职务说明书-项目部
项目职务说明书范本
项目职务说明书范本项目职务说明书一、职务名称：项目经理二、职务目标：1. 负责领导和管理项目团队，确保项目按时、按质、按量完成；2. 协调各部门和相关人员，推动项目进展；3. 控制项目进度和成本，确保项目顺利实施；4. 提高项目执行效率和效果，实现项目目标。
三、职责与权限：1. 制定项目计划和进度安排，确保项目按时启动和推进；2. 拟定项目预算和资源调配计划，确保项目按预算完成；3. 分配任务、统筹协调项目团队成员工作，确保项目按要求实施；4. 跟踪项目进展，及时解决项目中的问题和风险，确保项目顺利进行；5. 进行项目评估和总结，提出改进建议和措施，确保项目目标实现；6. 与相关部门和人员进行沟通和协调，解决项目执行中的问题；7. 提供领导层和相关部门所需的项目信息和报告；8. 参与项目相关决策，提供专业建议和意见；9. 协助招聘和选拔项目相关人员；10. 参与培训和指导项目团队成员，提高整体素质和能力。
四、任职资格：1. 大学本科以上学历，项目管理、工程管理等相关专业优先；2. 具备较强的组织、协调和沟通能力；3. 具备较强的领导能力和团队管理经验；4. 熟悉项目管理流程和工具；5. 具有较强的抗压能力和解决问题的能力；6. 具备较强的学习和创新能力；7. 具备良好的职业道德和团队合作精神；8. 具备良好的计划和执行能力；9. 具备良好的英语读写能力。
五、工作环境与条件：1. 工作地点：公司办公室或项目现场；2. 工作时间：根据项目需要安排，需要时加班；3. 工作工具：电脑、电话等；4. 工作交通：根据项目需要出差；5. 工作职责：根据项目需要承担其他相关职责。
六、职务考核：1. 项目进展情况和成果；2. 团队的协作和合作情况；3. 项目预算和资源的使用情况；4. 项目风险的识别和解决情况；5. 个人工作能力和职业素养表现；6. 自我学习和提升能力情况。
七、其他：1. 如有需要，可随时调整职责与权限，以适应项目需要；2. 本说明书的解释权归公司所有。
项目部职务说明书
项目部职务说明书项目部职务说明书一、项目经理1. 职责项目经理主要负责项目的整体计划、组织、协调、管理和推进工作。
具体职责包括但不限于：- 制定项目实施计划，并组织团队按计划实施；- 负责项目组织架构的建立和管理，并保证项目组的有效协作；- 与各相关方保持良好的沟通和协调，确保项目的顺利进行；- 管理项目的进度、质量、成本和风险，及时调整项目计划以及解决项目相关问题；- 提出和实施项目管理的改进措施，提高项目管理效率和质量。
2. 资格要求- 本科以上学历，有项目管理经验者优先；- 熟悉项目管理理论和方法，具有出色的组织和协调能力；- 具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效领导项目团队；- 具备较强的解决问题的能力和应变能力；- 具备一定的商务谈判和决策能力。
二、项目助理1. 职责项目助理主要协助项目经理进行项目的具体实施和管理工作。
具体职责包括但不限于：- 协助项目经理进行项目计划的制定和管理；- 跟进项目进展，收集和整理项目相关资料和数据；- 协助协调和沟通各相关方，解决项目过程中的问题；- 协助监督项目团队的工作和执行项目任务；- 提供项目管理支持，协助完成其他与项目有关的工作。
2. 资格要求- 本科以上学历，有项目管理或相关工作经验者优先；- 具备基本的项目管理知识和技能；- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效配合项目团队；- 具备较强的动手能力和执行力，能够按时完成任务；- 具备一定的问题解决能力和应急处理能力。
三、质量管理工程师1. 职责质量管理工程师主要负责项目的质量管理和控制工作。
具体职责包括但不限于：- 制定并执行项目的质量管理计划；- 监督项目过程中的质量控制，确保项目按照质量要求完成；- 搜集和分析质量数据和信息，提出改进建议；- 协助解决项目过程中的质量问题，确保项目质量达标。
