【实用文档】未遂事件管理规定
涉险、未遂安全事件的管理制度范文（4篇）
涉险、未遂安全事件的管理制度范文第一章总则第一条为了保障单位的安全生产，防范和控制涉险、未遂安全事件的发生，制定本管理制度。
第二条涉险、未遂安全事件是指对单位安全生产造成或可能造成危害的事件，包括但不限于事故、事故隐患、意外事件等。
第三条本管理制度适用于所有单位内的涉险、未遂安全事件的防控和管理。
第四条涉险、未遂安全事件的防控和管理原则上将科学管理、预防为主、综合治理、cottage办之。
第五条单位应当建立涉险、未遂安全事件的信息报告和处置制度，明确相关责任人。
第二章涉险、未遂安全事件的报告第六条单位发生涉险、未遂安全事件后，应当及时进行上报。
第七条涉险、未遂安全事件的报告内容应当包括但不限于以下内容：（一）事件发生的时间、地点和经过；（二）涉及的人员信息，包括姓名、职务、联系方式等；（三）事件发生的原因及可能造成的后果；（四）已采取的应急处置措施；（五）其他相关信息。
第八条涉险、未遂安全事件的报告应当按照上级主管部门的要求，以书面形式进行报告，并在时限内报送。
第九条相关责任人发现涉险、未遂安全事件后，应当立即向单位上级主管部门汇报，并协助完成报告的工作。
第十条涉险、未遂安全事件的专职人员应当负责收集、整理有关涉险、未遂安全事件的信息，并按要求进行报告。
第三章涉险、未遂安全事件的调查和分析第十一条涉险、未遂安全事件发生后，单位应当成立专门的调查组进行调查和分析。
第十二条涉险、未遂安全事件调查组的组成人员应当包括但不限于事故调查专家、法律顾问、工作人员等。
第十三条涉险、未遂安全事件的调查组应当执行以下任务：（一）查清涉险、未遂安全事件的起因、过程和责任；（二）对事件发生的原因和责任进行分析和判断；（三）提出改进和预防措施；（四）准备调查报告。
第十四条调查组应当及时向单位负责人汇报调查进展情况，并报告调查结果。
第十五条单位负责人应当根据调查结论和意见，及时采取措施，确保涉险、未遂安全事件不再发生。
第四章涉险、未遂安全事件的处置第十六条单位发生涉险、未遂安全事件后，应当及时启动应急预案，采取必要的措施进行处置。
未遂事故报告管理规定(附表格)【精选文档】
未遂事故管理和事件报告管理规定第一章总则第一条为加强未遂事故管理，全面分析未遂事故发生的原因，有针对性地制定并落实纠正措施，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，防止类似事故的发生，特制定本规定。
第二条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则,我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。
第三条本规定适用于*＊***＊＊＊的各部门/车间.第二章管理职责第四条本部门/车间安全负责人负责未遂事故的统计、分析和资料的备案建档，以及未遂事故管理工作的监督检查。
第五条本车间/部门安全员本单位未遂事故的上报、统计、分析和相关资料的备案建档，并对可能造成一般安全事故进行调查，出具、上报未遂事故调查报告，落实验收纠正措施.第三章未遂事故、事件的分级第六条未遂事故的定义为:凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。
第七条未遂事故的处理原则,构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过"的原则,组织有关人员认真进行事故分析。
查清原因，定出防范措施。
第八条发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施,消除:采用有效办法消除事故条件;预防:通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生;减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。
第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害,将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。
第十条凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如＊*＊＊****＊＊＊*＊＊＊＊＊**＊*＊**＊＊*＊**＊＊*等属于重大未遂事故事件.第十一条重大未遂事故、事件由公司管理控制，如发生重大安全事件将直接威胁安全生产，岗位应立即向调度汇报，紧急情况有权先停车后报告。
