国有企业财务管理制度

第一条严格执行《会计法》、《审计法》及《关于印发、、的通知》等财务管理有关制度，认真落实中央八项规定及省、市、县各类实施细则，厉行节约，压缩开支，勤俭办事。同时，按照财政部门规定的开支范围和标准，规范票据审核，对不符合财务管理规定的票据坚决不予报销，杜绝一切不合理开支。

第二条财务支出实行“一支笔”审批、国库集中支付制度，按规定权限审批。 300 元以下由公司经理直接审批;300 元至 1000 元经公司负责人

允许后，上报粮食稽查大队领导批准后，方可支出;1000 元以上提交公司

董事会议研究决定后，上报大队领导批准后，方可支出。报销条据必须是符合规定的正规票据，由经手人签字，并说明支出事由，报账员初审，按支出权限审批后报销。

第四条外出参加会议、培训，单位原则上不安排车辆，由参训人员根据具体情况选择往返交通工具，乘坐飞机要经稽查大队领导允许，按规定标准统一订票。参训期间，由举办单位统一安排食宿的，不得报销会议、培训期间的食宿费和市内交通费，只报销往返会议、培训地点的差旅费。

第五条实行月报账制度，报账员提前通知干部职工整理上交报销票据，经分管领导统一审核后，汇报主要领导审定后，按程序报账。

第六条办公用品购置，由出纳定期统计制定采购计划，汇报公司经理签字允许后统一购买，属政府采购的按程序进行办理;个人未经允许在外

购买的任何物品，一律不予报销。

第八条按照“谁使用、谁保管，谁损坏、谁负责”的原则，报账员统一建立单位固定资产清册，逐项明确到人，每半年进行一次清理核对，做

到账物相符;维修公物由人秘股统一负责办理，维修事项须经分管领导审批;需报废的公物，提请党组会议研究允许后，由报账员按国有资产管理

部门规定的程序办理报废手续 ;职工调离或者离退休时，须交清公共财物后，方可办理有关手续。

第一章总则

第一条为了加强会计基础工作，建立良好的会计工作秩序，进一步提

高会计工作水平，加强财务管理，规范市属国有粮食企业财务行为，推进

现代企业制度建设,根据《会计法)、《财务通则》、《会计准则》和《企

业财务制度》的规定，结合全市粮食系统实际，制定本制度。

第二条本制度合用的监管范围企业流动资产、固定资产、负债以及成

本费用进行监管。

第二章流动资产的管理

第三条流动资产的管理主要包括货币资金、应收帐款、预付帐款、应

收补贴款、其他应收款、存货、待处理流动资产损失等。

第四条货币资金的管理

(一)现金管理：要建立健全现金管理制度。出纳员要做到日清月结，严禁白条抵库，严禁公款私存。因工作需要确需借支现金的，必须由财务

负责人审核，法人代表审批方可支取。财务负责人定期对出纳抽查盘点库

存现金，出纳员必须随时接受相关部门及本企业领导的监督检查，库存现

金不得超过规定限额。

(二)银行存款的管理：企业必须遵守中国人民银行的规定，办理银

行基本帐户和银行结算业务，按照资金性质或者业务需要，开设银行账户

进行结算。银行印鉴必须由财务负责人与出纳员分开保管。不许为外单

位或者

个人提供资金(贷款)担保，任何人不得出借银行账户；不许签发空头支票和远期支票；不得弄虚作假套取现金和银行信用卡。不许将企业资金借给与本单位生产经营无关的单位和个人。

(三)各单位核算统一归集在财务部门，不许各部门另行设置出纳，分散核算。

(四)严禁用公款炒股、炒期货。

第五条应收或者预付帐款的管理

(一)企业各种生产经营活动应当按《中华人民共和国合同法》签订合同并严格履行。

(二)企业粮食业务要遵循“钱进来、货出去、货进来钱出去”的原则，对合同期内应收款项，应落实到人，明确责任，及时收回，以防坏账的发生。

第六条其他应收款的管理

(一)以前年度发生的其他应收款要查清原因，企业催促并协助责任人采取一切有效措施追回。

(二)除正常工作需要发生的其他应收款外，不允许有其他应收款发生。

第七条应收补贴款的管理

应收补贴款应专款专用，并及时与财政部门结算。

第八条存货的管理

(一)企业存货，特殊是原粮、产成品应当符合国家有关质量标准。

(二)企业每一个季末要对库存商品进行盘存、核实，做到账实、账账、账证、账表相符，对盘盈或者盘亏库存商品要查找原因，分清责任，及时调整账务。

(三)中央、省、市、县级储备粮油严格按规定专仓、专罐、专人保管、专账记载，做到账账相符、账实相符。保证质量好、储存安全和管得住、调得动、用得上，力争不亏损。

第九条待处理流动资产损失的管理

(一)由于政策原因造成的流动资产损失按规定列支。

(二)由于人为因素造成的流动资产损失，要找出原因，分清责任，由企业集体研究，提出处理意见并按规定程序报批后方可入帐。

第十条坏帐损失的管理

企业每年末，对债权债务进行全面检查，逾期三年以上不能收回或者不能支付的应收、对付款项按照会计制度有关规定分清情况进行处理。

第三章固定资产的管理

第十一条企业资产购建的管理

(一)项目审核。按照有关规定投资额在 5 万元以上(含)的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等建设工程项目，国家投资的项目应当经企业领导班子研究决定；企业自筹的项目经企业领导班子及职代会研究决定；专项资金项目必须按照专项资金使用管理办法进行报批。

