施工图计划表
运动场地维修改造的施工进度计划表
运动场地维修改造的施工进度计划表下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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输电线路工程二级进度计划表
二级进度计划表
序号
单位工程名称
施工图完成时间
工程开工时间
接地与基础完成时间
主要Байду номын сангаас料到货时间
铁塔组立完成时间
导地线（光缆）架设完成时间按
验收完成时间
启动投运时间
备注说明
1
线路复测
2016年01月17日
2016年01月20日
2
基础开挖
2016年01月22日
2016年1月15日
3
基础浇制
2016年01月26日
2016年2月10日
1、地脚螺栓、2016年01月25日
2、2016.01.24砂石料、基础钢材
4
接地开挖、掩埋
2016年01月28日
2016年2月17日
5
杆塔组立
2016年02月15日
铁塔2016年02月10日
2016年2月19日
6
导、地线光缆架设
2016年02月20日
导、地线2016年2月15日
2016年02月25日
7
竣工验收
2016年02月26日
2016年02月26日
8
启动投产
2016年2月28日
项目设计进度计划表
5.1.3设计效率高、周期短、信守合同，按时提供设计文件。
5.1.4成品合格率100%、成品优良率不小于95%。
5.2工程质量目标的实施和检查
实现本工程质量目标应采取下列措施：
5.2.1建立本工程项目勘测设计组织机构，根据公司管理体系文件，明确各级职责、权限和相互关系，使其履行各自的职责、权限。
盖章，晒图，发送
设计说明，设计图纸
节能和结构计算报告
4.2 业主方已提供前期西北院编制的可研报告，但此版本中组件等设备的型号、价格及编制的深度已不满足目前的中国电力投资集团公司的要求，需重新编制。
5.质量信息内容或应注意的特殊问题:
5.1质量目标
5.1.1可研设计中全面贯彻公司的管理体系文件。
5.1.2积极慎重地采用成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料，努力
5.3控制措施
5.3.1坚持贯彻以预防为主，防检结合的原则，按公司的《管理手册》和各项程序文件、作业文件的要求进行管理，设计过程中要认真实施质量保证措施。
5.3.2要严格执行国家有关政策、法令、条例和国家、行业、公司的技术标准；设计依据资料的完整和准确。
5.3.3要认真贯彻《设计专业分工的规定》、《勘测设计专业间联系配合制度》、《设计图纸会签制度》，防止错、漏、碰、缺、撞，保证设计接口的准确。
5
设总汇编及验证
6
总工验证
7
成品送印
8
9
10
11
项目设计进度计划表
施工图设计
时间
工作内容
第一周
第二周
第三周
具体工作范围
人员安排
一
二
三
四
五
六
施工图设计排期表.xls - 04
1个工作
结构布置方案完成，提前三天告知
1个工作
结构施工图正式设计之前，提前三天告知
1个工作
设计院给出基础、地下室梁板、塔楼梁板、楼梯及节点 15工作日
设计院开始校对及审核
3个工作日
设计院根据甲方意见进行调整
5个工作日
1~3个工作 日
设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部
地产项目项目施工图设计排期表
设计院工作安排
工期
开始时间 完成时间 责任部门
对方案进行深化研究
3个工作日
接到任务书起，安排工作组及指定项目负责人
2个工作日
前四周一周2次，以后一周1次
6个工作日
桩基设计选型意见确定，施工图设计之前，提前三天告 知
1个工作
结构计算参数确定，出图标准制定完成时，提前三天告 知
1
备注
2
序号 计划类别 任务名称
1 一级 施工图设计
2
二级 建筑方案深化阶段
3
二级 施工图设计任务书
4
二级 定期举例会
5
二级 完成桩位图和基础施工图
6
二级 结构计算参数确定
7
二级 结构布置方案完成
8
二级 结构施工图正式设计
9
二级 施工图正式进度安排
10
二级 施工图校对及审核
11
二级 甲方审核
12
二级 甲方审核意见调整