当班调度收到情况报告后。
未遂管理制度3篇_1
未遂管理制度3篇1【第1篇】涉险未遂安全事件管理制度1、为进一步分析、研究安全事故发生的原因和规律,增强员工的安全意识,有效预防事故的发生,特制定本制度,本制度适用于临猗分公司。
2、涉险、未遂安全事件是指可能导致健康损害、人员伤(亡)、财产损失,但低于单位事故等级的安全事件。
3、涉险、未遂安全事件报告以鼓励为主,有利于员工及时发现、报告和处理事件,共享经验教训。
4、涉险、未遂安全事件按照事件主要致因分为人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷三类。
5、涉险、未遂安全事件按照潜在后果的严重性分为一般、较大、重大三级。
一般涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致小型事故的事件,较大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致中事故的事件,重大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致大型及以上事故的事件。
6、各单位按照一般涉险、未遂安全事件班组处理,较大涉险、未遂安全事件车间处理,重大涉险、未遂安全事件分厂处理的原则,对涉险、未遂安全事件进行分析、分级,建立台账、档案,制定预防措施。
7、发现涉险、未遂安全事件后,发现人应及时按等级上报班组、车间、分厂,时间间隔不能超过2小时.一般事件12小时内处理好,填写事件报告卡。
较大、重大事件24小时内处理好,填写事件报告卡。
8、事件分析因由有经验的人员担任,应分析找出事件发生的原因和潜在后果,提出防范措施,并对相关人员进行教育和培训。
【第2篇】涉险、未遂安全事件的管理制度1、为进一步分析、研究安全事故发生的原因和规律，增强员工的安全意识，有效预防事故的发生，特制定本制度，本制度适用于临猗分公司。
2、涉险、未遂安全事件是指可能导致健康损害、人员伤（亡）、财产损失，但低于单位事故等级的安全事件。
3、涉险、未遂安全事件报告以鼓励为主，有利于员工及时发现、报告和处理事件，共享经验教训。
4、涉险、未遂安全事件按照事件主要致因分为人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷三类。
安全生产未遂事件管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为加强安全生产管理，预防事故发生，提高企业安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营活动，包括但不限于生产、储存、使用、运输、销售等环节。
第三条本制度旨在通过对安全生产未遂事件的管理，分析事故原因，采取措施，防止同类事故再次发生，确保企业安全生产形势持续稳定。
第四条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责，加强安全生产教育和培训，提高全员安全生产意识。
第二章未遂事件定义及分类第五条未遂事件是指在生产、储存、使用、运输、销售等环节中，由于各种原因未能造成人员伤亡、财产损失或环境污染的事件。
第六条未遂事件按性质分类如下：（一）一般未遂事件：未造成人员伤亡、财产损失或环境污染的事件。
（二）重大未遂事件：虽未造成人员伤亡，但可能引发严重后果的事件。
（三）特大未遂事件：可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染的事件。
第三章未遂事件报告与调查第七条发现未遂事件，应立即向企业安全生产管理部门报告，并采取措施控制事态发展。
第八条安全生产管理部门接到未遂事件报告后，应立即组织调查组进行调查。
第九条调查组应按照以下程序进行调查：（一）收集相关证据，包括现场照片、视频、物证等。
（二）询问当事人和相关人员，了解事件经过。
（三）分析事件原因，查找安全隐患。
（四）提出整改措施和建议。
第十条调查报告应在调查结束后5个工作日内完成，并报送企业安全生产管理部门。
第四章未遂事件处理与整改第十一条未遂事件处理：（一）对一般未遂事件，企业安全生产管理部门应责成相关部门进行整改，并跟踪落实。
（二）对重大未遂事件，企业安全生产管理部门应组织相关部门召开专题会议，研究整改措施，并报企业领导审批。