2. 资格要求- 本科以上学历，有质量管理或相关工作经验者优先；- 熟悉质量管理理论和方法，具备一定的质量管理经验；- 具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效协调各方的质量工作；- 具备较强的分析和解决问题的能力；- 具备一定的质量验收和监督能力。
项目部人员 岗位说明书
3.宣导公司各项项目管理规范，落实项目各关键问题点执行。
4.关注量产品生产和质量情况，协助产线重点提案改善，推动将生产中产品优化的设计或工艺方案推广于新项目中应用。
职责6：按项目开发计划，绩效评估，安排下属人员的培训及日常管理工作
工作
任务
1.安排、检查、督促、审核下属人员日常工作；
1.项目总监
2.项目经理
3.项目计划经理
4.项目工程师
5.项目计划专员
6.项目计划助理
7.项目助理
岗位名称
项目总监
岗位编号
所在部门
项目中心
岗位定员
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
项目经理
编写日期
岗位目的
主要职责与任务
职责1：根据公司总体规划，制定项目经营战略和目标
工作
任务
1、确定项目部门年度规划和管理目标；
2.具有一定管理、组织、协调与沟通能力
3.具有较好的PPT制作能力；
4.熟悉公司新产品开发流程，以及与新产品开发的相关文件；
5.良好的沟通技能、协调技能，会AUTOCAD绘图和Office软件操作
6.熟悉本部门IT业务模块及其工作原理，并指导下属IT工作
其他
职业发展方向：公司副总经理
备注：
岗位名称
项目经理
2.考核评价下属工作质量和工作能力，形成员工考评报告，提交人力资源中心
3.实施人员培训，培养合格项目管理人员。
职责7：掌握IATF16949体系的新产品开发流程，执行新产品开发过程管理与确认工作
工作
任务
1.审核项目工程师立项拨款资料。
2.审核产发设变改善方案。
项目部岗位职务说明书
主持材料管理工作
主持各专业班组的生产管理
检查生产计划执行情况
检查所属部门的工作成果
现场协调与进度管理
负责协调项目施工生产各种资源
根据现场需要，及时平衡、调配施工班组劳动力
办理工期签证手续、并建立工期签证台帐
严格执行审批的施工策划，结合现场情况，组织施工策划变更部位的调整
每周组织召开生产例会和协调会，分析每周生产管理情况，重点分析进度落实情况，对进度滞后采取纠正措施
每周组织质量检查，定期召开项目质量分析改进会及时上报质量事故，协助上级进行损失评估和质量处罚
材料管理
按施工总进度计划平衡后组织编制并向分公司（经理部）物资部门上报材料需用及采购计划
组织制定现场材料使用办法（采购、验收、入库、发放、现场管理）及重要物资的贮存保管计划，并组织实施
每月组织对项目材料进行成本分析，拟定改进措施并严格执行
分解《项目管理目标责任书》各项指标，制订相关措施
负责项目经营生产工作，协调相关方的关系，全面履行施工合同
组织开展本项目员工的业务和管理技能培训
施工准备与策划管理
组织编制现场平面布置方案和费用预算报分公司（经理部）审批，按照审批方案组织落实
按照分公司（经理部）交底要求，组织编制项目施工策划，严格执行审批后的施工策划，结合项目实际情况，定期进行动态调整，落实并反馈上级部门调整的施工策划组织项目参与分公司（经理部）商务部组织的商务策划工作，并严格执行审批后的商务策划书，结合项目实际情况，定期进行动态调整，落实并反馈上级部门调整的商务策划
业主、监理及地方相关职能部门
其他工作
负责落实上级部门对工程投诉的指令，并做好善后工作
督促并审核上报工期、材料、质量、安全、计量、节能减排、计划和统计报表
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3.对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥， 违章作业和违反劳动纪律等行为。
4.每日排查各楼栋存在的安全隐患并及时安排人消除隐患，日常检查三宝、四口、五临边、定期检查大型设备,并填写每日安全日志 。
5.组织做好井架，脚手架，临时用电和各类机械设备及各类安全防护设施的检查和验收工作。
10.督促项目部定期发放劳动防护用品，并指导施工人员正确使用。
