..市国土资源局关于机构改革和“三定”规定执行情况评估的自查报告
***国土资源局
关于机构改革和“三定”规定
执行情况评估的自查报告
市编委：
根据你委《关于开展全市政府机构改革评估工作的通知》（自委编发〔2012〕18号）要求，我局对机构改革和“三定”规定执法情况认真开展了评估自查，自评分100分，等次为优。
现将有关情况报告如下：
一、“三定”规定执行的总体情况
2011年7月，市政府办公室印发了《***国土资源局主要职责内设机构和人员编制规定》（自府办发〔2011〕31号），局领导特别是局长高度重视此项工作，严格落实。
我局按照市委、市政府的统一部署，以及市政府机构改革实施方案精神，着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能，做好机构、编制、职责和人员的调整工作。
一是就如何贯彻落实“三定”规定，加强机关效能建设，转变机关作风等进行了深入讨论，干部职工的责任意识、服务意识和效率意识得到普遍加强。
二是落实职责分工，使各科室的职能更加明确，责任更加清晰。
三是开展中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择工作，岗位与人员配备更趋合理。
二、职责的配置情况
按照“三定”规定，我局职责变化涉及取消职责和加强职责。
取消职责两项：一是取消已由市政府公布取消的行政审批事项；二是取消对河道采砂的管理职能。
加强职责三项：一是加强土地供需调控和总量平衡，落实最严格的土地管理制度；加强国土规划、土地利用总体规划的整体控制作用；加强矿产资源规划和合理利用管理；强化资源回采率和资源综合利用率的监督管理。
二是加强全市城乡统筹协调发展,推进新农村建设；深化农村土地使用制度改革。
三是加强全市测绘工作的统一监督管理和地质环境保护的职能。
上述五项职责，我局均严格进行了落实。
对三项强化的职责，我局进行了认真研究，制定了具体的落实措施，不存在职责交叉和关系不顺的问题，也不存在擅自扩大或者缩小职责范围和权限的行为。
三、内设机构和人员编制执行情况
按新“三定”规定，我局设办公室（行政审批服务科）、法规与执法监察科、综合规划科、土地利用管理科、地籍管理科、耕地保护科、地质矿产管理科、测绘管理科、财务科、组织人事科等10个科室，与2001年原“三定”规定比较，
增加了财务科和组织人事科2个科室。
另外市纪委、市监察局派驻机构一个即纪检监察室。
我局严格落实新“三定”规定，通过竞争上岗，基本配齐了科室负责人。
局机关相关科室的职责调整已落实到位，科室之间的职责分工合理顺畅，不存在职责脱节和失衡问题。
各科室均能做到承担相应的工作职能，在具体执行过程中，不断理顺职责关系。
局机关行政编制35名（含纪检监察编制2名），机关工勤岗位人员控制数3名。
目前实有公务员27名（含纪检监察2名），工勤人员3名，行政编制共空编8名（含空缺的副局长职数1个和和总工程师职数1个）。
不存在超职数配备领导、超编进人的情况。
由于人员少，混编混岗和借用人员的情况不可避免地在一定程度上存在。
四、定岗定员情况
按照办事高效、运转协调、行为规范的原则，我局于2011年10月和今年3月开展了中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择工作，基本完成了科室负责人配备和定岗定员工作，干部结构进一步优化，工作热情进一步激发，行政效能进一步提升，队伍面貌焕然一新。
五、执行政府机构改革和机构编制纪律情况
开展中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择是经市公务员局批准后进行的，机关进人也是在经市编办批准用编后进行的，严格遵守相关工作纪律，不存在违反机构编制
工作纪律、组织人事工作纪律、财经工作纪律的行为，也没有突击进人、提拔和挥霍浪费等问题。
