基层行政管理

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第一章第二讲 部队基层行政管理概述

第一章第二讲 部队基层行政管理概述

部队基层行政管理
第二节 部队基层行政管理的基本任务和要求
一、部队基层行政管理的基本任务 二、部队基层行政管理的基本要求
部队基层行政管理
作业题
1、部队基层行政管理的基本任务有哪些? 2、部队基层正规秩序有哪些? 3、武器装备管理的“四会”指什么? 4、如何理解基层行政管理的思想性和经常性?
小案例:
部队基层行政管理
二、部队基层行政管理的基本要求
部队基层行政管理的基本要求主要包括:继承和发扬我军优良传统、
以战斗力为标准、以人为重点、以纪律为核心、以条令条例为依据等。
(五)以条令条例为依据
条令条例作为军事法规的主体,是为调整人们在军事实践活动中
的社会关系制定的行为规范,是全体军人的行为准则,也是部队管理 的基本依据,这是人们在长期治军实践中得出的一个规律性的认识。
以战斗力为标准、以人为重点、以纪律为核心、以条令条例为依据等。
(一)继承和发扬我军优良传统
我军的优良传统体现在管理教育方面主要有:服从命令,听从指
挥;官兵一致,尊干爱兵;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分 明;说服教育,启发自觉;公道正派,不分亲疏;艰苦朴素,廉洁奉 公;干部带头,以身作则;团结紧张,严肃活泼;军民团结,拥政爱 民。
正规秩序,就是在战备、训练、工作和生活中,按照条令条例
部队基层行政管理
一、 部队基层行政管理的基本任务
部队基层行政管理的基本任务主要包括:督促履行职责、建立正规
秩序、严格作风纪律、密切内部关系、管好武器装备、做好安全工作等
内容。
(二)建立正规秩序
正规的战备秩序,主要是部队保持常备不懈的状态,做到一声令下立 即出动,保证随时能够完成作战、执勤、抢险救灾以及应付突发事件等任 务。 正规的训练秩序,主要是落实军委、总部规定的训练方针、原则和指 导思想,确保训练内容、时间、人员、效果的“四落实”。 正规的工作秩序,主要是建立和健全各项工作的运行程序,明确岗位 责任,按级负责,按职尽责,提高工作效率。 正规的生活秩序,主要是按照条令规范部队的一日生活和军人的言行 举止。