(二)项目招投标。拟建项目经核准批复后，项目建设单位应当严格执行招投标制度。

(三)基本建设(含新建、扩建、维修改造)项目竣工验收后，应当委托有资质的中介机构审计后方可结算付款。

(四)盘盈固定资产必须及时入帐，其资产名称及重估入帐价值须报市商务和粮食局备案。

(五)企业购置汽车(货车、轿车)必须报经市商务和粮食局批准后，方可购买。亏损企业一律不得购买轿车。

第十二条企业资产处置的管理

(一)应当按规定程序审批的资产范围：企业整体转让资产、部份出让或者转让资产、租赁或者托管资产、盘亏、报损报废固定资产。

(二)审批程序：企业处置国有资产，必须由企业领导班子及职代会研究，形成统一意见后，向市商务和粮食局提出书面请示(附处置资产明细表)，经市商务和粮食局派人员到现场实地勘察后，提出初审意见报市商务和粮食局及国有资产管理部门审批。

(三)经批准处置的国有资产必须通过有资质的中介机构评估，其评估价值在 5 万元(含 5 万)以上必须采取公开竞卖方式进行。

第十三条企业资产收益的管理

企业资产收益必须按时入帐并按相关规定使用。

第四章负债的管理

(一)对付账款、预付账款、其他对付款的每笔结算支付必须有凭有据。大额资金的运行须上报市商务和粮食局备案。

(二)专项对付款：最低收购价、仓房维修费、简易建造费企业必须专款专用，不得挤占挪用。

第五章成本费用的管理

第十四条制定费用标准。企业要增强节约意识，制定工资、款待费等费用标准，降低费用开支,力争以最小的支出，获取最大的经济效益。

第十五条企业所有费用开支必须坚持企业财务部门审核把关，法人代表“一支笔”审批制度。

第十六条严把费用开支关，阻塞漏洞。企业不得为外单位和个人报销费用或者变相列支费用。

第十七条企业要按权责发生制原则，确认当期的收入、成本、费用，不许虚列成本、虚报盈亏、隐瞒财产和收益，不做假帐，客观、真实、准确地反映企业的经营成果。

第十八条各企业只准设置一套会计核算，严禁搞账外账或者设置“小金库”。

第六章监管方式

第十九条严格实行《攀枝花市商务和粮食局局属企事业单位重大事项报告制度》。市商务和粮食局对企业财务实行定期不定期检查。

(一)每半年市商务和粮食局对市属购销企业组织一次内部审计。

(二)如遇特殊情况，市商务和粮食局随时对企业财务执行情况予以检查。

第七章责任追究

第二十条现金浮现短库，由出纳员全额赔偿。其短库金额超过相关法律法规规定的，按照有关法律法规处理。

第二十一条应收和预付帐款、其他应收款由于失职、溺职行为不能按时收回的，对有关责任人采取赔偿损失和追究其法律责任，对负有直接领导责任的人也须采取一定的经济和行政处罚。

第二十二条企业财务负责人未按《攀枝花市商务和粮食局局属企事业单位重大事项报告制度》规定进行报告的，市商务和粮食局责令其改正，并赋予批评，发现三(件)次以上(含三次)未报告的，市商务和粮食局将视其情节赋予通报批评,并追究其失职责任。

第二十三条企业法人代表，财务负责人违反本制度其他规定的，市商务和粮食局责令其限期改正，并视其情节按相关规定处理，违反法律法规者，将依法依规予以处理。

第八章附则

第二十四条本制度由财务审计科负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起施行。

制度

国有企业的财务管理制度

国有企业的财务管理制度 1.预算管理制度。国有企业的预算管理制度旨在规定企业的预算编制和分配，确保企业的资源管理和投资决策的可行性。预算管理制度必须包括一系列有关预算的规定，如预算编制原则、预算分配和控制的程序、预算执行和调整的流程等。预算管理制度的制定需要充分考虑企业的实际情况，确保预算的合理性和科学性，有效地实现企业的发展目标。 2.会计核算制度。会计核算制度是对企业各项经济业务进行分类、认定、计量和记录的制度。国有企业需要建立完善的会计核算制度，包括企业会计政策、会计核算流程、会计凭证的编制和保存、财务报表的编制和发布等。会计核算制度对于确保企业的财务信息真实、完整、准确和有序具有重要意义，是企业财务管理制度中必不可少的一部分。 3.内部控制制度。内部控制是指企业为有效管理资产、保证会计信息的真实可靠并防范风险从而制定的管理措施。国有企业需要建立和完善内部控制制度，包括内部审计、风险管理和合规监督等方面。内部控制制度的设计应确保企业的责任分工和作业规范，有效地预防、检查和纠正企业内部管理上的漏洞和缺陷，保障财务信息的完整性和安全性。 4.财务报告制度。财务报告是指企业根据会计核算制度对外披露的关于企业财务状况和经营成果的载体。国有企业需要建立完善的财务报告制度，包括财务报表

