总经理助理表态发言(完整版)
总经理助理表态讲话(精选多篇)
总经理助理表态发言(精选多篇) 在总经理助理任职会上的发言2014.10．31尊敬的xxx，各位领导，各位同事，你们好。
刚才xxx代表公司（党组）宣读了对我的任命决定。
这是集团公司党组、甘肃公司党组对我的信任、鼓励和鞭策，也是xxx、各位领导及公司各位同事平时给我工作的帮助、支持、关心的结果，对此我表示衷心地感谢。
为不辜负党组织和各位对我的期望，做好今后的工作，在此我做表态发言，请各位领导及同事共同监督。
一、进一步加强自身修养，永葆共产党员本色古人讲“修身、齐家、治国、平天下”，修身是排在第一位的。
我们党高度重视继承和发扬修身这一优良文化传统。
刘少奇同志在著名的《论共产党员的修养》一书中指出，每个党员都必须从各方面加强自己的锻炼和修养。
在新的岗位上我将进一步加强党性锻炼，加强人格修养，常怀律己之心，常怀感恩之心，常思贪欲之害，老老实实做人，扎扎实实做事，处处严格要求自己，不仁之事不做、不义之财不取、不法之事不干，遵纪守法，廉洁自律，永葆共产党员本色。
二、坚持学习，提高分析问题和解决问题的能力新的岗位，意味着更大的责任，更大的挑战。
要做好工作，就必须把学习当做一种工作责任、一种精神追求来对待，通过不断学习提高自己的理论水平和专业水平，提高分析问题和解决问题的能力，更好地完成组织和同志们交给的各项工作。
在今后的工作中，我将认真学习科学发展观和企业管理的有关理论与知识、提高自己的理论水平和思想境界；我将牢记“三人行，必有我师”的道理，向有理论修养、有专业技术的同事们虚心学习和请教，加强与其他同志的交流与合作；我还将注意从实践中学，在干中学，提高解决实际问题的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事的能力。
三、勤奋工作，完成领导和同志们交给的工作我们xxx公司是成立时间不太长的一家综合xx实业公司，xx公司的成立，饱含集团公司在西部开发、煤炭供应的许多希望和寄托。
作为xx公司的一员，我深知公司发展任重道远，公司各位领导肩头的担子十分沉重。
总经理助理表态发言(精选多篇)
总经理助理表态发言(精选多篇)各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢尊敬的公司董事会：在公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。
因此我决定辞职。
辞去总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。
主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。
因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。
就像我做职业经理人，为股东打工。
不是为某一个人打工。
如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。
企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。
所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。
当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。
企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。
而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。
现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。
是我公司应该要面临的问题。
也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。
首先我来说一下人力资源管理改善问题，**公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。
虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。
总经理助理工作交流发言稿
大家好！我是总经理助理，非常荣幸能在这里与大家进行工作交流。
今天，我想就总经理助理的工作职责、工作内容以及如何提升工作效率等方面与大家进行分享。
一、总经理助理的工作职责1. 协助总经理处理日常事务，确保总经理的工作顺利开展。
2. 参与公司战略规划和决策，为总经理提供有益的建议和意见。
3. 负责总经理的日程安排、会议组织、接待等工作。
4. 负责公司内部和外部的沟通协调，确保公司各部门的协作顺畅。
5. 负责总经理交办的其他工作任务。
二、总经理助理的工作内容1. 日程管理（1）根据总经理的工作安排，制定详细的工作日程，确保总经理的工作有序进行。
（2）提前为总经理准备会议资料、行程安排等，确保总经理能够按时参加会议或出差。
2. 会议组织（1）协助总经理组织各类会议，包括内部会议、外部会议等。
（2）负责会议通知、场地预订、资料准备等工作。
3. 沟通协调（1）与公司各部门保持密切沟通，了解各部门的工作进展和需求。
（2）协调各部门之间的关系，确保公司整体运作顺畅。
4. 文件处理（1）负责总经理文件的起草、修改、打印等工作。
（2）负责公司文件的收发、归档、整理等工作。
5. 接待工作（1）负责接待公司内外部嘉宾，确保接待工作有序进行。
（2）负责公司领导外出期间的日常事务处理。
6. 其他工作（1）负责总经理交办的其他工作任务。
（2）关注行业动态，为总经理提供有益的信息和建议。
