项目部岗位说明书汇总3000017)
项目部职务说明书
项目部职务说明书项目部职务说明书一、项目经理1. 职责项目经理主要负责项目的整体计划、组织、协调、管理和推进工作。
具体职责包括但不限于：- 制定项目实施计划，并组织团队按计划实施；- 负责项目组织架构的建立和管理，并保证项目组的有效协作；- 与各相关方保持良好的沟通和协调，确保项目的顺利进行；- 管理项目的进度、质量、成本和风险，及时调整项目计划以及解决项目相关问题；- 提出和实施项目管理的改进措施，提高项目管理效率和质量。
2. 资格要求- 本科以上学历，有项目管理经验者优先；- 熟悉项目管理理论和方法，具有出色的组织和协调能力；- 具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效领导项目团队；- 具备较强的解决问题的能力和应变能力；- 具备一定的商务谈判和决策能力。
二、项目助理1. 职责项目助理主要协助项目经理进行项目的具体实施和管理工作。
具体职责包括但不限于：- 协助项目经理进行项目计划的制定和管理；- 跟进项目进展，收集和整理项目相关资料和数据；- 协助协调和沟通各相关方，解决项目过程中的问题；- 协助监督项目团队的工作和执行项目任务；- 提供项目管理支持，协助完成其他与项目有关的工作。
2. 资格要求- 本科以上学历，有项目管理或相关工作经验者优先；- 具备基本的项目管理知识和技能；- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效配合项目团队；- 具备较强的动手能力和执行力，能够按时完成任务；- 具备一定的问题解决能力和应急处理能力。
三、质量管理工程师1. 职责质量管理工程师主要负责项目的质量管理和控制工作。
具体职责包括但不限于：- 制定并执行项目的质量管理计划；- 监督项目过程中的质量控制，确保项目按照质量要求完成；- 搜集和分析质量数据和信息，提出改进建议；- 协助解决项目过程中的质量问题，确保项目质量达标。
2. 资格要求- 本科以上学历，有质量管理或相关工作经验者优先；- 熟悉质量管理理论和方法，具备一定的质量管理经验；- 具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效协调各方的质量工作；- 具备较强的分析和解决问题的能力；- 具备一定的质量验收和监督能力。
公司项目管理部门岗位责任说明书(参考)
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、协助相关部门参与编写项目可行性研究报告，并组织论证评审；
3、协调内外部门做好项目前期开发工作所需资料搜集、保管和移交工作；
4、统筹项目前期土地整理、征迁、对外协调工作开展；
5、统筹公司项目立项、项目报建工作的开展；
2、熟悉项目开发流程及相关政策、法规，熟悉项目报批报建工作
3、熟悉政府办事流程等
造价控制主管岗位说明书
一、基本资料
1、职务名称：造价控制主管
2、直接上级：项目管理部副部长
3、所属部门：项目管理部
4、工资等级：
5、定员人数:1
6、辖员人数：2
二、工作内容
1.工作概要：负责公司造价控制动态管理。
2.工作内容及职责：
2、根据项目立项、报建计划，向相关政府部门申报从征地手续到总确权各阶段的项目报批文件，办理各类证书、批文以满足项目各阶段立项、报建的需求；
3、维护并发展同政府部门的公共关系，保持良好的工作关系，确保所属项目各项工作顺利的开展；
4、负责有关报表的填写、上报，及时向部门资料保管人员移交工程报建的完成资料；
6、负责协调设计单位按时完成各阶段设计任务，及时对施工图进行审核和确认；
7、负责组织施工图设计交底和图纸会审，协调解决施工中发现的施工图设计问题；
8、负责跟进项目，及时做好施工图设计变更的管理工作。
9、负责招标采购策划、招投标文件的初步审核，组织招投标活动；
10、负责各类合同谈判的组织和审查工作；
11、协助项目管理部部长开展部门日常工作；
10、负责各类费用支付台帐的编制、修订和维护；
11、负责做好投资管理执行情况的详细记录，负责投资管理执行记录资料的收集、保存和归档工作。
项目日常管理岗职务说明书
4、负责项目部日报、周报、旬报、月报的接收与编发；
5、负责项目部合同管理相关文件资料的整理、填报及保管工作；
6、负责项目部录井队伍资质材料的收集、整理，参加录井队伍资质评审、申报工作；
直接下属
XXX
晋升方向
XXX