的编制和审计、财务报告的披露和公告等方面。财务报告的编制应以财务信息的真实、准确、完整和可比性为基础，确保信息的透明度和有效性，为公司管理和决策者提供有价值的参考。总之，国有企业的财务管理制度不仅是企业应遵守的规定，更是企业保障财务信息真实可靠、规范运营的基础。企业需要根据实际需要和外部环境，制定合适的财务管理制度，提高财务管理水平和效能，促进企业持续发展。

国有企业财务制度

国有企业财务制度国有企业财务制度是指在国家所有制为主体，按照国家法律规定和财务管理制度进行的财务活动的规范和规定。国有企业财务制度在国有企业的财务管理中起着重要的作用，能够保证国有企业财务管理的合规性和有效性。下面我将针对国有企业财务制度进行详细介绍。首先，国有企业财务制度要求国有企业建立健全的财务管理体系。财务管理体系包括企业年度预算制定、执行、审计和绩效评估等方面的制度。企业年度预算制定是国有企业财务管理的基础，通过制定年度预算，确保企业财务收支的合理安排和资金的有效利用。企业年度预算的执行要求国有企业按照预算规定的收入和支出进行管理，并及时进行财务分析和决策，确保企业财务状况的稳定和发展。企业年度预算的审计是指对企业财务管理情况进行年度审计，确保企业财务数据的真实性和准确性。企业绩效评估是对企业财务管理绩效进行评价，评估企业财务管理的合规性和效果，为企业的经营决策提供参考和依据。其次，国有企业财务制度要求国有企业建立健全的会计制度。会计制度是国有企业财务管理的核心，包括会计制度基本规范、会计核算程序和会计报告制度等方面的规定。通过建立健全的会计制度，国有企业能够规范财务账务的处理、核算和报告，确保财务数据的真实性和准确性。会计制度的基本规范是指根据国家法律规定和会计准则，制定企业的会计政策和会计处理方法，确保财务数据的规范和统一。会计核算程序是指按照会计制度规定的程序和方法进行财务账务的处理和核算，确保财

务数据的合规性和可靠性。会计报告制度是指按照会计制度规定的格式和要求编制和报送企业财务报告，如资产负债表、利润表、现金流量表等，提供给企业的各方利益相关者查阅和分析。最后，国有企业财务制度要求国有企业加强财务监管和内部控制。财务监管是指国家执法部门对国有企业财务管理活动进行监督和检查，确保国有企业财务活动的合法性和合规性。财务监管的主要内容包括国家执法部门对企业财务报表的审查和财务信息的披露等。内部控制是指国有企业自身建立的一系列措施和制度，用于保护企业财务利益，防止财务风险。内部控制的主要内容包括风险管理、内部审计和内部监督等。总而言之，国有企业财务制度是国有企业财务管理的基础和保障，通过建立健全的财务管理体系、会计制度和财务监管，能够保证国有企业财务管理的合规性和有效性，推动国有企业的稳定发展。然而，需要注意的是，制定好的制度只能为财务管理提供规范和依据，真正的实现还需要各级企业财务管理人员及时执行和落实。

国有企业财务管理办法

国有企业财务管理办法一、总则国有企业财务管理办法是为了规范国有企业的财务管理行为，确保财务信息的准确性和透明度，维护国有资产的安全和增值，保障国有企业的持续健康发展。二、任务和职责 1.国有企业财务管理部门负责制定和完善财务管理制度，监督和指导各分子公司和单位的财务工作。 2.各分子公司和单位负责制定和执行财务管理制度，确保财务信息的真实、完整和准确。 3.国有企业财务管理部门负责进行财务监督和审计，对违规行为进行查处和处理。三、财务制度 1.财务预算制度：各分子公司和单位应按照国有企业财务管理部门的要求制定财务预算，明确财务收支、资金投资和资产经营等方面的计划和目标。 2.财务会计制度：各分子公司和单位应按照国家有关会计准则和规定，建立和执行科学的财务会计制度，确保财务信息的真实、完整和准确。 3.资金管理制度：各分子公司和单位应建立健全的资金管理制度，对资金的收入、支出、使用和监督进行严格管理，确保资金的安全和有效使用。四、财务管理流程 1.资金准备和调配：各分子公司和单位应按照财务预算制度制定资金准备计划，并按照财务管理部门的要求进行资金调配，确保资金的合理配置和使用。 2.财务报表编制和报送：各分子公司和单位应按照财务会计制度编制财务报表，并按时报送给财务管理部门，确保财务信息的及时、准确和完整。 3.财务审计和监督：财务管理部门负责对各分子公司和单位的财务活动进行审计和监督，发现问题及时纠正，并对违规行为进行查处和处理。 4.资产管理和评估：各分子公司和单位应建立和完善资产管理制度，对国有资产进行登记、盘点和评估，确保资产的安全和增值。五、财务监督和惩罚 1.财务监督：财务管理部门负责对各分子公司和单位的财务活动进行监督，及时发现和纠正违规行为，确保财务信息的真实、完整和准确。