三、如何提升工作效率1. 优化工作流程（1）对现有工作流程进行梳理，找出存在的问题和不足。
（2）根据实际情况，对工作流程进行优化，提高工作效率。
2. 提高自身素质（1）加强专业知识学习，提高自己的业务能力。
（2）学习沟通技巧，提高人际交往能力。
3. 养成良好的工作习惯（1）合理安排工作时间，提高工作效率。
（2）注重细节，做到严谨认真。
4. 善于利用工具（1）熟练掌握办公软件，提高工作效率。
（2）利用手机、电脑等电子设备，提高工作效率。
5. 增强团队协作（1）与同事保持良好的沟通，共同完成工作任务。
总经理助理任职发态发言文档3篇
总经理助理任职发态发言文档3篇General manager assistant post speech document编订：JinTai College总经理助理任职发态发言文档3篇小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。
本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：总经理助理任职发态发言文档2、篇章2：总经理助理任职发态发言文档3、篇章3：总经理助理任职发态发言文档总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。
下面是小泰给大家整理的总经理助理任职发态发言，仅供参考。
篇章1:总经理助理任职发态发言文档尊敬的集团领导各位同事：首先真诚感谢集团领导对我长期以来的关心和栽培，给我搭建一个锻炼和塑造自我的平台。
同时感谢在座的各位同事一直以来对我工作的大力支持和帮助。
我所能作的没有其他，只有热情的工作、高度的工作责任心，我将尽我所能，为了我们的一处发展，为了职工的收入的提高，协助、配合总经理作好全年的经营和生产工作，完成全年工作指标。
回顾过去，放眼未来。
过去的两年我们取得了一些成绩，但那以成为历史，而我们更应该注重的是今天的工作，在此，就本人今后的工作做如下计划：如有不妥之处，敬请批评指正。
1、协助总经理继续稳固通州投标市场。
过去的两年通州的投标市场可以用两个词来形容，激烈和惨烈。
相信大家也都有所耳闻，应该说在这种状况下，我们占据了市场的上风。
今年通州的工程项目不多，越是这样就越得和对手斗智斗勇，力争拿到两个比较大的项目。
经理助理表态发言
经理助理表态发言
非常感谢大家在这个繁忙的时刻抽出时间来听我发言。
我是XX 公司经理助理，今天我想和大家分享一些个人的看法和经验。
首先，我想说的是作为经理助理，我们的职责不仅仅是协助经理处理日常事务，更要在团队中扮演一个积极的角色，与同事们保持良好的沟通和协作关系。
在工作中，我们应该尽可能地提高自己的工作效率和工作质量，不断学习和提升自己的技能，为公司的整体发展做出贡献。
其次，我认为在职场中，沟通是非常重要的一环。
我们需要学会与不同类型的人沟通，包括同事、上级、客户等等。
在沟通中，我们要做到言行一致，避免说话过激或者说话不负责任的情况发生。
另外，我们也需要做到倾听，认真听取对方的意见和建议，有时候也要勇于表达自己的看法。
最后，我想说的是，我们每个人都需要保持积极的心态和工作热情。
不论面对什么样的困难和挑战，我们都应该保持乐观的态度和坚定的信心，相信自己能够战胜困难，取得成功。
谢谢大家！
- 1 -。
总经理助理任职表态发言
总经理助理任职表态发言总经理助理任职表态发言5篇有办法时，还要故意让大家占小便宜。
能帮忙时，要尽量帮忙，不必太计较。
必要时好开口，大家也才会热心反应。
下面给大家分享总经理助理任职表态发言，欢迎阅读！总经理助理任职表态发言（篇1）尊敬的集团公司李总、各位领导、同志们：刚才会上李总代表集团公司宣布关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢集团公司的信任与关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢广大职工对我的信任和支持!这次任职不仅仅是集团和公司是对我的一种认同与接受，让我有更多的机会，为集团公司服务，为霍辛赫添彩。
同时，对我来讲，也是一份荣耀的责任与使命，我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，勤恳于事，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。
在此，我作三方面的表态：一、求真务实，忠诚地履行职责严于律己，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励踏实、严谨、务实、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。
坚持走现场、跑一线、全面掌握、细致到位坚持“以风定面、以风定产”的原则组织开展工作积极献言纳策，立足岗位，勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责，为公司做出自己的贡献二、不断学习与进步，努力提高业务能力与素质工作中学习，学习中进步，不仅注重个人学习进步，更要发挥带头作用，共同进步，整体提高公司“一通三防”专业素质与管理水平。
将霍尔辛赫的“一通三防”管理铸成品牌，达到一流水平，无负于各位领导的期望与重托。
三、团结协作，服务大局“一通三防”矿井安全生产前提，更好服务于安全、服务于生产，地与安全、生产统一性与协调性，改进工作方式，注重工作效果，高效尽职、有所作为。
同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。