间接下属
XXX
轮转岗位
XXX
岗位责任人：
XXX
7、负责项目部劳保用品的发放与管理，
8、负责项目部备用金的出纳管理。
9、协助主管做好项目部“三基”管理及其相关工作；
10、完成领导交办的其它工作。
工作权限：
XXX
任职资格
基本要求：XXX
工作经验：XXX
健康要求：XXX
工作态度：XXX
工作条件
工作场所：办公区域
环境状况：安全
危险性：无危险、无职业病危险
项目日常管理岗职务说明书
职位名称
XXX
职位代码
XXX
所属部门XXX职 系XXX职等职级
XXX
直属上级
XXX
薪金标准
XXX
填写日期
XXX
核 准 人
XXX
岗位目的（岗位价值）:
工作内容:
1、在项目部经理的主持下，负责项目部的日常业务工作，协助经理做好项目部综合性工作；
2、负责与业主方有关部门、兄弟单位和各录井队的联系、协调及上传下达工作；
项目部岗位说明书最新
3.对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥， 违章作业和违反劳动纪律等行为。
4.每日排查各楼栋存在的安全隐患并及时安排人消除隐患，日常检查三宝、四口、五临边、定期检查大型设备,并填写每日安全日志 。
5.组织做好井架，脚手架，临时用电和各类机械设备及各类安全防护设施的检查和验收工作。
10.督促项目部定期发放劳动防护用品，并指导施工人员正确使用。
11.管理好塔吊司机及指挥按时上下班，安排好司机及指挥必要时加班，不定时对司机跟指ห้องสมุดไป่ตู้安全技术交底。
12.及时收集新入职人员的身份证，并建立好各工种花名册，对新入职工人进行安全考核，合格后方可上岗，进场前协助技术总工对新进场民工进行三级安全教育、安全技术交底。
直接下属：实习安全员、塔吊司机及指挥、人货梯司机、电工
内部协调部门或岗位：项目部、劳务班组
外部协调单位：建设单位、监理单位、业主、安监、机械租赁公司等
6.水电施工员
职位名称
水电施工员
职位编号
所属事业部
所属项目部
职位概要:
配合项目管理部做好项目工程水电施工管理各项工作，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查、水电材料管控工作。
3.生产经理
职位名称
生产经理
职位编号
所属事业部
所属项目部
职责概要：
负责现场施工管理、机械管理及安全管理及材料管理。
职位描述:
1.根据施工组织设计及项目规划书编制的总进度计划，分解出月、周进度计划，提前预知人、材、机的需求量，做好项目的前期筹备工作。
2.按照项目规划合理现场平面布置，组织人材机进场施工，协调各劳务班组之间关系，严格按照合同检查各班组工作内容的落实情况，做到奖罚分明。
项目部各岗位职责说明书
项目部各岗位职责说明书更多资料请访问.(.....)项目副经理〔技术〕岗位职责项目副经理〔技术〕必需具有二年以上相关任务阅历，并且有过相似工程的任务阅历。
项目副经理〔技术〕由项目经理提名，报浦东公司审核、赞同前任命、发文。
项目副经理〔技术〕直接接受项目经理指导和管理，对项目经理担任，向项目经理汇报。
一、项目副经理〔技术〕主要分管施工进程中的技术管理、质量管理和平安管理。
担任对平安员、质量员、技术资料员、测量担任人、贯标内审员、管线员、计量员、取样员的指点、管理和考核任务。
二、协助项目经理对工程的进度、质量、平安和文明施工、贯标任务等停止监视管理、考核验收。
三、配合消费副经理协调处置人力、物力和机械设备的分配与供应任务，及时向项目经理汇报施工中出现的效果。
四、在工程开工之前，编制工程验收规范，经项目经理赞同签字后报送总工室审批。
技术管理一、在项目经理的指导下，担任编制工程项目施工组织设计，包括用电专业施组工程进度方案和技术方案，并组织实施。
二、组织项经部及分包队伍停止工程项目技术交底任务。
三、关于工程项目所出现的技术效果及时制定处置、处置的措施，并及时上报。
四、催促和协助做好施工现场技术资料〔包括完工资料〕数据的搜集、报管、归档任务。
五、关于施工进程中的方案调整〔没有增加工程量，又不打破原目的本钱〕停止审批。
详细操作依照总公司体系顺序文件要求执行。
六、停止施工进程中的方案更改〔超越或增加任务量〕，并报送公司审批。
七、严厉依照施工组织设计和作业指点书的要求停止施工控制和管理。
八、在项目实施进程中应增强项目的进程控制。
质量评审可采用公司内审与外审相结合的方式。
九、担任工程项目施工进程中施工方案的优化和新技术的开发、运用。