企业中基层行政管理存在的问题

企业中基层行政管理存在的问题

企业中基层行政管理存在的问题在许多企业中,基层行政管理是公司运作中至关重要的一环。

基层行政管理是指企业中的中层管理人员,他们负责协调和监督公司的日常运营和员工管理工作。

然而,很多企业中的基层行政管理存在着许多问题,这些问题可能会影响企业的运作效率和员工的工作积极性。

本文将探讨,并提出一些解决方案。

首先,许多企业中的基层行政管理人员缺乏必要的管理技能和经验。

这些管理人员可能是由于在公司中工作了很长时间或是凭借个人关系晋升的,而并非因为他们具备了相关的管理技能。

缺乏管理技能和经验的管理人员可能无法有效地指导员工,导致工作效率低下和员工不满情绪。

其次,基层行政管理人员在处理困难情况时常常缺乏应对能力。

面对员工之间的冲突、工作任务的紧迫或是公司政策的调整,基层行政管理人员可能不知道该如何应对,导致问题得不到妥善解决,甚至恶化。

这种缺乏应对能力的问题会直接影响企业的运作效率和员工的工作环境。

此外,一些基层行政管理人员可能存在权力滥用的问题。

他们可能会利用自己的职务之便对员工进行恶意打压或是利用公司资源谋取个人私利。

这种权力滥用不仅会损害员工的利益,还会影响公司的形象和声誉,甚至造成严重的后果。

另外,基层行政管理人员之间的沟通不畅也是一个普遍存在的问题。

由于工作压力大、工作任务繁重或是个人之间的矛盾,基层行政管理人员之间可能存在沟通障碍,导致信息无法有效传达,协作效率降低,进而影响整个团队的运作。

针对以上存在的问题,企业可以采取一些措施来改善基层行政管理的状况。

首先,企业可以加强对基层行政管理人员的培训和培养。

通过培训和提升管理人员的管理技能和应对能力,使其更好地适应公司的发展需求和员工的工作情况。

其次,企业可以建立起一套严格的管理机制和监督体系,以防止基层行政管理人员的权力滥用行为。

通过建立健全的绩效评估和监督机制,对管理人员的工作绩效和行为进行评估,有效地限制权力滥用的发生。

此外,企业可以促进基层行政管理人员之间的沟通和合作。

农村基层行政管理体制改革和农村社区建设情况汇报

农村基层行政管理体制改革和农村社区建设情况汇报

农村基层行政管理体制改革和农村社区建设情况汇报农村基层行政管理体制改革和农村社区建设是当前农村发展的重要内容。

我将从以下几个方面对农村基层行政管理体制改革和农村社区建设的情况进行汇报。

首先,农村基层行政管理体制改革取得了一定的成果。

近年来,针对农村基层行政管理存在的问题,政府采取了一系列措施,推进了行政管理体制改革。

其中包括简化农村行政管理程序,提高行政效能,加强农村治理能力等。

现在,很多农村地区设立了村级委员会,实行村级干部选举制度,村民自治意识得到大幅提升。

这些改革举措有效地推动了农村基层行政管理体制的转变和优化。

其次,农村社区建设取得了一定的进展。

为了提高农村社区居民的生活质量和福利水平,政府加大了对农村社区建设的投入。

目前,很多农村社区建起了设施完善、管理规范的社区活动中心和公共服务设施。

这些社区设施不仅满足了农村居民的日常需求,还促进了农村社区居民的交流和互动。

同时,农村社区建设还推动了农村文化建设和公益事业的发展,提高了农村社区的凝聚力和文明程度。

然而,农村基层行政管理体制改革和农村社区建设还存在一些问题。

一方面,由于农村地区资源相对匮乏,农村社区建设的资金和人力资源支持不足。

另一方面,一些地方政府在改革和建设过程中存在不规范操作,导致改革和建设成效不理想。

此外,农村社区居民的教育水平和文化素质仍然较低,需要进一步加强教育和培训工作。

综上所述,农村基层行政管理体制改革和农村社区建设在推动农村经济社会发展和促进农村社会稳定方面发挥了积极作用。

然而,仍然存在一些问题需要进一步解决和完善。

希望政府能够进一步加大对农村基层行政管理和农村社区建设的支持力度,为农村发展创造更加良好的环境。

基层行政机构的管理与改革

基层行政机构的管理与改革

基层行政机构的管理与改革作为国家行政体系的基础,基层行政机构在社会管理和公共服务方面发挥着重要的作用。

为了推进现代化行政管理,提高基层行政效能,不断满足人民群众的需求,我国需要进行基层行政机构的管理与改革。

基层行政机构的管理需要强调科学化、规范化和人性化。

科学化管理要求通过科学的方法论和数据分析来制定决策,提高行政效率。

规范化管理要求依法行政,建立健全的行政程序和规章制度,确保行政活动的合法性和公正性。

人性化管理要求注重服务民生,将人民群众的需求放在首位,积极为他们提供优质的公共服务。

基层行政机构的改革需要深化简政放权,激发和释放市场活力。

当前,我国的基层行政机构中存在一些行政许可事项和审批权限过多、程序繁琐的问题,制约了市场主体的发展和创新。

因此,需要深化简政放权,减少行政干预,鼓励和支持市场主体的创新,释放市场活力,推动经济社会的持续发展。

基层行政机构的改革也需要加强信息化建设和运用。

随着互联网的发展和普及,信息技术对于基层行政机构管理的重要性日益凸显。

基层行政机构应积极推进信息化建设,建立健全信息系统,通过数据共享和信息共享,提高行政效能,提供更加便捷和高效的公共服务。

同时,基层行政机构的改革还需注重人才培养和管理。

基层行政人员作为公务员队伍的骨干力量,其素质和能力直接关系到基层行政机构的管理水平和效能。

因此,需要加大对基层行政人员的培训和教育力度,提高他们的专业素质和管理能力。

还需要建立健全基层行政人员的激励机制,激发他们的工作积极性和创造性。

基层行政机构的改革还需要积极推进政务公开。

政务公开是现代行政管理的重要基石,可以有效提高行政透明度,加强政府与市民的互动和沟通。

基层行政机构应积极将相关信息和数据公开,接受社会监督,提供更好的服务,增强公共信任度。

综上所述,基层行政机构的管理与改革是一个复杂而重要的任务。

强调科学化、规范化和人性化的管理方式,深化简政放权,加强信息化建设和运用,注重人才培养和管理,以及积极推进政务公开,将有助于提高行政效能,满足人民群众的需求,推进现代化行政管理。

