一线员工必要的安全技能和意识培训课件PPT(共 76张)
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最新年企业一线员工安全培训专用幻灯片
临床表现
（Clinical Manifestations）
❖ 血液系统（Hematologic）
贫血（Anemia） 出血倾向（Bleeding Diathesis） 白细胞异常（Altered Neutrophilic Chemotaxis）
❖ 呼吸系统（Pulmonary）
过度换气 尿毒症肺炎（Uremic Pneumonitis）
❖胃肠道（Gastrintestinal）
是CRF病人最早出现的症状。 表现为食欲不振、恶心、呕吐。 晚期可有胃肠道炎症、溃疡及消化道出血。
❖ 心血管（Carduvascular）
动脉粥样硬化（Atherosclerosis） 高血压 （Hypertension） 心包炎 （Pericarditis）
营养与代谢失调
发病机制（pathophysiology）
（二）尿毒症症状的发病机制
矫枉失衡学说（trade-off hypothesis）
GFR↓→P↑ 、 Ca ↓→PTH ↑ （矫枉） ↓
继发性甲旁亢 （失衡）
内分泌异常
EPO ↓ 1，25（OH）2D3 ↓
临床表现
（Clinical Manifestations）
chronic pyelonephritis chronic interstitialnephritis ❖ Polycystic Kidney Disease
发病机制（pathophysiology）
（一）肾功能进行性恶化的机制 1.肾小球高滤过（high filtration） 2.GBM通透性增加 3.血压增高（hypertension） 4.脂质代谢紊乱 5.肾小管间质损伤
肾小球高滤过
❖ 残存肾单位代偿性增大 ❖ 单个肾单位GFR（SNGFR）↑ ❖ 肾小球高滤过
一线员工必要的安全技能和意识培训课件ppt
➢经过：廖总要去装置内看一台设备的检修情 况，但是这时他还要等一个非常重要的电话， 他本以为在装置内时间很短马上出来，这时 电话不会打来。刚好在廖总进入装置的时候 电话响了，这时被光化一名员工发现，他上 前告诉廖总：装置内规定不能使用手机，按 照规定要罚款，结果廖总向别人借了200元交 了罚款。
案例二
安全稽核 Safety Auditing
为什么要进行安全稽核
死亡 损失 限工 医疗 不安全行为 不安全状况
需要记录的
S5
事故金字塔原理
1 死亡
30
重伤 （损失工作时间，限制工作能力）
300
轻伤 （医疗处理）
3,000
紧急救助
30,000
不安全行为 不安全状况 危害因素 风险
何谓安全稽核？
从实际行动上去体现你是该区域的安全管理主 人，要靠自己的行动去阻止各种不安全行为， 去发现各种不安全状态。
执行要点
➢强烈的安全信念和责任感。 ➢充分了解本区域特点，熟知区域内各种
危险源及防护知识。 ➢学习掌握必要的安全管理技巧，如事故
调查、安全稽核等。
案例一
➢时间：2006年9月
➢地点：光化装置
➢时间：2006年10月 ➢地点：光化装置东侧 ➢经过：省安监局几位专家到公司安全检查，
其中有2位专家看到装置边上的安全警示牌 比较好，想上前去看看，结果刚跨过装置 红线时，被一名员工阻止了，原因是2位专 家没有穿安全鞋，也没有穿工作服，不符 合区域安全管理规定，2位专家当场被“请 了出来”。
案例三
属地管理
十大安全理念之二： 安全决不妥协
➢展现一种安全态度和决心。 ➢不妥协：
对上级不妥协 对安全承诺不妥协 对成本、进度、产量等不妥协
案例二
安全稽核 Safety Auditing
为什么要进行安全稽核
死亡 损失 限工 医疗 不安全行为 不安全状况
需要记录的
S5
事故金字塔原理
1 死亡
30
重伤 （损失工作时间，限制工作能力）
300
轻伤 （医疗处理）
3,000
紧急救助
30,000
不安全行为 不安全状况 危害因素 风险
何谓安全稽核？
从实际行动上去体现你是该区域的安全管理主 人，要靠自己的行动去阻止各种不安全行为， 去发现各种不安全状态。
执行要点
➢强烈的安全信念和责任感。 ➢充分了解本区域特点，熟知区域内各种
危险源及防护知识。 ➢学习掌握必要的安全管理技巧，如事故
调查、安全稽核等。
案例一
➢时间：2006年9月
➢地点：光化装置
