客户服务与客户满意度管理
客户服务满意度管理制度
客户服务满意度管理制度一、引言客户服务满意度是企业成功的重要因素之一。
为了提供优质的客户服务并不断改善服务质量，建立一个有效的客户服务满意度管理制度至关重要。
本文将介绍客户服务满意度管理制度的目的、内容和实施步骤，以帮助企业提高客户满意度并增强竞争力。
二、目的客户服务满意度管理制度的目的是确保企业能够及时响应客户需求并持续改进服务质量，以达到以下目标：1. 提高客户满意度和忠诚度；2. 提高企业口碑和品牌形象；3. 建立良好的客户关系，促进再次购买和业务增长；4. 降低客户投诉率，并能及时解决客户问题；5. 收集客户反馈意见，为企业改进提供有力依据。
三、内容1. 客户需求识别为了提供满意度管理制度，企业应当识别客户的需求和期望。
这包括以下几个方面：- 运用市场调研和数据分析来洞察客户需求；- 建立良好的沟通渠道，包括在线反馈、电话咨询和客户满意度调查等；- 倾听客户反馈，关注客户投诉和建议，并及时采取措施予以解决。
2. 客户服务标准为了保证客户服务的一致性和高质量，企业应制定客户服务标准。
这包括以下几个方面：- 设定服务响应时间标准，例如通过电话或电子邮件24小时内回应客户；- 建立有效的问题解决流程，确保客户问题能够及时得到解决；- 培训员工提供专业、友好和高效的服务；- 提供完整的产品和服务信息，帮助客户做出明智的选择。
3. 客户满意度调查企业应定期进行客户满意度调查，以了解客户对企业服务的评价和反馈。
调查可以通过以下方式进行：- 发送在线调查问卷给客户，包括评分和建议意见；- 定期组织客户满意度访谈，深入了解客户需求和期望；- 分析客户满意度调查结果，并制定相关改进措施。
4. 客户投诉处理企业必须确保客户投诉能够及时得到解决，以维护客户满意度和信任度。
以下是有效的客户投诉处理措施：- 设立投诉接收渠道，例如客服热线或在线投诉平台；- 建立投诉处理流程，确保投诉得到及时处理和追踪；- 对投诉进行分类和分析，找出问题的根源并采取相应措施进行改进；- 追踪投诉的处理进展，并及时向客户反馈解决方案。
客户服务质量管理与满意度提升成效总结
客户服务质量管理与满意度提升成效总结近几年，随着市场竞争的加剧，客户服务质量成为企业发展的关键。
我所在的公司也重视客户服务质量管理，通过一系列的措施提升客户满意度。
本篇文章将从几个方面总结我们的工作成效，以期更好地提供客户服务。
一、建立完善的客户服务体系首先，我们建立了多渠道的客户服务体系，包括电话、网上咨询、邮件等，以满足客户的不同需求。
同时，我们还建立了客户档案，记录客户的基本信息、交流记录等，为客户提供更个性化的服务。
其次，我们制定了服务标准和流程，明确客户服务的各项工作内容和具体操作步骤。
这样可以保证服务的稳定性和一致性，不论是哪位客户接触到我们的服务，都可以得到同样的高质量服务。
另外，我们还注重建立客户反馈机制，定期向客户发送满意度调查问卷，以了解客户的需求和对我们服务的评价。
通过客户的反馈，我们可以及时发现问题，并及时进行调整和改进。
二、优化客户体验为了提升客户满意度，我们注重优化客户的整体体验。
首先，我们在服务过程中注重沟通与理解。
通过积极倾听客户的需求和关注点，我们能够更好地理解客户的问题，并提供更准确的解决方案。
其次，我们注重提供个性化的服务。
在与客户的沟通中，我们了解到客户的个性化需求较为突出。
因此，我们会根据客户的特定需求，提供个性化的解决方案或建议，以满足客户的差异化需求。
同时，我们也致力于提供高效便捷的服务。
我们采用了一些技术手段，如自助服务系统、在线咨询等，加快了服务响应速度，提高了服务的效率，为客户提供更好的使用体验。
三、加强内部团队建设为了保证客户服务质量，我们注重加强团队的内部建设。
首先，我们注重培训与提升。
