引人们的眼球。
上海联合产权交易所的公开信息显示,家化集团的股东上海市国资委自9月7日以公开挂牌方式,出让其持有的家化集团100%股权,挂牌价格为51.09亿元。
20YY年11月7日,上海家化母公司家化集团100%股权最终被上海平浦投资有限公司通过竞标获得,成为上海家化新控股股东,后者为平安信托旗下平安创新资本全资子公司。
● 1.2案例选择理由近年来,日化行业发生多起中国品牌被并购的案例,外资收购下,小护士、大宝、丁家宜等都已先后臣服,上海家化成为日化产业仅剩的本土大品牌。
对产业环境而言,它的坚守有着不言而喻的意义。
作为一家中国传统民族品牌日化企业,其旗下“六神”家喻户晓,其股权改制,最终花落谁家特别引人注目。
被出售的国有资产多是陷入困境的“破落户”,国进民退的氛围下,上海家化的并购案例颇耐人寻味。
另外,在此次并购案例过程中,作为被并购方的家化集团与原东家上海市国资委一起参与到了对并购方的考评选择过程中,并发挥了较强的自主选择性。
近年来随着经济的发展企业并购活动屡见不鲜,但大多数并购都是并购方积极寻找被并购方,意图发展壮大自身实力,而家化集团改制案例却是被并方参与选择并购方的一个典型案例。
通过分析该案例可以分析出胜出原因的同时得出一些启示,为后来者提供借鉴。
2.并购行业背景● 2.1并购方:保险业行业分析中国平安是一家集保险、投资、银行等金融业务为一体的多元化发展的综合金融服务集团,但其诞生之初是以保险为主营业务,为方便分析,本文以保险业为基础进行行业分析。
中国平安欲收购家化集团

中国平安欲收购家化集团
上海家化董事长葛文耀提到,要防止外资控股以后,民族品牌遭到打压。
等待了9 个月之后,上海家化(集团)有限公司(简称家化集团)改制,7 日终于进入挂牌程序。
9 月7 日,上海市国资委在上海联合产权交易因此公开挂牌方式,出让家化集团100%股权,挂牌价为51.09 亿元。
一位上海国资系统知情人士表示,家化集团改制已经筹备了相当长的时间,此时挂牌出售,应该是已经初步确定了竞购方,现在无非是开始走正常程序。
不过,上海家化联合股份有限公司(上海家化)董事长葛文耀则表示,目前已经确定了几家有意向的购买方,有充分沟通。
不过,他同时表示,挂牌并不是简单地走程序,而是真正的等待竞购,综合考虑各方优势。
中国平安意愿强烈
葛文耀说,据他所知,最近又有几家新的机构在和上海市国资委和上海联合产权交易所接触,因此最终谁会成功,还难以确定。
此前,包括中国平安、鼎晖投资、中信资本、新加坡淡马锡、LVMH 集团等,都被风传是意向竞标者。
前述上海国资系统知情人士分析,中国平安有可能会是接盘者。
葛文耀亦承认,目前中国平安集团竞购的意愿比较强烈,不过现在刚刚挂牌,一切还说不定。
至于此番竞购何时能完成,葛文耀6 日曾表示,上海市国资委将尽快开。
平安系绝对控股上海家化仍存变数

平安系绝对控股上海家化仍存变数■本刊记者李壮11月1日晚,上海家化公告中国平安以要约方式增持公司股份事项——完成后其控股比例将达到58.87%,此举将使平安系绝对控股上海家化。
对于平安系的“真爱”,上海家化表态欢迎。
那么已经是上海家化实际控股人的中国平安,再次增持上海家化意欲何为呢?同时,对主营业务增速放缓的上海家化来说,中国平安控制加强后能否提振其业绩依然待解,而增持的不确定性决定着这场“真爱”最会不会变成“割爱”。
中国平安拟实现绝对控股据上海家化公告,中国平安间接控股的上海太富祥尔股权投资基金合伙企业(简称:太富祥尔)向除上海家化集团及上海惠盛以外的上海家化股东发出部分收购要约,要约收购的股数约2.09亿股,占上海家化总股本的31%。
在要约收购以前,中国平安通过上海家化集团持有上海家化27.07%的股份,而中国平安旗下平安人寿正准备以协议收购方式通过上海家化集团与上海惠盛合并持有上海家化约1.88亿股份,占上海家化总股本的27.87%。
若要约收购成功,中国平安将间接持有上海家化约3.97亿股,占上海家化总股本的58.87%。
中国平安拟以40元每股的要约价格收购上海家化的2.09亿股,预计要花费83.58亿元资金。
对于每股收购价格和收购股份数量如何测算,中国平安的人士仅向记者表示,“这是根据市场情况确定而来”。
中国平安在要约计划书中的披露是“综合考虑上海家化所处行业的整体发展情况、2015年的预期业绩和股权分散的客观情况以及近期相关市场案例的溢价情况,确定要约价格为每股40元。