➢时间：2006年10月 ➢地点：光化装置东侧 ➢经过：省安监局几位专家到公司安全检查，
其中有2位专家看到装置边上的安全警示牌 比较好，想上前去看看，结果刚跨过装置 红线时，被一名员工阻止了，原因是2位专 家没有穿安全鞋，也没有穿工作服，不符 合区域安全管理规定，2位专家当场被“请 了出来”。
案例三
属地管理
十大安全理念之二： 安全决不妥协
➢展现一种安全态度和决心。 ➢不妥协：
对上级不妥协 对安全承诺不妥协 对成本、进度、产量等不妥协
员工安全意识培训PPT课件ppt
员工安全意识培训ppt课
件
汇报人：可编辑
2023-12-27
• 培训介绍 • 安全意识的重要性 • 安全操作规程 • 安全事故案例分析 • 安全意识培养与提升
01
培训介绍
培训背景
01
近年来，安全事故频发，员工安 全意识薄弱是主要原因之一。
02
企业需要提高员工的安全意识， 确保生产安全和员工生命安全。
的安全水平。
社会稳定
提高员工的安全意识有助于减少社 会上的意外事故，维护社会稳定。
公共安全
员工在公共场合也应关注安全问题 ，如交通安全、消防安全等，为社 会的公共安全做出贡献。
03
安全操作规程
工作场所安全规定
01
02
03
04
进入工作场所前应穿戴好个人 防护用品，如安全帽、工作服
、防护眼镜等。
禁止在工作场所内吸烟、吃东 西、嬉戏打闹等行为。
THANKS
感谢观看
保持工作场所整洁，防止因杂 乱而导致的意外事故。
遵守工作场所的安全标志和警 示，不违反安全规定。
机器设备安全操作
在操作机器设备前应了解其基本操作 规程和注意事项。
在操作过程中应保持注意力集中，避 免分心和疲劳。
严格按照操作规程进行操作，禁止违 规操作和强行使用。
在操作过程中如发现异常情况应及时 停机检查，并向上级报告。
化学品安全使用
了解所使用的化学品的基本性质和危险性。
避免直接接触化学品，如需接触应穿戴好个人防护用品 。
严格按照化学品的使用说明和操作规程进行使用。
储存和运输时应遵守相关规定，防止泄漏和爆炸等事故 。
紧急情况处理程序
在遇到紧急情况时应保持冷静 ，迅速采取பைடு நூலகம்对措施。
件
汇报人：可编辑
2023-12-27
• 培训介绍 • 安全意识的重要性 • 安全操作规程 • 安全事故案例分析 • 安全意识培养与提升
01
培训介绍
培训背景
01
近年来，安全事故频发，员工安 全意识薄弱是主要原因之一。
02
企业需要提高员工的安全意识， 确保生产安全和员工生命安全。
的安全水平。
社会稳定
提高员工的安全意识有助于减少社 会上的意外事故，维护社会稳定。
公共安全
员工在公共场合也应关注安全问题 ，如交通安全、消防安全等，为社 会的公共安全做出贡献。
03
安全操作规程
工作场所安全规定
01
02
03
04
进入工作场所前应穿戴好个人 防护用品，如安全帽、工作服
、防护眼镜等。
禁止在工作场所内吸烟、吃东 西、嬉戏打闹等行为。
THANKS
感谢观看
保持工作场所整洁，防止因杂 乱而导致的意外事故。
遵守工作场所的安全标志和警 示，不违反安全规定。
机器设备安全操作
在操作机器设备前应了解其基本操作 规程和注意事项。
在操作过程中应保持注意力集中，避 免分心和疲劳。
严格按照操作规程进行操作，禁止违 规操作和强行使用。
在操作过程中如发现异常情况应及时 停机检查，并向上级报告。
化学品安全使用
了解所使用的化学品的基本性质和危险性。
避免直接接触化学品，如需接触应穿戴好个人防护用品 。
严格按照化学品的使用说明和操作规程进行使用。
储存和运输时应遵守相关规定，防止泄漏和爆炸等事故 。
紧急情况处理程序
在遇到紧急情况时应保持冷静 ，迅速采取பைடு நூலகம்对措施。
安全知识安全技能安全禁令培训强化员工安全意识课件PPT
18
行业安全禁令。
• 不准爬脚手架和坐吊篮上下。
• 不准穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋、赤脚施工。
• 不准在架上追打、嬉戏和吵闹。 • 不准酒后作业和带病施工。
施工安全 “十不准”
• 不准非机械工任意开机。
• 不准非电工搭接电线。 • 不准在外架和楼板上超载和集载。 • 不准在上面向下扔物抛物。 • 不准未满十六周岁的人员在工地施工。 • 不准违反任何安全施工纪律和条例。
患
故 的事故。
接原因。
造成人员死亡、伤害、职
事 故
业病、财产损失或其他损
失的意外事件。
事故 定义
