供方评审记录
是否使用文明礼貌用语，否，发现1人.次，扣1分。
5
供方领导是否能定期来现场解决重要问题，无，缺一次，扣1分。
5
完成维修前、后是否与管理处沟通，否，缺一次扣0.5分。
5
设
备
技
术
状
态
设备有无异常噪音、振动，是否运行不平稳，发现一处扣1分。
5
设备工作温度、环境ห้องสมุดไป่ตู้度是否正常，否发现一处扣1分。
5
机械部分磨损情况，严重，发现一处扣2分。
3
有无违章作业行为，发现一次，扣完。
5
有无安全防护措施，发现一次，扣完。
5
固体、液体、气体废物是否妥善处理，否，发现一次扣1分。
3
有无事故发生，发生一次扣完。
5
作业是否对大厦某些部位造成不良影响或损坏，发现一处，扣2分。
5
MR-013G01
ＺＨＰＭ供方初审记录C/01/1
供方名称:
项目名称:
初审时间:
评审地点:
参加人员：
初 审 内 容
合格
不合格
①企业资质证书营业执照有效、齐全
②现有设备装备及人员素质良好
③组织机构可靠、规章制度健全。
④有一定的固定资产。
⑤有同类工程施工经验。以往业绩等情况良好
⑥成本、工期、质量、安全控制体系完善
5
机械部分润滑情况，未润滑，发现一处扣1分。
5
绝缘老化、触点氧化情况，发现一处扣1分。
5
设备精度下降、出力下降情况，发现一处扣1分。
5
分包方原因造成设备超负荷、极轻负荷情况工作，发现一处扣2分。
5
设备是否经常出现故障，发现一次扣1分。
5
设备丧失部分功能，发现一处扣1分。
5
供方质量体系
营业执照等资质证书是否有效，过期，扣完。
5
所做工程分部、分项是否全部合格。
5
竣工验收评定等级是否达到合同要求等级
5
工程资料是否齐全
5
是否按合同要求提供保修期服务
5
工程费用是否突破预算
5
现场作业情况
是否服从管理处管理
5
管理处评定
是否擅自接驳水电，每发生一次扣1分。
3
动火作业是否得到批准
3
施工现场是否整洁
3
施工现场是否有安全警示，无，发现一次扣1分。
10
乙方提供的辅材、配件，质量是否符合要求，三无产品，扣完。
5
维修成功率，每发生一次无能力维修，扣1分。
5
月检设备部分得分率是否符合合同要求，每低于要求1分，扣1分。
10
服务质量是否满足市优、省优、国优考评要求，达不到分数线，扣完。
10
有无因设备维修保养问题不到位、不及时而引发的业主投诉，每发生一次有效投诉，扣2分。
5
以往业绩情况，无，不得分。
5
MR-014G01
ＺＨＰＭB类供方评价表C/03/3
项目
内容、评分标准
应得分
管理处
评 分
工程部
评 分
备注
供
方
质
量
体
系
是否有设备管理方案，无扣完。
5
维修装备是否满足维修需求。
5
维修保养人员技术能力是否满足要求。
5
配件储备是否能满足维修需求。
5
内部检查是否健全，不健全扣一半，无扣完。
10
有无事故发生，发生一次扣完。
10
作业是否对大厦某些部位造成不良影响或损坏，发现一处，扣2分。
5
MR-014G01
ＺＨＰＭB类供方评价表C/02/3
项目
内容、评分标准
应得分
管理处
评 分
工程部
评 分
备注
维修人员是否积极肯干，否，发现一次扣1分。
5
仪容仪表是否符合要求，否，发现一次扣1分。
5
有无迟到早退现象，发现1人.次，扣1分。
5
对不合格维修是否及时进行返工、返修处理。否，每发生一次扣1分。
5
合同期满，是否及时办理有关手续，否，扣完。
5
作
业
情
况
是否擅自停电、停水、停机，每发生一次扣1分。
5
维修现场是否有安全警示，无，发现一次扣1分。
5
有无违章作业行为，发现一次，扣完。
5
有无安全防护措施，发现一次，扣完。
5
固体、液体、气体废物是否妥善处理，发现一次扣1分。
应得分
管理处
评 分
工程部
评 分
备注
合
同
履
约
情
况
是否按时报计划，迟报一天扣1分。
5