”最引外界关注的还不是中国平安动辄几十亿元的大手笔,而是其此举的背后动机。
对此,中国平安的人士向记者表示:“对上海家化的增持表明,中国平安看好家化行业,也看好上海家化该中国传统民族品牌的未来并支持其长期发展。
”在收购要约报告书中,中国平安披露此次收购的目的还包括“为进一步整合和优化中国平安旗下的产业资源配置,进一步增强对上市公司的影响力,有效促进上市公司稳定发展,以及提升上市公司价值和股东回报等。
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上海家化要约收购投资方案
一、要约方案
平安集团通过太富祥尔股权投资基金向除上海家化集团和上海惠盛以外的上海家化股东收购所持的部分股份。
目的是为了加大对董事会的控制权。
具体的要约要素如下:
表1 收购要素
收购期限共计30个自然日,对应具体时间是2015年11月2日至2015年12月1日,在要约收购期限届满3个交易日前,上海家化的股东可以在交易时间内申请以40元/股预受要约,申报代码706033,申报价格40,申报后可撤回申报。
在要约收购期限届满3个交易日内,不可撤回预受要约申报。
如果申报股数超出预定收购股数,则每股被要约的比例是预定收购股数/实际申报股数。
如果申报股数小于预定收购股数,则申报的所有股数都将被平安买走。
二、上海家化股东情况
上海家化3季报所录得的股东持股情况如下表所示:
表2 上海家化前十大股东明细
其中,平安集团关联公司共持股份比例28.87%,此部分不在要约范围内。
上海久事公司为国资委旗下公司,属战略持股,参与要约收购的可能性较小。
重阳投资共计持有股份占比5.05%。
持有成本在40元以上,参与要约可能性较小。
香港上海汇丰银行在2015年3月31日之后购入了上海家化,买入成本在40元以上,预计也不会参与要约。
将这些公司考虑在内后,市场上最大可参与要约收购的股份比例为61.24%。
假设这部分股东全部参与要约收购,每人可向平安集团出售50.62%的上海家化股票。
三、上海家化走势
上海家化目前价格39.60元,总市值267亿,上海家化目前20日均价为34.5元,30日均价36.16元。
2015年3月10日至2015年7月1日间价格都保持在40元之上,2015年7月7日开始停牌,7月29日复牌,2015年9月21日因要约收购事件停牌,11月2日复牌。
7月29日至9月21日间交易总额160亿元,交易均价在40元以下的交易总额为111.43亿元。
四、历次要约情况统计
统计4次要约收购的结果如下表所示
表3 历次要约收购情况
续表3历次要约收购情况
备注:1.南国置业要约对象是非限售股,总股本为9.658亿。
表中所列总股数为无限售条件的股票,在计算其余指标时涉及到总股本时以总股本计算;
2.要约比例指要约数量占总股本的比例;
3.预计不参与股数占比是指大股东、战略投资者、高管等股东所占股份;
4.申报股数占比是指最后申报接受要约的股数占总股本的比例;
5.未申报比例是指预计不参与要约以及实际参与申报的股东以外的股数占总股本的
比例;
6.收盘价格利润率是指以停牌前一天的收盘价买入,全部接受收购可以获得的利润率;
7.最终收益率是指接受收购后,剩余未被收购的股份在复牌后第一天以开盘价卖出所
获得的整体收益率;
如前文所述,本次上海家化的预计每股收购比率为50.62%,远高于上表所述的4次收购,是本次要约收购的一大亮点。
五、投资测算及投资方案
在要约收购的方案中,最重要的是每股收购比例,其次是指数的涨跌幅。
鉴于以往历次要约收购的实际每股收购比例都要远大于预计收购比例(原因还在分析,目前找到的原因有机构不愿意放弃股份以及散户不关注此类信息),以及前十大股东中有不少机构,可能不会参与要约,因此在测算中分别假设上海家化每股收购比例为51%,70%,80%,90%,100%,出现可能分别是20%,30%,30%,10%,
10%。
另外,9月21日至11月2日期间停牌,上海家化所属行业日常消费涨幅11.7%,按照行业涨幅估算后目前上海家化的合理价格应在38.51元左右。
截止至要约结束还有约1个月时间,未来上海家化的价格将跟随指数小幅波动,在测算中分别假设未来大盘上涨5%,不变,下跌5%,下跌10%,下跌15%.测算结果如下表所示(表中的数据已经对每股收购比例按概率做了加权平均):
表4测算结果
由于目前低风险投资机会稀缺,预计在收购期间,上海家化不会大幅下跌。
建议阶梯式投入.。