六、存在的问题及建议
(一)行政编制数与目前国土资源管理承担的大量工作严重不相适应。
1986年8月26日，市编委批准建立***土地管理局，人员编制30名。
1987年10月21日，市政府决定，将市政府农业办的农业区划、市计委的国土整治、市房管局的地产管理业务转移给市国土局，人员控制数为30名。
2001年7月市政府印发的“三定”规定，将市地质矿产局和市测绘管理办公室的职能划入市国土局，并更名为市国土资源局，行政编制31名。
2011年新“三定”规定行政编制33名。
我局从1986年成立到现在26年中，行政编制从30名增加到33名，增加3名。
显然，与26年来社会经济发展不相适应，也与当前国家逐步严格国土资源管理的形势不相适应。
建议：增加我局机关行政编制每个科室1名，共计10名。
(二)进人难，混岗和借用人员在一定程度上存在。
目前我局行政编制33名，除局领导1正4副、总工程师1名、正科级领导职数10名、副科级领导职数5名共计21名，剩余行政编制12名，但10个科室非领导和一般工作人员实有6名（含3名副调研员）名，每个科室不到1名，无法彻底
落实定岗定责定人，严重影响了科室工作的正常运转，因此从区县局或下属事业单位借用人员也是无耐之举，混岗的现象也不可避免。
目前虽有空编数，但进人渠道狭窄单一且不畅通，进人太难，27名干部职工组成的队伍已成疲惫之师，严重影响工作的正常运转。
建议：对我局进人开“绿灯”，充实公务员队伍，配齐力量。
(三)各区局和执法监察队伍非领导职务与当前队伍发不相适应。
按新“三定”规定，五区局（含高新分局）为我局派出机构，行政编制为38名，科级领导职务数共计5正10副，但非领导职数核定不明确。
下属市国土资源执法监察支队和各区执法监察大队共计人员58名，其非领导职数未核定，一定程度上影响了队伍积极性。
建议：核定五区局非领导职数10名，市国土资源执法监察支队非领导职数3名，五区执法监察大队非领导职数14名。
附件：1.政府部门“三定”规定执行情况评估表(一)
2.政府机构改革方案和部门“三定”规定执行情
况评估表(二)
二〇一二年五月二十日。
关于机构编制管理规定执行情况的自查报告
关于机构编制管理规定执行情况的自查报告关于机构编制管理规定执行情况的自查报告XX市编办：按照市编办《关于开展20XX年度机构编制管理规定执行情况考核工作的通知》（X编办〔20XX〕5号）要求，我县对照考核内容，对全县20XX年度机构编制管理规定执行情况进行了认真自查，现将自查结果报告如下：一、机构编制法规政策、重要文件执行情况我县政府高度重视机构编制管理工作，始终把加强和完善机构编制管理作为落实科学发展观的一项基础性工作，认真贯彻执行《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》（国务院第486号令）、《XX省行政机构设置和编制管理规定》（XX省人民政府令第251号）、《XX省事业单位机构设置和编制管理规定》（XX省人民政府令第252号）等有关机构编制法律、法规、规章。
认真落实《中共XX省委办公厅、XX 省人民政府办公厅贯彻落实〈中共中央办公厅、国务院办公厅关于严格控制机构编制的通知〉的意见》（皖办发〔20XX〕11号）、《关于纠正上级业务部门干预下级机构编制事项的通知》（X编〔20XX〕2号）等上级下发的一系列文件精神。
在工作中，始终坚持“三个一”标准，规范机构编制审批程序，落实编制前置审核制度，切实加强机构编制管理，使机构编制管理各项制度得到较好落实，保证了机构编制管理工作按规定、按程序、按要求执行。
同时，我们还加强机构编制政策规定的学习宣传，利用编委会、编办学习会议、有关业务布置会等加强对政策法规的学习宣传，使相关人员了解机构编制的政策规定。
二、行政体制改革情况（一）加强政府职能转变，推进政府机构改革。
