情理并重有的放矢 规范管理提升质量 2

情理并重有的放矢   规范管理提升质量 2
情理并重有的放矢   规范管理提升质量 2

情理并重有的放矢规范管理提升质量

——丁字桥镇希望小学常规管理汇报材料

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!今天,按照片区督导组的安排,把我校教学常规管理工作情况向大家汇报,在座的各位都是管理的高手,所以我的做法与见解多有不妥之处,敬请斧正。教学水平是学校发展的生命线,提升教学水平一定要提高管理水平。因此,一定要致力于提高管理水平,下面我就我校常规管理的做法与个人肤浅的认识做如实汇报:

一、动之以情,促进教师热爱教学

当前,教师队伍中对教师工作的认识个别出现这种情况:新教师把教育工作看成工作驿站;中青年教师努力就是为了职称;老教师念叨着退休。这种想法虽可能只有一小部分,但这透视着工作的敬业精神缺失和责任心不强,同时呈蔓延趋势。作为教学工作管理者是绝不容许此现象出现在工作中,所以,管理者应当加强情感引导,让在岗的教师热爱教学工作:第一,注重理想引导,每一教师都有自己的理想,但要给教师强调要实现自己的理想,一定要干好当前工作,不能对学生不负责任,逐渐树立教师的责任意识;第二,注重对教师的生活关心,让教师感受到学校的好,实现人本管理。一是领导垂范,二是尊重教师。做到比教师来得早,走得晚。干部的坚守岗位,克己奉公行为,自然也被教师看在眼里,记在心上了。马斯洛的需要层次论告诉我们,每个人都有被尊重的需要,何况是颇具知识的教师?关键是平等,在任何情况下,都设身处地为教师考虑,急教师所急。都以教师为先,真正以一个集体为教师个人进行排忧解难。教师真切地感受到自己被尊重,被认可,自己有地位。因而,他们也就会以认真的工作来回报学校。

二、晓之以理,促进教师遵守制度、执行计划

1.健全制度、计划,规范教师教学行为

根据上级教育主管部门的要求和我校的实际情况制定了《奖励性绩效实施方案》、《常规管理实施细则》、《各类人员工作职责及制度》等,做到强化制度、科学管理,规范教师的教学行为和学生的学习行为。每学期初,学校都要通过行政会议研究并制定好学校工作计划和教学教研工作计划,工作安排到某个教学日、具体负责人(如遇到放假等特殊情况都尽量将工作提前完成),开学初由教务处负责分发到

每位教师手中,知道本学期自己应该干什么、怎么干,做到心中有数,同时各教研组、各部门根据学校的要求制度制定出本学期教研组、部门工作计划、个人工作计划,使本学期的各项工作在计划指导下有条不紊的进行。

2.重在落实,全程监控工作推进过程

各项制度、各类计划的制定只是给教师指明了工作的方向,突出过程监控,才会有实效,我校主要有以下做法:

第一,值周领导坚持查课制度,对缺课的教师查明原因,及时调整科目,保证教室有学生就有教师。对查课记录实行周统计、周公布,对擅自调课和无辜缺课教师进行批评教育并实行处罚,保证了正常教学的进行。

第二,对教师的教案、作业、辅导、考核、参加教研活动情况、听课、评课、教学反思等实行常规周查,要求周周清。每周一教导处组织教研组长检查教师常规工作资料,根据常规检查细则进行量化评分,计入效绩考核,发现应付现象立即退回,发现个别问题马上通知本人,并在教师例会上优差两点名。

第三,实行推门和行政集体听课制,并将情况进入常规工作评定,推门听课旨在了解教师常态课情况,行政集体听课意在找到教师课堂的优缺点,重在诊断。

三、有的放矢,提升质量水到渠成

(一)、教师处在提升教学水平的主导地位,在开展各项管理活动中做到有的放矢,方可收到成效。

1.教师要搞好教学一定要具备深厚的教学基本功。当前,教师除了应具备三字一画、教育基本能力外,还要掌握现代化的教学手段。我校为提升这些能力,开展了三字一画的培训工作,并要求每位教师每周工整书写一页钢笔字(约200字)和一页简笔画,现每个教室都有50寸电视,提倡教师购买笔记本电脑,学校每期补200元的电脑办公磨损费,定期开展了相关现代化教学手段培训和网上学习,要求每周做两个课件进行教学。课堂上要求教师讲普通话。

2.教学能力是教师进行教学的重要组成部分,开展丰富的学习研讨活动,提高教学能力。新教师实行老教师传帮带,师徒结对,并落实每期200元工作经费,要求给每周互听至少一节课,检查新教师教案、学习等情况。学校组建语数外艺体四个教研组,以教研组为单位每周开展一次校本教研活动,形式要求多样(课标学习、课改学习、

小组建设、同课异构、磨课等),行政班子派出一人参加;学校积极派出教师参加上级组织的培训活动。以学校为单位每月组织一次某一科目全员参与的竞教活动,并评出等级奖。

3.学校将评优评先与教学能力、成绩有机结合,让名优教师有想头。学校给每位教师设定教学质量目标,签订责任书,在职称评定、优秀班集体、教师节表彰、帅乡星级教师等评选活动中,坚持以教学质量情况为中心,凡教学质量低劣实行一票否决制。

(二)学生在常规管理以及学校管理中处在主体地位,因此要以学生为中心,以学生全面发展、出口质量高为目的开展各种教学常规管理活动。

1.九月份县教育行政会讲话中提出要建立学生错题档案,旨在让学生从繁琐的作业中解放出来,因此我校为提高学生学习效率,避免学生重复做无用功,建立了学生个人、班级错题档案。

2.同年级学生实行统一单元考试制度,旨在统一教学进度,了解学生学习情况,学生清楚自己学习情况在全级的占位情况。

3.合理利用“大清奖学金”、“无为和谐基金”等奖助学项目,让那些品学兼优的学生得到精神上等多方面的鼓励,因为这些项目不仅要给钱做奖励,还会开展冬夏营令等丰富的活动。

4.对学生进行理想教育,让学生树立崇高的理想,从而激励自己努力学习,形成只有努力学习将来才能实现理想的信念。

5.逐步开展各类竞赛活动,旨在提高学生的课外学习能力和适应县级层面的竞赛活动。未来几年内仪陇教育可能会组织相关竞赛活动,因此我校将在这些方面提前准备。

只有在教师和学生的两个管理领域内都做足功课,才能优化学校常规管理,提升教学质量,这需要通过许多的活动来实现,开展活动定要有的放矢,才能使活动达到高效。

以上是我校常规管理工作的做法与想法,很多方面思考还很粗浅,具体做法上更无多少新意,请各位领导的指正!

谢谢大家!

