公司企业单位常用表格统一模板

报销总金额 大写人民币:
部门 职位
填写日期: 年 月 日(第 表/总 表) 出差类型: 〇初次拜访 〇谈判签约 〇收账结款 〇客情维护 〇其他 出差任务: 1.拜访客户数量 家 2.新客户开发 家 3.其他目标 月 日 时分至 月 日 时分(以车票时间为准) 共计 天 第一站 第二站 第三站 第四站 第五站 第六站 第七站 第八站 第九站
¥
到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间
预借金额
交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具
补领金额
金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额
退还金额
单位负责人:
审核:
出纳:
领款人:
差旅费报销单
出差人 行程 始发地出发时间 第一站出发时间 第二站出发时间 行 第三站出发时间 程 第四站出发时间 费 第五站出发时间 用 第六站出发时间 第七站出发时间 第八站出发时间
¥
到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间
预借金额
交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具
补领金额
金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额
退还金额
单位负责人:
审核:
出纳:
领款人:
差旅费报销单
出差人 行程 始发地出发时间 第一站出发时间 第二站出发时间 行 第三站出发时间 程 第四站出发时间 费 第五站出发时间 用 第六站出发时间 第七站出发时间 第八站出发时间
¥
到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间 到站时间
预借金额
交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具 交通工具
补领金额
金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额
退还金额
单位负责人:审核:源自出纳:领款人:报销总金额 大写人民币:
部门 职位
填写日期: 年 月 日(第 表/总 表) 出差类型: 〇初次拜访 〇谈判签约 〇收账结款 〇客情维护 〇其他 出差任务: 1.拜访客户数量 家 2.新客户开发 家 3.其他目标 月 日 时分至 月 日 时分(以车票时间为准) 共计 天 第一站 第二站 第三站 第四站 第五站 第六站 第七站 第八站 第九站
差旅费报销单
出差人 行程 始发地出发时间 第一站出发时间 第二站出发时间 行 第三站出发时间 程 第四站出发时间 费 第五站出发时间 用 第六站出发时间 第七站出发时间 第八站出发时间
报销总金额 大写人民币:
部门 职位
填写日期: 年 月 日(第 表/总 表) 出差类型: 〇初次拜访 〇谈判签约 〇收账结款 〇客情维护 〇其他 出差任务: 1.拜访客户数量 家 2.新客户开发 家 3.其他目标 月 日 时分至 月 日 时分(以车票时间为准) 共计 天 第一站 第二站 第三站 第四站 第五站 第六站 第七站 第八站 第九站
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企业公司各种表格大全精品模板

企业公司各种表格大全精品模板
防护用品事业部
网球拍事业部
财务部
%
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周转
%
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合计
年
制鞋事业部
运动套装事业部
防护用品事业部
网球拍事业部
财务部
合计
参
考
( 注) 本表的数值一般省略
员工工时记录簿
部门月日至月日
编号
姓名
月日星期一
月日星期二
月日星期三
月日星期四
月日星期五
月日星期六
月日星期日
合计
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
推销费用
管理费用
营业利益
营业外收入
财务收入
其它收入
营业外支出
其它支出
本期损益
调整损益
说
明
业务员工作日报
月日星期上午天气:下午天气:
次日
访问客户
访问时间
访问目的
商谈结果
客户类别
预定再访时间
其它记录
订货
收款
开发
服务
说明
其
决定
未定
失败
开发
新增
原有
备注
主管意见
员工培训考核表
培训名称:本表登记各课程成绩
单位
职别
10.自己在能力方面(包括潜在能力)及性格方面有那些优点?
工作方面的希望
2.对当前职务的意见
○不想离开现在的职务
○希望离开现在的职务
○视情况而定
○没有意见
关心的焦点
6.研究的领域、课题等(不论与职务是
否有关联、不论是自动或指定皆可)