11.管理好塔吊司机及指挥按时上下班，安排好司机及指挥必要时加班，不定时对司机跟指ห้องสมุดไป่ตู้安全技术交底。
12.及时收集新入职人员的身份证，并建立好各工种花名册，对新入职工人进行安全考核，合格后方可上岗，进场前协助技术总工对新进场民工进行三级安全教育、安全技术交底。
直接下属：实习安全员、塔吊司机及指挥、人货梯司机、电工
内部协调部门或岗位：项目部、劳务班组
外部协调单位：建设单位、监理单位、业主、安监、机械租赁公司等
6.水电施工员
职位名称
水电施工员
职位编号
所属事业部
所属项目部
职位概要:
配合项目管理部做好项目工程水电施工管理各项工作，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查、水电材料管控工作。
3.生产经理
职位名称
生产经理
职位编号
所属事业部
所属项目部
职责概要：
负责现场施工管理、机械管理及安全管理及材料管理。
职位描述:
1.根据施工组织设计及项目规划书编制的总进度计划，分解出月、周进度计划，提前预知人、材、机的需求量，做好项目的前期筹备工作。
2.按照项目规划合理现场平面布置，组织人材机进场施工，协调各劳务班组之间关系，严格按照合同检查各班组工作内容的落实情况，做到奖罚分明。
工程项目部职务说明书
2、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
3、填写施工现场天气晴雨、温度表。
4、及时做好资料的审查备案工作。
5、做好隐蔽工程竣工资料（含录像录音、拍照资料）
6、程竣工资料经业主、工程所在的县级城建档案馆验收达合格标准。
7、按照合同和规定严格管理协作单位作业人员，确保工作安全质量和进度，维护公司的合法权益。并组织项目部做好计量工作。
8、组织召开项目部日碰头会、周小结会、月分析会、重要施工分工会等会议。
9、做好施工计划编制和上报工作。
10、组织项目部自验，并及时完成整改。
11、全面监督检查项目部各项工作，核查月、旬进度，主持项目质量安全生产会议。采取有效措施，保质保量完成项目施工生产任务。
6、负责统计项目部所发生的材料、机具设备使用费，做好材料成本、机具设备使用成本分析。（提供原始数据）
7、负责项目部施工现场撤点前的材料收集、清点和移交工作。
安
全
员
本职：
岗
位
说
明
书
1、贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法令和法规，制定安全生产规章制度。
2、负责安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推行先进经验
3、根据工程的特点制定相应管理办法、分配办法和规章制度，并做好项目部考勤和考核工作。
4、负责做好施工前的各项准备工作；报批开工报告；组织施工人员看点，主持项目部施工方案讨论，提报建议性施工方案上报公司审核。
5、搞好项目部办公及生活环境，组织实施标准化项目部建设。
6、负责解决工程中的各种问题和冲突，理顺涉及施工各方公共关系。对项目部自身不能解决的问题，应制订出建议性解决方案供公司参考。
2、协助现场处理计量、收方、估价、突发事件
项目职务说明书模板范文
项目职务说明书模板范文项目职务说明书一、职务名称：项目经理二、职责和要求：1.负责项目的整体规划和组织，并协调项目相关的各项工作。
2.制定项目的计划和目标，并组织实施，确保项目按时完成。
3.组织项目团队成员，明确各自的职责和任务，并监督他们的工作进展。
4.协调项目的资源，包括人力、物力等，确保资源的合理分配和利用。
5.制定项目的预算，并监控项目的成本，确保项目在预算范围内完成。
6.与项目相关的各方进行沟通和协调，包括客户、供应商、合作伙伴等。
7.解决项目中出现的问题和风险，及时采取相应的措施，确保项目进展顺利。
8.编制项目的报告和评估，汇报项目的进展情况和成果。
9.熟悉项目管理的相关知识和技能，具备良好的组织、协调和沟通能力。
10.具备一定的领导能力，能够推动团队成员的工作，解决问题和冲突。
三、任职要求：1.本科及以上学历，专业不限，有项目管理相关经验者优先考虑。