通过定期的培训课程，我们帮助团队成员提升专业技能和服务意识，以更好地满足客户的需求。
其次，我们注重团队沟通和协作。
我们鼓励团队成员之间的交流与分享，以共同提高服务质量。
同时，我们也鼓励团队成员提出建议和改进意见，以不断改进我们的服务。
四、持续改进与创新在客户服务质量管理中，持续改进和创新至关重要。
客户服务质量——持续改进与客户满意度提升计划
客户服务质量——持续改进与客户满意度提升计划在当今竞争激烈的市场环境中，客户服务质量已成为企业成功的关键因素之一。
优质的客户服务不仅能够提高客户满意度，还能够为企业带来更多的商机和口碑效应。
因此，为了不断提升客户服务质量，我们制定了以下持续改进与客户满意度提升计划。
一、建立完善的客户服务体系首先，我们需要建立一套完善的客户服务体系，以确保客户在任何时候都能够得到及时、准确、专业的服务。
这包括：1.设立客户服务热线，提供24小时在线服务；2.建立客户服务数据库，记录客户信息及服务历史，以便更好地了解客户需求；3.制定客户服务标准，规范服务流程，提高服务质量。
二、提高客户服务团队素质优质的客户服务需要有一支高素质的客户服务团队来支撑。
因此，我们需要：1.定期对客户服务人员进行培训，提高他们的专业知识和服务技能；2.建立客户服务团队的沟通机制，加强团队协作，提高工作效率；3.鼓励客户服务人员积极反馈客户意见和建议，以便更好地了解客户需求。
三、加强客户体验管理客户体验是影响客户满意度的重要因素之一。
因此，我们需要：1.关注客户需求，为客户提供个性化的服务体验；2.定期收集客户反馈，了解客户对产品和服务的评价和需求；3.针对客户反馈，及时改进产品和服务，提高客户满意度。
四、创新客户服务方式随着科技的不断发展，客户服务方式也需要不断创新。
因此，我们需要：1.利用人工智能、大数据等技术手段，提高客户服务效率；2.探索线上线下的融合服务模式，为客户提供更加便捷的服务渠道；3.关注社交媒体等新兴平台，利用这些平台提高客户服务质量和品牌影响力。
五、建立有效的激励机制为了激发客户服务团队的积极性和创造力，我们需要建立有效的激励机制。
这包括：1.设立客户服务明星、最佳销售员等荣誉称号，表彰优秀的客户服务人员；2.制定积分兑换、内部奖励等福利制度，激励员工更好地为客户服务；3.将客户满意度与员工绩效挂钩，鼓励员工关注客户需求和提高服务质量。
物业管理工作中的客户服务与满意度调查
物业管理工作中的客户服务与满意度调查在物业管理工作中，客户服务是至关重要的一项工作。
通过对客户的满意度调查，可以了解客户的需求和意见，进一步改善物业管理的质量，提升客户满意度。
本文将探讨物业管理工作中的客户服务与满意度调查。
一、客户服务的重要性在物业管理工作中，客户服务是与客户联系最紧密的环节。
一个良好的客户服务体系不仅可以增加客户对物业管理的信任度，还可以提高客户的满意度，使他们更加愿意选择和长期合作。
物业管理中的客户服务包括但不限于：1. 提供准确、及时的信息，解答客户的疑问；2. 处理客户的投诉和问题，及时解决；3. 维护物业设施的正常运行，确保安全、舒适的居住环境；4. 为客户提供便利的服务，如代收快递、维修服务等。
二、客户满意度调查的目的客户满意度调查是了解客户对物业管理服务的整体满意程度的有效手段。
通过客户满意度调查可以达到以下目的：1.了解客户对物业管理服务的满意程度，发现问题和不足之处；2.为改进物业管理工作提供依据和建议；3.增加客户参与管理的主动性，提高整体的服务质量。
三、客户满意度调查的方法客户满意度调查可以通过不同的方式进行，主要包括问卷调查、个别访谈、小组讨论等。
以下是一些常用的调查方法：1.问卷调查：可以设计一份简洁明了的问卷，包括客户对物业管理服务的满意度、问题、建议等内容。
问卷可以直接发放给客户，也可以通过邮件或手机短信的方式进行调查。