各专业工程质量控制要点

5.2.2 工程质量控制的重点 原材料质量和工序质量是工程质量的基础。因此,在施工过程中,监理工程师要严格控制原材料质量和工序质量,同时必须加强重要分部、分项工程和重点部位工程质量的控制,这是监理工作质量控制的重点。 5.2.3 对进场原材料的质量控制 ⑴原材料质量控制的内容、原则、方法和程序。原材料质量是工程质量的基础,因此在实施质量控制过程中必须要把原材料质量的控制作为重中之重。因此,监理工程师应对施工单位报送的拟进场原材料、构配件等的质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。在实施原材料质量控制过程中,必须认真学习有关图纸和技术资料,按照“强制性条文”中的有关规定,了解设计对材料所提出的规格、品种和质量要求,进行市场调研,了解市场供应情况及价格,对施工单位报送的施工组织设计中关于原材料的组织、订货、运输、存放、验收进行审查,同时检查施工单位是否建立有现场材料管理制度并付诸实施。见控制程序图。 ⑵原材料质量控制的监理措施: ①认真执行建设部于2000年9月26日发布的《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》(建建[2000]211) 下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检: ——用于承重结构或重要设备基础(提升绞车、排水泵、变电所、扇风机等设备)的混凝土试块; ——用于承重结构的混凝土、砌筑砂浆或锚喷支护喷射混凝土试块; ——用于承重结构的钢(板)型材、钢筋及连接接头试件; ——用于提升或悬挂的钢丝绳特别(如提升绳); ——用于承重结构的砖和混凝土小型砌块; ——用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥; ——用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂(如防水剂、减水剂、速凝剂,矿渣等); ——地下、屋面、厕浴间使用的防水材料; ——国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。 见证取样送样的工作程序: ——工程项目施工开始前,项目监理机构要督促承包单位尽快落实见证取样的送检试验室。对于承包单位提出的试验室,监理工程师要进行实地考察。试验室一般是和承包单位没有行政隶属关系的第三方。试验室要具有相应的资质,经国家或地方计量、试验主管部门认证,试验项目满足工程需要,试验室出具的报告对外具有法定效果。 ——项目监理机构要将选定的试验室,到负责本项目的质量监督机构备案并得到认可,同时要将项目监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案。 ——承包单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前,要通知负责见证取样的监理工

《质量控制点管理制度》

《质量控制点管理制度》 1目的和适用范围 为加强对质量控制点的管理,使所要控制的过程始终处于受控状态,以确保稳定地生产合格产品,特制定本制度。 适用于公司对关键过程的质量控制。 2职责 2.1.技术部负责质量控制点的管理,编制作业指导书、工序质量分析表、质量控制点流程图等质量控制点管理文件。 2.2.质检部负责质量控制点产品的检验,并根据要求编制检验作业指导书。 2.3.生产车间负责按质量控制点文件的规定具体组织实施。3工作程序 3.1.质量控制点的设点原则 3.1.1.工艺文件有特殊要求,对下道工序的加工、装配有重大影响的项目。 3.1.2.内外部质量信息反馈中出现质量问题较多的薄弱环节。 3.3.质量控制点人员职责分工 参与质量控制点日常工作的人员主要有:操作者、质检员、机修员、巡检、其职责分工如下: 操作者——熟练掌握操作技能和本工序质量控制方法;明确控制目标,正确测量,认真自检,自做标记并按规定填写原始记录;做好设备的维护保养和点检工作;发现工序异常,迅速向质捡人员报告,

请有关部门采取纠正措施。 质检员——按作业指导书对控制点进行重点检查,把检查结果及时报告操作 者,并做好记录。同时监督检查操作者是否遵守工艺纪委和工序控制要求,并向车间技术人员报告重要信息。 机修员——按规定定期对控制点设备进行检查和维护,督促检查设备点检活动,根据点检信息,及时对设备进行检修和调整,并做好设备维修记录。 巡检员——贯彻实施工艺部门下达的工序质量控制文件,对各类人员进行现场指导,参加控制点的验收和日常检查,负责对异常质量波动的分析和研究纠正措施。 3.4.检查和考核 3.4.1.按质量控制点文件的规定由操作者和班组长进行自检。 3.4.2.由车间领导组织进行控制点的抽检。 3.4.3.质检员结合控制点产品进行检查。 3.4.4.由质管部门会同技术部门对控制点组织的抽查。 3.4.5.每次抽查或检查均应做好记录并作为考核的依据。 3.4.6.当质量控制点出现异常时,由质检部门组织有关人员进行原因分析,并采取纠正措施,消除异常现象。 第二篇:工序质量控制点管理办法ab/ab-xx版本/修改a/00 第1页共3页 工序质量控制点管理办法

坚持标准管理 提升管理水平

坚持标准管理提升管理水平 管理是超级生产力,标准化管理是实现高标准、高质量、高效率的需要,近年来,随着国家建设的发展,铁路建设标准化在向纵深发展,建设标准已趋于完善,工程管理日趋规范,为标准化建设提供了条件和经验,也对施工单位提出了越来越高的要求。推行铁路四电工程建设标准化管理是十分必要的,没有更高的标准就没有精品,没有严格的要求就没有信誉,没有良好的管理就没有效益在目前更加突出。对此,武咸项目部自组建以来,按照集团公司“谋划要细、起点要高、开局要快、管理要严、关系要顺、形象要好”的工作要求,抓源头、抓过程、抓细节,围绕建精品武咸、创和谐项目的管理目标,从管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等方面入手,落实质量、工期、安全、投资效益、环境保护、技术创新等建设目标。按照“工程管理一流,队伍管理稳定,现场管理良好”的工作思路,以质量安全管理为中心,以争创一流为动力,以抓施工管理为重点,通过努力工作,工程全面受控,各项管理工作不断走向规范化、标准化,受到了业主的好评,2011年获湖北城际铁路建设“先进集体”,2012年获湖北城际铁路建设“优秀项目部”,在武昌至余家湾既有线施工中获城际公司通报嘉奖并奖励15万元,在首件工程验收评估中受到好评获得嘉奖并奖励15万元。武冈线中标就是现场换市场的体现。现将武咸项目标准化管理的做法做一简单交流,不足之处恳请批评指正。 一、健全制度明确责任 制度是标准化管理的重要保证。项目部成立以来,按照先进性、系统性、统一性、文化性的要求,确立把工程建成精品工程、安全工程的目标。以管理制度化为基础,以严格考核为保障,以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代化管理手段为支撑,全面落实管理制度、人员配备、现场管理和过程控制标准化管理体系。从建章立制入手,建立了科学合理、切合实际、操作性强的各项规章制度,提出了“施工进度领先、安全质量受控、项目管理标准、信用评价争先、成本管理高效、项目团队和谐”的项目管理目标,全面推行标准化管理,在健全各种规章制度的同时,把铁道部标准化建设的相关制度,贯穿项目施工的全过程。根据《ISO9000质量体系标准管理体系文件》和《工程项目管理标准》,先后制定了