11
安全知识学习。
违章指挥 违章操作 违反劳动纪律 人的因素
安全事 故诱因
机械设备工具等有缺陷或 环境条件差而引起事故
物的因素
管理上存在缺陷 管理大意导致事故发生
管理的因素
12
第三部分
安全技能掌握
13
灭火器原理。
冷却灭火
隔离灭火
抑制灭火
窒息灭火
代表性药剂是‘水’ 把燃烧物质的温度冷却到着 火点或燃点以下, 中止燃烧。
减少可燃物 可燃物移动到其它场所
关闭气体阀门。
使灭火剂参与到燃烧反应 过程中去，使燃烧过程产 生的游离基消失，从而使
燃烧反应中断。
阻止空气流入燃烧区或冲 淡空气，使燃烧物质得不
到足够的氧气而熄灭。
20
行业安全禁令。 高处作业“十不准 ”
• 患有高血压、心脏病、贫血、癫痫、深度近视眼等疾病不准登高。 • 无人监护不准登高。 • 没有戴安全帽、系安全带、不扎紧裤管时不准登高作业。 • 作业现场有六级以上大风及暴雨、大雪、大雾不准登高。 • 梯子无防滑措施、未穿防滑鞋不准登高。 • 不能乘坐非载人的垂直运输设备登高。 • 携带笨重物件不准登高。 • 高压线旁无遮拦不准登高。 • 光线不足不准登高。
行业安全禁令。
• 不准爬脚手架和坐吊篮上下。
• 不准穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋、赤脚施工。
• 不准在架上追打、嬉戏和吵闹。 • 不准酒后作业和带病施工。
施工安全 “十不准”
• 不准非机械工任意开机。
• 不准非电工搭接电线。 • 不准在外架和楼板上超载和集载。 • 不准在上面向下扔物抛物。 • 不准未满十六周岁的人员在工地施工。 • 不准违反任何安全施工纪律和条例。
患
故 的事故。
接原因。
造成人员死亡、伤害、职
事 故
业病、财产损失或其他损
失的意外事件。
事故 定义
11
安全知识学习。
违章指挥 违章操作 违反劳动纪律 人的因素
安全事 故诱因
机械设备工具等有缺陷或 环境条件差而引起事故
物的因素
管理上存在缺陷 管理大意导致事故发生
管理的因素
12
第三部分
安全技能掌握
13
灭火器原理。
冷却灭火
隔离灭火
抑制灭火
窒息灭火
代表性药剂是‘水’ 把燃烧物质的温度冷却到着 火点或燃点以下, 中止燃烧。
减少可燃物 可燃物移动到其它场所
关闭气体阀门。
使灭火剂参与到燃烧反应 过程中去，使燃烧过程产 生的游离基消失，从而使
燃烧反应中断。
阻止空气流入燃烧区或冲 淡空气，使燃烧物质得不
到足够的氧气而熄灭。
20
行业安全禁令。 高处作业“十不准 ”
• 患有高血压、心脏病、贫血、癫痫、深度近视眼等疾病不准登高。 • 无人监护不准登高。 • 没有戴安全帽、系安全带、不扎紧裤管时不准登高作业。 • 作业现场有六级以上大风及暴雨、大雪、大雾不准登高。 • 梯子无防滑措施、未穿防滑鞋不准登高。 • 不能乘坐非载人的垂直运输设备登高。 • 携带笨重物件不准登高。 • 高压线旁无遮拦不准登高。 • 光线不足不准登高。
提高员工安全意识培训PPT幻灯片
2、应树立正确的安全理念
● 所有事故都是可以预防的 ● 所有安全操作隐患是可以控制的 ● 安全是每个人的责任，你对自己和周围每一个人的安全都负有
同样的责任。当你发现其他人有不安全的行为，或是存在不安全的 环境因素时，你---不是“别人”---必须立即采取行动进行制止和 改正。在某种意义上，你（任何人）就是附近区域的安全经理。 ● 各级管理层对各自层面的安全卫生应该直接负责 ● 各级主管必须进行检查，发现安全隐患必须及时纠正 ● 工作中的安全和工作外的安全是同样重要的 ● 员工必须参与岗位危害识别与风险控制 ● 安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。 安全的最大收益者是我们自己 ● 你的平安是对家人最好的爱
31
2020/2/16
（2）自恃型
●思想麻痹，深信“这事不可能/也不会发生 在我身上”。
●展现独立性、逞能、唯我能
此类型多为技术熟练，专业工作年头多的 “老”字辈员工，自恃久经沙场，经验丰富， 在工作中无所顾忌，他们发生事故可能性很 大。俗话说“淹死回水的，打死会拳的”。
32
2020/2/16
2020/2/16
2012年3月27日下午1点左右，武汉文化路绿源生物制品厂一 反应釜因压力过大突然爆炸，多间生产车间垮塌，已致26人重 伤，2人死亡
19
2020/2/16
假如不幸踏上死亡之车…你会是有效逃生的人吗?