国有企业财务管理办法

国有企业财务管理办法国有企业财务管理办法，是指针对国有企业的财务管理进行规范和控制的一系列规定。其目的在于加强国有企业的财务管控，规范财务活动，提高经济效益和社会效益。以下是对国有企业财务管理办法的详细解释。一、财务管理的基本原则 1. 市场经济原则：国有企业应当以市场需求为导向，坚持市场化运作原则，加强市场营销，积极探索新的经济增长点和服务领域，增加经济收入和利润。 2. 社会效益原则：国有企业应当在追求经济效益的同时，注重社会效益和稳定发展，承担社会责任，加强环保和安全生产，为社会创造更多的价值。 3. 可持续发展原则：国有企业应当注重长远发展，遵循可持续发展的原则，优化资源配置，加强知识产权保护，推动技术进步，提高企业竞争力和创新能力。二、会计核算和财务报告 1. 会计核算的原则：国有企业应当遵循会计核算的基本原则，包括货币计量、成本计量和实现收益计量等。对于与国家法律法规和财务政策相违背的财务活动，不得进行虚假会计处理。 2. 财务报告的编制和披露：国有企业应当按照法定要求编制和披露财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表以及其他重要财务报表。报告应当真实、准确、完整、清晰地反映企业的财务状况和经营绩效。三、预算管理和资源配置 1. 预算编制和执行：国有企业应当按照年度预算编制和执行，实行科学规划、精细预算，加强预算管理和绩效监控，推动预算和实际财务运营的高度一致。 2. 资源配置和利用：国有企业应当按照市场需求和可持续发展的原则，合理规划资源配置，加强资产管理和资产处置，提高资本利用效率和盈利能力。四、内部控制和风险管理 1. 内部控制的建立和实施：国有企业应当建立完善的内部控制制度，包括财务制度、管理制度和风险控制制度等。加强内部控制的监督和评估，提高企业的规范化、合规化和精细化管理水平。

国有企业财务管理制度

国有企业财务管理制度有效的财务管理是国有企业发展和成功的重要基础，是维护社会主义市场经济秩序的重要手段。财务管理贯穿着国有企业经营决策和管理的方方面面，对实现企业长期可持续发展影响重大。实施国有企业财务管理制度是科学和有效地规范国有企业财务管理必须进行的工作。二、目的本制度的目的是保证国有企业的财务管理工作有序、合理和有效地进行，加强国有企业财务管理，实现财务高效管理和合法有效的财务资源利用，促进国有企业健康发展。三、原则 1.循法治：法律、法规是国有企业财务管理的准则，必须严格按照国家有关规定执行。 2.开透明：要求国有企业的财务管理工作要公开、透明，严格执行公司章程和有关规章制度，维护国家的利益和公司的权益。 3.约发展：国有企业财务管理应倡导节约、发展，实行资产精简，按照市场经济的要求有效利用财务资源，简化财务管理程序和结构，提高财务管理效率。四、责任 1.事会：董事会负责审议和决定财务管理政策；审议报告、监督落实财务管理制度；准备报告、结账等事项；授权和审核财务管理活动等。

2.事长：董事长负责组织实施本制度；负责监督审核财务管理活动；协调和督促财务管理工作；向董事会汇报财务管理情况等。 3.务部或财务人员：财务部或财务人员负责实施国有企业的财务管理政策；负责准备财务报表和结算报告；负责审核和管理财务资产使用等。五、纪律 1.务管理工作要按照规定的程序有效进行。 2.守国家的财政管理法规，尊重公司章程，履行国有资产所有权的义务。 3.持公平、透明、规范原则，确保财务管理资源的合理利用，坚决杜绝浪费。 4. 严格执行本制度，依据财务管理程序审批指定权限的财务资源使用，审核和监督财务报表的准确性，建立完善的管理制度，设立财务管理审计制度，严格执行国家和行业的有关财务管理规定。六、实施 1.据本制度，财务部门要组织编制财务管理办法，明确财务管理职责、详细的财务管理程序及制度等。 2.立财务管理审计制度，建立完善的财务管理办法，定期审核和监督财务管理活动，督促按时完成财务报表编制、审计等工作。 3.立健全企业财务管理的绩效评估制度，以激励和约束财务管理工作。 4.立财务管理专业化团队，培养一批优秀的财务管理人才，以保

国企公司财务管理制度

国企公司财务管理制度国企公司财务管理制度是指为国有企业制定的针对其财务管理工作的规范体系，其内容包括财务管理的基本理念、财务工作的组织体系、财务管理的职责和权利、财务工作的流程和制度、财务报表的编制和审定、财务监督和内部控制等各个方面。一、财务管理的基本理念国企公司财务管理的基本理念是“规范、高效、公平、透明”，在此基础上加强预算管理、强化成本管理、加强经营分析和财务决策支持等。同时，还要充分发挥财务管理在政策制定、企业评价、资产管理、风险防范等方面的作用，使企业财务管理不断提高。二、财务工作的组织体系国企公司财务工作的组织体系应该是明确的，财务部门应该建立相应的人员专业知识培训体系，使其能够细致规范地管理各项财务工作，确保财务工作的高效顺利完成。三、财务管理的职责和权利

国企公司财务管理的职责和权利需要在有关法律和政策的范围内进行，明确财务职责的承担主体和权利的具体体现，合理配置人力资源、物质资源和财务资源，制定财务管理工作的具体规则和程序，使其符合规范化的安排。四、财务工作的流程和制度国企公司财务流程和制度是为企业的经营管理提供方便，充分发挥财务部门的作用，防范和化解风险。在这个背景下，制定详细可操作、适应企业的财务管理流程和制度非常重要，确保财务管理各项工作的合法性、公平性和透明性。五、财务报表的编制和审定财务报表是国企公司对外的财务信息表现形式，涉及到支援企业政策决策、盈利监管、国际合作等众多问题。因此，企业财务部门应该根据有关法律法规对财务报表进行规范的编制和审定，确保报表的质量和准确性，避免出现数据的不正确或者缺失的现象。六、财务监督和内部控制