基层行政管理中的突出问题与对策

基层行政管理中的突出问题与对策

基层行政管理中的突出问题与对策在基层行政管理中,存在着一些突出的问题,这些问题常常给社会治理和行政效能带来一定的影响,甚至有时会引发一系列的连锁反应。

因此,需要采取相应的对策来解决这些问题,以提升基层行政管理的水平和效果。

基层行政管理中的突出问题之一是人员流动性大。

由于基层行政管理岗位普遍工作环境压力较大,工资待遇相对较低,导致了人员流动性较大的问题。

这会带来一些负面影响,例如需要频繁进行培训,重新适应新人的工作节奏等。

为了解决这一问题,应该采取多种对策。

应提高基层行政管理岗位的薪资待遇,增加福利保障,提高员工的归属感。

要加强对基层行政管理人员的培训和专业技能提升,提高他们的工作水平和职业发展空间。

还可以鼓励基层行政管理人员参加一些专业学习和交流活动,以增加他们的专业性和自我提升。

基层行政管理中的另一个突出问题是工作压力大。

基层行政管理是与社会直接接触的一线工作,工作内容繁杂,任务量大,工作压力不容忽视。

由于长期面对复杂的工作任务和人际关系,基层行政管理人员容易出现工作疲劳和心理问题。

为了解决这一问题,应该采取有效的对策。

可以通过加强组织和领导的关怀与支持,积极营造良好的工作氛围和人文关怀,帮助基层行政管理人员有效应对工作压力。

应鼓励基层行政管理人员积极参与体育活动和社交活动,进行适度的娱乐和休闲,以提高身心健康水平。

可以引入一些工作时间管理和任务分配的制度,合理规划工作,减轻工作压力。

基层行政管理中的第三个突出问题是效率低下。

基层行政管理是社会治理的前沿工作,直接面对民众的需求和问题,因此必须高效地进行管理和服务。

然而,在实际工作中,由于信息流通不畅、决策权限不明确等问题,往往导致了效率低下的现象。

为了解决这一问题,应该采取一些有效的对策。

可以通过加强信息化建设,推动基层行政管理工作的数字化和电子化,提高信息流通的速度和效率。

可以加强基层行政管理的规范化建设,明确各项工作的责任分工和决策权限,避免出现决策滞后的问题。

乡村振兴战略背景下乡镇基层行政管理创新策略浅析

乡村振兴战略背景下乡镇基层行政管理创新策略浅析

2、展望
2、展望
随着乡村振兴战略的深入推进和经济社会的发展变化,乡镇基层行政管理将 面临更多新的挑战与机遇。未来,乡镇基层行政管理应进一步转变管理理念,创 新管理模式,强化服务职能,提高行政效率,以更好地适应乡村振兴战略的需要。 同时,应更加重视人才队伍建设,培养一支具有创新精神和实践能力的干部队伍, 为推动乡村振兴提供坚实的人才保障。
二、新型城镇化对乡镇行政管理体制的新要求
新型城镇化的推进,要求乡镇行政管理体制做出相应的改革和创新。首先, 新型城镇化的发展需要更高效、公正的行政管理体系。其次,需要构建适应城乡 统筹发展的行政管理体系。此外,适应农村人口向城市转移的行政管理体制也是 新型城镇化的重要需求。
三、乡镇行政管理体制创新的挑 战
二、乡镇基层行政管理创新策略
1、管理理念创新
பைடு நூலகம்
1、管理理念创新
首先,乡镇基层行政管理应树立以人为本的管理理念,民生,满足群众需求。 在具体工作中,应重视群众的参与和诉求表达,推动政策制定与实施的科学性和 民主性。同时,强化服务意识,优化服务方式,提升服务品质,实现从“管理型” 向“服务型”的转变。
六、展望
六、展望
未来,乡镇行政管理体制的创新将会成为推动新型城镇化发展的重要动力。 我们期待看到更多的研究成果和实践经验,以帮助我们更好地理解和解决乡镇行 政管理体制在新型城镇化背景下面临的挑战和问题。我们也希望各级政府能够更 加重视乡镇行政管理体制的创新和研究,为新型城镇化的顺利推进提供有力保障。
1、优化管理机制:建立现代化的乡镇行政管理体系,提高管理效率,增强公 正性和透明度。例如,可以引入企业化管理理念,实施绩效评估等措施。
四、乡镇行政管理体制创新策略
2、人才培养:加强人才引进和培养,提高乡镇行政管理人员素质,以满足新 型城镇化对人才的需求。