是否按计划进行保养，每推迟一周扣1分，每漏保养1台设备扣1分。
10
设备保养质量是否符合中海标准，一处不符和扣0.5分。
10
保养记录填写是否正确、真实、及时，发现一处错误扣0.5分。
5
故障维修是否及时，未按约定时间前来，发生一次扣1分。
5
工程部评定
组织机构可靠、有完善的规章制度。
5
有一定的固定资产。
5
有同类工程的施工经验、良好的业绩。
5
价格合理，能按期完成工程。
5
工程质量可靠，能安全施工。
5
有完善的施工组织设计，质量、进度、成本得到良好控制
5
合同履行情况
是否按方案、按图进行施工
5
工程部评定
是否按期完成工程
5
所用的材料质量是否可靠。
5
供方的质量标准是否低于甲方标准，发现一处扣1分。
5
服务质量是否持续改进，否，扣完。
5
合计
得
分
率
计
权
得
分
率
MR-015G01
ＺＨＰＭC类供方评价表C/01/1
项目名称： 供方： 管理处主任： 工程部经理： 年月日
项目
内容、评分标准
应得分
实得分
备注
供方体系情况
供方现有的施工机械、设备及人员素质情况是否良好。
⑦工程中使用材料质量可靠。
⑧满足合同情况和售后服务在同行中有良好的口碑。
工程部经理意见:
签名: 日期:
主管副总经理意见:
签名： 日期:
注：初审时，只要有一项评审为否，则不能列入合格供应商名单。
MR-014G01
ＺＨＰＭB类供方评价表C/01/3
管理处：供方：主任：工程部经理：年月日
项目
内容、评分标准
(完整word版)供方评定记录表
(完整word版)供方评定记录表供方评定记录表供方名称地址电话传真联系人本公司主要的采购产品:供方简介及质量/环境管理能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共页)：采购部签名：日期：首次供货样品检测结果及结论（是否小批货）:检测报告编号：品质部签名：日期：小批量试用加工适用性结果及结论(一般物资不进行小批量试用）：生产部签名: 日期：小批量试用加工适用性结果及结论品质部签名：日期：评定结论（是否列入合格供方名单)管理者代表签名：日期:年度复评记录年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期合格供方名单编号：序号供方名称供应的产品名称及类别（A.B。
C）首次列入日期评定表序号年度复评结果编制/日期批准/日期供方业绩评定表编号：供方名称地址电话传真联系人供应产品及类别（A。
B。
C)：进货物质质量控制方式在（ )内标注( ）：进货检验（）；进货外观验证（ );本公司到供方现场验证（）；顾客到供方现场验证（）；顾客到本公司现场验证( ）；质量得分（占60％）;（合格批次/到货总批次）X60质量评分：按期交货得分（占20％）：（按期到货批次/到货总批次)X20交期评分:其他情况（占20％)，如包装质量、售后服务、配合度等其它评定：总评分及处理见：采购部经理签名：日期：管理者代表意见（总分100分,低于60分或质量得分低于48分时填此栏）：签名：日期：批采购计划编号：DT/PA12R序号采购物品名称型号规格计划数量实购数量计划到货日期实际到货如期备注采购单编号：DT /PA12R序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项：采购员：日期：采购部经理批准：日期：供方确认(请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期:危险化学品采购单编号：DT/PA12R—序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员：日期: 采购部经理批准：日期：供方确认（请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期：采购合同编号：DT/PA12R-06 NO：甲方:浙江鼎泰工贸有限公司法定地址：浙江永康市东城街道十里牌村九龙北路496号法定代表人：吴勇攀联系电话:委托代理人：联系电话：传真：乙方：法定地址：法定代表人：联系电话：委托代表人: 联系电话：传真：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着互惠互利原则,就已方向甲方提供如下产品(物资）事宜，经甲乙双方友好协商，达成如下合同.