20
2020/2/16
2012年7月21日，哈布沙暴席卷美国凤凰城，碧蓝的天空顿时
25
2020/2/16
26
2020/2/16
■安全意识的主要表现形式 1、“安全第一” 意识
“安全第一”是做好一切工作的 试金石，是落实“以人为本”的根 本措施。坚持安全第一，就是对自 己和他人负责，对企业负责，对家 庭的负责。
安全第一(员工安全意识培训)ppt课件
• 法则三：安全意愿优于安全意识。
• （所谓安全意愿：是指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和 原望，也就是说员工在工作中要主动地去追求安全，而不是要别人来要 求你。
• 人的安全素养分为三人层次： • 一、安全知识是基本层次。 • 二、安全意识是深层次。 • 三、安全意愿是核心层次。
• 一、有多少生命可以重来？ • 二、谁是安全的最大受益者？
十四、意识不到危险、才是最大危险 ——泰坦尼克号启示录
• 有些设备，人们自以为是地认为是万无一 失时，过若若干年再看，会发现是那么的 不堪不击。我们永远不能对设备抱有幻想 ，希望越高，失望越多。 • 集体忽视危险存在，事故就不可避免。
• 很多事故并非没有征兆，只是被忽略、被 轻视、被拒绝接受了。 • 紧绷安全这根弦指的是风险意识。
• 有隐患不一定出事故，出事故背后一定有 隐患。 • 侥幸心里产生 的客观原因是什么？ • 答：1、不一定。2、不确定。 • “不是不报，时候未到”。只要有隐患存 在，触发条件一出现，必然会造成事故。 • 不忽视小概率事件，不放过可能性小的隐 患，因为，再小的概率，一旦发生也是百 分之百的损失。
二十、千里之堤，溃于蚁穴。 ——细节不容放过。
• • • • • • • • 三条安全提示语： 一、大家来发现，大家来解决。 二、伙伴的身体，靠伙伴来保护。 三、大家的安全，靠大家不维护。 安全互联互保，员工应怎么做？ 第一、要自保。 自保是基础。 第二、要真诚。每个岗位员工都应该是好朋友，好伙伴。 第三、要互助。就是要互相关心，监督，提醒。
十一、操作之时顾左右、相互提醒够朋友 • 没有提醒，我们也可能在磕磕碰碰中长大 ，但有了提醒，我们就可以免去许多伤痛 。 • 你可能没有提醒别人的能力，但一定要有 接受提醒的素质。安全就要有开放的心态 ，团队安全从听得进提醒开始。 • 提醒是义务，提醒是责任，提醒是关受， 提醒是幸福。 • 有一种安全检查方式叫询问，还有一种安 全管理方式叫请教。询问和请教，实质就 是提醒。
提高员工安全意识培训课件ppt
提高员工安全意识培训课件
汇报人：可编辑 2023-12-26
• 安全意识的重要性 • 安全意识的现状与问题 • 提高员工安全意识的方法 • 安全意识培训内容 • 安全意识培训效果评估
01
安全意识的重要性
对个人安全的影响
01
02
03
避免意外伤害
具备安全意识的员工会更 加注意个人安全，采取预 防措施，减少意外事故的 发生。
THANKS
感谢观看
培训内容应结合实际工作场景 ，让员工更好地理解和掌握安 全技能。
培训形式可以多样化，如讲座 、案例分析、模拟演练等，以 提高员工参与度和培训效果。
制定安全规章制度
制定完善的安全规章制度，明确 各级员工的安全职责和操作要求
。
规章制度应具有可操作性和针对 性，确保员工在实际工作中能够
遵循。
定期对安全规章制度进行审查和 更新，以适应企业发展和法律法
事故发生率的变化。
对比分析
03
对比培训前后的安全事故发生率，分析培训对降低安全事故的
作用。
员工安全意识问卷调查
1 2
培训前员工安全意识调查
在培训前发放问卷，调查员工的安全意识水平。
培训后员工安全意识调查
培训结束后，再次发放问卷，调查员工的安全意 识水平。
3
对比分析
对比培训前后的问卷调查结果，分析员工安全意 识的提升程度。
规的变化。
建立安全文化氛围