单位(企业)办公常用表格

单位(企业)办公常用表格

公文呈批表
主办科室经办人联系电话打印份数紧急程度秘密程度
收稿时间复核
发文编号缮印
发文单位公文标题主送抄送
审
核
会
签
文
件
签
发
来文处理意见表
编号:签批人:来文单位文号标题
部
门
意
见
联系人联系电话
来文处理表(内部)
日期:年月日来文单位来文号
文件名称
主办科室(单位)协办科室(单位)
处
理
意
见
经办人联系电话
科室复核人意见(如有)
科室
领导
意见
(签名)
分管
领导
意见
(签名)
公章确认表
科室(部门):
内容
审核人份数日期
主送
抄送
经办人联系电话
科室领导意见分管领导意见签发领导意见。

公司企业最常用表单范本大全 28页

公司企业最常用表单范本大全 28页

发文编号登记簿发文部门: NO.员工加班申请单员工加班申请单员工请假申请单员工请假申请单客户投诉受理单工作联络单用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题,避免因时间拖延而影响工作效率,请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系,并作备查。

……………………………………………………………………………工作联络单用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题,避免因时间拖延而影响工作效率,请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系,并作备查。

固定资产申请单注:自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担,若发生资产流失的情况,责任人将负全部责任。

根据资产总价格的70%进行赔偿。

固定资产领用单注:自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担,若发生资产流失的情况,责任人将负全部责任。

根据资产总价格的70%进行赔偿。

固定资产领用单注:自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担,若发生资产流失的情况,责任人将负全部责任。

根据资产总价格的70%进行赔偿。

固定资产领用单注:自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担,若发生资产流失的情况,责任人将负全部责任。

根据资产总价格的70%进行赔偿。

名片需求申报表填表日期:名片需求申报表填表日期:名片需求申报表填表日期:派车单日期:派车单日期:派车单日期:招待宴请审批单日期:招待宴请审批单日期:签呈需求申报表填表日期:用章申请单用章申请单用章申请单办公用品申请单办公用品申请单预借款申请单日期:单位:元部门负责人:财务管理部:总经理:注:此表一式两份,一份财务作支出凭证,一份借款人留存作报销附件。

预借款申请单部门负责人:财务管理部:总经理:注:此表一式两份,一份财务作支出凭证,一份留申请人留存作报销附件。

第一联财务付款联第二联留存报销联各部门负责人月汇报表部门岗位主讲时间油卡充值申请表油卡充值申请表油卡充值申请表电脑、打印机等办公设备维修申报处理单电脑、打印机等办公设备维修申报处理单出差申请单日期:出差申请单日期:出差申请单日期:请假条填写时间:年月日注:1、病假须出具医院证明。

公司常用表格模板单

公司常用表格模板单

人员需求申请表贸易有限公司应聘登记表应聘岗位:填表日期:年月日人事异动申请表义乌**贸易有限公司出差行程申请表有限公司出差行程申请表申请日期:年月日义乌**贸易有限公司请假条部门主管\经理:总监:总经理/董事长:有限公司请假条部门主管\经理:总监:总经理/董事长:义乌**贸易有限公司财务及采购人员担保书义乌**贸易有限公司录用外地户口人员担保书义乌**贸易有限公司解除合约申请表部门主管\经理:总监:总经理/董事长:义乌**贸易有限公司行李放行条部门主管\经理:舍长:总务\保安:义乌**贸易有限公司员工内部培训签到表义乌**贸易有限公司外部培训申请表义乌**贸易有限公司外部培训申请表次品责任分析表备注:1)每次进/出/退货后,品控专员须在12小时内做好次品分析表,并递交总经理、商品中心、公司财务部各1份,无法准时完成每次扣50元。

2)如在仓库由于搬运运输货人为造成次品,需按商品原价格赔偿,具体责任划分:50%责任人承担,50%公司承担。

3)物流公司/供应商造成的次品,扣所有来回物流费和产品销售价。

义乌**贸易有限公司发货通知No.:义乌**贸易有限公司发货通知No.:各类问题处理单注:1)一栏由反映问题部门填写,需在问题发生48小时内将情况经过及处理意见如实填报。