工程质量控制要点

宜昌市点军区汪家湾 阳光花苑安置房工程 工程质量控制点

编制: 审核: 宜昌市点军区汪家湾 阳光花苑安置房工程项目监理部 2015年 12月 工程基本情况 1.1 工程概况及简介 1.1.1 工程名称:宜昌市点军区汪家湾阳光花苑安置房工

程(1#~15#楼及A、B区地下室) 1.1.2 工程地点:宜昌市点军区五龙三路 1.1.3 建筑面积: 33.07万平方米15栋地上地下 1.1.4 工程结构:地下1~2层,地上18~33层框架、剪力墙结构 1.1.5 工期目标:540日历天 1.1.6 建设单位:宜昌市点军区安置办公室 1.1.7 设计单位: 武汉华阳宏创建筑设计有限公司 1.1.8 地勘单位:宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司 1.1.9 监理单位: 湖北华雷工程建设监理有限公司 1.1.10 施工单位: 葛洲坝集团股份有限公司 本工程为宜昌市点军区汪家湾阳光花苑安置房工程。本项目工程位于宜昌市点军区五龙片区,紧临五龙路,处于宜昌市规划中点军新区的核心区域,本地块自然环境优越,交通较为便利。用地面积122641.65平方米,该地块四周均为自然山体。本工程为一级民用建筑;建筑耐火等级为一类高层,汽车库防火分类为一级;结构类型为钢筋混凝土框架剪力墙结构;建筑抗震烈度为7度;地下室防水等级为二级,屋面防水等级为一级,防水层合理使用年限为25年;建筑使用年限为50年。

工程施工过程质量控制点 A 结构工程质量控制点 A.1土方开挖工程 1.【控制点】 (1)对定位放线的控制 (2)基底超挖。 (3)基底未保护。 (4)施工顺序不合理。 (5)开挖尺寸不足,边坡过陡。 (6)未设置排水沟、集水井,或采用井点降水。 (7)基坑高边坡未保护。 (8)深基坑未编制专项施工方案。 2.【预防措施】

建筑工程施工过程质量控制要点

工程施工过程质量控制点 A 结构工程质量控制点 A.1土方开挖工程 1.【控制点】 (1)对定位放线的控制 (2)基底超挖。 (3)基底未保护。 (4)施工顺序不合理。 (5)开挖尺寸不足,边坡过陡。 (6)未设置排水沟、集水井,或采用井点降水。 (7)基坑高边坡未保护。 (8)深基坑未编制专项施工方案。 2.【预防措施】 (1)对定位放线的控制 场地平整应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。平面控制桩和水准控制点应采取可靠措施 加以保护,定期复测和检查;土方不应堆在边坡边缘。 (2)基底超挖 根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用,需要和设计管理部确认地面构造做法,避免总包单位施工 时由于超挖导致的回填。土方开挖过程中,特别是临近基底时, 派专业测量人员控制开挖标高。 (3)基底未保护 基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工时,应预留 30cm 土层不挖,待基础施工时再开挖。 (4)施工顺序不合理。

开挖时应严格按审核通过的施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (5)开挖尺寸不足,边坡过陡 基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度,同时放坡坡度需要根据边坡土层(岩层) 的不同来确定坡率。 (6)未设置排水沟、集水井,或采用井点降水 在软土地区基坑开挖深度超过3m,尤其是地下水丰富或者水头较高的地区,一般就要用井点降水。开挖深度浅时,亦可边开挖边用排 水沟和集水井进行集水明排。 (7)基坑高边坡未保护 结合边坡土层(岩层)、施工周期及施工季节(是否雨季)确定高边坡的保护方案。常用基坑坡面保护方法有:1.薄膜覆盖或砂浆 覆盖法。2.挂网或挂网抹面法3. 喷射混凝土或混凝土护面法4. 土 袋或砌石压坡法 (8)深基坑未编制专项施工方案 根据现场情况和地勘设计提供的资料,编制深基坑专项施工方案, 该方案需要报监理和甲方审批。甲方需要结合项目实际情况,重 点把控成本、进度和安全。 A.2地下防水 1.【控制点】 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。 (4)施工缝位置处理 2.【预防措施】 (1)材料选择

关键质量控制点管理制度.doc

关键质量控制点管理制度1 版本号/修改号:A/00 编号:WI-18 关键质量控制点作业指导书 1、原料接收 1.1原料进来时必须由质检部按原料标准进行验收。 1.2让步接收的原料由副总签定后接收,质检部提出原料处理办法报生产部,仓库应在该原料上做好标识。 1.3生产部对让步接收的原料严格质检部提出的方案进行操作。 1.4不合格的原料应及时退回,如暂时寄放在我公司,仓库应做好不合格标识。 2、原料清理 2.1南瓜子应经筛选机分选,剔除瘪籽。 2.2南瓜子经筛选后发现有霉变虫蛀或毛边瓜子特别多的应进行人工精选。 2.3黑南瓜子如发现有长芽情况的应进行人工精选。 2.4核桃果进厂后应进入人工精选工序,分挑出大籽、小籽、破籽、烂籽。 2.5统货核桃仁进厂后应先进行筛选,分选出头二路、二三路和碎末。

2.6核桃仁筛选后的统货和二三路应进入人工挑选工序,选出核桃荚、核桃壳、烂桃仁和黑桃仁。头二路桃仁应分选为白头路及头二路统货。 2.7花生仁进厂后应进行人工挑选,选出其中的烂籽、霉变及长芽的花生仁。 2.8统货小京生进厂后进行人工挑选,选出空瘪籽。 3、纸皮核桃浸料配方控制 3.1浸料液配制,配方如下: 水:500kg 食盐:125kg 糖精:250g 版本号/修改号:A/00 编号:WI-18配制方法:在塑料桶内放自来水至刻度线,将食盐放置水中,充分搅拌至食盐完全溶解,称取糖精用热水溶解后,加入桶内,充分搅拌后即可。 3.2操作 生产操作时应准备两个塑料桶,一个桶作储存标准液用,一个桶作浸泡用,当浸泡桶中料水不够用时,从标准液桶中舀取,标准桶中料液用完后重新按配方配制。生产结束后,浸泡桶应加盖,标准料桶应随时加盖。 4、原料、半成品、成品仓库储存条件控制 4.1仓库应地面平整,无裂缝。 4.2原料、半成品、成品应专库专用,不得混放。 4.3仓库内不得存放有毒有害物品。