根据《中共XX省委办公厅、XX省人民政府办公厅关于市县政府职能转变和机构改革的意见》（皖办发〔20XX〕26号）精神，我县20XX年底启动新一轮政府机构改革工作。
结合我县实际，拟定了机构改革方案，分别提交县编委会、县委常委会进行研究讨论，并报请市委、市政府批准后实施。
在实施过程中，我们把政府职能转变放到突出的位置，深化行政审批制度改革，推进简政放权，改善政府管理方式，规范行政权力运行，推进服务型政府建设。
三定方案自查报告_三定规定执行情况自查报告
三定方案自查报告_三定规定执行情况自查报告三定方案自查报告三定方案三定方案自查报告市编办：根据《**市机构编制委员会办公室关于编制使用核准有关问题的通知》(*编办字44号)规定以及《**市机构编制委员会办公室关于对“三定”规定落实情况进行检查的通知》(*编办字46号)要求，我社对“三定”规定落实情况认真开展了评估自查。
现将有关情况报告如下：一、“三定”规定落实的总体情况自接到《通知》之日起，社领导班子高度重视此项工作，严格落实。
我社按照市委、市政府的统一部署，以及市编委相关方案、精神，着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能，做好机构、编制、职责和人员的调整工作。
一是就如何贯彻落实“三定”规定，加强机关效能建设，转变机关作风等进行了深入讨论，干部职工的责任意识、服务意识和效率意识得到普遍加强。
二是落实职责分工，使各科室的职能更加明确，责任更加清晰。
三是开展中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择工作，岗位与人员配备更趋合理。
二、自查内容(一)机构设置的情况。
自《**市机构编制委员会办公室关于***报社内设机构及人员调整的批复》(*编办字58号)批复之日，我社内设**个机构和部门处室的名称、数量、规格、性质职责、权限完全符合“三定”规定;不存在超机构限额设置机构或者变相增设机构，亦不存在擅自设立机构或者变更名称、规格、性质、职责、权限的问题。
(二)人员编制的情况。
我社应有编制名额名，实际在编人员名，完全在“三定”规定的人员编制限额内配备，符合相关规定，严格按照机构编制规定和程序办理人员编制有关审批审核手续，绝无违反规定增加编制或者超出编制限额录用、调任、转任人员的情况存在，完全按照规定的职数配备个内设机构部门的领导干部，绝无混编、混岗等用人不正之风。
(三)转变职能的情况。
自《**市机构编制委员会办公室关于***报社内设机构及人员调整的批复》(*编办字58号)批复之日，我社根据“三定”之规定进一步明确了我社内部**个机构和部门的职能，形成了各司其职、各尽其用、不踩界、不跨界、不推诿、有担当的行之有效的机关内部行政办公协调体系，提高了报社运营管理的效率、执行力。
2023年关于机构编制执行情况自查报告
2023年关于机构编制执行情况自查报告关于机构编制执行状况自查报告1依据《黄山市政府办公厅关于开展20xx年度机构编制管理规定执行状况考核工作的通知》（黄政办字〔20xx〕第115号）要求，我局快速开展机构编制管理执行状况检查工作，并比照检查的内容逐项进行仔细自查。
现将自查状况报告如下：一、机构编制管理状况我局严格根据批准的“三定”方案,扎实推行实名编制,严格限制编制和财政供给人员。
（一）机关机构编制状况依据《黄山市人民政府办公厅关于印发市林业局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（黄政办〔20xx〕50号）精神，明确局内设机构6个，分别是办公室、发展规划与资金管理科、造林绿化管理科（市绿化委员会办公室）、林业科学技术和产业科、森林资源管理科（行政审批服务科）、森林公安分局（市森林防火指挥部办公室）；市林业局机关（不包括森林公安局）行政编制18名，其中局长1名，副局长3名，总工程师1名；科级领导职数5名。