国有企业财务管理制度

国有企业财务管理制度国有企业是国家的经济支柱，财务管理对于国有企业的发展至关重要。为了规范国有企业的财务管理，保障国有资产的安全和增值，国家制定了特定的财务管理制度。本文将从不同角度探讨国有企业财务管理制度的相关内容。一、制度背景国有企业财务管理制度是由国家依法制定并颁布的规定国有企业财务活动的一系列制度和方法。其目的是保障国有企业财务活动的透明度、合规性和效益性。二、核心原则 1. 严格遵守法律法规：国有企业财务管理制度必须遵循相关法律法规，如《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等。 2. 资产保值增值：国有企业财务管理制度要求国有企业合理运用资产，保值增值，确保国有资产的安全和增值。 3. 透明公开：国有企业财务管理制度要求国有企业财务活动的信息透明公开，接受社会公众的监督，确保财务活动的合规性和公正性。 4. 责任追究：国有企业财务管理制度要求对财务管理者落实责任追究制度，确保财务活动的合法性和准确性。三、财务管理流程

1. 预算编制与执行：国有企业财务管理制度要求每年制定预算，并按照预算执行；对于超过预算的支出需要严格批准程序。 2. 资金管理：国有企业财务管理制度规定了资金管理的程序和要求，包括资金筹集、分配、使用和监督等环节，确保资金的合理运作和安全性。 3. 会计核算与报告：国有企业财务管理制度规定了会计核算和报告的要求，包括账务处理、报表编制和财务报告的披露等，确保财务信息的准确性和真实性。 4. 资产管理：国有企业财务管理制度对资产的管理进行了规范，包括资产收购、处置和评估等，确保国有资产的安全和增值。 5. 内部控制：国有企业财务管理制度要求建立健全的内部控制制度，包括风险识别、控制措施和监督机制等，确保财务活动的合规性和风险防范。四、监督与审计国有企业财务管理制度规定了监督与审计的程序和要求。包括财政部门、审计机关和社会公众等多方面的监督力量，确保财务管理的合规性和公正性。同时，国有企业需定期接受内部审计和外部审计，确保财务信息的准确性和真实性。五、对国有企业的影响 1. 保障国家利益：国有企业财务管理制度有效保障了国家资产的安全和增值，有效维护了国家利益。

国有企业的财务管理制度

国有企业的财务管理制度国有企业的财务管理制度国有企业是指由国家或政府控制或拥有的企业，通常在国家经济发展中扮演着重要的角色。为了保证国有企业的财务管理能够高效、透明、规范地进行，国家必须建立相应的财务管理制度。一、财务目标的确定国有企业的财务管理制度首先要明确财务目标，即确保国有企业的财务稳定、增值和可持续发展。这包括确保企业的盈利能力、流动性和偿债能力。同时，还要确保企业的资产保值增值，实现国家财富的最大化。二、预算管理预算管理是国有企业财务管理的核心环节之一。预算管理可以帮助企业制定合理的财务计划和预测，明确收入和支出，控制成本和费用，确保企业的财务状况良好。预算管理还可以帮助企业进行资源配置，优化经营决策，提高经济效益。三、会计制度国有企业必须建立健全的会计制度，确保财务信息的准确、全面和及时。会计制度应该符合国家的会计准则和规范。同时，国有企业还可以根据自身的特点和需求，制定一些附加的会计政策和规定，以更好地适应企业的经营活动。四、内部控制

内部控制是国有企业财务管理的重要环节。通过建立有效的内部控制制度，可以保护企业的财务安全，防止财务风险和损失。内部控制包括风险评估、控制环境、内部控制程序和监督检查等方面。国有企业应该建立科学的内部控制制度，加强对财务活动的监督和管理。五、财务报告与信息披露国有企业必须按照法律法规和会计准则的要求，及时编制和披露财务报告。财务报告应该真实、准确地反映企业的经营状况和财务状况。同时，国有企业还应该加强对财务报告的审计和监督，确保财务信息的可靠性和可信度。六、监督与评价国有企业的财务管理制度必须建立健全的监督与评价机制。监督与评价可以帮助企业及时发现和纠正财务管理中的问题和不足，提高财务管理的效果和效益。监督与评价可以通过内部审计、外部审计和监管机构等方式进行。同时，国有企业还可以通过建立独立的董事会或监事会等机构，加强对财务管理的监督和评价。总之，国有企业的财务管理制度是国家宏观经济管理的重要组成部分。建立健全的财务管理制度可以提高国有企业的经济效益和社会效益，保护国家和社会的财产安全，推动国家经济的快速发展。因此，国家应该高度重视国有企业的财务管理制度建设，加强对国有企业财务管理的监督和评价。