通过宣传、教育、活动等形式，营造 关注安全的文化氛围。
建立安全文化评价体系，定期对安全 文化建设的成果进行评估和反馈，以 不断完善和优化。
鼓励员工积极参与安全文化建设，提 高安全意识，形成共同的安全价值观 。
强化安全考核与奖惩
汇报人：可编辑 2023-12-26
• 安全意识的重要性 • 安全意识的现状与问题 • 提高员工安全意识的方法 • 安全意识培训内容 • 安全意识培训效果评估
01
安全意识的重要性
对个人安全的影响
01
02
03
避免意外伤害
具备安全意识的员工会更 加注意个人安全，采取预 防措施，减少意外事故的 发生。
THANKS
感谢观看
培训内容应结合实际工作场景 ，让员工更好地理解和掌握安 全技能。
培训形式可以多样化，如讲座 、案例分析、模拟演练等，以 提高员工参与度和培训效果。
制定安全规章制度
制定完善的安全规章制度，明确 各级员工的安全职责和操作要求
。
规章制度应具有可操作性和针对 性，确保员工在实际工作中能够
遵循。
定期对安全规章制度进行审查和 更新，以适应企业发展和法律法
事故发生率的变化。
对比分析
03
对比培训前后的安全事故发生率，分析培训对降低安全事故的
作用。
员工安全意识问卷调查
1 2
培训前员工安全意识调查
在培训前发放问卷，调查员工的安全意识水平。
培训后员工安全意识调查
培训结束后，再次发放问卷，调查员工的安全意 识水平。
3
对比分析
对比培训前后的问卷调查结果，分析员工安全意 识的提升程度。
规的变化。
建立安全文化氛围
通过宣传、教育、活动等形式，营造 关注安全的文化氛围。
建立安全文化评价体系，定期对安全 文化建设的成果进行评估和反馈，以 不断完善和优化。
鼓励员工积极参与安全文化建设，提 高安全意识，形成共同的安全价值观 。
强化安全考核与奖惩
提高员工安全意识培训课件ppt
培训内容应结合企业实际情况，针对不同岗位和工种进行差异化培训，提高培训效 果。
培训形式可以多样化，如讲座、案例分析、角色扮演等，以激发员工参与热情，提 高培训质量。
建立安全管理制度
制定完善的安全管理制度，明确 各级管理人员和员工的安全职责
和要求。
建立安全检查和隐患排查制度， 定期对工作环境和设备进行检查
01
通过以上案例分析，可以发现员工安全意识薄弱是导 致事故发生的重要原因之一。因此，提高员工安全意
识对于预防和减少事故具有重要意义。
04
03
某公司因化学品泄漏导致环境污染事故
03
提高员工安全意识的方法
定期开展安全培训
定期组织安全培训课程，确保员工了解安全操作规程、应急处理措施以及安全防护 知识。
详细描述
选取近年来发生的典型安全事故案例，如生产安全事故、交 通安全事故等，对事故发生的原因、经过和后果进行深入剖 析，让员工了解事故发生的根源和可能带来的危害。
安全实践操作演练
总结词
通过模拟实际工作场景，让员工进行安全实践操作演练，提高员工应对突发安 全事件的能力和自我保护意识。
详细描述
设计各种实际工作场景的安全实践操作演练，如火灾逃生演练、急救技能演练 等，指导员工正确应对突发安全事件，提高员工的自我保护意识和应对能力。
安全意识提升评估
总结词
通过评估员工的安全意识提升情况，检验培训效果，为后续的安全培训提供改进 依据。
详细描述
设计安全意识提升评估问卷，对员工的安全意识进行评估。分析评估结果，了解 员工在哪些方面还存在不足，为后续的安全培训提供改进依据，促进员工安全意 识的持续提升。
THANKS
械故障排除等。
常用安全设备使用方法
培训形式可以多样化，如讲座、案例分析、角色扮演等，以激发员工参与热情，提 高培训质量。
建立安全管理制度
制定完善的安全管理制度，明确 各级管理人员和员工的安全职责
和要求。
建立安全检查和隐患排查制度， 定期对工作环境和设备进行检查
01
通过以上案例分析，可以发现员工安全意识薄弱是导 致事故发生的重要原因之一。因此，提高员工安全意