现有在编人员18人，其中副处级9人，科级实职5人，科级虚职2人，科员2人；离休3人，退休20人。
市森林公安局对外称黄山市森林公安局，挂黄山市森林防火指挥部办公室牌子，正科级建制，核定政法专项编制8名。
其中：局长、政委各1名，副局长1名。
现有在编人员5人，其中科级实职1人，科级虚职4人。
市森林公安局下设黄山市森林公安局博村森林派出所，副科级建制，核定政法专项编制10名，其中：所长、指导员各1名。
现有在编人员10人，均为科员。
（二）事业机构编制状况（二）事业机构编制人员状况我局下属6个事业单位：1、市林业有害生物防治检疫站（市松材线虫病监测中心），全额拨款事业单位，正科级建制，核定编制9名。
实有在编人员8人，其中专业技术人员6人，工勤人员2人；离休1人，退休6人。
2、市自然爱护区管理处，全额拨款事业单位，副县级建制，核定编制11名，实有在编人员7人，其中管理人员2人，专业技术人员3人，工勤人员2人；退休4人。
国土自查自纠自我报告
国土自查自纠自我报告我所在的地方政府一直以来都高度重视国土资源管理工作，任何一个工作环节都不能马虎。
但是在日常工作中，我们也难免会出现一些问题和疏漏，因此我们通过自查自纠自我报告，及时发现问题，认真整改，不断提高工作水平和管理水平。
一、国土资源管理情况1.我所在地方政府通过加强对国土资源管理的组织领导，建立了完善的国土资源管理体制和工作机制。
成立了国土资源管理部门，明确了部门职责，建立了健全的工作机构和工作制度。
国土资源管理部门的领导班子由政府主要领导和相关部门领导组成，领导干部具有较高的政治素质和专业能力，能够有效地指导和推动国土资源管理工作的开展。
2.我所在地方政府高度重视国土资源的规划编制工作，加强了对国土资源利用和保护的规划管理。
根据国土资源的特点和发展需求，制定了相应的国土资源规划和规划纲要，明确了国土资源的利用方向和发展目标，为国土资源的合理利用和开发提供了政策支持和保障。
3.我所在地方政府加强了对国土资源的监测评估工作，建立了健全的国土资源监测评估体系。
定期开展国土资源的监测调查和评估工作，及时掌握国土资源的动态变化和利用状况，为合理利用和保护国土资源提供科学依据。
二、自查发现的问题1.在国土资源管理过程中，存在着部门之间的信息不畅通和工作分工不清晰的问题。
由于各部门之间存在着信息壁垒，导致国土资源管理工作的开展受到一定的影响。
为此，我们将加强部门之间的沟通和协作，建立起信息共享的机制，确保国土资源管理工作顺利开展。
2.在国土资源规划编制过程中，存在着规划编制不科学和规划实施难度大的问题。
一方面，由于制定国土资源规划的政策侧重不够，导致规划内容过于单一和缺乏可操作性；另一方面，由于规划具体实施环节缺乏有效的监督机制，导致规划的实施效果不佳。
为此，我们将完善规划编制的工作流程，更新规划标准和方法，提高规划的科学性和可操作性，加强规划的监督和评估，确保规划的实施效果。
3.在国土资源监测评估过程中，存在着监测数据不准确和评估结果不及时的问题。
关于 “三定”规定执行情况自评的报告
关于“三定”规定执行情况自评的报告市编办：XX年10月，市政府办公室印发《XX市经济和信息化委员会主要职责内设机构和人员编制规定》《广安府办发〔XX〕59号）。
市经信委按照市委、市政府统一部署，着力转变职能、理顺关系，做好机构、编制、职责和人员调整工作。
目前，“三定”规定贯彻落实情况进展顺利，现将有关情况自评报告如下：一、职责调整情况。
“三定”规定中划入、取消、划出、加强涉及的五项职责已经调整到位，市经信委与发改、安监等部门职能职责清晰，无职责交叉，工作关系顺畅；内设机构配置合理，分工明确，协同配合较好，不存在职责脱节和失衡现象。
二、职能转变情况。
根据机关效能建设要求，取消已由市人民政府公布取消的行政审批事项，只保留了5项。