今后，我将以一颗感恩心对待集团与公司，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。
公司总经理助理考核表态发言材料(述职述廉报告) (2)
公司总经理助理考核表态发言材料（述职述廉报告）引言尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XXX公司的总经理助理XXX。
非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作和述廉情况。
在过去的一年里，我兢兢业业、勤勤恳恳地工作，取得了一些成绩，同时也发现了自己的不足之处。
接下来，我将向大家介绍我的主要工作内容和取得的成绩，同时也会坦诚自己的不足和需要改进的地方。
1. 工作内容及成绩1.1 XXX项目策划与管理在过去的一年里，我全程参与了公司重点项目XXX的策划和管理工作。
我认真研究了市场需求和竞争情况，与相关部门进行了充分的沟通合作，最终成功推出了XXX产品。
该产品在市场上取得了良好的反响，帮助公司实现了销售增长，有效提升了公司的知名度和竞争力。
1.2 部门日常运营和管理作为总经理助理，我负责协助总经理进行公司日常运营和管理工作。
我积极参与公司各部门的协调和沟通工作，优化了公司的组织架构和工作流程，提升了工作效率。
同时，我也加强了对人员的管理与培养，为公司的长期发展提供了有力的人力资源支持。
1.3 团队建设与人际关系管理作为团队的一员，我积极主动地参与团队建设和人际关系管理工作。
我主持召开了定期团队会议，促进了团队成员之间的交流与合作，增强了团队凝聚力和向心力。
同时，我也关注团队成员的工作和生活情况，积极提供帮助和支持，形成了良好的工作氛围。
2. 不足与展望尽管在工作中取得了一些成绩，但我也发现了自己的不足和需要改进的地方。
在今后的工作中，我将努力弥补这些不足，提升自己的能力和素质。
2.1 学习能力和知识储备在工作中，我意识到自己在某些领域的知识储备和专业能力还有待提升。
因此，我计划在接下来的时间里加强自己的学习，不断提高自己的综合素质和专业能力，以更好地适应公司发展的需求。
2.2 沟通与协调能力在与不同部门和团队成员合作的过程中，我发现自己在沟通和协调方面还存在一些问题。
有时候没有能够及时传递信息或者理解别人的意图，导致工作上的误会和冲突。
总经理助理表态发言(精选多篇)
总经理助理表态发言目录第一篇：在总经理助理任职会上的发言第二篇：总经理助理辞职信第三篇：XX年总经理助理演讲稿第四篇：如何做好总经理助理第五篇：如何做好总经理助理正文第一篇：在总经理助理任职会上的发言在总经理助理任职会上的发言XX.10．31尊敬的xxx，各位领导，各位同事，你们好。
刚才xxx代表公司（党组）宣读了对我的任命决定。
这是集团公司党组、甘肃公司党组对我的信任、鼓励和鞭策，也是xxx、各位领导及公司各位同事平时给我工作的帮助、支持、关心的结果，对此我表示衷心地感谢。
为不辜负党组织和各位对我的期望，做好今后的工作，在此我做表态发言，请各位领导及同事共同监督。
一、进一步加强自身修养，永葆共产党员本色古人讲“修身、齐家、治国、平天下”，修身是排在第一位的。
我们党高度重视继承和发扬修身这一优良文化传统。
刘少奇同志在著名的《论共产党员的修养》一书中指出，每个党员都必须从各方面加强自己的锻炼和修养。
在新的岗位上我将进一步加强党性锻炼，加强第1 页共24 页人格修养，常怀律己之心，常怀感恩之心，常思贪欲之害，老老实实做人，扎扎实实做事，处处严格要求自己，不仁之事不做、不义之财不取、不法之事不干，遵纪守法，廉洁自律，永葆共产党员本色。
二、坚持学习，提高分析问题和解决问题的能力新的岗位，意味着更大的责任，更大的挑战。
要做好工作，就必须把学习当做一种工作责任、一种精神追求来对待，通过不断学习提高自己的理论水平和专业水平，提高分析问题和解决问题的能力，更好地完成组织和同志们交给的各项工作。
在今后的工作中，我将认真学习科学发展观和企业管理的有关理论与知识、提高自己的理论水平和思想境界；我将牢记“三人行，必有我师”的道理，向有理论修养、有专业技术的同事们虚心学习和请教，加强与其他同志的交流与合作；我还将注意从实践中学，在干中学，提高解决实际问题的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事(推荐访问)的能力。
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总经理助理表态发言总经理助理表态发言第一篇：在总经理助理任职会上的发言在总经理助理任职会上的发言201X.10．31尊敬的xxx，各位领导，各位同事，你们好。
刚才xxx代表公司（党组）宣读了对我的任命决定。
这是集团公司党组、甘肃公司党组对我的信任、鼓励和鞭策，也是xxx、各位领导及公司各位同事平时给我工作的帮助、支持、关心的结果，对此我表示衷心地感谢。
为不辜负党组织和各位对我的期望，做好今后的工作，在此我做表态发言，请各位领导及同事共同监督。
一、进一步加强自身修养，永葆共产党员本色古人讲“修身、齐家、治国、平天下”，修身是排在第一位的。
我们党高度重视继承和发扬修身这一优良文化传统。
刘少奇同志在著名的《论共产党员的修养》一书中指出，每个党员都必须从各方面加强自己的锻炼和修养。
在新的岗位上我将进一步加强党性锻炼，加强人格修养，常怀律己之心，常怀感恩之心，常思贪欲之害，老老实实做人，扎扎实实做事，处处严格要求自己，不仁之事不做、不义之财不取、不法之事不干，遵纪守法，廉洁自律，永葆共产党员本色。
二、坚持学习，提高分析问题和解决问题的能力新的岗位，意味着更大的责任，更大的挑战。
要做好工作，就必须把学习当做一种工作责任、一种精神追求来对待，通过不断学习提高自己的理论水平和专业水平，提高分析问题和解决问题的能力，更好地完成组织和同志们交给的各项工作。