二栏由责任方填写意见,需在12小时以内给予回复,否则以默认处理。

三栏由总监/经理/总经理审批后转交财务部。

2)本处理单适用于公司各部门处理问题时使用,不按1)项规定时间执行者罚款50元/次。

________部周□/月份□工作总结与计划。

企业公司办公常用表格汇总67

企业公司办公常用表格汇总67

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业公司办公常用表格汇总67篇一:公司办公常用表格范本大全-xx公司签呈xx公司发文单标题:发文字[]第号年月日附件:主送:抄报:抄送:抄发:打字:校对:缮印:监印:主题词:xZ-bg/bD—07会议纪要xZ-bg/bD—04xx公司用印申请单编号:年月日注:本单由办公室管理。

公司办公常用表格范本大全xZ-bg/bD—03篇二:67个企业薪酬设计常用表格汇总企业薪酬设计常用表格目录表格1技术等级工资标准表3表格2工资等级表4表格3工资标准表5表格4职位、职级对应表6表格5岗位工资系数表7表格6职位设置表8表格7单一型岗位工资标准表9表格8职务分类表10表格9职能等级分类表11表格10岗位技能工资结构表12表格11排列法:岗位评定表13表格12因素比较法:工作要素评价表14表格13工作要素与小时工资率表15表格14不同工种工资率及其要素构成表16表格15工资要素级别比较表17表格16计点法:工作评价因素权重表18表格17细分因素定义及分级表20表格18公司工资等级表21表格19因素评分表22表格20我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表23表格21企业奖励项目分类表25表格22奖金制度实施效果影响因素分析表26表格23员工奖金合计表28表格24加班工资标准表29表格25加班工资申请表(:企业公司办公常用表格汇总67)30表格26计件工资计算表31表格27津贴申请表32表格28薪资确定表330表格29离职工资结算通知书341表格30离职人员审批表35表格31员工离职移交核查表336表格32通用工资说明书38表格33关于薪酬体系中几个参数设置的经验...39表格34人事考勤表40表格35人事动态及费用控制表41表格36出差旅费报销单42表格37短程出差误餐申领单39表格38奖惩申报表441/76表格39成本计算表45表格40员工工资表46表格41销售人员工资提成计算表48表格42工资分析表49表格43变更工资申请表50表格44工作奖金核定表51表格45员工出勤工薪计算表52表格46月份福利工作计划48表格47预支工资申请书49表格48员工。

企业公司各种通用表格大全

企业公司各种通用表格大全

人事动态及费用资料表填表日期:人事部年度招聘计划报批表234年月日员工奖惩月报表5主管人员成绩考核表编号:____部门:________职称:_________ 姓名:________日期:______年___月评语:考核者:评分标准:优秀—90分以上;良好—80分~90分;中等—70分~80分;及格—60分~70分;不及格—60分以下员工考勤纪录表67 主管助理保养人员8 训练意见调查表训练名称:填表说明:为征求各位学员的意见,作为改进下次研习活动的参考,请在适当栏内划上“√”号。

谢谢!年月日在职员工培训测验成绩表部门:培训课程:测验日期:9职员阶段考绩表10人事部年度招聘计划报批表111213年月日员工通用项目考核表编号:任职人:年月日求职人员基本情况登记表填表时间:年月日141516 间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元在职训练费用申请表17从业人员登记表1920 职员具体工作能力考核表相互评价表21提高能力方法表22面谈记录表23工资分析表年月份页次24员工出勤工薪记算表25人事考评表26填表时间年月2728 在职训练测验成绩表操作员奖金分配表月份科组每点金额元2930v1.0 可编辑可修改说明:效率、质量如无特殊状况各计以,特殊状况可由至计点。

出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额主管助理人员奖金核定表月份职别省料率省料效率效率不良率良品率员工流流动率奖金合计部门姓名主管助理31注:助理人员视职务类别决定奖金金额,奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