简化办事程序，优化服务环境，全面实行“一站式”服务，严格落实联审联批制，所有行政审批事项都在市政务服务大厅办理。
建立健全首问责任制、限时办结制等工作制度，提高行政运行效率。
三、机构编制人员落实情况。
根据“三定”规定，市经信委内设12个职能科室，行政编制31名，设主任1名、副主任3名，市信息化工作办公室专职副主任1名，总经济师1名，正科级领导职数13名、副科级领导职数3名，机关工勤人员控制数4名。
目前，我委已按“三定”规定设立12个职能科室，实占行政编制27名、空缺4名，已设主任1名、副主任3名，已配备1名市信息化工作办公室专职副主任，未配备总经济师，已配备正科级领导职数11名，副科级领导职数4名。
四、职责履行情况。
年初制定计划，已把全部职责纳入年度工作安排并落实到分管领导和相关科室组织实施，不存在擅自扩大或缩小职责范围和权限的行为。
五、“三定”规定贯彻落实措施及成效。
市政府办印发市经信委“三定”规定后，我委采取切实措施加以贯彻落实。
一是组织全体干部职工集中学习，充分讨论，明确职能职责。
要求各科室认真研究职能职责，尽职履责。
二是内设机构人员调整及时到位，领导分工及时明确，科室及时开展工作移交。
机构编制自查报告-自查自纠报告
第一篇：机构编制自查报告定112022 年机构编制核查自查报告按照局组织人事处的统一部署和要求，我处认真组织学习了《关于本市开展机构编制核查工作的通知》 (沪编〔2022〕278) 号精神，对执行机构编制管理情况认真开展了自检自查工作，现将自查情况报告如下：一、“三定”规定执行情况1、岗位设置情况：我处编制220 人，规格为正处级，领导职数7 人(正职2 名、副职5 名)，内设机构13 个。
根据上海市人力资源和社会保障局核准的《岗位设置方案》，设置岗位总量个，其中：管理岗位个，专业技术岗位个，工勤技能岗位。
2、目前人员情况：截止2022 年3 月31 日，在编实有人数：人，其中：管理人员：人，专业技术人员：人，工勤技能人员：人。
经自查，人员编制都在“三定”规定的人员编制限额内，未浮现违反规定或者超出编制限额录用、调任人员等。
二、主要做法1、成立组织架构加强组织领导处领导高度重视机构编制管理工作，始终把机构编制管理作为大事来抓，高度重视，认真组织。
一是成立组织架构，为做好机构编制管理工作提供组织保障。
成立了由党政一把手任组长，班子成员任副组长，组织人事科和基层单位行政一把手任组员。
领导小组下设办公室，负责各项具体工作。
二是把机构编制管理工作列为项目来组织实施并列入领导班子重要议事日程，常抓不懈。
把机构编制管理工作和业务工作同研究、同部署、同落实。
2、严格执行机构编制管理各项规定根据《关于本市开展机构编制核查工作的通知》，我处及时上报了单位机构、编制、人员统计表等，并严格按照《通知》规定的步骤开展清理规范工作。
在机构编制事项办理过程中，我处始终严格按照规定程序申报机构编制事项，及时落实职能、机构、人员编制等机构编制调整事项，及时报送有关统计资料，确保资料数据准确无误。
3、扎实落实机构编制实名制工作在编制使用管理过程中，我处严格执行编制使用管理程序，未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构或者下属机构领导干部等情况；将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制管理范围。
关于党政部门“三定”规定执行情况评估的实践及思考
机构改革2020·11关于党政部门“三定”规定执行情况评估的实践及思考宋照“三定”是中国特色行政管理的一个伟大创举。
自1988年机构改革以来，定职责、定机构、定编制成为机构改革的核心任务和关键环节，成为各职能部门履行职责的重要依据，成为衡量和评价机构改革是否落实和成功的重要标志。