在今后的工作中，我将认真学习科学发展观和企业管理的有关理论与知识、提高自己的理论水平和思想境界；我将牢记“三人行，必有我师”的道理，向有理论修养、有专业技术的同事们虚心学习和请教，加强与其他同志的交流与合作；我还将注意从实践中学，在干中学，提高解决实际问题的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事的能力。
三、勤奋工作，完成领导和同志们交给的工作我们xxx公司是成立时间不太长的一家综合xx实业公司，xx公司的成立，饱含集团公司在西部开发、煤炭供应的许多希望和寄托。
作为xx公司的一员，我深知公司发展任重道远，公司各位领导肩头的担子十分沉重。
作为总经理助理，我一定深入基层、深入群众，及时为领导收集信息，为公司的发展壮大、为公司的生产经营献计献策，当好领导的参谋；同时，我将注意做好工作不越位，为领导服好务，为同志们服好务，团结全公司的员工，为完成公司的各项任务而努力工作。
总之，在新的岗位上，我将通过自己的勤奋工作和把工作做好来报答组织的关怀、感谢领导们的知遇之恩，感谢各位同事的信任之情。
谢谢。
第二篇：总经理助理辞职信尊敬的公司董事会：在公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。
因此我决定辞职。
辞去总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。
主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。
因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。
就像我做职业经理人，为股东打工。
不是为某一个人打工。
如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。
企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。
所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。
当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。
企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。
而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。
现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。
是我公司应该要面临的问题。
也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。
首先我来说一下人力资源管理改善问题，**公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。
虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。
且工资制度要明确，同工同酬。
而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。
员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应该由数据来说话。
不是由感情来说话。
这就是我要说的人力资源管理改善问题。
现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。
首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。
仓库的呆滞料过多。
有的东西没有账目，为什么没有。
杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。
因为出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。
没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。
一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不可能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值分享。
要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置，学会价值分享，而不是独吞利润。
我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。
而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么?为什么会这么高。
当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。
我们公司有很高的企业风险。
所以说要学会价值分享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。
转移我们的资金压力，使我们更好的更加灵活的面对市场风险。
在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程，核心的东西。
现有的铝壳加工就可以进行外加工，我要的就是半成品的壳子。
而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。