（三）对特大未遂事件，企业应成立事故调查组，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》进行事故调查处理。
第十二条整改措施：（一）针对未遂事件原因，制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。
未遂事故安全管理制度
一、总则为加强公司安全管理，预防事故发生，提高员工安全意识，保障公司员工的生命财产安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工及外来人员。
二、未遂事故的定义未遂事故是指在生产经营活动中，由于各种原因导致事故险些发生，但最终未造成人员伤亡、财产损失或其他不良后果的事件。
三、未遂事故的报告与处理1. 报告要求- 凡公司员工及外来人员在工作中发现或发生的未遂事故，必须立即向直接上级报告，并在24小时内填写《未遂事故报告表》。
- 上级接到报告后，应立即向安全管理部门报告。
2. 调查处理- 安全管理部门接到报告后，应立即组织调查组进行调查，查明事故原因、责任及防范措施。
- 调查组应在5个工作日内完成调查，并将调查结果报送公司领导审批。
3. 责任追究- 对未遂事故负有责任的个人或单位，应根据事故原因和责任大小，依法依规追究责任。
- 对隐瞒不报、故意拖延报告的，一经查实，将严肃处理。
四、预防措施1. 安全教育培训- 定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
- 加强对特种作业人员的安全教育和技能培训。
2. 安全检查- 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
- 对重点部位、关键环节进行重点监控。
3. 应急预案- 制定完善各类事故应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
4. 设备维护- 加强设备维护保养，确保设备安全运行。
- 定期对设备进行检查，发现异常情况立即停机维修。
五、奖惩措施1. 奖励- 对及时发现和报告未遂事故的员工给予表扬和奖励。
- 对在安全管理和事故预防工作中做出突出贡献的个人或单位给予表彰。
2. 惩罚- 对违反安全规定、造成未遂事故的个人或单位进行严肃处理。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上未遂事故安全管理制度，旨在提高公司整体安全管理水平，减少事故发生，确保员工生命财产安全，为公司持续稳定发展奠定坚实基础。
安全生产未遂事件管理办法
安全生产未遂事件管理办法第一章总则第一条为规范公司未遂事件的管理，准确报告、记录和统计各类未遂事件，形成对事件原因和预防措施的经验分享，有效防止事故发生，根据公司《生产安全事故管理办法》等相关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称未遂事件，是指已具备事故发生的一定条件和形态，可能造成人员伤亡、职业病、设备损坏、财产损失或环境破坏，但尚未发生事故的先兆事件或险兆事件。
第三条未遂事件主要致因可分为：人的不安全行为、物的不安全状态、环境条件的不安全因素及管理缺陷。
第四条未遂事件按照“三不放过”原则进行管理，即：事件原因分析不清不放过，安全防范措施未落实不放过，相关人员未受到教育不放过。
未遂事件发生后，必须查明原因，采取对策，教育员工，防止事故及类似事件的发生。
第五条公司鼓励未遂事件的发现、处理、分析、报告、预防和经验教训的共享，防止事件演变成事故。
第六条公司安全监察部为未遂事件归口管理部门，负责各类未遂事件的统计、分析和审核工作，建立公司《未遂事件管理台账》（见附件2），并对各部门及承包商未遂事件的管理进行督导和考核。
各部门要建立部门《未遂事件管理台账》，做好部门内未遂事件的调查、统计分析、跟踪管理及相关安全防范措施的落实工作。
第七条未遂事件主因为人员违章或设备缺陷的，称为Ⅰ类未遂事件,由安全监察部组织相关部门进行未遂事件的调查工作；其他原因导致的未遂事件，称为Ⅱ类未遂事件,由当事部门负责调查工作。
第八条本办法适用于公司各部门。
第二章报告、处置、调查和整改第九条员工发现未遂事件后，应立即向直接上级汇报，并根据事件的状态及自身能力，采取防止事态扩大的措施。
各部门接到未遂事件报告后，应立即安排调查确认，并向安全监察部汇报，组织现场安全处置，防止事件演变扩大。
Ⅰ类未遂事件发生后，安全监察部可视情况指导当事部门进行安全处置。