“三定”规定有效推动形成了权限清晰、分工合理、权责一致、运转高效的政府职能体系，但在实践中依然存在不容忽视的问题，如，“三定”规定的功能没有充分发挥、部门选择性执行、不能满足现状等。
针对这些问题，河南省新密市因地制宜，积极开展“三定”规定执行评估，探索出科学合理、切合新密实际的评估体系。
一、“三定”规定执行情况评估的重大意义（一）评估的含义评估分为事前、事中、事后三个阶段。
多年来，机构编制部门相对重视事前评估，以机构编制条例和其他部门法律依据为大前提，各单位申请成立机构、增加编制等事宜为事实，以大前提为依据，结合区域实际、上级要求和单位请示，推导出机构编制事宜审批结果，做到横向对比不出线，上下对比不出格。
机构编制事前评估模式已基本趋于成熟，但事中、事后评估仍处于摸索的状态。
“三定”规定执行情况评估的实质是一个逆向推理的过程，以已经制定的“三定”规定为标准，衡量部门落实职责、配备领导和人员是否符合“三定”规定，是否存在问题，机构改革是否真正在部门起到好的作用，及时发现与之不相适应的地方，逐步加以完善解决。
（二）评估的标准通过评估准确界定部门职责履行是否到位，需要做好“标尺”，及时进行对标衡量。
一是对标职责调整。
划入和新增的职责是否分解到相关内设机构；加强的职责是否切实得以强化；划出和下放的职责是否真正有部门承接；取消的职责是否已经转变为服务职能，已不再在部门“三定”中出现，工作中也不再安排。
二是对标职责落实。
是否建立岗位责任制，是否制定责任目标，将每一项职责细化，厘清主责、牵头责任、配合责任的区别，分清主次。
三是对标执行环节。
关于机构编制执行情况自查报告新3篇
关于机构编制执行情况自查报告新第一篇：机构编制执行情况自查报告新——概述及背景随着社会的发展和进步，机构编制的执行情况在各行各业都成为了一个重要的关注点。
为了保障机构编制的顺利执行，各级政府和机构都需要进行自查与评估，及时发现问题并加以解决。
机构编制执行情况自查报告就是其中的一种形式，它对于维护政府和机构的正常运转有着非常重要的作用。
机构编制执行情况自查报告主要包括对机构编制情况的调查和评估，以及针对存在的问题提出相应的解决方案。
在进行自查和评估的过程中，需要对各方面的情况都进行梳理和整理，以便全面了解机构编制执行情况的真实情况。
同时，在针对问题进行解决的过程中，需要制定具体的措施和计划，确保问题得到有效解决。
机构编制执行情况自查报告的背景，主要源于我国改革开放以来，随着社会发展的不断进步，政府和机构的规模和职能都在不断扩大和改变。
而在这个过程中，机构编制的执行情况也面临着一系列的问题和困难。
为了保证机构编制的正常实施，及时发现和解决问题，机构编制执行情况自查报告应运而生。
鉴于机构编制执行情况自查报告的重要性和必要性，政府和机构应当高度重视，积极制定和推行相关政策和规定，加强自查和评估过程的监督和管理，确保有关工作的顺利实施，从而为我国的发展和进步提供更好的环境和保障。
第二篇：机构编制执行情况自查报告新——过程和方法机构编制执行情况自查报告的过程和方法主要包括以下几个方面：一、调查和分析机构编制的现状和存在的问题。
在进行自查和评估之前，需要先对机构编制情况进行全面了解和梳理，具体包括机构设置的规模、层级、人员编制、职能和工作内容等方面。
同时，还需要分析出存在的问题和影响，以便制定相应的解决方案。
二、制定自查和评估的方案和计划。
在对机构编制执行情况进行自查和评估之前，需要先制定一份全面的方案和计划，明确自查和评估的目的、过程和方法，以及具体的时间节点和任务分配等方面。
三、开展自查和评估过程。
在自查和评估过程中，需要严格按照方案和计划的要求进行，对机构编制的各个方面进行梳理、监测和评估，及时发现存在的问题和隐患，为制定解决方案提供参考。
机构改革自查报告5篇
【导语】⾃查报告是⼀个单位或部门在⼀定的时间段内对执⾏某项⼯作中存在的问题的⼀种⾃我检查⽅式的报告⽂体。