中间环节也可以减少成本浪费。
反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。
而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。
我们也不存在生产场地不够等等问题。
有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。
我们的风险也可以嫁接给我的供应商。
我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及led的元器件的问题，这也可以解决。
我要的就是要我指定供应商的led，如果出现质量问题还可以进行索赔。
我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。
这中间我们的原材料常备又可以控制下来。
中间的费用大约35万。
而我们也不存在风险。
有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了，那仓库建帐也可以更加方便管理，人力也节约了。
随之而来的节约就更多了。
因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。
如果有了上面的2块计算成本很方便。
这就是我说的财务改良问题。
最后就是我要说的销售扩张问题。
现有的公司销售没有很好的体现，销售人员的缺乏，公司还局限于杭州，怎么样来以杭州为基点进行扩张。
如果我们现在没有很好的销售团队。
如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。
因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。
我也很难来改变公司所以我辞职。
这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议，如有采纳非常高兴。
此致敬礼！!申请人：haoord201X年xx月xx日第三篇：201X年总经理助理演讲稿201X年总经理助理演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：我叫，今年岁，现任保险公司市支公司经理，经济师，大专学历，南大研究生在读。
岁到农村下放劳动锻炼，岁加入中国共产党，年月从事人保工作，历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理，经理。
先后三次被评为省级先进工作者，所在公司日前被评为省级先进单位。
现在，我要竞聘的是人保市分公司总经理助理。
我的任职优势有这样几点：一、对人保事业有着血浓于水般的感情。
我从事保险业二十多年，可以说，我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字息息相关，我以我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。
二十多年刻骨铭心的保险情结，给了我一种勇往直前的精神力量，也是我成就事业的基础，更何况我对人保事业的爱，是如此的专一和执着。
二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。
我一直认为，保险业充满了挑战和机遇，从事这样的事业，因循守旧，谨小慎微，畏缩不前，只能因无所作为而淘汰。
因此，无论在什么样的岗位上，我都不甘平庸，敢为人先。
年月产、寿险分设，我接手公司，当时背负多万元的包袱，内外交困，步履维艰。
我审时度势，提出“前三年打基，后二年谋发展，进入新世纪腾飞”的中长期规划，现在这些目标已经全部实现，不仅甩掉了历史遗留的包袱，而且业务迅猛发展。
公司业务由分设前的余万元，到年突破万元大关，增长近倍。
尤其是进入新世纪的三年里，净增保费万元，年均增长率达。
年底实现保费收入万元，同比增长，人均保费万元，实现利润万元，人均利润万元，位居六县之首，实现了跳跃式发展。
三、对保险工作有着丰富的实践经验。
我从保险业务员做起，至今已有二十三年，在领导岗位已经工作了十五年，其中，在年副经理岗位八年，在年经理岗位七年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综复杂，也能应对自如。
作为一线展业的基层公司，业务开展的成功与否，相当程度上依赖与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。
去年徐塘发电厂技改国家立项，面对如此黄金保费资源，各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。
我上联市级公司组成攻关组，下让业务员全方位跟踪服务，并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情，经过省、市、县三级公司上下联动，力挫群雄，终于获得首席承保人的资格，成功签订了企财险业务保费达万。
在着力塑造人保企业外部形象的同时，公司与政府，政府机构，新闻媒体建立了良好个公共关系，为业务的发展奠定了坚实的基础。
四、坚持党性原则，做到清正廉洁，克已奉公，以身原则。
我坚信“已身不正焉能正人”的信条，一言一行都能起到垂范作用。
在领导班子建设上，注重加强团结，发挥群体作用；在处理人际关系上，严于律己，宽以待人；在业务发展上，强调开拓进取，服务创新；在经营管理上，遵章守规，合法经营；在队伍建设上，鼓励学习，全面提升员工整体素质；在工作岗位上，吃苦在前，享乐在后，多年如一日，每天早晨提前一个多小时上班，从未休过一个节假日、双周日。