第十条事件报告包括下列内容：（一）事件发生的时间、地点以及事件现场情况；（二）事件的简要经过；（三）事件可能造成的伤亡人数、设备损坏情况和经济损失；（四）已经采取的措施；（五）其他应报告的情况。
未遂事故管理规定
未遂事故管理规定（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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未遂事故管理规定示范文本
未遂事故管理规定示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月未遂事故管理规定示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、目的为规范公司未遂事故的管理，防止各类事故的发生，特制订未遂事故管理规定二、适用范围本规定适用与公司各类未遂安全事件管理三、定义未遂事故是指因生产事故征兆、非计划停车、异常工况、泄露、轻伤等可能导致健康伤害、人员伤（亡）、财产损失、环境破坏等低于事故等级的事故四、分类未遂事故根据主要发生诱因可分为人的不安全行为引发的的未遂事故；物的不安全状态引发的未遂事故；环境的不安全因素引发的未遂事故。
五、未遂事故的管理未遂事故的管理应当遵循发生事件的时间原因分析不清不放过，没有制定安全防范措施不放过，没有排除事故隐患不放过的原则5.1 现场作业人员发现未遂事故后，应立即反应到现场管理人员并逐级汇报；部门负责人根据事故状态分析部门现场处置能力，采取防止事故夸大化的安全处置措施；5.2 如发生高危未遂事故时，部门负责人应立即汇报安环部，在安环部组织相关技术、设备等部门指导下进行安全处置；5.3 生产车间发生未遂事故，不管是一般还是高危未遂事故，车间负责人必须第一时间上报安环部；5.4 各部门、生产车间应以班组为基础建立本单位的未遂事故应急处置程序；5.5 各部门、生产车间应严格遵守安环部制定的未遂事故管理制度，鼓励现场作业人员积极发现、上报未遂事故，并建立相应的奖励制度；5.6 对未遂事故管理不到位，上报不及时或隐瞒不报的单位，安环部严格按“四不放过”原则进行处理；5.7 各部门、车间每月就发现的未遂事故调查分析及处理结果进行通报；5.8 各车间填写未遂事故报告卡上报安环部，建立未遂事故管理台帐。
安全未遂事件管理规定
安全未遂事件管理规定1.目的为了规范未遂事件管理，鼓励未遂事件的上报，及时进行处置，防止人员伤害、生大财产损失与环境破坏事故发生，结合公司实际，特制定本规定。
2.适用范围2.1本制度适用于公司范围内以及进入本公司作业的外来施工单位和人员造成未遂事件的报告、调查、处理及统计分析。
3.引用文件《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T 13861）4.名词解释4.1未遂事件：也称险肇事件，是指未发生健康损坏、人身伤亡、重大财产损失与环境破坏的事故。
4.2 人的因素：指在生产活动中，来自人员或人为性质的危险和有害因素。
4.3 物的因素：指在生产活动中，机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素。
4.4 环境因素：指在生产作业环境中的危险和有害因素。
4.5 管理因素：指管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。
5.职责5.1安全环保办公室负责未遂事件的统计分析、处理，跟踪防范措施落实。
5.2 各部门鼓励员工上报未遂事件，对发生的未遂事件做好原因分析、人员教育及采取防范措施。
6.管理要求6.1未遂事件分级6.1.1未遂事件按照潜在后果的严重性分为一般未遂事件和高危未遂事件两级。
一般未遂事件是指潜在后果可能导致轻微伤、轻伤事故的事件；高危未遂事件是指潜在后果可能导致重伤及以上、重大财产损失和环境破坏事故的事件。
6.2 事故报告6.2.1 现场作业人员发现未遂事件后，应及时反映到部门安全管理人员及部门负责人，部门负责人根据事件的状态及自身能力，采取防止事件扩大的安全措施。
6.2.2 现场发现高危未遂事件时，部门负责人应立即向公司安全环保办公室、公司分管领导汇报，以组织专业技术人员采取应急处置措施及整改措施。
6.2.3 各部门、相关方在现场发现未遂事件后，不管一般未遂事件还是高危未遂事件都应立即向安全环保办公室汇报。
6.2.4 安全环保办公室负责把各单位未遂事件报告进行统计，组织各部门学习未遂事件。
6.2.5 任何部门和个人不得以任何借口对未遂事件瞒报、虚报、漏报和迟报。
未遂事故管理规定