基层行政管理制度演变

基层行政管理制度演变

基层行政管理制度演变一、基层行政管理制度的起源和演变封建社会时期,我国基层行政管理制度主要是以县为基本单位,实行严格的官僚体系。

在清朝政府以及之前的历朝历代,县官们对于辖区内的政务、财政、军事等方面拥有绝对的权力。

然而,这种封建官僚制度由于旧式的官僚作风、官员腐败等问题逐渐暴露出许多弊端,导致了社会的不稳定和治理难题。

因此,我国基层行政管理制度在古代一直处于封建官僚制度的体制下,一直到近代社会的变革。

近代,我国基层行政管理制度经历了一系列的变革和发展。

特别是在改革开放以后,我国基层行政管理制度面临了一系列的挑战和机遇,推动了基层行政管理制度的深刻变革。

基层行政管理制度的演变主要集中在以下几个方面:1. 制度体系化建设随着我国现代政治体制的不断完善和法治建设的深入推进,我国基层行政管理制度也得到了体系化的建设。

1993年,我国颁布了《中国政府机构改革和职能转变白皮书》,这标志着我国基层行政管理制度正式迈入现代化的轨道。

这批制度建设的主要内容,包括了设立县级人民政府、乡镇人民政府、村民委员会等基层政权组织,建立了各级政权组织的正式层次和归属关系,使基层政权组织建设得到了全面发展。