2.个别访谈：物业管理人员可以与客户进行面对面的访谈，了解他们的意见和需求。
这种方式可以更深入地了解客户的想法，但调查范围相对较窄。
3.小组讨论：可以组织客户代表参与小组讨论，讨论物业管理工作中存在的问题及改进措施。
这种方式可以促进客户的互动和交流，获得更全面的意见和建议。
四、客户满意度调查的实施步骤在实施客户满意度调查时，需要经过以下几个步骤：1.确定调查目标：明确调查的目的和范围，确定需要了解的内容。
2.选择调查方式：根据实际情况选择合适的调查方式，如问卷调查、个别访谈或小组讨论。
提升客户服务质量和满意度
提升客户服务质量和满意度客户服务质量和满意度是企业成功的关键因素之一。
提供良好的客户服务不仅可以保持现有客户的忠诚度，还可以吸引新客户并帮助企业赢得竞争优势。
本文将探讨一些方法和策略，以提升客户服务质量和满意度。
1. 理解客户需求理解客户的需求是提供优质客户服务的基础。
企业应该积极倾听客户的反馈和意见，了解他们的期望和要求。
通过客户调研和定期沟通，企业可以更好地了解客户的需求，从而针对性地改进服务。
2. 培训员工员工是企业客户服务的重要组成部分。
通过提供培训和教育，员工可以学习如何提供出色的客户服务。
培训项目可以包括沟通技巧、问题解决和处理投诉等方面。
员工应该了解企业的产品和服务，并能够向客户提供准确的信息。
3. 建立良好的沟通渠道建立良好的沟通渠道是提升客户服务质量的重要手段。
企业应该为客户提供多种沟通方式，如电话、电子邮件、在线聊天和社交媒体等。
这样，客户可以选择最适合自己的方式与企业沟通，并得到及时的响应和解决问题。
4. 提供个性化的服务每个客户都是独特的，企业应该提供个性化的服务来满足客户的需求。
通过收集和分析客户数据，企业可以了解客户的喜好和购买习惯，并提供相应的定制化服务。
个性化的服务可以增加客户的满意度和忠诚度。
5. 加强售后服务售后服务是提升客户满意度的重要环节。
企业应该建立有效的售后服务体系，确保客户在购买后能够得到及时的帮助和支持。
响应客户的投诉和问题，并积极解决，可以增加客户对企业的信任和满意度。
6. 利用技术创新技术创新为提升客户服务质量提供了新的机会。
企业可以利用现代技术，如人工智能、大数据和自动化系统，来改进客户服务流程和体验。
例如，自助服务系统可以为客户提供更快速和便捷的服务，而智能客服机器人可以提供即时的帮助和解答。
7. 不断改进和评估提升客户服务质量和满意度需要企业持续不断地改进和评估。
企业应该定期进行客户满意度调查，收集客户反馈，并根据反馈结果进行改进和调整。
客户服务质量管理与满意度提升工作总结
客户服务质量管理与满意度提升工作总结关键信息项1、工作目标：明确客户服务质量管理和满意度提升的总体目标。
2、实施策略：列举所采取的具体策略和措施。
3、成果评估：阐述各项工作成果的评估标准和数据。
4、问题与挑战：指出工作中遇到的问题和面临的挑战。
5、改进措施：提出针对问题的改进措施和未来发展计划。
11 工作目标本次客户服务质量管理与满意度提升工作的主要目标是提高客户对服务的满意度，增强客户忠诚度，树立良好的企业形象，从而促进业务的持续增长。
具体目标包括：111 将客户满意度评分提升至 90 分以上（满分 100 分）。
112 降低客户投诉率至 5%以下。
113 缩短客户平均等待时间至 3 分钟以内。
12 实施策略为实现上述目标，我们采取了以下策略和措施：121 优化服务流程对现有的服务流程进行全面梳理，去除繁琐环节，提高服务效率。
建立标准化的服务流程，确保每个客户都能得到一致、优质的服务体验。
122 加强员工培训开展定期的客户服务培训课程，提升员工的服务意识和专业技能。
组织模拟服务场景演练，让员工在实践中提高应对能力。