2.具备良好的沟通和协调能力，能够与不同的人进行有效的沟通和协调。
3.具备较强的组织和计划能力，能够制定合理的项目计划和目标。
4.具备一定的领导能力，能够激励团队成员，解决问题和冲突。
5.具备较强的抗压能力，能够在项目中面对各种挑战和困难。
6.具备良好的团队合作精神，能够与团队成员密切配合，共同完成项目。
7.熟练掌握项目管理的相关工具和方法，例如Microsoft Project、PRINCE2等。
四、薪酬待遇：1.薪资将根据个人的经验、能力和贡献等因素进行确定。
2.提供完善的福利待遇，包括社保、公积金、年假等。
3.提供良好的职业发展和晋升机会，具备较高的晋升空间。
五、其他说明：1.本说明书为参考模板，具体的职责和要求可以根据实际情况进行调整。
2.项目经理是项目的核心人员，负责整个项目的运作和管理，需要具备较强的能力和经验。
3.项目经理需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各方进行有效的沟通和协调。
4.项目经理需要具备较强的领导能力，能够激励团队成员，解决问题和冲突。
项目部岗位职责说明
项目部岗位职责说明一、岗位概述项目部是负责项目管理、协调、监督和控制的部门，承担着保证项目按时、按质、按量完成的责任。
项目部的岗位职责十分重要，需要对项目进行全面的规划和管理，确保项目的成功。
本文将详细介绍项目部各个岗位的职责和要求。
二、岗位职责一览1. 项目经理- 负责项目的整体规划、组织、实施和控制。
- 制定项目执行计划，并监督项目团队的工作进展。
- 协调项目各个环节，解决项目中出现的问题和风险。
- 与客户进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。
- 负责对项目进行评估和总结，提出改进计划。
2. 项目助理- 协助项目经理进行项目计划的制定和实施。
- 支持项目团队的工作，协调各个部门之间的合作。
- 参与制定项目的成本预算，并进行成本控制。
- 跟踪和分析项目的进展情况，及时提出建议和改进措施。
- 协助项目经理与客户进行沟通和谈判。
3. 技术专家- 负责项目中的技术方案的制定和评估。
- 提供技术支持和指导，解决项目中的技术难题。
- 参与技术方案的实施和测试工作。
- 负责项目中技术标准的制定和执行。
- 对项目的技术进行风险评估和控制。
4. 市场专员- 负责项目市场调研和竞争分析，为项目提供市场背景信息。
- 制定项目的市场推广计划和策略。
- 协助制定项目的市场定位和目标客户群。
- 策划和组织项目的宣传活动和推广活动。
- 参与与客户的沟通和谈判，促成项目的签约和合作。
5. 财务专员- 负责项目的财务管理和成本控制。
- 编制项目的财务预算和报表。
- 跟踪和分析项目的财务数据，及时提出改进措施。
- 协助项目经理进行项目的成本核算和结算。
- 负责项目的资金管理和风险控制。
三、岗位要求1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效组织和管理团队。
2. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够灵活应对各种项目情况。
3. 具备较强的学习和适应能力，能够不断提升自己的专业知识和技能。
4. 具备较强的责任心和执行力，能够按时按量完成工作任务。
项目部岗位说明书
项目部岗位说明书一、职位介绍项目部是一个专门负责项目运作的部门，其下涵盖了多个不同的岗位。
本文将详细介绍项目部中三个主要岗位的职责和要求，包括项目经理、项目助理和项目协调员。
二、项目经理项目经理是项目部中最核心的职位，负责项目的全面管理和领导。
他们的职责包括：1. 项目策划和制定：根据项目的目标和要求，制定详细的项目计划和时间表，并确保项目的可行性和合规性。
2. 资源管理：负责项目所需的人员、技术和物资的调配和管理，确保项目能按时完成。
3. 风险管理：预测和评估项目中可能出现的风险，并采取相应的措施进行防范和解决。
4. 团队管理：领导和指导项目团队，确保团队成员明确自己的职责和目标，并有效地合作完成项目任务。
