生产设备管理乌龟图

责任部门

生产部相关部门

总经理室

采购部

生产部相关部门

生产部相关部门生产部

相关部门

生产部相关部门

将设备相关资料统一归档保存。

请修单

对于关键设备容易发生故障时应建立“设备备品一览表”，将备品纳入计划；闲置设备应封存，并标明暂停使用可免于周保养，如停用起超一年以上，依年度保养计划进行设备保养。

如设备故障无法维修时则由设备管理部填写“设备报废单”，呈总经理核准方可报废。

生产设备报废单设备管理部制订“生产设备年度保养日

程表”，设备操作者经培训后依机器操作说明书进行操作并依照保养日程表对设备进行维护保养，必要时应做“设备制程能力分析表”，设备使用中若有异常则填写“请修单”申请维修，对于维修后的设备须重新进行验收并将维修情形填写于“生产设备履历卡”上。

生产设备年度保养日程表

机械每周保养检查卡机械年度保养检查卡设备制程能力分析表依采购合约之要求为准则验收，并将结果记录在“生产设备验收单”中。

生产设备验收单依设备编号原则及参阅“生产设备一览表”予以编号并详填“生产设备履历卡

”。

生产设备一览表生产设备履历卡总经理对设备请购单进行审批。

生产设备管理乌龟图

设备请购批准后由采购部对设备进行采购。

流程图

过程说明相关文件/表单

请购（采购）单S10：生产设备管理

过程拥有者：生产部

生产部根据公司的中长期发展规划、新产品开发规划、现有生产能i里状况和年度经营目标等相关需求制订设备需求计划，并根据计划列出设备规格清单，包括：结构、精度、性能等要求和其必要之附属设备等，规定设备入厂后之验收标准并填写设备请购单。

S10生产设备管

设备资料维修备件维修保养工具

设备添置和更新计划设备维护保养计划设备制程能力评估设备请修单/报废单

总经理生产部设备使用部门

设备故障停机率设备可动率

生产设备管理办法

设备制程能力分析作业细则

完好的设备设备台帐 CMK 分析表设备报废记录设备验收报告单设备维护保养记录

请购设备

审批

设备编号

设备验收

设备采购

保养

检查

报废申请

核准

执行报废

正常

异常开维修进行维

设备需求规

设备使用

存档