十、搞好工程施工进程控制，活期向浦东公司上报。
十一、担任防汛防台任务技术方案的制定及技术支持。
平安任务一、对施工现场的平安担任，催促协助平安员编制责任制和平安保证体系，经项目经理审核赞同后报送浦东公司审批。
项目部岗位说明书(安全员)
1、从事电建安全管理工作25年，具有较高的现场安全管理素质和良好职业道德。
2、具有相关专业中专以上及安全员管理C证。
3、孰悉《电力建设安全工作规程》与《建设工程安全生产管理完成工作，能主动去解决工作中存在的问题，思考可以改进的空间。
2、对安全岗位职责、领导安排的工作能进行深入理解，并高质量完成，做到零失误。
8、督促施工单位安全用具、起重工器具以及个人安全用具的规范使用及定期检查与试验。
9、负责监督、检查施工单位安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，跟踪整改。
10、对违章作业和违章指挥；有权对违章者经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理；
11、参加施工单位每项开工前的技术交底，并到现场检查开工前安全施工条件，监督安全措施的执行
2、审核监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
3、负责施工现场安全监察巡视、旁站工作。
4、负责协助领导组织并参加安全大检查。
5、负责本部门安全管理文件的记录，建立安全管理台账，对安全文件、资料、记录进行控制与管理。
6、参加安全检查、绩效考评工作并提出奖罚意见。
7、参与安全环保职业健康相关信息的交流与沟通，落实上级有关HSE文件精神。
项目部安全员岗位说明书
基本信息
部门
项目部
职务类别
HSE管理
直属上级职务
安全负责人
工作区域
项目部
职务
安全员
岗位编制
1人
管辖人数
在岗人员
1
岗位描述
工作概要
1、协助项目HSE管理负责项目范围内的施工生产全过程的安全监察工作。
2、参加对施工单位人员进行入场安全教育、培训和考核。
项目部岗位职责说明
项目部岗位职责说明一、岗位概述项目部是负责项目管理、协调、监督和控制的部门，承担着保证项目按时、按质、按量完成的责任。
项目部的岗位职责十分重要，需要对项目进行全面的规划和管理，确保项目的成功。
本文将详细介绍项目部各个岗位的职责和要求。
二、岗位职责一览1. 项目经理- 负责项目的整体规划、组织、实施和控制。
- 制定项目执行计划，并监督项目团队的工作进展。
- 协调项目各个环节，解决项目中出现的问题和风险。
- 与客户进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。
- 负责对项目进行评估和总结，提出改进计划。
2. 项目助理- 协助项目经理进行项目计划的制定和实施。
- 支持项目团队的工作，协调各个部门之间的合作。
- 参与制定项目的成本预算，并进行成本控制。
- 跟踪和分析项目的进展情况，及时提出建议和改进措施。
- 协助项目经理与客户进行沟通和谈判。
3. 技术专家- 负责项目中的技术方案的制定和评估。
- 提供技术支持和指导，解决项目中的技术难题。
- 参与技术方案的实施和测试工作。
- 负责项目中技术标准的制定和执行。
- 对项目的技术进行风险评估和控制。
4. 市场专员- 负责项目市场调研和竞争分析，为项目提供市场背景信息。
- 制定项目的市场推广计划和策略。
- 协助制定项目的市场定位和目标客户群。
- 策划和组织项目的宣传活动和推广活动。
- 参与与客户的沟通和谈判，促成项目的签约和合作。
5. 财务专员- 负责项目的财务管理和成本控制。
- 编制项目的财务预算和报表。
- 跟踪和分析项目的财务数据，及时提出改进措施。
- 协助项目经理进行项目的成本核算和结算。
- 负责项目的资金管理和风险控制。
三、岗位要求1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效组织和管理团队。
2. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够灵活应对各种项目情况。
3. 具备较强的学习和适应能力，能够不断提升自己的专业知识和技能。
4. 具备较强的责任心和执行力，能够按时按量完成工作任务。
项目部岗位说明书
项目部岗位说明书一、职位介绍项目部是一个专门负责项目运作的部门，其下涵盖了多个不同的岗位。