5. 客户沟通：与客户保持良好的沟通，并及时解决客户的问题和需求。
项目经理需要具备以下能力和特点：1. 具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理和领导团队。
2. 具备项目管理的知识和经验，熟悉项目管理工具和方法。
3. 具备较强的问题解决和决策能力，能够在紧急情况下做出准确的决策。
4. 具备良好的抗压能力和团队合作精神，能够应对工作中的压力和挑战。
三、项目助理项目助理是项目部中的重要职位，负责协助项目经理进行项目的各项工作。
他们的职责包括：1. 数据分析和报告：收集和分析项目相关的数据，并进行报告和汇总。
2. 会议组织和协调：安排和组织项目相关的会议，并协调会议中的各项工作。
3. 文件管理和归档：负责项目文件的管理和归档，确保文件的安全和完整。
4. 项目进展跟踪：跟踪项目的进展情况，及时向项目经理汇报工作进展和可能的问题。
5. 协助项目经理处理日常事务：包括预订会议室、安排差旅和报销等。
项目助理需要具备以下能力和特点：1. 具备较强的数据分析和报告撰写能力，熟练使用相关的办公软件。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够和团队成员有效地合作。
3. 具备较强的细致和耐心，能够处理项目中的细节和琐事。
项目部岗位说明书
对施工物资的计划购进有审估权
权限6
有向上级报告工作情况的权力
三、工作协作关系：
内部协调关系
各组长、船长、技术员
外部协调关系
业主、监理、鱼政、甲方、周边船舶
现场其他单位施工船泊的协调工作
四、任职资格：
教育水平
中专及以上
专业
水工、爆破、测量、机械、机电及相关专业
培训
培训内容
培训方式与时间
安全员
相关经验
五、其它：
使用工具/设备
电脑、一般办公设备〔 、 机、打印机、Internet/Intranet〕、交通及通讯工具
工作环境
独立办公室
工作时间特性
无明显的节假日、休息日
所需记录、文档
工期目标和施工总进度计划、质量计划、安全保证计划、成本计划、物资供给计划、施工平面图、管理规划、施工准备工作计划、技术组织措施计划、人员组织计划、资金计划、材料供给使用计划、机电设备需求计划、月度工作报告。
负责按施工方案要求精心组织施工，加强对进度、质量的控制
主持召开班前班后小会对下属讲述当班工作安排情况和工作总结
组织完成项目部经理授权交办的其它任务
职
责
三
职责表述：负责现场其他单位协调工作
占全部工作时间的百分比：5%
工作任务
负责现场其他单位施工船泊的协调工作
负责现场接待业主、监理、鱼政、甲方等单位客人的来访
权限3
对材料计划采购的派单权
权限4
对设备材料有管理维护的权力
权限5
对所属下级的工作有监督检查权
权限6
对所属下级的工作争议有裁决权
三、工作协作关系：
内部协调关系
项目经理、技术员、各组组长、公司各部门
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使用工具设备
计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等
工作环境
办公场所和施工现场等
工作时间特征
正常的工作时间，根据需要加班
所需记录文档
计划、图纸、汇报文件或报告、总结等
备注
负责监督各合同单位目标管理体系运作的有效性
职
责
二
职责表述：负责协调安排项目的各项作业活动
工作
任务
负责协调各合同单位在技术、进度上的协作关系
协调解决或处理现场施工方案的变更
做好工程质量验收检查
协助预算合同部做好工程建设成本控制
协调与外部和公司的各种关系
职
责
三
职责表述：配合项目进展完成相关事宜
工作
任务
负责向公司综合汇报项目进展情况；
工作
任务
根据项目实施现状对施工组织总设计进行补充和完善，并进一步监督执行
对工程建设技术负全面责任，负责图纸审核，对工程建设起指导作用
解决项目施工过程中遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题
必要时组织规划院或设计院进行现场方案研讨