施工进度关键节点计划表
13 基础开挖及地基处理
14 ±0.00基础施工完成
15 预售许可证取得
16 主体封顶
17 二次结构及装饰工程
计划完工时间
备注
18 脚手架拆除 19 地下车库施工 20 室外管网完成 21 单体竣工验收 22 景观竣工验收 23 项目竣工验收完成 24 交房
项目施工进度关 键节点计划表
ห้องสมุดไป่ตู้序 号
关健事项
1 土地获取
计划开始时间
2 经营班子确定
3 设计单位及概念性方案确定
4 规划建筑方案完成
5 获得规划局方案审批意见书
6 景观方案设计
7 材料设备的造型定板
8 地勘完成
9 施工图设计与审查完成
10 建筑工程规划许可证取得
11 总包及监理招标
12 施工许可证取得
工程进度施工计划方案表
工程进度施工计划方案表一、项目概况项目名称：XXX工程项目地址：XXX市XXX区建设单位：XXX公司施工单位：XXX建设工程有限公司监理单位：XXX监理有限公司设计单位：XXX设计院二、项目总体介绍XXX工程是一座由XXX公司投资兴建的综合性工程，包括XXX、XXX、XXX等多个建筑物的新建和改造。
工程占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米，包括地下XXX层，地上XXX层，主要用途为XXX。
项目具有较强的规划性和市场竞争力，为市民的生活提供了更多便利。
三、施工组织架构1. 工程部门设置：项目经理部：主要负责项目的整体管理和协调。
技术部：负责监督施工图设计及技术方案的论证，提出技术参数要求及具体技术措施。
质安环部：负责组织质量、安全、环保等方面的管理工作。
材设部：负责项目用料、设备的进场、管理及出厂检测；物资采购、管理；施工设备的配备等。
施工队：按照工程特点设置不同的施工队。
2. 人员配备情况：项目经理：XXX总监理工程师：XXX总工程师：XXX质量安全工程师：XXX现场监理：XXX四、施工进度安排1. 施工工期：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日。
2. 施工总台帐：施工总体工程分为XXX个主要节点，每个节点包括XXX种主要施工工序。
3. 施工分解计划：（1）地基与基础工程地基与基础工程主要包括地平、基坑支护、地下室结构、地下室建筑及室外防水等。
（2）主体结构工程主体结构工程包括桩基础、框剪结构、楼板、柱、梁等。
（3）建筑装饰工程建筑装饰工程包括外墙、内墙、吊顶、地板、门窗、隔墙、卫生间等。
（4）给排水、暖通工程给排水、暖通工程包括排水管道、供水管道、中央空调、排风管道等。
（5）电气照明工程电气照明工程包括照明系统、配电系统、消防报警系统等。
（6）设备安装工程设备安装工程包括升降机、空调设备、供水设备等。
（7）消防工程消防工程包括消火栓系统、喷淋系统、烟感应系统等。
4. 施工进度情况（1）前期准备工作施工前期准备工作包括场地平整、材料采购、设备进场等。
施工进度总计划表
1、为保证工程 施工整体进度， 甲方必须按照合 同规定及时支付 工程形象进度款 。 2、可以根据工 程整体工期的要 求结合施工现场 的实际情况，灵 活调整施工ห้องสมุดไป่ตู้ 划，避免窝工误 工，确保工期。
工程名称：枣庄市开元凤鸣山庄二期智能化工程
xx年xx月xx日至年xx月xx日 总工期为xx天 56 60 64 68 72 76
序号
项
目 1 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52
备 80 84 88 92 96 100 104 108 112 116 120
注