本文将详细介绍项目部中三个主要岗位的职责和要求，包括项目经理、项目助理和项目协调员。
二、项目经理项目经理是项目部中最核心的职位，负责项目的全面管理和领导。
他们的职责包括：1. 项目策划和制定：根据项目的目标和要求，制定详细的项目计划和时间表，并确保项目的可行性和合规性。
2. 资源管理：负责项目所需的人员、技术和物资的调配和管理，确保项目能按时完成。
3. 风险管理：预测和评估项目中可能出现的风险，并采取相应的措施进行防范和解决。
4. 团队管理：领导和指导项目团队，确保团队成员明确自己的职责和目标，并有效地合作完成项目任务。
5. 客户沟通：与客户保持良好的沟通，并及时解决客户的问题和需求。
项目经理需要具备以下能力和特点：1. 具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理和领导团队。
2. 具备项目管理的知识和经验，熟悉项目管理工具和方法。
3. 具备较强的问题解决和决策能力，能够在紧急情况下做出准确的决策。
4. 具备良好的抗压能力和团队合作精神，能够应对工作中的压力和挑战。
三、项目助理项目助理是项目部中的重要职位，负责协助项目经理进行项目的各项工作。
他们的职责包括：1. 数据分析和报告：收集和分析项目相关的数据，并进行报告和汇总。
2. 会议组织和协调：安排和组织项目相关的会议，并协调会议中的各项工作。
3. 文件管理和归档：负责项目文件的管理和归档，确保文件的安全和完整。
4. 项目进展跟踪：跟踪项目的进展情况，及时向项目经理汇报工作进展和可能的问题。
5. 协助项目经理处理日常事务：包括预订会议室、安排差旅和报销等。
项目助理需要具备以下能力和特点：1. 具备较强的数据分析和报告撰写能力，熟练使用相关的办公软件。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够和团队成员有效地合作。
3. 具备较强的细致和耐心，能够处理项目中的细节和琐事。
项目部岗位说明书
对施工物资的计划购进有审估权
权限6
有向上级报告工作情况的权力
三、工作协作关系：
内部协调关系
各组长、船长、技术员
外部协调关系
业主、监理、鱼政、甲方、周边船舶
现场其他单位施工船泊的协调工作
四、任职资格：
教育水平
中专及以上
专业
水工、爆破、测量、机械、机电及相关专业
培训
培训内容
培训方式与时间
安全员
相关经验
五、其它：
使用工具/设备
电脑、一般办公设备〔 、 机、打印机、Internet/Intranet〕、交通及通讯工具
工作环境
独立办公室
工作时间特性
无明显的节假日、休息日
所需记录、文档
工期目标和施工总进度计划、质量计划、安全保证计划、成本计划、物资供给计划、施工平面图、管理规划、施工准备工作计划、技术组织措施计划、人员组织计划、资金计划、材料供给使用计划、机电设备需求计划、月度工作报告。
负责按施工方案要求精心组织施工，加强对进度、质量的控制
主持召开班前班后小会对下属讲述当班工作安排情况和工作总结
组织完成项目部经理授权交办的其它任务
职
责
三
职责表述：负责现场其他单位协调工作
占全部工作时间的百分比：5%
工作任务
负责现场其他单位施工船泊的协调工作
负责现场接待业主、监理、鱼政、甲方等单位客人的来访
权限3
对材料计划采购的派单权
权限4
对设备材料有管理维护的权力
权限5
对所属下级的工作有监督检查权
权限6
对所属下级的工作争议有裁决权
三、工作协作关系：
内部协调关系
项目经理、技术员、各组组长、公司各部门
项目部岗位职责说明书(doc 12页)
项目部岗位职责说明书(doc 12页)更多资料请访问.(.....)50X70各做2块，蓝底白字,红标头,写真放新兴标记，新兴厂名项目经理岗职责一、认真贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程，接受主管部门的指导、管理和监督。
二、负责组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办事程序化。
三、主持全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题，根据需要及时制定完善有关的计划、规章制对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。
六、组织质量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。