以下是⽆忧考整理的机构改⾰⾃查报告，欢迎阅读！1.机构改⾰⾃查报告 在市委、市政府及省编办的领导下，我办经过认真调研、反复论证，研究制定了《xx市⼈民政府机构改⾰⽅案》，并于1⽉22⽇被省委、省政府批复。
⽬前，我市市级政府机构改⾰⼯作已全⾯完成，县区政府机构改⾰⼯作已基本完成。
⼀、总体情况 去年10⽉27⽇，省委、省政府召开全省市县政府机构改⾰⼯作电视电话会议，并印发了《xx省市县政府机构改⾰的意见》对市县政府机构改⾰⼯作进⾏了动员和部署。
市委、市政府⾼度重视，责成市编办深⼊开展调查研究，⼴泛征求意见，认真起草⽅案，并多次听取情况汇报，进⾏专题研究。
经过深⼊调研，反复与省编办沟通，制订了市政府机构改⾰⽅案。
今年1⽉19⽇，市委常委会审议通过了市政府机构改⾰⽅案，随后将这⼀⽅案上报省委、省政府审批。
由于市政府机构改⾰⽅案调查研究充分、⼯作细致扎实，⽅案上报后，得到省编办的充分肯定。
1⽉22⽇，省委、省政府以苏委20xx17号⽂件正式批复了《xx市⼈民政府机构改⾰⽅案》。
我市共设置政府⼯作部门34个，部门管理机构1个。
⼆、主要做法 （⼀）严格执⾏省委省政府规定 根据《意见》要求及罗省长讲话精神，以及市委、市政府领导指⽰，我办严格按照中央及省委、省政府要求，联系扬州实际，制订扬州市⼈民政府机构改⾰⽅案。
在省编办的具体指导和⼤⼒⽀持下，使我市的改⾰⽅案既符合省委、省政府的要求，⼜切合扬州实际，充分体现扬州的“⼩政府、⼤社会”现状，且具可操作性。
（⼆）领导重视，改⾰⼯作积极稳妥 市委书记、市长、常务副市长、组织部长直接听取汇报，多次召集相关⼈员讨论改⾰⽅案，并对部分职能调整作出明确指⽰。
我办也及时将中央、省有关要求，省编办的具体意见向主要领导作专题汇报，缪市长在中央党校学习期间，我办会同政府办多次将有关请⽰传真到北京，对⼀般问题则发短信，或在周⽇缪市长回宿期间，当⾯汇报。
机构改革自查报告
机构改革自查报告机构自查报告尊敬的领导：您好！根据要求，我们经过认真研究和前期准备，完成了机构自查工作，并撰写了以下报告，供您审阅。
一、机构的背景和目标机构是我国政府为了适应国内外形势和发展需要，加强行政管理职能和提高服务能力，通过调整机构设置、优化内部结构和职责分工，来推动行政效能提升的一项重要举措。
我单位积极响应党中央的号召，结合自身实际，积极推进机构工作，旨在提升工作效率、优化资源配置、增强工作创新能力。
二、机构的过程和方法三、机构的效果和问题经过，我们组织结构更加合理、职责更加明确，工作效率和服务质量得到了明显提升。
特别是通过优化资源配置，我们有效地解决了一些部门间资源浪费和工作重叠的问题。
此外，机构还催生了更多的创新思维和工作方式，激发了员工的工作热情和主动性。
然而，机构过程中也暴露出一些问题。
首先，由于的规模较大、影响面广，许多员工对的目标和内涵理解不深，带来的变革给他们带来了困惑和焦虑。
其次，由于涉及到部门之间的合作和协调，对其他部门提出的需求和合作意愿需要更积极地回应。
最后，后的机构设置和职责分工需要进一步优化，以更好地适应未来发展的需要。
四、下一步的工作计划根据机构的实施效果和存在的问题，我们将继续深入推进工作。
具体工作计划如下：1.加强宣传，提高员工对的理解和认同，通过内部培训和沟通会议等形式，使员工更好地理解的意义和目标。
2.加强与其他部门的沟通与合作，主动响应其他部门的需求，加强协作，形成合力，共同推动工作的顺利进行。
3.对机构设置和职责分工进行再优化，根据实际需要和未来发展方向，适时调整机构设置和职责范围，提高工作效率和服务质量。
4.建立机制，及时收集和反馈员工意见，听取各方面的建议，定期进行自查和评估，不断完善工作。
总之，机构是一项系统工程，是一个长期的、复杂的过程。
我们将按照上级部门的要求，继续做好工作，努力推动机构取得更好的效果，为实现党和国家的各项工作任务做出更大的贡献。