协调处理各专业之间的技术、进度问题；
对各专业单位的进度、质量、资料进行对口控制；
工作
任务
参与招投标工作，对招投标对象的确定提出意见
负责监督检查各合同单位的管理和作业活动及其成果，监督检查工程建设质量、监理单位对施工单位控制质量，确保工程质量指标
分析汇总项目进度情况，进行里程碑时间控制，确保工程进度指标
拟定项目部费用计划，收集汇总工程用款月度计划，监督项目建设过程中的造价成本控制，确保工程成本指标
跟踪本专业技术动向，关注本专业的最新实用技术
参与公司或科研机构组织的新技术推广研讨会
职
责
二
职责表述：参与前期规划设计的技术建议和图纸会审
工作
任务
对项目规划书的技术可行性进行分析审核
审核设计方案中的专业技术的可行性、先进性
对制定技术领先的规划设计方案提出建议
参与审核专业技术方案和变更洽商
职
责
三
职责表述：负责对各工程项目进行专业方面的技术指导和检查，参与项目施工过程中的协调、管理及竣工验收工作
具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等
工作环境
办公场所、施工现场
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件或报告、总结等
备注
专业工程师职务说明书
外部协调关系
规划院、设计院、施工单位等
任职资格
教育水平
大学本科及以上
专业
建筑工程、电气、暖通专业
培训经历
规划、结构、管理知识、法律知识培训
经验
3年以上工作经历，中级职称以上
知识和技巧
通晓设计规范/标准及建筑施工标准等知识；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
能力
具有技术权威性、协调能力、组织能力、人际能力、沟通能力
对各专业单位的工程量进行审核确认
对现场进行巡视，检查各专业单位作业和管理状况，发现问题，及时上报和处理
配合市政设计与施工工作
参与竣工验收和交接工作
职责
四
职责表述：完成项目经理交办的其他工作任务
权力：
项目设计方案的建议权
图纸技术审核权
技术变更审核权
部门工作的建议权
工作协作关系
内部协调关系
工程技术部、市场营销部、经营管理部
工作协作关系：
内部协调关系
工程技术部、市场营销部、经营管理部
外部协调关系
设计院、施工单位、物业公司、监理公司等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上
专业
建筑工程或相关专业
培训经历
工程建筑、管理学等
经验
具有5年以上建筑施工现场经验
知识和技巧
具有相关专业与管理等知识；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
能力
配合市政设计与施工工作
参与项目的竣工验收和交接工作
职责
四
职责表述：完成直接上级交办的其它任务
权力：
工程质量监督权
现场实施方案的协调权
设计变更的确认权和授权范围内的决定权
工程建设资金使用建议权
工程洽商的确认权
开发设计方案的建议权
预算内部门费用的使用权
对下级工作的检查权和工作中争议的裁判权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——项目部职务说明书
项目经理职务说明书
岗位名称
项目经理
岗位编号
所在部门
项目部
岗位定员
直接上级
工程技术部经理
所辖人数
直接下级
专业工程师
岗位分析日期
2003年7月
职责概述：
负责公司具体项目的运作，对项目进度、质量、成本进行控制
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责监督各合同单位完成项目管理目标
岗位名称
专业工程师
岗位编号
所在部门
项目部
岗位定员
直接上级
项目经理所辖人员无直接 Nhomakorabea级无
岗位分析日期
2003年7月
职责概述：
负责公司工程方面的专业技术工作
职责与工作任务
职
责
一
职责表述：负责收集专业管理方面的政策法规和专业技术动向信息
工作
任务
负责收集专业管理方面的政策法规信息，为本专业的规划设计提供法律支持