这一系列的制度体系化建设,为强化基层行政管理制度提供了有力的制度保障。

2. 开展基层行政管理制度改革作为现代国家,不断推进基层行政管理制度改革,是一项必然的任务。

当前,我国基层行政管理制度改革不断推进,主要包括以下几个方面:一是加强基层政权组织建设,加大基层政权组织权力和资源的下移力度。

二是推进基层政权组织职能转变,加快政府职能转变,加强基层民主制度建设,扩大基层政权组织的自主权。

三是加强基层政权组织管理,加强对乡镇人民政府、村委会管理的监督制约,推进村务公开,推进干部选拔制度改革。

四是完善基层政权组织的组织机构,加强基层政权组织的规范化建设,推行干部职务任职制度。

总的来看,我国基层行政管理制度改革在不断深化中不断完善。

3. 推行基层行政管理创新随着我国经济的快速发展,我国基层行政管理制度也上演了一场场的改革和创新。

基层行政管理中的问题与对策

基层行政管理中的问题与对策

基层行政管理中的问题与对策基层行政管理是政府机关层级中最底层的行政管理层次,负责具体实施国家、地区或机构的政策和决策。

然而,在实践中,基层行政管理面临着许多问题。

本文将探讨基层行政管理中常见的问题,并提出相应的对策,以期提高管理效率和质量。

基层行政管理中常见的问题之一是人员问题。

由于基层单位通常拥有有限的人力资源,人员配备可能不足以胜任工作任务。

一些基层干部缺乏相关知识和技能,导致管理困难和效果不佳。

针对这一问题,应采取以下对策。

加强人员培训和队伍建设,提高干部的综合素质和职业技能,使其能够胜任工作任务。

优化人员配备,确保人员的数量与基层工作任务相适应,避免人员不足或过剩的情况。

建立人员流动机制,促进人员在不同单位间的交流与合作,以增强管理经验和互通有无。

基层行政管理中存在的另一个问题是信息和沟通问题。

由于信息不畅通和沟通渠道不畅,导致信息传递延误、沟通交流不顺畅,从而影响行政管理的效率和质量。

为解决这一问题,应采取以下对策。

建立健全信息化系统,确保信息的及时传递和共享。

这可以包括建设电子政务平台、建立信息化管理系统等。

加强沟通和交流,建立多种沟通渠道,如定期召开会议、开展沟通培训等,以促进信息的流动和沟通的顺畅。

应鼓励基层干部主动与上级机关和其他单位进行交流合作,以提高信息的获取和沟通的效率。

第三,基层行政管理中存在的问题是监督和问责机制不健全。

缺乏有效的监督机制可能导致基层行政管理的腐败和权力滥用问题。

缺乏问责机制可能导致责任逃避和不作为现象。

为应对这一问题,应采取以下对策。

加强内部监督和外部监督,建立健全的监督机制。

内部监督包括建立健全的内部审计制度、建立严格的财务管理制度等。

外部监督可以通过加强公众参与、设立独立的监察机构等方式来实现。

建立健全的问责制度,明确权责边界和责任追究机制,以确保行政管理的规范性和效率。

加强对干部行为的监督和审查,建立纪律约束和惩罚机制,以防止腐败和权力滥用现象的发生。

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摘要:随着农村经济社会的发展和各项改革的深入,特别是农村税费改革以及新农村建设工程实施,我国农村经济社会文化生活发生了深刻变化,使得乡镇政权,组织面临着许多新的情况和弊端。

对乡镇政权组织、领导班子、党员干部的执政能力和服务水平等都提出了严峻的考验和挑战。

本文针对当前乡镇行政管理体制方面的弊端以及采用的改革措施作了初步的分析。

文章首先分析了我国当前农村乡镇行政管理体制改革背景,接着分析了我国农村乡镇行政管理体制现状,并分析了现行体制存在的弊端及其原因,在此基础上,文章提出了进一步改革我国农村乡镇行政管理体制的对策。

关键词:乡镇;行政管理;体制改革引言乡镇政府在我国整个行政管理体制改革中,占有重要地位。

农业、农村和农民问题,始终是关系我国经济和社会发展全局的重大问题。

过去,我们靠农业的积累、农民的贡献和农村的支持,建立起了比较完整的国民经济和工业化体系,但另一方面,城乡二元结构也日益强化,农村发展越来越落后于城市,广大农村地区和农民群众并没能很好地分享到工业化和城镇化的成果。

随着农村经济社会的发展和各项改革的深入,特别是农村税费改革取消了“皇粮国税”,给农村经济社会文化生活带来了深刻变化,使得乡镇政权组织面临着许多新的情况和弊端。

对乡镇政权组织、领导班子、党员干部的执政能力和服务水平等都提出了严峻的考验和挑战。

正文乡镇是我国最基层的政权组织,是共和国政权大厦的基石,它处在农村工作的第一线,党和国家的各项方针政策要靠乡镇贯彻落实,事关全局的“三农”(农业、农村、农民)问题与之休戚相关。

在我国加入WTO的新形势下,面对农村实行村民自治的现实,乡镇行政管理中有许多问题急待解决。

作为一名乡镇工作者,对此深有体会。

工作的实际需要迫使自己就现代乡镇行政管理去思考、去研究。

本文《现代乡镇行政管理研究》,分乡镇行政管理及其特点、当代乡镇行政管理现状、优化乡镇行政管理的原则与对策三个方面进行了阐述。

乡镇行政管理作为最基层的行政管理,具有执行性、直接性和不完整性等特点。

这些特点和我国实行市场经济体制的新形势,暴露了当前乡镇行政管理中存在的突出问题,主要表现在:党政不分、党委权利过分集中;人浮于事、管理方式陈旧;机构条块分割,政府职能被肢解;政府职能尚未根本转变,责任错位;财政体制不完善、乡镇财政举步维艰;人民代表大会功能柔弱,作用没有充分发挥;政府与村委会矛盾加剧,工作难以正常开展等等。