工作出勤表32综合能力考核表下级对上级:33评估步骤:(说明:下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论)如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理1、填写完毕,请注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部2、人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈3、如果有必要对被评估人进行反馈,我们会先征求评估人的意见请在以下的选择中打勾注明你的意愿可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容可以不记名形式______向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容(人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密)3435 工作奖金核定表(二)月份总经理核准填表人事管理工作事项责权划分表36符号说明:△拟定□审核◇批准◎备案37员工工资表单位年月日核准:主管:制表:年度所需增补人力类别表单位名称:3839间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元40工作奖金核定表(一)月份总经理核准填表41工资登记表部门:年月日页次审核记录42人事日报表年月日星期员工签到卡43月日星期()从业人员在职培训资历表姓名:44新员工试用申请及核定表4546v1.0 可编辑可修改47 董事长:总经理:部门经理:业务人员考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成果计划实际完成完成计划%14121086业务成绩A.总产值(万)14121086B.利润(万)14121086C.费用(万)14121086D.新增客户数14121086业务活动A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划B.按照部下的能力和个性合理分配工作C.及时与有关部门进行必要的工作联系D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作14121086141210861412108614121086管理监督A.在人事关系方面部下没有不满或怨言B.善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务1412108614121086141210864849人员出勤表月日部门:50 生产奖金核定表月份单位。

企业常用表格模板

企业常用表格模板
1. 项目执行计划表格模板:
- 项目名称
- 开始日期
- 结束日期
- 项目负责人
- 目标和目标
- 项目阶段
- 任务列表
- 负责人
- 完成日期
- 进度
2. 预算表格模板:
- 预算项目
- 预算费用
- 实际费用
- 差额
3. 销售报告表格模板:
- 销售日期
- 销售人员
- 销售金额
- 销售数量
- 客户反馈
4. 人力资源计划表格模板:
- 职位名称
- 工作职责
- 职位要求
- 需求人数
- 招聘进度
5. 客户联系表格模板:- 客户姓名
- 公司名称
- 联系方式
- 最近联系日期
- 感兴趣的产品或服务
6. 问题跟踪表格模板:- 问题描述
- 影响范围
- 优先级
- 负责人
- 解决状态
7. 会议日程表格模板:- 会议日期
- 开始时间
- 结束时间
- 会议地点
- 参与人员
- 议题/议程
8. 员工绩效评估表格模板:
- 员工姓名
- 工作目标
- 完成情况
- 工作质量
- 工作态度
- 绩效评分
9. 客户满意度调查表格模板:
- 调查日期
- 客户姓名
- 服务评分
- 问题反馈
- 建议和改进意见
10. 供应商评估表格模板:
- 供应商名称
- 产品或服务质量
- 交付准时性
- 价格竞争力
- 响应速度
- 总体评级
这些模板可以根据企业的具体需求进行调整和定制,用于各种管理和计划工作。

公司办公常用表格模板格

无创意
实得分
10
10
7
3
0
经济性
分值
重大效益
一般效益
略有效益
无效益
实得分
20
20
10
5
1
可行性
分值
可行性强
可行
需改进
不可行
实得分
10
10
7
3
0
努力度
分值
非常努力
相当努力
努力
一般
实得分
10
10
7
3
1
评价标准
A档:42分以上;B档:35—42分;C档:25—34分;
D档:15—24分;E档:14分以下
评审等级
江苏XXXX有限公司督办单
编号:
年月日
承命人姓名
承命人所属部门
督办内容:
回复时间
督办人签字
8
江苏XXXX有限公司授权书
授权时限:自年月日起至年月日止
授予职责及权限:
授权人
被授权人
9
函件、报刊签收薄
日 期
函 件
报刊(份数)
警卫签收
行政秘书签收
接收部门签收
注:本薄一式两份,警卫签收后,连同本薄送行政秘书签收后,警卫班留存一份,行政秘书将函件报刊发送由接收部门指定人员签收后,办公室留存。
实际
本次招待的目的:
招待时的注意事项:
想要收集的情报:
招待对洽商的结果:
部门负责人意见
批准人意见
报销结果
请款人:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