识对于预防和减少事故具有重要意义。
04
03
某公司因化学品泄漏导致环境污染事故
03
提高员工安全意识的方法
定期开展安全培训
定期组织安全培训课程，确保员工了解安全操作规程、应急处理措施以及安全防护 知识。
详细描述
选取近年来发生的典型安全事故案例，如生产安全事故、交 通安全事故等，对事故发生的原因、经过和后果进行深入剖 析，让员工了解事故发生的根源和可能带来的危害。
安全实践操作演练
总结词
通过模拟实际工作场景，让员工进行安全实践操作演练，提高员工应对突发安 全事件的能力和自我保护意识。
详细描述
设计各种实际工作场景的安全实践操作演练，如火灾逃生演练、急救技能演练 等，指导员工正确应对突发安全事件，提高员工的自我保护意识和应对能力。
安全意识提升评估
总结词
通过评估员工的安全意识提升情况，检验培训效果，为后续的安全培训提供改进 依据。
详细描述
设计安全意识提升评估问卷，对员工的安全意识进行评估。分析评估结果，了解 员工在哪些方面还存在不足，为后续的安全培训提供改进依据，促进员工安全意 识的持续提升。
THANKS
械故障排除等。
常用安全设备使用方法
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经过：廖总要去装置内看一台设备的检修情 况，但是这时他还要等一个非常重要的电话， 他本以为在装置内时间很短马上出来，这时 电话不会打来。刚好在廖总进入装置的时候 电话响了，这时被光化一名员工发现，他上 前告诉廖总：装置内规定不能使用手机，按 照规定要罚款，结果廖总向别人借了200元交 了罚款。
案例二
十大安全理念之四： 隐患就是事故
预防事故发生，必须将事故控制在萌 芽状态。
隐患：
失控的隐患就是事故 隐患：人不安全行为、物的不安全状态、管
理上的缺陷 地上一摊油就是事故
十大安全理念之五： 安全隐患必须及时整改
隐患既然是事故那就必须整改。 彻底消除隐患根源
十大安全理念之六： 良好的安全创造良好的业绩
其他外来人员。
十大安全理念之八： 安全是所有工作的前提
不具备安全条件的工作、活动都不能 进行。
我们要：
做任何事前要先想到安全 其次落实安全措施 安全经验分享、逃生疏散提示、安全开工许
可
十大安全理念之九： 心之所至 安全等随
安全工作只要你用心了，实现安全是 自然而然的事情了。
心之所至≠心之所到
的责任，安全关系到每个人，当然前提是 所有人都应掌握一定的安全稽察技巧
安全稽核过程
计划
行动
记录 追踪 统计 报告 落实 分析
计划
稽核计划应包括：
时间：2006年12月 地点：焦炭卸车库 经过：省卫生局一名处长带队对我公司进行职
业卫生单项验收时，他要求去到焦炭卸车区域 看看现场粉尘防护情况。刚好那天没有焦炭卸 车，于是一行8个人就进去看，这时造气装置 一名员工马上跑过来告诉廖总说：“你们没穿 工作服也没戴防护镜不能进入这个区域”。之 后这名处长给与了高度评价。
时间：2006年10月 地点：光化装置东侧 经过：省安监局几位专家到公司安全检查，
其中有2位专家看到装置边上的安全警示牌 比较好，想上前去看看，结果刚跨过装置 红线时，被一名员工阻止了，原因是2位专 家没有穿安全鞋，也没有穿工作服，不符 合区域安全管理规定，2位专家当场被“请 了出来”。
案例三
识； 建立安全标准； 测试员工对有关法规、标准、规范的了解和执行
情况； 可以确认安全管理系统的缺陷，并促进安全系统
的完善； 激励大家，创造良好的安全文化氛围。
以下人员可参与稽核
专业安全人员 线上领导 普通员工 甚至可以是门卫和清洁工。 目的：是让所有的人都知道安全是“我”
一线员工必要的安全技能和意识
2012年12月
安全经验分享
1 2 3 4 5
Copyright © 2004 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.