这些问题存在的原因比较复杂,主要是传统体制、行政环境的影响和队伍素质、法制建设的不适应。

一、乡镇行政管理体制改革的背景我国农业税费的全面免除于与新农村建设的逐步深入使得农村工作的内容发生了很大变化,对乡镇政府也提出了一系列新的挑战。

(一)农村税费改革农业税费改革从2000年以安徽省为试点单位,并逐步扩大到四川、重庆、甘肃、青海、山东等16个省份。

于2006年在全国范围内取消农业税。

农业税费新农村建设中乡镇行政管理创新研究改革的基本目的是减轻农民负担。

农业税费取消以后,乡镇政府从下乡催收税费这一项工作中得以解脱,但随之而来的是乡镇财政的短缺,乡镇债务无力偿还,农村公共设施建设资金匾乏。

乡镇政府除了配合税费改革的需要进行乡镇综合配套改革之外,必须应对处理农村公共设施建设、偿还乡镇债务等一系列问题。

(二)社会主义新农村建设当前,我国总体上已经进入到“以工促农,以城带乡”的发展阶段,初步具备了加大对农业和农村支持保护的条件和能力。

同时,改革开放以来,农业生产和农村经济获得了巨大发展,农民的温饱问题已经基本解决,但农村社会事业、精神文明和民主政治建设等方面却相对滞后,这已经明显制约着农村经济社会的全面进步,制约着全面建设小康社会的进程。

因此党中央在十六届五中全会上做出了建设社会主义新农村的重大战略举措。

社会主义新农村建设是指在社会主义制度下,反映一定时期农村社会义经济发展为基础,以社会全面进步为标志的社会状态。

新农村建设的总的目标是:生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主。

应该说这20个字包含的内容丰富,涵义十分深刻。

既要求经济发展,也要求社会发展;既要加强物质文明建设,又要加强精神文明和政治文明建设。

二、乡镇行政管理体制的现状为了更好的探讨当前乡镇行政管理体制的弊端及改革措施,先就当前的乡镇行政管理体制的现状作一简要概述。

(一)机构设置及管理情况乡镇一级设立的机构主要有:①党群机构:党委办公室(有的乡镇把党委办公室与政府办公室合在一起,称为党政办公室)、纪检监察室、政法委、人民武装部、团委、妇联;②政府机构:政府办公室(或党政办公室)、派出所、国家税务征收分局、地方税务征收分局、工商局、计生办、社会治安综合管理办公室;③司法机构:人民法庭、司法所(或司法助理);④下属企事业单位:计生服务站、农业服务中心、文化服务中心、国土资源管理所、财政所、粮管所、烟草站、社会事务办、安全生产监督管理站、林业站、卫生院、中学、中心校、邮电所等;⑤机构管理情况:在政府机构及政府所属企事业单位中,邮电所、工商所、国家税务征收分局、地方税务征收分局、国土资源管理所、林业站、派出所、烟草站、安全生产监督管理站属于垂直管理单位,即人事权及财权都由上级业务主管部门管理,是上级业务主管部门的派出机构。

乡镇政府直接管理的有政府办、农业服务中心、计生办、计生服务站、文化服务中心、社会事务办、财政所、粮管所、卫生院、中学、中心校等单位。

不过,乡镇机构设置不是千篇一律,并非每个乡镇都建有人民法庭、国家税务征收分局、地方税务征收分局、邮电所、工商所等机构,这些单位是按片区设立,一个单位负责管理几个乡镇的相关业务工作。

(二)行政运行模式乡镇办事处均建有相同的领导机构核内设机构,即均设有党委、人大、政府三大领导机构。

同时,不管是乡镇或办事处,均设有大体相同的党群部门和政府机构及企事业单位。

作为上连县、下连村的中间政权组织,乡镇主要是按照《中华人民共和国宪法》第107条的规定:“乡、民族乡、镇的人民政府执行本级人民代表大会的决议和上级国家行政机关的决定和命令,管理本行政区域内的行政工作”。

同时,对村民委员会实施指导(宪法第110条规定:“农村按居住地设立的村民委员会是基层群众性自治组织”,因此,乡镇人民政府与村的关系应为指导关系,但事实上几乎都是领导关系。

)这种行政运行模式,有的专家称之为“乡政村治”体制运行模式。

三、乡镇行政管理体制存在的主要弊端及其原因现行的乡镇行政管理体制为我国农村的发展做出了重要贡献,但是随着我国农村税费改革以及新农村建设工程的实施,我国现行乡镇行政管理也存在着许多弊端,这些弊端严重的影响了我国乡镇职能的发展,阻碍了我国新农村建设工程的实施。

(一)我国现行乡镇行政管理体制存在的主要弊端当前我国乡镇行政管理体制存在的弊端主要是:(1)政府职能庞杂、错位《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》规定,乡镇人代会有l3项职权、乡镇政府有7项职权,但实际落实并非如此。