123 建立客户反馈机制开通多渠道的客户反馈途径，如在线问卷、电话回访、邮件等，及时收集客户意见和建议。
对客户反馈进行分类整理和分析，将问题迅速传达给相关部门并跟进解决。
124 引入先进的客户关系管理系统（CRM）利用 CRM 系统对客户信息进行全面管理，实现客户需求的精准把握。
通过系统对服务过程进行监控和评估，及时发现问题并进行调整。
13 成果评估通过对各项工作的持续跟踪和评估，我们取得了以下成果：131 客户满意度显著提升经过问卷调查和数据分析，客户满意度评分达到了 92 分，超过了预期目标。
132 客户投诉率明显下降客户投诉率降至 4%，表明服务质量得到了有效改善。
133 服务效率大幅提高客户平均等待时间缩短至 2 分钟，提高了客户的满意度和忠诚度。
14 问题与挑战在工作推进过程中，我们也遇到了一些问题和挑战：141 部分员工对新流程和系统的适应较慢虽然进行了培训，但仍有部分员工在实际操作中对优化后的服务流程和 CRM 系统不够熟练，影响了工作效率和服务质量。
技术中心岗位职责的客户服务与满意度管理
技术中心岗位职责的客户服务与满意度管理技术中心作为企业内部的重要部门之一，承担着提供技术支持和解决方案的重要职责。
为了保证客户的满意度，技术中心的员工需要具备良好的客户服务意识和管理能力。
本文将探讨技术中心岗位职责中客户服务和满意度管理的相关内容。
一、技术支持与解决方案的提供技术中心的首要职责是为客户提供技术支持和解决方案。
员工需要具备良好的技术知识和专业能力，能够准确、及时地响应客户的需求。
在客户提出问题或需求时，技术中心员工应积极主动地与客户沟通，了解问题的具体情况，并提供相应的解决方案或建议。
在提供技术支持过程中，员工还应耐心回答客户的疑问，提供相关操作指导，并确保客户能够顺利解决问题。
二、客户关系维护与管理技术中心作为企业与客户之间的桥梁，负责与客户进行充分的沟通和交流。
技术中心员工应建立良好的客户关系，与客户建立长期的合作伙伴关系。
在与客户的沟通过程中，员工需要了解客户的需求和期望，及时反馈客户的意见和建议，以便优化服务，并制定相应的改进方案。
此外，技术中心还应定期与客户进行回访，了解客户对服务的满意度和改进建议，以进一步提升客户的满意度。
三、问题解决与投诉处理在技术支持过程中，难免会遇到客户的投诉和问题。
技术中心员工应积极主动地解决客户的问题，并确保问题能够得到妥善解决。
当客户提出投诉时，员工应认真倾听客户的意见，客观客观分析问题的原因，并与客户协商解决方案。
在解决问题的过程中，员工需要灵活运用各种资源和手段，确保客户的合理权益得到保护，并及时反馈解决情况给客户，以提升客户对技术中心的信任和满意度。
四、持续改进与提升技术中心的客户服务与满意度管理应是一个不断改进和提升的过程。
为了提升客户的满意度，技术中心员工需要不断学习和研究行业新技术，不断提升自身的专业水平和技术能力。
同时，技术中心还应制定相应的客户服务和满意度管理方针，对服务流程、服务质量进行标准化和规范化的管理。
在实施过程中，技术中心应定期评估客户的满意度，收集客户的反馈意见，并及时采取改善措施，以不断提升客户的满意度水平。
客户服务质量管理与满意度提升成效总结
客户服务质量管理与满意度提升成效总结在当今竞争激烈的市场环境中，客户服务质量已成为企业成功的关键因素之一。
优质的客户服务不仅能够提高客户满意度，还能增强客户忠诚度，促进企业的长期发展。
为了提升客户服务质量和客户满意度，我们采取了一系列措施，并取得了显著的成效。
以下是对这些措施和成效的详细总结。
一、客户服务质量管理的重要性客户服务质量直接影响客户对企业的印象和评价。
良好的客户服务能够让客户感受到企业的关注和尊重，从而建立起信任关系。
相反，糟糕的客户服务则可能导致客户流失，损害企业的声誉。