七、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。
八、完成项目经理交办的其他工作。
安全员岗位职责一、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。
二、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。
三、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。
四、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。
五、参加审查施工技术方案，设备安装验收。
对各班组、工种进行安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。
六、认真做好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。
七、完成项目经理交办的其他工作。
预算员岗位职责一、努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。
二、熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。
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项目部经理助理岗位说明书
岗位名称
经理助理
所在部门
项目部
直接上级
项目经理
直接下级
无
岗位定员
1
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助项目经理拟订项目部工作计划
占全部工作时间的百分比： 30%
工作任务
协助项目经理拟订项目施工工作计划、安全工作计划及内外部工作协调方案
协助项目经理制定项目部施工具体措施、设备管理措施、安全保证措施
五、其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet）、交通及通讯工具
工作环境
施工现场及办公室
工作时间特性
无明显的节假日、休息日
所需记录、文档
备注：
职
责
二
职责表述：协助项目经理检查和指导下级工作计划的完成。
占全部工作时间的百分比：15%
工作任务
协助经理贯彻执行公司和项目部的各项管理制度,并及时提出改善意见或建议
参加项目部的工作会议或项目部要求参加的其他会议
协助配合施工主管完成工作计划目标
及时对下级工作中的争议做出裁决
职
责
三
职责表述：汇总施工生产情况数据，并做分析
代表项目经理协调与甲方的工作协调
职
责
五
职责表述：协助项目经理做好日常管理工作
占全部工作时间的百分比：%
工作任务
协助项目经理组织好工作例会。
对下属人员提出人事任命和奖惩建议。
二、权力：
权限1
在项目经理授权下。对所属下级和其工作的管理指挥权
权限2
人事权：对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权，奖惩所属下级的建议权
权限3
对材料计划采购的派单权
权限4
对设备材料有管理维护的权力
权限5
对所属下级的工作有监督检查权权限6Biblioteka 对所属下级的工作争议有裁决权
三、工作协作关系：
内部协调关系
项目经理、技术员、各组组长、公司各部门
外部协调关系
业主、甲方、监理机构、港调
四、任职资格：
教育水平
中专及以上
专业
管理、水工、机械、机电、爆破等及相关专业
培训
培训内容
培训方式与时间
相关管理培训和安全生产知识培训
相关经验
2年以上相关业务岗位工作经验
知识
施工技术、GPS定位系统的安全使用操作，具备爆破、船舶等方面的基本知识
技能技巧
掌握爆破技术、测量技术、钻孔技术、疏浚技术，掌握word/excel等办公软件，具备基本的网络知识，具有很强的组织协调能力、人际沟通能力，计划与执行能力。
占全部工作时间的百分比：55%
工作任务
指导、检查、监督直接下级的工作，真实的反映工作情况及数据，按时上报项目部
组织工程施工，管理施工记录整理统计报项目部归档
整理施工生产数据，报生产中心。
职
责
四
职责表述：代表项目经理协调相关事务
占全部工作时间的百分比：%
工作任务
代表项目经理处理员工合理化建议
代表项目经理出席公司本部召开的决策及协调工作会议