环境检测现场采样的质量控制措施

环境检测现场采样的质量控制措施 发表时间:2019-05-22T11:48:12.877Z 来源:《防护工程》2019年第3期作者:张红旭任小龙柏传磊 [导读] 做好环境监测,获取有用的环境信息,为环境管理和环境质量做出贡献。 山东三益环境测试分析有限公司山东枣庄 277000 摘要:做好环境监测,获取有用的环境信息,为环境管理和环境质量做出贡献。在环境监测过程中,现场采样是一个非常重要但容易被忽视的环节。在环境监测中如何采取合理措施有效控制现场采样质量十分重要,本文从严格的监测计划入手,配备了高素质的监测人员,实施了完善的监测,监督和管理,有效的监测结果检测和评估,并详细分析了环境监测现场采样的质量控制措施。 关键字:环境监测现场;采样;质量控制 1、前言 随着环境问题变得更加突出,环境监测的任务变得越来越重要。环境监测主要是通过有效的监测方法获取有用的环境信息,为科学的环境管理服务。然而,环境监测有其自身的复杂性。它由许多监测活动组成:主要包括现场调查,设计布局,样品采集,运输和保存,分析测试,数据处理,综合评估等过程。每个过程中的错误都可能导致环境监测结果的不准确。在这种情况下,通过环境监测质量管理提高环境监测的准确性至关重要。本文介绍了如何采取环境监测现场采样的质量控制。 2、严密的监测计划 有效地控制环境监测现场采样的质量,首先需要制定严密的监测计划。计划主要包括以下几个方面。 2.1目标确定 在进行一项监测任务之前,首先是要详细地了解监测所要达到的目标。只有确定了监测目标,才能根据目标建立相应的监测任务。完整的监测任务应该包括任务来源、联系人、主要内容、要求完成时间、项目负责人、监测目标说明等几项内容。通过目标的确定,来合理地布置监测任务,能够使监测工作有效进行,从而一定程度上控制了环境监测现场采样的质量。 2.2方案编写 对于不同的监测任务,样品的质量要求也不一样。所要,首先要根据监测任务来编写合适的监测方案。通过查找资料和现场调查的方式收集需要的资料,并在此基础上对资料进行合理的分析,从而制定出全面、合理的监测方案。完整的监测方案应包括监测的内容、监测的标准、采样设备、样品的保存和运输、现场采样记录以及监督管理方法等。通过编写完整的监测方案,能够使监测工作有据可循,可避免采样的随意性和自由性。 2.3意外补救 严密的监测计划还应该包括对于意外状况的补救措施。由于影响环境监测质量的因素很多,所以在环境监测过程中,可能会出现各种各样的问题。这些问题会在不同程度上影响环境监测的质量。在这种情况下,应该制定相关的意外补救措施,当监测过程出现问题的时候进行及时补救。这种补救也能够在某种程度上有利于采样的质量控制。沉淀管的底部要位于隔水层的内部,并按照这样的步骤进行对地下水采样,可以采用一次性的贝勒管进行抽样采集,同时保证一井一管。 3、高素质的监测人员 现场监测人员职业技能和职业道德的高低也会对现场采样的质量产生重要的影响。 3.1监测人员自身需要具备较高的职业技能 具体说来,首先要在理论知识水平上对他们进行一定的培训和考核,例如可以通过经验丰富的工作人员授课并进行定期考试的方式,加强他们的理论水平。此外,最重要的是提高他们亲身实践的能力,在这点上,首先可以让新进的人员在实验室进行一段时间的工作,提高自己监测与分析的各项技能。在进行一段时间的训练以后,再安排他们去监测现场进行实习,由经验丰富的工作人员手把手地教给他们现场采样过程中所需要的技术、采样过程中的注意事项等,并督促他们尽快熟悉相关的操作流程。 3.2监测人员自身需要具备较高的职业道德 监测人员在具备一定的职业技能的同时,还需要具备相应的职业道德。一个缺乏责任心、做事马虎、消极怠工的工作人员,会对环境监测工作产生十分不良的影响。所以,要加强对现场监测人员的职业道德培养,定期或者不定期对现场监测采样过程中出现的不规范操作或影响监测质量的问题进纠正,使他们树立强烈的质量意识。 4、完善的监测管理和监督 4.1设备管理 环境监测过程中,可能会出现各种各样的问题。这些问题会在不同程度上影响环境监测的质量,要确保环境监测现场采样的质量,还在于对监测设备的正确使用和管理。首先便是对采样容器按相关要求进行定期的清洗和检查,查看这些器具是否整洁完好。对于破损、质量不合格的器具要及时进行上报批准报废;其次是安排专门的人负责仪器的使用、维护,对仪器进行定期的维护和保养,并做好详细的记录,确保每台仪器都处在正常工作状态。对于维护过程中出现的问题,负责人员要及时解决,在确定自己不能解决的情况下,要及时提出报停、报修或报废申请;最后,要及时安排设备的引进和更新,对于不能适应现场监测的设备要停止使用,并申请引进一些新的适用的监测设备,确保采样的质量。 4.2制度管理 超过第一含水层并达到其顶部,且建井的深度要在地下水水位5m以下。4对污染物、地下水的采样检查及其保存根据对污染场地的水文地质的调查,对所采样品的抽样分析来确定该场地在生产使用的过程中是否产生污染物以及污染物的组份和类型,以便了解其水文地质的变化状况。在对污染场地样品进行分析后了解影响土壤的与地下水变化的条件,使抽样检查具体有一定的针对性。在对土壤样品进行采集时,要注意当样品从土层中钻取之后,需尽量剔除杂质,并装入适合的容器之中,在对土质进行分装的时候要注意的是尽可能的不要翻动,避免受到二次污染。而在地下水进行采集时,要注意地下水监测井井管主要是由沉淀管、过滤管以及井壁管组成的,井壁管位于过滤

关键质量控制点管理制度

质量关键控制点管理制度 (一)总则: 工序质量控制是质量管理的一项重要工作,只有加强工序质量控制,才能确保产品质量的提高。建立关键工序质量控制点,是对工序中需要重点管理的质量特性,关键部位或薄弱环节,在一定期间内、一定条件下进行强化管理,使工序稳定地处于良好的控制状态。 (二)关键质量控制点的设置原则: 1、对于整个产品的性能、可靠性、安全性等方面有直接影响的关键项目或部位。 2、工艺上有特殊要求,或对下道工序有较大影响的部位。 3、特殊设备应设置控制点。 (三)建立关键质量控制点的工作程序及有关部门的职责: 1、由品控部负责按设立控制点的原则建立工序质量控制点。 2、按控制点的要求建立控制点有关文件,由品控部编制作业指导书、设备定期确认记录等。 3、品控部对质量控制点工序管理效果负责,应定期对关键工序的设备进行认可,对操作工能力进行鉴定。 (四)对关键工序质量控制点操作者和检验员的要求: 1、对关键工序控制点操作者的要求: (1)了解质量管理的基本知识,及本工序所用工具的作用。 (2)掌握本工序的质量要求。 (3)熟练掌握操作方法,严格按技术文件进行操作和监控。 (4)了解影响本工序质量的主导因素,并按有关制度要求严格控制管理。(5)按要求做好各项原始记录,做到严肃、认真、整洁、准确、不得弄虚作假。 2、对工序控制点负责人的要求: (1)关键工序负责人应把工序控制点作为工艺检查的重点,检查督促操作