因此，加强客户服务质量管理对于企业来说至关重要。
二、客户服务质量管理措施1、建立完善的客户服务体系我们制定了详细的客户服务流程和标准，明确了各个环节的职责和要求。
从客户咨询、投诉处理到售后服务，都有专人负责，确保客户的需求能够得到及时响应和解决。
2、培训与提升客服人员素质定期组织客服人员参加培训课程，提升他们的专业知识和沟通技巧。
培训内容包括产品知识、服务技巧、客户心理等方面，使客服人员能够更好地理解客户需求，提供准确、有效的解决方案。
3、引入先进的客户关系管理系统（CRM）利用 CRM 系统，对客户信息进行全面管理和分析。
通过对客户购买历史、投诉记录等数据的分析，我们能够更好地了解客户需求和行为模式，为客户提供个性化的服务。
4、建立客户反馈机制通过多种渠道收集客户的反馈意见，如在线调查、电话回访、邮件沟通等。
对客户的反馈进行及时整理和分析，找出存在的问题和不足之处，并采取相应的改进措施。
三、客户满意度提升成效1、客户满意度显著提高通过一系列的改进措施，我们的客户满意度从之前的____%提升到了现在的____%。
客户对我们的服务态度、响应速度和解决问题的能力给予了高度评价，这也为我们赢得了更多的客户口碑和业务机会。
2、客户投诉率明显下降随着客户服务质量的提升，客户投诉率大幅下降。
我们能够在第一时间解决客户的问题，避免了问题的扩大化和升级，有效地维护了客户关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
➢体验的出现使原有的产品增值
3、顾客眼中的服务
有形度：服务要看得见！ 同理度：能理解顾客的需求和想法 专业度：能帮顾客解决实际问题 反应度：服务的效率、速度的问题 信赖度：有足够的依据证明可信赖
你会赞美别人吗？
男士坐姿
基本型：腰背挺直 正式型：双腿分开，略向前伸，双手分搭在双
膝上；坐椅座一半，腰背挺直，双眼 直视前方。
女士坐姿 基本型：并膝，腰背挺直，双手轻握放于腿上
正式型：手抚裙，将裙角向前收拢，坐1/3
或1/2椅座，双腿回收，两腿平行斜放一侧； 也可叠放双腿，但上面的腿向回收 脚尖向下。
优美的蹲姿
2、服务的三个基本特征
1) “服务”是品牌无形的商品
➢ 服务是一个的系统工程（全程） ➢ 服务产生成本，但更是降低成本的有效途径 ➢ “终端服务”是产品的下一道工序 ➢ 商品同质化，服务贴心化
2、服务的三个基本特征
2) 左右客户情绪的“按钮”
➢ 服务是促成交易的关键因素 ➢ 终端服务贯穿在与客户交往的全过程（服务从
形
目的：建立良好的第一印象，传递信任感与亲和 力。
静态形象 1、着装与饰品：传递行业特征。风波
应制度、应时、应景、应事、应己 雅戈尔 2、基本妆容
说其有，看似无
3、形象细节——展示素质 男人看腰
➢ 制式发型： 前不遮眉、厚度适中、平整、自然色、统一发饰、长发 盘起、无头屑（男士：前不附额、侧不掩耳、后不触 领）
眼睛：无分泌物，无睡意，不充血，不斜视。眼镜端正、 洁净明亮。 不戴墨镜或有色眼镜。 耳朵：内外干净，无耳垢
鼻子：鼻孔干净，不流鼻涕，鼻毛不外露。
胡子：刮干净或修整齐，不留长胡子，不留八字胡或 其他
怪状胡子。
嘴：牙齿整齐洁白，口中无异味，嘴角 无泡沫，会客时不嚼口香糖等食物。唇 色滋润 脸：洁净，无明显粉刺，注意皮肤的保养。 手：洁净。指甲整齐，长度适宜。使用无 色或肉色的甲油
➢ 服务意识的内涵是：它是发自服务人员内心的； 它是服务人员的一种本能和习惯。
酒店服务员；生日快乐；洗衣店测试；招聘测试；
四、服务基础沟通技巧
迎
送
形
应
服务
说
听
笑
看
迎
目的：让客户感觉到“真的受到欢迎”的感觉。 状态
我知道您来了；我很重视您；我非常专业；我是 非常友善的！