一是乡镇职能泛化。

政府管的事情越来越多,政治、经济、文化、社会无所不包,收税收费、招商引资、计划生育、社会治安无所不干,如同一个全能的政府。

有的乡镇职能错位、政企不分,既是财产所有者代表、又是企业经营者代表和社会管理者代表,直接参与微观经营。

有的在发展经济中职能越位,强制农民进行经济结构调整。

有的代替农民决策去办企业、发展经济。

二是乡镇机构设置重叠。

机构设置的不合理,必然导致职能错位;责任分工的不合理,必然导致职能错位、越位或不到位,甚至产生违法行政行为。

三是由于权责不一致,弱化了乡镇应有的职能。

乡镇在职能职责方面存在的一些问题,表现在乡镇,而根源却在上级部门。

有的上级部门偏离了责权一致的原则,通过行政命令和资源配置权,把一些本该属于自己抓的工作下放给了乡镇,使乡镇疲于应对若干的“一票否决制”,弱化了应有的社会管理和公共服务职能。

(2)权力与责任不对等,行政运作方式不适应发展的需要一是存在权小责大的矛盾。

乡镇政府具有的七项职能中,乡镇政府主要做的工作却大部分是“办理上级人民政府交办的其它事项”。

另一方面,税务、国土机构工作地点在乡镇,财物和业务管理权则属于上级业务主管部门。

而他们承担的业务工作,有相当一部分却是由乡镇政府来帮助完成的。

乡镇政府承担的责任没有减小,反而更大了。

被上划的站、所越来越多,乡镇管理不了,有责无权。

一些部门为了自身利益出现损害农民群众利益的事,农民找政府,乡镇政府除了做点解释工作外根本无能为力。

二是乡镇在对上负责与对下负责之间处于两难境地。

对下,由于乡镇财政十分困难,乡镇政府该为农民办的事却无能为力。

直接影响了群众对乡镇政府的信任,他们看见乡镇干部就戏称为“催粮、催款”,因而政府在群众中的威信不高。

对上,上级政府每年下达给乡镇各种任务,并且实行目标考核,乡镇干部形象地称之为“上面千条线、下面一根针”,每天应付每种事务喘不过气来。

三是农民生产经营自主权与行政命令式政权运作方式的矛盾难以解决。

传统的行政管理方式,是以直接的、微观的、权力导向型管理为特征的。

在市场经济条件下,这种传统的行政管理运行方式已暴露出很多问题,比如:忽视全面、协调、可持续发展,行政运行成本高,市场机制得不到有效发挥,一些乡镇政府不按市场经济规律办事,直接插手乡镇企业和农民的生产经营具体事务,干涉乡镇企业和农民的生产经营自主权,明显违背了经济规律、市场规律和管理原则。

(3)财政不堪重负,体制不顺为腐败的产生提供了温床一是财政供养人员过多,财政不堪重负。

个别缺编单位进人时,不是从超编单位选调,而是从下级选调或公开招考,造成缺编单位逐步满编,而超编单位继续超编的现象,财政供养人员的总量在不断增加。

二是财政供养人员与财力不相匹配。

三是财政体制不顺。

以农业为主的乡镇,由于财政支出远远高于财政收入,这就必然使得这些乡镇的财政为短缺型财政,只得靠吃上级定额补助解决诸如发工资等一系列问题。

另一方面,由于分税制,上级政府往往从自身角度出发,将自身承担的公共服务职能部分或全部转移到乡镇,如义务教育、民兵训练、计划生育等纯公共产品,同时,这些财源不多或发展经济不力的乡镇为了完成上级政府每年下达给他们的财政税收考核任务,把主要精力放在了所谓“协税”上。

协税事实上就是拉税买税,造成国家税收流失的同时,为腐败的滋生蔓延提供了温床。

(4)党政不分,政事不分党政不分,主要表现为党委一元化领导与乡镇长负责制之间的关系处理不够好。

按照规定,乡镇行政工作实行的是行政首长负责制。

党委对政府工作实施领导主要是把宏观、把方向,做好统揽和协调工作。

但事实上,在乡镇一级,党委与政府基本上是混在一起的,几乎所有的工作任务和指标对每一个干部都同等下达、同等考核。

以党代政、党政不分的现象较为普遍。

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