序产品名称规格型号单位数量单价备注号以订单为准第二条产品质量、技术要求、包装要求：1．产品质量符合国家行业标准，技术要求必须附上产品检测合格报告，或双方封样为准或经甲方技术要求为准2．包装按甲方要求执行第三条交货日期1.交货日期以订单为准2.乙方在接到甲方订单后，应于2小时内签字确认回传，逾期视为乙方同意甲方订单要求。
ODM供应商现场评审表
2
3.2
★是否每个工站和制程都有作业规范SOP，是否遵守了作业规范文 件，现场作业规范文件是否有效和适用？作业员操作是否符合SOP？
2
3.3
是否建立首检、线检、巡检制度，是否按规定要求对过程参数和有 关质量特性设置监测点进行监测并记录。
1
3.4
员工是否了解并掌握了正确的操作方法和工序要求，是否接受了必 要的培训，特殊、关键岗位人员是否具备上岗资格证或考核记录？
1
否决项
★是否存在成品没有检验、成品检验不合格违规放行或成品检验关 键数据造假等现象？
否决项
★是否发生不合格品管理混乱、成品与不合格品无法区分、不合格 品未按不合格品程序处理直接流入下一工序等现象？
Total
9
加分项(满分5分)
项目
关注点
质量信誉
2年内获得过“质量信得过单位”荣誉称号及省优，省先进、质量诚 信企业等其他审核组认可的加分项。
1
能力认证
是否有额外资格认证证书如通过TS16949、有国家认可实验室、参与 标准制定等其他审核组认可的加分项。
1
精益生产 是否有开展精益生产或6西格玛管理。
1
优秀客户
内销客户群是否有美的、九阳、苏泊尔、惠而浦、西门子等大型家 电企业。
1
可靠性
建立了零部件可靠性评价体系并开展可靠性增长设计和可靠性评价 。
1
3.5
现场是否定置管理标识，不合格品、合格品、待检品、在制品是否 有明显标识并作必要隔离，是否进行了必要的5S管理？
1
3.6
过程发生异常或不合格时，是否有应急处理措施和标准，并按标准 实施，是否采取了纠正和纠正措施。
1
3.7
不良品维修后是否重新经过检验？判定批量不良的是否对之前生产 的产品进行标识隔离？
供方评审记录
评审日期:
供方基本情况
企业名称
企业地址Βιβλιοθήκη 企业性质联系电话联系人
供货项目
用于
评审依据和内容
评审依据
管理手册、程序文件和供货者资格审核的规定
评审内容及分
项评审结果
仁 企业提供产品的型号、规格、性能、外观等是否符合要求；口是；□否；
2、企业是否具有必要的技术、设备和人员；口是；□否；
3、企业是否建立了与产品相适应的质虽保证体系；口是；□否；
参与评审人员
姓名所属部门
职务
职称
是否同意：
签字
审批意见:
审批人:
日期:
4、企业的产品的设计.生产、检验等主要环节是否规范；口是；□否；
5、企业能否按时交货；口是；口否；
6、企业提供产品的价格是否合理；口是；□否；
7、企业提供的服务是否良好；口是；口否；
8、企业的商业信誉是否良好；口是；口否；
9、企业提供的（医疗器械）产品是否取得了注册证；口是；□否；口不适用；
10、企业以往供货业绩是否良好。口是：口否：□第一次供货。
医疗器械供方评审记录
审核人签字
采购部/日期
品管部/日期
生产部/日期
批准人签字
供方评审记录
供方编号
供方名称
地址
联系人
联系电话
邮箱
qq或微信
主要供应物料
序号
评审内容
分数（每项10分）
1