企业公司各种通用表格大全模板

企业公司各种通用表格大全人事动态及费用资料表填表日期:人事部年度招聘计划报批表员工奖惩月报表主管人员成绩考核表编号:____ 部门:________ 职称:__________ 姓名:_________ 日期:______ 年—月考核者:评语:评分标准:优秀一90分以上;良好一80分〜90分;中等一70分〜80分;及格一60分〜70分;不及格一60分以下员工考勤纪录表主管助理保养人员训练意见调查表训练名称:年月日在职员工培训测验成绩表部门:培训课程:测验日期:职员阶段考绩表敏职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再三催促办不能完成速度快捷主管级以10〜8〜6〜4~2~0普通员工30~24〜18~12~6~0职别勤勉主管级以10~8〜6〜4〜2~0普通员工30~24~18~12~6~0领职别导主管级以15~12~9〜6〜3~0 [力普通员工5〜4〜3〜2〜1~0责职别任主管级以15~12~9〜6〜3~0感普通员工5~4~3〜2〜1~0企职别划主管级以15~12~9〜6〜3~0力普通员工5〜4〜3〜2〜1~0判职别断主管级以15~12~9〜6〜3~0力普通员工5~4~3〜2〜1~0评分合计(80%)考勤评病假每日事假每日迟到每日早退每日旷工1日扣3分扣分实得考勤评扣(0.5)扣(1分)扣(0.5分)扣(0.5分)(未满一日扣1.5分)合计分数分厶U /O总分合计80%考绩结果人事部年度招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数加分总闰分计免职记大功一次加9分,记小功一次加3分,嘉奖一次加1分记大过一次减9分,记小过一次减3分,申诫一次减1分提升()级提升后等级保留年月日员工通用项目考核表编号:任职人:年月日求职人员基本情况登记表填表时间年月曰间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元在职训练费用申请表部从业人员登记表职员具体工作能力考核表相互评价表提高能力方法表面谈记录表总口列入考虑□不予考虑评面谈人:日期:年月日工资分析表年月份页次员工出勤工新记算表人事考评表填表时间年月填与注意点 :① 评定时,请在应得分数下面”2” ,最后将合计分数填入合计栏。

企业公司各种表格大全精品

工资扣缴表WORD格式整理版综合长期计划表WORD格式整理版员工工时记录簿WORD格式整理版WORD格式整理版部门工作综合测量表WORD格式整理版WORD格式整理版计件工资计算表工作内容调查日报表WORD格式整理版WORD格式整理版管理人员升迁计划表注:晋升计点:服务一年计一点,考绩每一甲等计一点,经历:以过去从事类似管理工作的年资计算,每年计一点。

员工工资单月份:WORD格式整理版会计:审核:人事部门月报表WORD格式整理版WORD格式整理版普遍员工工资计算表总经理经理会计填表WORD格式整理版年度考核表WORD格式整理版WORD格式整理版WORD格式整理版WORD格式整理版奖惩登记表WORD格式整理版部门工作分配表WORD格式整理版损益表月份WORD格式整理版WORD格式整理版WORD格式整理版业务员工作日报月日星期上午天气:下午天WORD格式整理版WORD格式整理版员工培训考核表员工培训计划表WORD格式整理版批准_______ 审核_______ 拟订_______ WORD格式整理版自我报告书WORD格式整理版WORD格式整理版年工资基金使用计划表职员试用通知单WORD格式整理版WORD格式整理版试用察看通知单WORD格式整理版WORD格式整理版年度训练计划与预算表年月日核准:复核:经办:主管助理人员奖金核定表月份WORD格式整理版注:助理人员视职务类别决定奖金金额,奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

员工工资调整表WORD格式整理版工资统计表WORD格式整理版职员签到簿WORD格式整理版WORD格式整理版。

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