者执行工艺及工序控制点有关规定和制度。发现违章作业立即劝阻,对不听劝阻者要及时向车间班长报告并做好记录。 (2)巡检时应重点检查控制点的质量特性及影响质量特性的主导因素,若发现不正常,应协助操作者找出原因,采取措施,加以解决。 3、质检员要熟悉自己工作范围,工序控制点的质量要求及检验的方法,并认真进行过程检验,做好各种检验记录。

医疗质量管理规范

蒙城县第三人民医院医疗质量管理规范 第一章总则 第一条为进一步规范区属医疗机构医疗质量管理,强化医疗质量持续提高,保障医疗安全,根据《医疗机构管理条例实施细则》,制定本规范。 第二条本规范所称医疗质量管理指医疗服务的及时性、安全有效性,通过临床技术科室和医务人员遵循医疗管理规章制度,执行操作规程和技术规范,实施自我评价和控制所达到的医疗技术和医疗效果、及不断提高的医疗服务群众满意度。 第三条本规范所称医疗质量管理包括医疗机构医疗质量组织管理、制度完善、核心制度、学习与培训、质量控制与考核、医疗安全、医院感染管理、服务流程、满意度调查等。其中,护理质量管理另文规范。 第四条本规范适应于区属医疗卫生单位。 第五条区卫生局负责区属医疗卫生单位医疗质量管理水平的不断规范和持续提高。 第二章组织管理 第六条医疗机构应当将医疗质量医疗安全管理纳入医院发展规划。应当制定医疗质量管理年度工作计划、半年及年度总结。 第七条区属医疗机构应当不断完善医疗质量管理组织,包括:医疗质量管理委员会、学术委员会、医疗质量监控办公室、药事委员会、设备物资管理委员会、突发事件抢救小组、行分建设领导小组、医疗费用管理小组、医学伦理委员会、医院感染专业委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理小组、医院信息管理小组等。乡镇卫生院、社区卫生服务中心可以为管理小组,或有专兼职人员负责。 第八条医疗卫生单位应当明确医疗质量分管领导,分管领导应当为医疗质量管理委员会主任

。医疗质量管理委员会职责为: 负责全院医疗、医技工作的质量监督和管理。 负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作计划。 负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案,对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范。 审议医务科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。对全院医疗、医技工作中的安全隐患提出指导性的改进要求。 制定医院新技术、新方法准入管理制度和规定。 负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。 负责宣传贯彻质量方针、质量目标、质量管理的有关知识,开展对全院医务人员的质量意识教育和质量安全意识教育工作。制定全院医、技人员质量教育、培训的要求。并检查其落实情况。 负责宣传贯彻质量方针、质量目标、质量管理的有关知识,开展对全院医务人员的质量意识教育和质量安全意识教育工作。 定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价,并提出整改意见。按医疗质量标准规范医疗环节,促进质量水平不断提高。 第九条医疗机构应当建立院、科两级医疗质量监控体系。医疗单位应当成立独立的医疗质量控制中心或质控办,由业务副院长直接领导。各科室应当成立质控小组,由科主任直接领导。质控中心(办)、质控小组主要负责: 制定医疗质量监控考核方案,开展医疗质量的监督考核、评价分析、反馈,建立和完善医疗质量信息系统,收集和分析医疗质量信息,对医务人员开展培训和继续教育,促进医疗质量持续改进。

规范管理流程细化管理办法提升管理品质

规范管理流程细化管理办法提升管理品质——公司召开2012年第4次总经理办公会议 来源(部门):计划营销部作者(发布):陈高富点击:439次时间:2012-6-29 12:17:01 2012年6月28日,国电阳宗海发电有限公司在办公楼四楼会议室召开2012年第4次总经理办公会议。结合阳电公司全面开展管理提升活动和精细化管理年活动要求,研究完善石灰石(粉)管理制度和工作流程、规范管理石灰石(粉)问题,审议《国电阳宗海发电有限公司燃煤存查样抽查管理办法(试行)》。会议由总经理陈庆元主持,党委书记吴世荣、副总经理钟文华、副总经理魏兴文、副总经理路春林、总工程师梅浩及总经理助理、副总师、各部门主任、管理人员共计20人参加了会议。 会议上,按照《国电阳宗海发电有限公司石灰石及石灰石粉管理审计报告》意见,结合阳电公司全面开展管理提升活动和精细化管理年活动要求,就公司石灰石(粉)入厂、验收、接卸、结算各工作环节中存在的管理漏洞,各工作流程、环节管理目标、责任主体,参会人员进行了详尽的探讨讨论。议定了由总经理助理洪劲松牵头,物资部、生技部负责重新修订《国电阳宗海发电有限公司石灰石(粉)管理办法》,并由计划营销部、监审部、脱硫除尘部、燃料部配合细化管理办法。以促进公司石灰石(粉)管理工作的全面提升。 会议审议通过了《国电阳宗海发电有限公司燃煤存查样抽查管理办法(试行)》。为推动公司燃料监督管理工作的开展,促进燃煤存查样抽查监管工作的规范化运作,进一步管好燃煤存查样的各项细节,提高入厂煤质量管理的监督工作,有效发挥监察的作用提供了制度保障。 公司推进企业管理创新两项成果获奖 来源(部门):党委工作部作者(发布):叶贵友点击:257次时间:2012-6-25 11:43:27 6月25日,笔者从云南省电力行业协会【2012】16号文“关于表彰二0一一年云南省电力行业管理创新成果的决定”中获知,公司管理创新成果《创新选树典型工作机制为企业发展注入强劲动力》、《火力发电企业经营严峻形势下人文关怀与心理疏导的创新与实践》获三等奖。 近年来,面对异常艰难的生产经营形势,阳宗海公司把科技创新和管理创新作为强化内部管理、实现科学发展上水平的重要手段,超前思维,不断探索,结合企业实际,先后开展安全管理、党建管理、燃料监管、对标管理等一系列创新实践活动,对提高管理水平、提升员工