未遂事故管理规定第一节概述未遂事故是指在经过了安全保障措施，并开始实施安全作业之后，在没有造成人员伤亡或者财产损失的情况下提前结束或被中止的安全事件。
未遂事故管理是一种有效的安全生产管理方式，对于发现和及时消除安全风险具有重要作用。
本规定旨在加强对未遂事故的统计、分析和管理，提高企业对生产作业中安全风险的识别和控制能力。
第二节未遂事故的分类和统计未遂事故可以分为计划外撤退、紧急停机、紧急撤离等不同类型，企业应当对未遂事故进行详细分类，并进行及时的统计和记录。
1.计划外撤退计划外撤退是指在作业过程中，由于未预见的事故、技术故障或是其他原因等而进行的活动中断。
2.紧急停机紧急停机是指在安全保障措施已经实施的情况下，由于发现风险等原因而不得不立即停止生产活动的情况。
3.紧急撤离紧急撤离是指在生产作业过程中发生危急事件，企业应当制定人员疏散计划并进行组织，进行紧急撤离活动，保证员工的人身安全。
企业应当根据实际情况，将所发生的未遂事故进行分类统计，并汇总形成事故统计表，及时反馈给管理层进行分析研究。
第三节未遂事故的分析未遂事故的发生，通常是由于生产作业环节中存在安全隐患或者人为疏忽而导致的。
因此，企业必须对未遂事故进行深入分析，找到事故产生的原因，以便进行改进和预防。
1.事故原因的分析企业应当对未遂事故进行原因分析。
以闸门失控事故为例，可能是闸门本身质量问题或者设备操作不当导致的。
通过对原因的分析，可以查明具体成因，并给出相应的措施。
2.原因分类在对未遂事故的原因进行分析之后，应当将原因进行分类。
常见的分类包括：人为失误、技术故障、设备老化等。
第四节未遂事故管理措施为减少未遂事故的发生，企业应当形成系统完备的管理措施，并加强管理执行力度。
1.提高安全意识企业应当加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识，重视安全作业。
2.强化安全管理制度建立健全的安全管理制度，完善管理办法，制定相应的安全作业指导，规范安全作业流程，对安全风险进行有效控制。
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作业指导书编号WI-RS-118 版本 A
文件名称EHS未遂事件管理制度
部门名称
中山工厂
人事行政部
编写审核批准
日期日期日期
1.目的
通过对EHS未遂事件的报告、调查、分析与整改，总结经验教训、强化安全意识和消除安全隐患，从而防止类似EHS未遂事件或事故的发生。
2.范围
适用于在我厂范围内发生的一切EHS未遂事件的管理。
3.术语与定义
1)EHS：指英语单词“Environment（环保）”、“Health（健康）”与“Safety（安全）”
三个单词第一个字母“E、H、S”的简称。
2)EHS未遂事件：指一个导致或可能导致环境破坏、危害职业健康、发生安全事故的事
件，如人员受伤、着火和爆炸、化学品泄漏等（以下简称“事件”）。
4.未遂事件的管理原则
事件原因没有查清楚不放过；防范措施不落实不放过；责任者和其他从业人员没有受到教育不放过；责任者没有受到严肃处理不放过。
5.未遂事件的报告
1)报告人：由各部门负责人或安全责任人负责向安全主任报告。
2)报告时限：事件发生后8小时以内上报。
6.未遂事件调查组人员组成及职责
1)调查组人员组成：由安全主任或部门负责人和其指定人员组织生产、技术、安全等有
关人员参与调查组，进行调查。
2)调查组成员应当符合下列条件：
A.具有该事件调查所需要的某一方面的专长；
B.与所发生事件没有直接利害关系。
3)调查组的职责：
A.查明事件发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；
B.确定事件责任者；
C.提出事件处理意见和防范措施的建议；
D.写出事件调查报告。
7.未遂事件的调查、分析与整改
1)事件的调查、分析与制定整改措施程序
事件有关资料的收集→整理和分析调查材料→事件伤害分析→事件过程的描述→事件原因分析（确定事件原因）→事件责任的确定→提出事件处理意见和整改措施
其具体调查、分析方法参见作业指导书《事故调查、分析与整改措施》
2)调查报告，在事件发生后48小时内上报安全主任。
3)整改措施（计划），在事件发生后5天之内上报安全主任。
8.未遂事件管理的奖惩措施
1)对于积极及时上报的部门，在年终安全工作总结时，给予一定的奖励。
2)对于瞒报、漏报的部门，经查实后对责任者按工厂《不安全行为处罚条例》中相应A
类或B类过错进行处理，若因该事件原因在以后引起事故或较大损失的按C类过错处理。