国有企业的财务管理制度

国有企业的财务管理制度 1. 引言国有企业作为国家资产的代表，承担着重要的经济和社会责任。为了确保国有企业的财务运作符合法律法规，保护国家资产安全性和稳定性，国有企业必须建立健全的财务管理制度。本文将详细介绍国有企业财务管理制度的重要性、目标和核心内容。 2. 重要性国有企业财务管理制度的建立对于国家财政稳定和经济发展具有重要意义。它能够规范国有企业的财务行为，提高财务资金的使用效率，保证国有资产的安全性和可持续发展。同时，财务管理制度也是国有企业依法纳税、履行社会责任的重要工具。 3. 目标国有企业财务管理制度的主要目标如下： •确保国有企业财务运作合法合规，遵守各项财务法律法规； •优化资金管理，提高资金使用效率，降低企业财务风险； •加强财务监管，防止财务违规行为； •实现资产负债管理，确保企业财务健康； •提供高质量的财务信息，为企业决策和外部合作提供支持。 4. 核心内容国有企业财务管理制度的核心内容包括： 4.1 财务制度 •确立财务制度包括会计核算制度、财务报告制度、资金管理制度等； •会计核算制度规定会计核算的方法和程序，确保财务信息准确、完整、及时； •财务报告制度规定财务报表的编制要求和审核程序，确保财务报告的真实性和可信度； •资金管理制度规定资金的筹集、运用和监管程序，保证资金的安全性和高效利用。 4.2 预算管理 •建立科学的预算编制制度，明确预算编制的原则和方法；

•拟定年度预算和长期资金计划，合理安排资金使用； •实施预算绩效管理，对预算执行情况进行监督和评估。 4.3 财务监督 •建立有效的内部控制制度，确保财务活动的合规性和规范性； •加强对财务人员的培训和考核，提高财务管理水平； •定期进行内部审计，发现并整改财务问题； •加强对外部审计的配合，接受财务审计的监督和指导。 4.4 报告披露 •及时披露财务信息，确保对内外部利益相关者透明度； •定期发布年度财务报告，向社会公众公布企业经营状况； •提供真实、准确、完整的财务信息，提升企业形象和信誉。 5. 结论国有企业的财务管理制度对于企业的发展和国家的经济稳定具有重要意义。只有建立健全的财务管理制度，确保财务运作合规、高效、透明，国有企业才能更好地履行自己的责任，推动经济发展。该文章旨在介绍国有企业的财务管理制度，详细阐述了其重要性、目标和核心内容。文章采用Markdown文本格式输出，格式规整，提供了标题、引言、主体和结论部分，使文章更易读、易理解。

国企财务预算管理制度

国企财务预算管理制度一、财务预算的定义和意义财务预算是国有企业通过对经营活动和财务状况进行预估和安排，制定出的一项计划，包括经营预算和财务预测两个层面，它为国有企业提供了一个全面掌握企业财务状况、制定合理的经济目标、实现有效管理的基础。财务预算能够帮助国企实现成本控制、效益优化、资源配置合理化等目标，为企业经营决策提供科学依据。二、财务预算的主要内容 1.预算的编制、审核和批准程序：包括预算的编制流程、编制责任人和相关部门、审核程序、管理层批准程序等，确保预算的科学性和合理性。 2.预算的编制原则：包括全面性原则、明确性原则、公正性原则、可比性原则和灵活性原则等，确保预算的合理性和可操作性。 3.预算的层次和类型：根据企业的规模和需求，预算可以划分为战略预算、经营预算和财务预算，以及其他特定预算，确保预算管理的全面性和有效性。 4.预算的编制周期：预算的编制周期通常为企业的财务年度，从年初开始编制，到年末完成，确保预算的连续性和科学性。 5.预算的编制要求和基本步骤：包括预算编制的目标和指标确定、基本数据的收集和分析、预算方案的制定和评估、预算的编制和汇总、预算的审核和批准等，确保预算编制的科学性和操作性。三、财务预算管理的重点

1.成本管理：通过制定预算，对各项经营成本进行计划和控制，提高成本效益。 2.资金管理：通过财务预算，对企业资金的流动和使用进行预测和安排，确保资金的充分利用和合理配置。 4.投资管理：通过财务预算，对企业的投资进行计划和管理，确保投资项目的科学性和经济效益。 5.经营决策：通过财务预算，为企业提供决策参考，促进经营决策的科学性和效益性。四、财务预算管理制度的执行和监督 1.预算编制责任制：明确预算编制的责任人和相关部门，健全预算编制的工作流程，确保预算编制的质量和时效。 2.预算执行监督制度：建立预算执行的监督机制，对预算执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。 3.预算执行考核机制：建立预算执行的考核制度，对预算执行情况进行评估和考核，激励和约束预算执行。 4.预算执行调整机制：建立预算执行调整的机制，根据实际情况进行预算调整，提高预算执行的灵活性和效益。 5.预算执行的信息化管理：借助信息化技术，建立预算执行的信息管理系统，提高预算执行的效率和准确性。综上所述，国企财务预算管理制度是一套完整的财务管理制度，通过制定和执行财务预算，帮助企业实现成本控制、资源配置和效益优化等目标，提高企业的经济效益和竞争力。在财务预算管理中，需注重成本管理、