第100位，第一位 牢记五原则： 原则一：时机要恰当调整，15秒 原则二：距离要适中界域 原则三：眼神要接触打量 原则四：要微笑点头 原则五பைடு நூலகம்要温和、亲切
三、什么是服务意识？
➢ 服务意识是指企业全体员工在与一切企业相关的人交往中 所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。 即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务 人员的内心。
蒙牛员工，店小二、让座
➢ 关于顾客是怎样流失的统计：15%的客户在别处买到更便 宜的产品，15%的客户对产品不满意，70%的客户是感 觉到服务人员对他们的需求漠不关心。所以作为服务人员 要时刻注意客户的需求，并提供超出客户需求的服务，也 就是说要求我们服务人员具有强烈的服务意识。我们需要 不断地重温服务意识。
第一个眼神开始）
3) 服务因人、地、时的不同而不同
➢你所做的一切，就是让你 的客户满意。
（选自《富甲美国》 山姆·沃尔 顿）
➢当今社会，就是一个大的服务圈，你 为人人服务，人人为你服务。 服务是为了满足对方而存在的。 不是你的需求，而是客户的。
➢ （选自《自由市场学》 大卫Ｆ·罗马西梯）
➢服务就是利用你的状态去改变人 （状态：硬件、软件等）例：从来 不抽烟的人到酒吧也会打破先例。
自 然 并 膝 沉 腰女
性 小 心 走 光
拾东西
握手
通常：“尊者居前” ，长辈先，女士先，上司先 特殊，宾主之间：
客人抵达时，主人先 客人告辞时，客人先（谢谢、请留步） 1——多：由尊而卑 注意 ——神态：认真、友好 ——姿势：摇1、2下 ——力度：力量适中、实在、2公斤握力
——时间：3秒 忌：左手、手套、墨镜、用双手、脏手
控制式、谦恭式、对等式、双握式、捏手指式、死鱼式
1、说的三要素
说
文字表达 7%
肢体语言 55%
语音语调 38%
具有专业形象的说话方式
•避免地方口音 •声音强有力并具有权威性 •依具体情况掌控情绪的充分表达 •声音清晰、干脆 •语言简洁明了 •快慢适中、节奏清楚 •音量掌握恰当
语音练习
➢他偷了老王的自行车！
客户服务系列课程
客户服务与客户满意度管理
课程大纲
第一部分：客户服务的理念及技巧 第二部分：客户投诉的应对及处理 第三部分 ： MOT关键时刻客户满意管
理
第一部分：客户服务的理念及技巧
一、服务的理念
1、服务是什么？
服务的任务是管理并满足客户的期望值 ，是物质服务和 人际服务的有机结合。
物质服务可以用科学标准来衡量的，而人际服务则是一门 艺术。
二、顾客究竟是谁？
【自检】
➢ 请你判断以下观点的正误。 ➢ 观点1：顾客是“敌人”、“对手”。 ➢ 观点2：顾客是我们的“猎物”、“俘虏”。 ➢ 观点3：顾客是上帝、我们的“衣食父母”。 ➢ 观点4：顾客是熟人、朋友、兄弟。 ➢ 观点5：顾客是我们服务的对象、事业双赢的伙
伴。
顾客是利润的来源，可以解雇包括董事长在内的所有人
淡妆上岗：美化、自然、协调
“化妆不只是技术，还是一门艺术、一种 生活”
形
➢ 站姿：（注意微笑） ➢ 1、双手手心向下，右手放在左手上，虎口
合并，右手轻握左手四指； ➢ 2、双脚有两种摆法，（1）脚跟微并，脚
前部分开呈30度至45度，左脚跟稍前合拢； （2）脚跟微并，脚前部分开呈30度至45 度，脚跟并排合拢； ➢ 3、头正面向前，挺胸收腹，眼睛直视前方 （客人）。 ➢ 男士站姿－－站如松、挺拔、伟岸 女士站姿－－文雅、大方、精神
开水， 霍
三、什么是服务意识？
➢ 服务意识有强烈与淡漠之分，有主动与被动之分。这是
认识程度问题，认识深刻就会有强烈的服务意识；有了强 烈展现个人才华、体现人生价值的观念，就会有强烈的服 务意识；有了以公司为家、热爱集体、无私奉献的风格和 精神，就会有强烈的服务意识。
全国酒店服务优秀服务员，抢救货品的小伙