一、施工准备计划 1 审批施工组织设计 2 进场准备工作 3 管理人员进驻及人员履历表 4 现场安装桥架、预埋管路核查等 5 深化设计\出施工图 6 图纸会审 7 各类线缆订货及供货 8 施工队伍进驻及岗前培训 9 施工技术交底 二、各系统设备订货及供货计划 1 各系统设备名称、规格型号、价格确认 2 各系统线缆运抵及报验 3 各系统设备材料订货及供货 4 各系统设备材料运抵及报验 三、各系统施工进度计划 1 各系统线缆敷设线 2 综合布线系统设备安装 3 信息网络系统设备安装 4 程控交换机系统 5 无线对讲系统 6 建筑设备管理系统设备安装 7 智能灯光控制系统 8 安全防范系统前端设备安装 9 多媒体会议系统设备安装 10 背景音乐及公共广播系统前端设备安装 11 信息导引及发布系统设备安装 12 卫星接收及有线电视系统设备安装 13 客房控制系统 14 机房工程装饰装修 15 机房电气、场地监控等系统设备安装 16 机房工程UPS电源及精密空调安装 四、各子系统测试和总体联调进度计划 1 综合布线系统链路测试 2 信息网络系统整体调试 3 程控交换机系统整体调试 4 无线对讲系统整体调试 5 建筑设备管理系统DDC单体调试 6 建筑设备管理系统联动调试 7 智能灯光系统单体调试 8 智能灯光系统整体测试 9 安全防范系统单体测试 10 安全防范系统联动调试 11 多媒体会议系统测试 12 背景音乐及公共广播系统测试 13 信息导引及发布系统测试 14 卫星接收及有线电视系统测试 15 客房控制系统测试 16 机房工程各项指标测试 五、工程资料及分部分项工程竣工验收 1 工程资料归档管理、报验 2 随工检查及隐蔽工程验收 3 综合布线系统分项工程竣工验收 4 信息网络系统分项工程竣工验收 5 程控交换机系统分项工程竣工验收 6 无线对讲系统分项工程竣工验收 7 建筑设备管理系统分项工程竣工验收 8 智能灯光控制系统分项工程竣工验收 9 安全防范系统分项工程竣工验收 10 多媒体会议系统分项工程竣工验收 11 背景音乐及公共广播系统分项工程验收 12 信息导引及发布系统系统分线工程验收 13 卫星接收及有线电视系统分项工程竣工验收 14 客房控制系统分项工程竣工验收 15 机房工程分项竣工验收 六、智能化系竣工验收、培训及交付使用 智能化系竣工验收、 1 智能化系统竣工验收 2 智能化系统培训及交付使用
新编制办法图号表(施工图和初步设计)
总体设计
第三篇
项目地理位置图
C3-1
说明书
C3-2
路 主线 要平 经、 济纵 技面 术缩 指图 标表（推荐方 案 附） 件
C3-3 C3-4 C3-5
路线方案比较图
C3-6
公路平面总体设计图
C3-7
公路标准横断面图
C3-8
运行速度曲线图
C3-9
运行速度计算表
C3-10
公路分期修建方案设计图
C3-11
C7-2 C7-3 C7-4 C7-5 C7-6 C7-7
分离式立体工程数量表
C7-8
分离式立体交叉平面图
C7-9
分离式立体交叉纵断面图
第八篇
分离式立体交叉横断面图
C8-1
分 分离 离式 式立 立体 体交 交叉 叉桥 其型 他布 工置 程图 一般设计 图 通道、天桥一览表
C8-2 C8-3 C8-4
第一篇 C1-1 C1-2 C1-3-1 C1-3-2 C1-3-3 C1-3-4-1 C1-3-4-2 C1-3-4-3 C1-3-4-4 C1-3-4-5 C1-3-4-6
第二篇 C2-1 C2-2 C2-3 C2-4 C2-5 C2-6 C2-7 C2-8 C2-9 C2-10 C2-11 C2-12 C2-13 C2-14-1 C2-14-2 C2-14-3 C2-14-4 C2-14-5 C2-14-6 C2-14-7 C2-14-8 C2-14-9 C2-14-10 C2-14-11 C2-14-12 C2-14-13
C3-12
C3-13
C3-14
路线
C3-15
路线平面图
C3-16
路线纵断面图
C3-17
路线比较方案平面图、纵断面图 C3-18
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施工图计划表
姚工：
大堂行政酒廊行政楼中心圆形房立面图10月20
姜工：
单人间双人间立面截点图10月18
大堂行政酒廊行政楼中心圆形房截点图10月23
大宋工：
行政房门面总统套房立面截点图10月18
商务房大间董事长办公室商务圆形房截点图10月23
罗工：
商务房大间商务圆形房董事长办公室立面10月20
赵工：
电梯口普通层过道行政层过道立面截点图10月23
10月23日下午18：00图纸汇总省图，25日出图。
在期间设计上有什么不清楚的地方请及时与姚工和罗工沟通，施工技术问题请与宋工和姜工交流。
请给位同事抓紧时间，提高工作效率，发挥团队的力量，按期圆满的完成设计任务。
谢谢大家！
2010年10月9日星期六。