国有企业财务管理制度

国有企业财务管理制度精品文档国有企业财务管理制度第一章总则第一条为规范国有投资公司的财务行为,加强财务管理，结合国有投资公司的特点及其管理要求,制定《国有投资公司财务管理若干暂行规定》（以下简称《规定》），国有企业财务管理制度. 第二条本《规定》所称国有投资公司（以下简称公司）是指经各级政府批准设立,作为国有资产出资人，以国家经济政策为导向,实行自主经营、自负盈亏，不具有金融职能的国有独资政策性投资机构。第三条公司财务管理除本《规定》外，比照《工业企业财务制度》执行。第二章资金筹集第四条公司的注册资本金为国家资本金,总额由本级政府或政府授权部门确定或调整，并由本级财政全额持有.公司的注册资本金分别由以下渠道解决：（一）财政预算内基本建设资金；（二）其他经本级政府或政府授权部门批准增加的资金。第五条公司必须在国家规定的范围内筹集资金,并将每年重大的筹资方案以及执行情况报主管财政机关备案. 第三章资金运用第六条公司必须在国家规定的范围内运用资金、开展业 1 / 12 精品文档务。资金的运作方式主要是参股、控股投资和委托贷款等。

参股、控股投资是指公司以法定可支配的资产对其他企业或建设项目进行投资,从而拥有其相应股权的经济行为。第七条按国家有关规定公司不能直接对外贷款，必须委托金融机构代理,即委托贷款。委托贷款是指公司根据国家产业政策发展的需要,委托全融机构向企业或建设项目办理贷款发放及回收业务的经济活动. 公司应建立健全贷款的投放、项目管理和监督制度,严格执行国家规定的利率并按期回收贷款本息。认真做好贷款项目条件评审和财务评估,加强对委托贷款的跟踪、监督和管理，确保贷款的安全。第八条委托贷款本金按实际发生额计价，按国家规定的利率和计息期限计收的利息计入当期损益.借款合同约定到期（含展期后到期）但未归还的贷款,作为逾期贷款,其中逾期(含展期后）未满1年的，公司按规定计算应收利息，并纳入当期损益；逾期满1年及超过1年仍未归还的贷款，作为呆滞贷款,其应收利息不再计入当期损益，实际收到的利息计入当期损益。第九条公司委托金融机构办理贷款发放及回收业务,所支付的委托贷款手续费根据有关规定处理,计入当期损益. 2 / 12 精品文档第十条公司发生的委托贷款损失要按规定的冲销条件、办法和审批权限分别从投资风险准备金和坏账准备金中冲销。投资风险准备金仅限于冲销委托贷款本金，其应收委托贷款利息冲减坏账准备金. 第十一条经国家批准从事担保业务的公司，可自主决定开展担保业务,担保余额应控制在公司注册资本金范围内.单项责任额超过250万美元或2000万元人民币

国企公司财务制度管理制度

国企公司财务制度管理制度第一章总则第一条为规范国有企业财务管理，提高财务运作的透明度和规范性，促进企业的持续健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《国有资产管理条例》等相关法律法规，制定本管理制度。第二条本制度适用于我国所有国有企业及其子公司，财务管理范围包括资金管理、会计核算、财务报告、内部控制等方面。第三条国有企业的财务管理应当严格依法依规，实行公开透明的原则，保障国有资产安全和增值，维护国有企业的整体利益。第四条国有企业应当建立健全财务管理制度，设立专业财务管理部门，加强内部控制，提高财务管理的科学性和规范性。第五条国有企业应当根据实际情况，制定财务管理制度的具体细则，并严格执行，确保财务管理过程的规范和有效。第六条国有企业应当注重财务管理信息的收集、整理和报告，确保决策者对企业财务状况有准确、及时的了解。第七条国有企业应当加强对财务管理人员的培训，提高其财务管理水平和业务能力。第二章资金管理第八条国有企业应当建立健全资金管理制度，包括资金预算、资金拨付、资金监管等各个方面。第九条国有企业的资金管理应当根据企业的经营计划和财务预算，合理安排资金使用和拨付的时间和金额。第十条国有企业的资金管理应当依法依规，不得擅自挪用资金，不得为非生产经营活动提供资金支持。第十一条国有企业的资金监管应当加强，确保资金的安全和稳健运作，对资金流向进行严格控制和监督。第十二条国有企业应当建立健全资金审批制度，对重大资金支出和投资决策进行审批，确保资金使用符合公司整体利益。第十三条国有企业应当加强对银行账户的管理，依法依规办理相关手续，确保账户资金安全和合规。

国企会计制度

国企会计制度国企会计制度是指国有企业按照国家的会计法规和相关会计准则，以及国企特有的会计政策和制度，对其资产、负债、权益、收入、费用、成本等经济事项进行规范、记录和报告的一套制度。其目的是为了保障国企的财务透明度，提高管理效率，做好财务决策，确保国企的健康发展。国企会计制度主要包括以下几个方面的内容： 1. 核算原则：国企会计核算遵循的是国家的会计准则和规定，根据实际经济活动的原则，如实地反映企业的财务状况和经营成果。同时还要遵循国有资产的管理制度，保障国有资产的安全和保值增值。 2. 会计政策：国企会计政策是指企业对财务会计处理问题的基本规定，包括会计估计、计价方法、会计核算处理等方面的内容。国企会计政策要与国家的财务会计实施规则相一致，保证会计数据的可比性。 3. 会计准则：国企会计准则是依据国家的相关法律法规制定的会计规则，涉及会计核算的各个环节，如资产记账、费用确认、收入确认、责任准备等。国企需要按照会计准则进行会计处理和报表编制，以保证财务信息真实可靠。 4. 会计制度：国企会计制度是指国企内部确定的会计工作规范，包括会计岗位职责、会计制度的制定、财务报表编制和审计程序等内容。国企会计制度旨在规范会计工作流程和财务信息的