一线员工角色转变
过去
将来
生产操作者
生产操作者 良好的沟通者 培训师 技术专家 管理者
你还能记得起么？
安全是 我 的责任
我的HSE目标是： 零伤害 零事故 零排放 建设花园式现代化工企业
学习主要内容
十大安全理念 区域安全责任制 安全稽核技巧
十大安全理念
十大安全理念之一： 我的区域，安全我负责
我的区域是我的一亩三分田。
安全：
人的安全
物的安全 活动的正常进行 环境的安全
安全稽核 Safety Auditing
为什么要进行安全稽核
死亡 损失 限工 医疗 不安全行为 不安全状况
需要记录的
S5
事故金字塔原理
1 死亡
30
重伤 （损失工作时间，限制工作能力）
300
轻伤 （医疗处理）
3,000
紧急救助
30,000
不安全行为 不安全状况 危害因素 风险
从实际行动上去体现你是该区域的安全管理主 人，要靠自己的行动去阻止各种不安全行为， 去发现各种不安全状态。
执行要点
强烈的安全信念和责任感。 充分了解本区域特点，熟知区域内各种
危险源及防护知识。 学习掌握必要的安全管理技巧，如事故
调查、安全稽核等。
案例一
时间：2006年9月
地点：光化装置
属地管理
十大安全理念之二： 安全决不妥协
展现一种安全态度和决心。 不妥协：
对上级不妥协 对安全承诺不妥协 对成本、进度、产量等不妥协
十大安全理念之三： 所有事故都是可以避免的
理念要高标准，ห้องสมุดไป่ตู้标准等于默认事故。 理解：
我们奋斗的目标 可以避免，发生了就是不正常 调查原因，控制事故发生
事故频发的公司不可能有好的业绩。 良好的安全：
安全的工作环境-员工 展现企业对社会关怀-社会 体现一种责任、态度和卓越的管理-客户、
承包商
十大安全理念之七：
每位员工都必须为自身和他人的安全负责
自我保护不仅是内在要求，也是公司 要求。
他人的安全和自己的安全同样重要。
我不能伤害他人 见到他人的不安全行为要制止 他人不限于员工，还应包括承包商、客户、
何谓安全稽核？
安全稽核方法源于杜邦安全管理体系.
一种走动式安全管理，通过观察、发现、 指出并纠正各种不安全行为、不安全状 态以及可能影响环境的危害因素.
安全稽核与安全检查的区别
人
全员 互动 正面、负面
—— —— ——
——
物（设备） 专家 单向 负面
安全稽核的优点
避免伤害与财产损失； 加强正面的安全行为； 能和员工在安全方面形成共鸣，提高员工安全意
安全是区域每个员工 的责任；
每位员工都参与安全 稽核；
区域组织事故调查；
每位员工掌握安全技 能；
区域员工有安全否决 权。
区域安全责任制的含义
区域每位员工有责任和义务对区域内所有 人员、活动、设施的安全负全面责任，其 中区域负责人负有第一责任。
从意识上理解我是该区域安全管理的主人，在 我的区域发生任何意外事件都有我的责任。
十大安全理念之十： 安全是聘用的条件
不遵守公司安全规则，与公司安全理 念相悖的人将没有机会为公司服务。
安全高压线=保命原则。
区域全员安全责任制
区域全员安全责任制与传统安全管理 体制区别
传统安全管理
区域安全管理
安全是领导和安全员 的责任；
安全员例行安全检查； 安全部门组织事故调
查； 安全员掌握安全技能； 安全员有安全否决权。
案例二
十大安全理念之四： 隐患就是事故
预防事故发生，必须将事故控制在萌 芽状态。
隐患：
失控的隐患就是事故 隐患：人不安全行为、物的不安全状态、管
理上的缺陷 地上一摊油就是事故
十大安全理念之五： 安全隐患必须及时整改
隐患既然是事故那就必须整改。 彻底消除隐患根源
十大安全理念之六： 良好的安全创造良好的业绩
其他外来人员。
十大安全理念之八： 安全是所有工作的前提
不具备安全条件的工作、活动都不能 进行。
我们要：
做任何事前要先想到安全 其次落实安全措施 安全经验分享、逃生疏散提示、安全开工许
可
十大安全理念之九： 心之所至 安全等随
安全工作只要你用心了，实现安全是 自然而然的事情了。
心之所至≠心之所到
的责任，安全关系到每个人，当然前提是 所有人都应掌握一定的安全稽察技巧
安全稽核过程
计划
行动
记录 追踪 统计 报告 落实 分析
计划
稽核计划应包括：
时间：2006年12月 地点：焦炭卸车库 经过：省卫生局一名处长带队对我公司进行职