厂家提供齐全的证件
2
价格合理
3
售后服务
4
准时交货情况：每次到货时间与采购约定时间的不符合次数。
5
交货准确情况：实际送货与公司所采购品种和数量的不符合次数。
6
退换货配合情况：发生退换情况与采购意愿相违背次数
7
断货情况：非人为原因的情况下，供应商不能及时供货的次数
8
紧急配合情况：公司紧急情况下需要供应商配合处理的事，如品种资料、合理解释、检验报告、召回等情况，供应商不配合的次数
9
验收质量情况：检验不符合标准要求的次数
10
质量异常情况：由该原材料导致产品被客户投诉、召回的次数
备注
（其他需要说明的情
供方年度绩效评价标准记录表
---与本公司积极配合，质量问题改进顺利---与本公司配合一般，质量问题改进基本能够进行
10
4、质量体系实施情况：
---已通过第三方ISO9001质量管理体系认证---已通过第三方16949质量管理体系认证
---未通过第三方ISO9001质量管理体系认证，但已按ISO9001要求运作
每出现一次，扣1分
---100%按时向本公司交付产品
15分
---虽然未能100%按时向本公司交付产品，但从未影响本公司的生产进度
10分
---经常不能按计划向本公司交付产品，影响本公司的生产进度
3分
六、
供货价格（15）
---质量好，价格合理
15分
---质量好，价格过高
10分
---质量一般，价格一般
6分
---质量较差，价格合理或一般
3分
考核、评定标准
评审说明
总评分
等级
评定结论
1、评审活动由采购部门组织；
2、审核组成员来自于公司采购、质量、生产、技术、销售等部门；
3、每年12月底评审一次。
≥85
A
合格
≥75
B
合格，定期整改
≥60
C
不合格，限期整改
＜60
D
不合格，取消
供方绩效评鉴表（年度）
供方名称
联系人/
联系电话
考评日期
提供的物料或外加工服务
序号
名称
规格型号
图号
评审项目
标准分
得分
说明
1、实物质量水平：
---供货质量批次合格率是否达标---已交付本公司使用的产品被本公司批退的次数
供应商选择、评定记录
4
价格是否合理
口价格优惠，与市场平均价格相比，比较合理，可以接受
口价格基本合理
口价格偏高，也无谈判协商的余地
5
能否提供优质售后服务
口售后服务及时、周到、而且能提供优质配件和技术培训
口基本能按政策和规定提供售后服务
口售后服务差
6
质量保证能力情况
供应商选择、评定记录
NO：QR-SC-7类别
产品名称
联系人
供方地址
联系方式
评
价
内
容
1
产品是否符合规定的质量要求
口产品检验的试用结果，完全符合我公司的技术要求
口产品检验的试用结果，基本符合我公司的技术要求
口产品检验的试用结果，不能达到符合我公司的技术要求
2
能否满足供货量
口获得体系或产品认证生产过程受控，口检验机构和手段完善；口质保能力差
7
获得名优产品称号
口国家极口省级口市级
评审意见
总经理：年月日
口经考察该厂生产规模、条件、原材料来源，能满足我公司要求
口经考察该厂生产规模、条件、原材料来源，基本能满足我公司要求
口经考察该厂生产规模、条件、原材料来源，不能满足我公司要求
3
能否保证供货期限
口供货信誉好，运输条件好，能保证按我公司要货计划期限供货
口供货信誉好，运输条件好，基本能保证按我公司要货计划期限供货
供应商和承包商评审记录表格
泸州大洲化工有限公司安全标准化体系文件 LZDZ-WB-JL-07-15
年度合格供方业绩评定表
（－）编号：
注：如供方质保能力无明显变化，可直接引用原“供方质量保证能力调查表”中的折算分作为本表中“质保能力”
项的折算分。
否则应进行适当的调整。
供方评价与确认表
（－）编号：
注：“综合评价”应当依据本确认表和《供方质量保证能力调查表》的各项评价意见及评分而定，并要明确提出是否可定为合格供方的意见。
需方联系信息：部门联系人：