某工程施工质量控制要点

建筑电气、智能建筑、电梯工程创精品 施工质量控制要点 河南省建设工程质量监督总站李亦工 1 工程实体质量 随着我国经济多年来持续高速增长,社会各阶层人士对现代建筑的生产、办公、居住等环境的要求和标准愈来愈高,功能愈来愈全,专业承包施工队伍愈来愈多,这就要求总承包方有效协调各专业承包方,应用管线布置综合平衡技术搞好二次深化设计,避免各专业施工队伍,在安装阶段管路(线)交叉打架、衔接不当而造成的返工浪费,从而使建筑电气工程、智能建筑工程做到技术先进、安全稳定、运行可靠,布局合理、排列整齐、居中对称、整体美观,实现工程的最终质量目标。 1.1 变配电室 1.变配电室设置接地端子板(总等电位)和接地干线,其应不少于2处与接地装置相连接,且接地干线上适当部位留置临时接地螺栓,供临时接地使用。 2.变压器低压侧的中性点直接与接地端子板(总等电位)连接,其中性点的接地线的截面按照变压器的容量确定。 3.配电柜(屏)正面有盘面编号,背面也应注明编号;配电柜(屏)的长度大于6m时,其柜(屏)后通道应设两个出口,且通道最小宽度为1000mm。

4.电气设备外露可导电部分,必须与接地装置有可靠的电气连接。成排的配电装置的两端均应与接地线相连接。 5.配电柜(屏)各回路的相序排列应一致,母线连接螺栓螺母装在同一侧,螺杆露出螺母的长度一致,防松零件齐全;硬母线相色标志齐全,如TN-S 系统色别应为L1(A)相黄色,L2(B)相绿色,L3(C)相红色,中性线(N 线)为淡蓝色,保护线(PE线)为黄和绿双色。 6.配电柜(屏)各配出回路的保护装置及电缆、母线的型号、规格的选用应符合设计文件要求,电缆标志牌齐全,铠装电缆头(如ZR-YJV22或VV22)的金属铠装应采用铜绞线或镀锡铜编织线接地。 7.电缆夹层、电缆沟内电缆敷设在电缆支架上,排列整齐,无交叉。 8.电缆夹层、电缆沟内电缆支架全长均有良好的接地;电缆沟有防水、排水措施。 1.2 不间断电源(UPS)电源、柴油发电机组 1.不间断电源输出端的中性线(N极),必须与由接地装置直接引来的接地干线相连接,做重复接地。 2.发电机中性线(工作零线)与接地干线直接连接。 1.3成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱 1.落地式安装的配电柜底部抬高,室内高出地面50mm以上,室外高出地面200mm以上,底座周围封闭严密。 2.成套配电柜、控制柜金属框架及基础型钢必须接地(PE)可靠;装有电器的可开启门,门和框架的接地端子间应用裸编织软铜带连接,且有标识。 3.每路配电开关及保护装置的规格、型号符合设计要求;住宅工程总电源进线上的具有漏电保护功能总断路器,其漏电动作电流(300mA或500mA)符合设计要求。

安全质量管控重点及措施

安全质量管控重点及措施 1项目安全控制 安全生产目标,实现“五无”、“三控制”。 五杜绝: a)杜绝重大责任死亡事故; b)杜绝重大交通事故; c)杜绝压力容器爆炸事故; d)杜绝重大火灾事故; e)杜绝经济损失二万元以上机械事故。 三控制: 无员工因工死亡事件发生,重伤率控制在0以下,负伤频率6‰控制以下。 2项目质量控制 本项目质量控制目标: 符合设计要求,在建分项工程合格率100%;交工验收质量综合评分90分以上,竣工验收达到优良等级。

3文明施工控制 严格遵守《公路工程安全生产、文明施工管理规定》的相关规定,按照国际工程管理的标准,实施标准化管理。实现“三无、一创建”,三无:施工无污染,无当地村民投诉,无当地有关部门警告;一创建:创建当地文明施工标准工地。 4本项目施工重大危险源辨识及控制措施 (1)驻地安全控制重点 由于项目部建筑为钢架结构彩钢房,容易导电,容易起火。所以在电线布置过程中一定要小心谨慎,线路要清晰,过墙线必须穿管,避免短路。楼道,房屋旁时刻准备好消防设施,以防不测。 (2)施工现场安全控制重点 1)地下室及主体施工:本项目地下室及主体工程,均采用塔吊施工,塔吊必须编制专项的设计及施工方案,基础建在地基承载力满足设计承载力的碎石上,塔吊的安装必须要有特种设备安装资质的单位实施,并经特检所验收合格后方能使用,电梯及塔吊操作人员必须持证上岗,专人负责。塔吊安装严格按照专项施工方案实施,塔吊必须设置连接杆,起重作业必须严格执行吊装前综合大检查制度,对吊点、钢丝绳、设备、周边环境等进行仔细检查,并由

经专业培训且持有司索操作合格证的专业人员进行指挥。模板安装必须牢固,模板之间连接螺栓必须全部安装到位。 2)主体及外架高空作业防坠落:设置防护网等高空作业防护设施,作业人员必须穿防滑鞋,系安全带,严禁胡乱抛掷物品,严禁高血压等身体不适应者进行高空作业。 3)卸料平台施工:严格按照专项施工方案施工,堆放材料时,按照安质部提供的限制额度堆放。 4)汽泵、地泵作业施工:本项目混凝土浇筑采用汽泵、地泵作业施工,作业前,应对场地进行平整碾压,需考虑混凝土罐车运输,方便掉头,汽泵、地泵的位置应选择在可以满足浇筑混凝土部位的地方,尽量避免二次移泵。 5)项目部针对本项目涉及的特种设备,请专业人士对施工人员进行安全培训,加强特种设备的管理,做好维修、保养、检查、建档、人员管理等工作,施工过程中重点监控,专人盯控安全措施的落实,确保施工安全。 6)实施全员安全教育,对高空作业人员进行应急演练,加强安全检查频率,严格按照设计和技术交底施工。 (3)分析项目质量控制的重点

医院医疗质量管理与考核细则

医院医疗质量管理与考核细则 一、医疗质量管理内容 (一)基础医疗质量管理 基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理,是医疗质量管理中最基本的一环。 1、制度建设:建立健全(1)工作制度、岗位职责;(2)诊疗规范操作技术、常规;(3)医疗流程;(4)医疗质量考核标准。 2、人力资源管理:按照一级甲等医院要求和我院规模,合理设置科室,合理安排人员,做到合理、高效、优质服务,充分调动人员的积极性。 3、服务临床一线:网络部、办公室、市场部、后勤部等科室、深入到一线,服务到临床一线,坚持下送下收。 4、方便快捷舒适服务,让病人满意服务。交费缩短时间,未检查完或门诊病人未看完,抢救病人未脱离危险不下班,设立院长信箱、意见箱、意见薄,为病员煎药,有水服药,为病人导医,诊费公开,提供查询,保持清洁安静的舒适环境等。 (二)环节质量管理: 医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗过程中体现出来的,医疗服务的提供过程与实现同时进行,很难对医疗服务进行检查,即合格后校对,因此环节质量直接影响到医疗质量,且医疗服务对象是人,服务过程中出现不合格可能产生严重后果,且难以纠正,可见,环节质量管理十分重要。