业卫生单项验收时，他要求去到焦炭卸车区域 看看现场粉尘防护情况。刚好那天没有焦炭卸 车，于是一行8个人就进去看，这时造气装置 一名员工马上跑过来告诉廖总说：“你们没穿 工作服也没戴防护镜不能进入这个区域”。之 后这名处长给与了高度评价。
时间：2006年10月 地点：光化装置东侧 经过：省安监局几位专家到公司安全检查，
其中有2位专家看到装置边上的安全警示牌 比较好，想上前去看看，结果刚跨过装置 红线时，被一名员工阻止了，原因是2位专 家没有穿安全鞋，也没有穿工作服，不符 合区域安全管理规定，2位专家当场被“请 了出来”。
案例三
识； 建立安全标准； 测试员工对有关法规、标准、规范的了解和执行
情况； 可以确认安全管理系统的缺陷，并促进安全系统
的完善； 激励大家，创造良好的安全文化氛围。
以下人员可参与稽核
专业安全人员 线上领导 普通员工 甚至可以是门卫和清洁工。 目的：是让所有的人都知道安全是“我”
一线员工必要的安全技能和意识
2012年12月
安全经验分享
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一线员工角色转变
过去
将来
生产操作者
生产操作者 良好的沟通者 培训师 技术专家 管理者
你还能记得起么？
安全是 我 的责任
我的HSE目标是： 零伤害 零事故 零排放 建设花园式现代化工企业
学习主要内容
十大安全理念 区域安全责任制 安全稽核技巧
十大安全理念
十大安全理念之一： 我的区域，安全我负责
我的区域是我的一亩三分田。
安全：
人的安全
物的安全 活动的正常进行 环境的安全
安全稽核 Safety Auditing
为什么要进行安全稽核
死亡 损失 限工 医疗 不安全行为 不安全状况
需要记录的
S5
事故金字塔原理
1 死亡
30
重伤 （损失工作时间，限制工作能力）
300
轻伤 （医疗处理）
3,000
紧急救助
30,000
不安全行为 不安全状况 危害因素 风险
从实际行动上去体现你是该区域的安全管理主 人，要靠自己的行动去阻止各种不安全行为， 去发现各种不安全状态。
执行要点
强烈的安全信念和责任感。 充分了解本区域特点，熟知区域内各种
危险源及防护知识。 学习掌握必要的安全管理技巧，如事故
调查、安全稽核等。
案例一
时间：2006年9月
地点：光化装置
属地管理
十大安全理念之二： 安全决不妥协
展现一种安全态度和决心。 不妥协：
对上级不妥协 对安全承诺不妥协 对成本、进度、产量等不妥协
十大安全理念之三： 所有事故都是可以避免的
理念要高标准，ห้องสมุดไป่ตู้标准等于默认事故。 理解：
我们奋斗的目标 可以避免，发生了就是不正常 调查原因，控制事故发生
事故频发的公司不可能有好的业绩。 良好的安全：
安全的工作环境-员工 展现企业对社会关怀-社会 体现一种责任、态度和卓越的管理-客户、
承包商
十大安全理念之七：
每位员工都必须为自身和他人的安全负责
自我保护不仅是内在要求，也是公司 要求。
他人的安全和自己的安全同样重要。
我不能伤害他人 见到他人的不安全行为要制止 他人不限于员工，还应包括承包商、客户、
何谓安全稽核？
安全稽核方法源于杜邦安全管理体系.
一种走动式安全管理，通过观察、发现、 指出并纠正各种不安全行为、不安全状 态以及可能影响环境的危害因素.
安全稽核与安全检查的区别
人
全员 互动 正面、负面
—— —— ——
——
物（设备） 专家 单向 负面
安全稽核的优点
避免伤害与财产损失； 加强正面的安全行为； 能和员工在安全方面形成共鸣，提高员工安全意
安全是区域每个员工 的责任；
每位员工都参与安全 稽核；
区域组织事故调查；
每位员工掌握安全技 能；
区域员工有安全否决 权。
区域安全责任制的含义
区域每位员工有责任和义务对区域内所有 人员、活动、设施的安全负全面责任，其 中区域负责人负有第一责任。
从意识上理解我是该区域安全管理的主人，在 我的区域发生任何意外事件都有我的责任。
十大安全理念之十： 安全是聘用的条件
不遵守公司安全规则，与公司安全理 念相悖的人将没有机会为公司服务。
安全高压线=保命原则。
区域全员安全责任制
区域全员安全责任制与传统安全管理 体制区别
传统安全管理
区域安全管理
安全是领导和安全员 的责任；
安全员例行安全检查； 安全部门组织事故调
查； 安全员掌握安全技能； 安全员有安全否决权。