邮编：电话：传真：
文件评审表编号：
文件更改确认登记表
（）
登记部门：登记人：。
服务供方(年度)评审记录
（类型：）
项目名称：年度No.:
合同名称
服务供方单位
单位地址
联系电话
联系人
外包范围（面积/工程量）
合同期
年月日至年月日
评
审
记
录
年度评价结果为：分级。
年度评价得分：取值为全年度“服务供方（月度）评价表”结果平均值。
评定等级：A级（90分以上）--优秀;B级（85 -89分）--良好;C级（80-84分）--合格;D级（79分以下）--差;
年度考核扣款及综合评审情况
本年度投诉宗，共签名/日期:
负责人签名： 日期：
物业服务中心负责人意见
签名/日期:
签名/日期:
签名/日期:
区域公司品质管理部意见
签名/日期:
区域公司领导意见
区域公司负责人签名/日期:
供应商现场考核记录表
审核报告编号：
XX有限公司
供应商现场审核记录表
供应商名称:
主要业务:
地点:
联系人:
电话:
传真:
审核日期:
评估人: 审核: 批准:
现场审核评估情况
一、操作标准：
审核人员可以根据需要和检查重点，按照本《现场审核记录表》，选择部分要素或全部进行评价，评分标准如下：
1、不了解要求的项目，未开展： 0分
2、了解项目要求，且有初步的不完整的书面计划，但没有实施的证据： 1分
3、可得到书面文件，实施工作刚刚开始（0—50%已完成）：3分
4、可得到书面文件，实施工作已见成效（60%--80%已完成）：4分
5、实施工作已接近完成（80%--95%），并且有实际的书面证据：5分
6、文件所有的要求已付诸实施，并且有证据证实已满足初步的要求：6分
7、可以在所有领域满足顾客的要求，并实施持续改进，可以提供要求项目的分析结果和改善的证据：7分
8、可以超越顾客的期望，为同行业最佳水平：8分。
供应商审核记录跟踪表(SQE)
6.1 是否有所有检验、测量和测试设备的一览表？
6.检查 测量和 测试设
备
6.2
检定记录是否包括以下内容：以前检定的实际日期、地点、周期、下次 检定的日期、保养和维修细节、检定技术员、制造商名称、型号及出厂
6.3 所有量检具是否有合适的操作规程或作业指导书？
6.4 6.5
新量具和测试设备或经过修理的量具和测试设备是否都要经过检查和检 定 现？ 场是否有足够的检测设备保证符合规格要求？
2.9 所有用于提供证据的检验记录是否规定保存期限？
3.合同 评审
3.2 是否有正式的合同评审管理程序？相关记录保存完整？
5.仓库管 理、标识 和可追溯
性
5.1 5.2 5.3 5.5
仓 原库 材是 料否 是整 否齐 可有 以序 回， 溯实 到物 材与质标证签明上或的收内货容人保?是持否一按致照?先进先出的原则发放 使 整用 个?制造过程中, 批标识是否得到保持以保证批的完整性和可追溯性? 是 否有仓库管理制度或相关文件指导操作？ 成品是否按先进先出原则进出并实现可追溯性？
现场使用检测仪器的编号及检定状态标识（标识不可丢失，有效期明
4.测量仪 4.2 确）；
器、器具
所有检测仪器，必须有作业指导文件，指导如何使用（包括自校）；
管理
测试工装的编号及履历建立（货架标识，区分管理）； 4.3 所有工装必须作业指导文件，指导如何使用（包括自校）；
4.4 测试工装的检定&校准年度计划
1、客户产品图纸的确认（在开发初期，须对图纸上的每个尺寸及技术要 1.2 求进行确认，是否能够满足，尤其是生产稳定性的满足能力）；
2、建立外来图纸的统计台账管理；
检验制度或规范的建立； 1、来料检验，所有元器件的零部件检验基准书的编制； 2、针对单个产品的过程检验基准书（生产过程的QC控制点） 2.1 3、针对单个产品的成品检验基准书（产品成品的检验标准，和凯宇的纳 入检验基准书同步） 外观件通用检验规范建立：例如焊点形状，元器件焊接位置，角度等等 （结合不良件对比）