1、职工自觉履行好岗位职责。全院各岗位人员都有自己的岗位职责,必须严格自觉履行好,否则为岗位不作为或不能胜任岗位工作。每个岗位人员履行好职责是环节质量管理重要一环,自觉履职,自觉接受院、科两级检查,院科要经常开展履职教育。 2、抓好科室质量管理:科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环节,能及时发现及纠正医疗过程中的质量问题。科主任、护士长是科室质量管理负责人,要狠抓落实。 3、抓好环节中的重点环节和薄弱环节。 ⑴、抓好行政查房、会诊、病例讨论、转诊转院等制度的贯彻落实。 ⑵、抓好查对工作。 ⑶、做好危重病人、手术期病人和特殊病人的管理。 ⑷、抓好急诊急救工作,对应急反应、人员、设备、急救药品等情况随时抽查。 ⑸、抓好值班制度,节假日值班技术力量要保证,做好交接班及报告书写,经常随机抽查(特别是节假日夜班间抽查)在岗位情况。 ⑹、做好病历书写和管理,及时客观准确书写,上级医师及时修改签名,按时归档,妥善保存,归档病例不得修改、返回,原则上不借阅。 ⑺、做好沟通工作:一方面做好医患沟通工作并做好谈话记录,并一方面做好院内上下、科室之间、同事之间工作的沟通,确保质量管理的决定及时执行,工作上能互相协作,确保工作正常运转。 ⑻、实施零缺陷管理,防止差错事故发生。 ⑼、持证上岗,严格执业准入。 ⑽、在医疗进程中,下一个工作环节有责任监督上一个工作环节,如发生

情理并重有的放矢 规范管理提升质量 2

情理并重有的放矢规范管理提升质量 ——丁字桥镇希望小学常规管理汇报材料 尊敬的各位领导、老师们: 大家好!今天,按照片区督导组的安排,把我校教学常规管理工作情况向大家汇报,在座的各位都是管理的高手,所以我的做法与见解多有不妥之处,敬请斧正。教学水平是学校发展的生命线,提升教学水平一定要提高管理水平。因此,一定要致力于提高管理水平,下面我就我校常规管理的做法与个人肤浅的认识做如实汇报: 一、动之以情,促进教师热爱教学 当前,教师队伍中对教师工作的认识个别出现这种情况:新教师把教育工作看成工作驿站;中青年教师努力就是为了职称;老教师念叨着退休。这种想法虽可能只有一小部分,但这透视着工作的敬业精神缺失和责任心不强,同时呈蔓延趋势。作为教学工作管理者是绝不容许此现象出现在工作中,所以,管理者应当加强情感引导,让在岗的教师热爱教学工作:第一,注重理想引导,每一教师都有自己的理想,但要给教师强调要实现自己的理想,一定要干好当前工作,不能对学生不负责任,逐渐树立教师的责任意识;第二,注重对教师的生活关心,让教师感受到学校的好,实现人本管理。一是领导垂范,二是尊重教师。做到比教师来得早,走得晚。干部的坚守岗位,克己奉公行为,自然也被教师看在眼里,记在心上了。马斯洛的需要层次论告诉我们,每个人都有被尊重的需要,何况是颇具知识的教师?关键是平等,在任何情况下,都设身处地为教师考虑,急教师所急。都以教师为先,真正以一个集体为教师个人进行排忧解难。教师真切地感受到自己被尊重,被认可,自己有地位。因而,他们也就会以认真的工作来回报学校。 二、晓之以理,促进教师遵守制度、执行计划 1.健全制度、计划,规范教师教学行为 根据上级教育主管部门的要求和我校的实际情况制定了《奖励性绩效实施方案》、《常规管理实施细则》、《各类人员工作职责及制度》等,做到强化制度、科学管理,规范教师的教学行为和学生的学习行为。每学期初,学校都要通过行政会议研究并制定好学校工作计划和教学教研工作计划,工作安排到某个教学日、具体负责人(如遇到放假等特殊情况都尽量将工作提前完成),开学初由教务处负责分发到

各阶段工程质量控制要点

各阶段工程质量控制要点 本控制要点及应对措施是基于1-3#楼装修阶段、5-10#楼施工阶段现场施工遇到问题及解决过程,经过工程部全体人员进行讨论整理而成,共分为:桩基工程施工管理、基础工程施工管理、主体工程施工管理、装修工程施工管理、地下室及屋面防水工程管理、室外景观及配套工程施工管理、给排水工程施工管理、电气工程施工管理八个分部,以期通过本要点的整理,对现场形成一个完整的质量管理系统,以作为公司下一步施工过程做到事前预控和过程监督依据。 一、桩基工程施工管理 序号问题应对措施备注 1 桩基施工测量放线、桩位、标高存在偏差过大现象。 1、做好放线记录,并进行复核,做好引用控制点保护工作。 2、保证引点统一,测量准确。 2 管桩进场存在裂纹、蜂窝麻面、管桩养护龄期不到等现象。 1、督促施工单位加强自检,并加强抽检复核,检查出场合格证、管桩桩身观感质量及标识; 2、龄期是否到28天; 3、如不合格,限期清理退场。 3 沉桩过程中,存在桩身垂直度、送桩深度偏差现象。送桩时,严格送桩垂直度,送桩深度并检校送桩器,随时检查。 4 接桩时存在焊接焊缝不饱满、焊接停歇时间过短现象。 1、检查接桩焊接焊缝质量,上下两节桩中心位置、偏差,节点弯曲失高以及点焊停歇时间(根据不同施焊方法参照规范选择)。 2、如出现上述问题及时要求施工单位进行整改。 5 沉桩过程中检查桩身存在被破坏情况。 1、由于桩身表皮受损而不及时进行修补,桩压入土体后,桩身预应力筋因砼保护层的缺失,而被地下水腐蚀,使局部预应力筋预应力减弱甚至丧失,造成局部区域应力不平衡,从而改变了桩身色承力状况,在水平力作用下桩身容易被破坏。 2、出现桩身外表皮破损,要及时进行修补。 附: 二、基础施工工程施工管理 序号问题应对措施备注 1 出现一次性开挖到位和超挖情况。制定科学的土方开挖方案,加强监督,确保按方案及现场实际情况进行分层开挖。 2 基坑降水不到位,不能满足施工要求。按设计基底桩高挖制,并加强检查降水深度监测记录,不符合要求的现场要求施工单位进行整改。 3 土钉墙角厚度及锚杆间距存在偏差进行施工前方案审核,施工中监督控制检查,不符合要求的现场要求施工单位进行整改。 4 商砼进场存在塌落度过大现象。进场按规定抽检,不符合要求的进行退货,监督施工单位,禁止使用至工程中。 5 砼养护时间过短。 1、检查按规范要求进行养护。普通砼要求浇水养护7天,抗渗砼要求浇水养护14天。 2、如不满足要求继续养护,不得进行下部施工。 6 后浇带出现浇筑时间过早。 1、按设计说明时间控制,如设计未明确,按规范规定分沉降式和一般式进行时间控制。 2、浇筑前必须报验,否则不许施工。 7 大底板砼浇筑一次浇筑,施工缝停歇时间过长现象。

质量管理制度(2)

陕西西北发电检修有限责任公司中电(普安)综合管理制度 批准: 审核: 编写: 零一七年十二月

设备巡回检查制度 1?总则 1.1遵守甲方设备巡回检查制度,根据本项目特点,制定具体的巡回检查管理制度,确定巡检人员、巡检内容、巡检时间、巡检路线、巡检质量以及监督检查、考核办法。 1.2编制巡检安全风险分析与预控措施。 1.3及时发现设备缺陷,排除设备隐患,保证设备处于良好的运行或备用状态,提高运行及维护人员的巡回检查质量。 1.4对不按规定时间、内容和路线巡检、巡检不到位、未能及时发现设备缺陷、记录不齐全不完整、脱岗、离岗等现象进行考核和处罚。 2.巡回检查安排 2.1巡检人员 项目部各班组根据所辖设备和班组人员技术状况,明确各设备专责人。日常巡检由专责人执行。如遇专责人休假,应有明确的代理专责人 2.2日常巡回检查 设备专责人每天对设备、系统的健康状况的进行检查,掌握设备状态,便于及时、有效、安全地做好工作。巡回检查采取看、听、闻、摸的方法认真检查设备,发现有异常的设备立即作进一步检查,借助测温仪、测震仪等仪器进行测量,直至采用试验方法诊断。采用试验方法诊断必须与甲方设备管理部专工和运行人员一同进行。 2.3重点项目检查 对影响设备安全运行的重点部位、设备异常情况下的运行、新设

备投运初期、设备检修后试运转、有异常情况的设备、存在缺陷的运 行设备、重要部件及易损坏的设备、特殊运行方式的设备等特殊情况下的检查,不受检查时间、次数限制,随时检查。 2.4巡检次数 专责人日常巡检每天上午一次。值班期间(节假日)每天巡检一次。 班组长、技术员每天要对班组重点设备巡检一次。随时掌握设备运行状况。 项目部管理人员每周要对分管专责的重点设备进行至少两次巡 检。 2.5巡检记录 按要求做好巡检数据上传,巡检中发现缺陷要及时汇报班组,由班组组织消除;重大缺陷要及时汇报专业,由专业组织进行处理。此类自查发现缺陷报项目部安全专工处备案,作为项目部奖惩项目。 3.巡回检查的主要内容 3.1设备运行方式及所处的运行状态(运行、备用、检修)。 3.2设备运行参数是否符合检修规程规定。 3.3设备运行的振动、声音、温度、油位及外观情况。 3.4运行设备的泄露情况,如漏汽、漏水、漏粉、漏氢、漏油、漏气、漏煤、漏灰等。 3.5电气设备是否过热、放电、冒烟等。 3.6热工、电气保护及自动装置的运行情况,常设安全措施是否健全,固定是否牢固,临时安全措施的布置情况等。 3.7系统设置的安全措施是否健全,安装是否牢靠,临时安全措施的布置情况等。

职业卫生现场采样中的质量控制

职业卫生现场采样中的质量控制 职业卫生技术服务工作是疾病预防控制领域依法设置的专业技术之一,它是实施职业病防治及职业卫生技术管理与服务的公益性业务,它的基本任务是通过对本辖区内工业企业的建设项目职业病危害因素的预评价、建设项目职业病危害因素控制效果评价及职业病危害因素作业场所的检测和评价等手段,对工作场所现场情况做出准确、科学、公正的评价,出具的检测数据具有法律效力,以维护国家、社会和劳动者的利益,确保检测工作质量,为卫生监督执法工作提供依据,为保护劳动者健康服务。 职业卫生技术服务工作能否在其提供的技术支撑中,保证提供的数据、得出的结论具有科学、准确、可信、公正、满足政府执法、用人单位职业病危害的控制、劳动者合法权益的保护、社会的需求、经得住各方面的考验、具有竞争力、拥有职业卫生技术服务的市场、赢得社会各方面的依赖、建立健全职业卫生技术服务质量保证体系、完善各项规章制度、工作程序、工作规范和技术考核指标、落实岗位责任制是其根本保证。在职业卫生服务过程中,现场采样的质量控制至关重要,它是技术服务工作能否准确高效、公正科学、诚实守信、优质服务的关键一环。通过有计划的对检测技术活动的各阶段实施质量控制,保证检测结果的质量和可信度,以达到我们的服务宗旨,自我完善,自我提高,以准确的数据、可靠的结果为企业提供服务。 1 现场采样中质量控制的必要性 在职业卫生技术服务过程中,为了使采取的样品具有代表性、有效性和完整性,确保检测结果的准确性,必须对采样过程实施有效的质量控制。采样时要严格按照采样规范中的采样条件、采样方法、采样位置及运输、保存方法等内容进行,并选用适宜的采样设备,根据《工作场所空气中有害物质监测的采样规范》GBZ 159-2004进行采样。采样作为检测工作的一部分,采样人员必须要秉公执法,坚持原则,在采样过程中如发现被采样单位弄虚作假,违反规定,采样人员可以拒绝采样,并报卫生监督部门进行处理。反之,如发现采样人员有违纪现象,也应按有关制度严肃查处。质量控制是为达到采样过程中质量要求所采取的作业技术活动。为此我市疾控中心制定了《质量手册》,配套了采样全过程的标准、程序、要求及相关内容。 1?1采样前准备过程遵循的制度 为达到采样前准备过程的质量控制,制定了《质量管理工作制度》、《仪器室管理制度》、《人员培训程序》、《实验室外部现场检测保证程序》、《仪器设备控制程序》、《设备检测、校核(量值溯源)程序》、《样品管理程序》、《检测仪器出入库登记》。制定了《检测基础质量保证体系》,包括文件、资料保证、设备保证、设备环境条件保证、物质的质量保证和人员素质的质量保证等。制定了《质量方针》,包括检测报告和评价报告质量的承诺;服务标准、质量体系的目标;工作质量目标;持续有效的运行质量体系保证;遵守国际、国家标准的承

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