披露，确保会计信息的准确性和完整性。 5. 财务报告：国企会计制度要求国企按照一定的会计期间编制和报告财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表是国企财务状况和经营成果的主要展示形式，也是国企对外披露财务信息的重要手段。国企会计制度的实施，可以使国企的财务信息更加科学和规范，提高财务决策的准确性和有效性。同时，国企会计制度的完善还能够提高国企的竞争力和形象，增强国企在国内外经济市场的话语权，吸引更多的投资和合作。然而，国企会计制度的完善和执行也面临一些问题和挑战。首先，国企的规模和业务复杂性较大，会计处理问题繁多，对会计人员的要求较高；其次，国企会计制度需要与国际会计准则保持一定的接轨和同步，以便更好地融入到国际市场中。总之，国企会计制度是国有企业财务管理的基础和重要内容，对国企的经营决策和经济活动具有重要影响。国企应加强会计制度的建设和执行，提高财务管理水平，确保国企的可持续发展。同时，国家也应加强对国企会计制度的监督和指导，完善国企会计政策和会计准则，为国企提供更好的制度环境。

国有独资公司财务制度

国有独资公司财务制度引言国有独资公司作为中国经济体系中重要的一环，承担着发展经济、改革创新的重要责任。为了保证国有独资公司的财务管理和运作的规范性和透明度，建立和完善财务制度显得尤为重要。本文将探讨国有独资公司财务制度的重要性，主要内容和基本原则，以及应遵循的步骤和措施。一、国有独资公司财务制度的重要性国有独资公司财务制度是公司内部管理的重要基础，能够有效保障公司财务管理和运作的透明度和合规性。通过制定和遵守财务制度，国有独资公司能够建立起一套规范的财务管理流程，确保财务信息的真实、准确和可靠，提高决策的科学性和有效性。同时，财务制度的建立还能够遵循国家法律法规，维护公平竞争和市场秩序，增强公司的社会责任感和公众形象。二、国有独资公司财务制度的主要内容和基本原则 1. 财务报告制度国有独资公司应建立健全的财务报告制度，明确报告的内容、报告的频度和报告的格式。财务报告包括资产负债表、利润表、现

金流量表等，用来反映公司的财务状况和经营成果。财务报告应符合国家会计准则和财务报告制度的要求，确保财务信息的真实、准确和完整。 2. 预算管理制度国有独资公司应建立预算管理制度，明确公司的预算编制、执行和监督的程序和要求。预算管理制度能够帮助公司合理规划和控制预算，提高资源配置和使用的效率，确保公司的经营目标和政策的实施。 3. 资金管理制度国有独资公司应建立资金管理制度，明确资金的募集、运作和使用的规范和流程。资金管理制度能够确保公司的资金安全和收益最大化，提高资金运作的透明度和效率。 4. 内部控制制度国有独资公司应建立内部控制制度，明确内部控制的目标、职责和程序。内部控制制度能够帮助公司预防和发现各种风险和问题，确保公司运作的合规性和规范性，保护公司的利益和股东的利益。三、国有独资公司财务制度的建立步骤和措施 1. 制定制度

国有企业财务管理制度(大全5篇)

国有企业财务管理制度[大全5篇] 第一篇:国有企业财务管理制度第一条严格执行《会计法》､《审计法》及《关于印发､､的通知》等财务管理有关制度,认真落实中央八项规定及省､市､县各类实施细则,厉行节约,压缩开支,勤俭办事。同时,按照财政部门规定的开支范围和标准,规范票据审核,对不符合财务管理规定的票据坚决不予报销,杜绝一切不合理开支。第二条财务支出实行“一支笔”审批､国库集中支付制度,按规定权限审批。300元以下由公司经理直接审批;300元至1000元经公司负责人同意后,上报粮食稽查大队领导批准后,方可支出;1000元以上提交公司董事会议研究决定后,上报大队领导批准后,方可支出。报销条据必须是符合规定的正规票据,由经手人签字,并说明支出事由,报账员初审,按支出权限审批后报销。第三条凡能通过电话､信函办理的事务不派人出差,一人能办的事,不派两人,能合并办理的事不得分别办理;职工出差前要填写派差单,由派差领导签字后方可外出,出差期间的车船费､住宿费超过报销规定标准以外费用由个人自行承担。第四条外出参加会议､培训,单位原则上不安排车辆,由参训人员根据具体情况选择往返交通工具,乘坐飞机要经稽查大队领导同意,按规定标准统一订票。参训期间,由举办单位统一安排食宿的,不得报销会议､培训期间的食宿费和市内交通费,只报销往返会议､培训地点的差旅费。第五条实行月报账制度,报账员提前通知干部职工整理上交报销票据,经分管领导统一审核后,汇报主要领导审定后,按程序报账。第六条办公用品购置,由出纳定期统计制定采购计划,汇报公司经理签字同意后统一购买,属政.府采购的按程序进行办理;个人未经同意在外购买的任何物品,一律不予报销。第七条公司机关文件､资料,原则上在公司内部印制;需在外面印刷的,必须经公司经理同意后,方可在外印刷;大宗印刷的书籍､图册和喷绘的版面等,由公司董

国企财务预算管理制度

国企财务预算管理制度国企财务预算管理制度是指国有企业为规范财务管理，合理安排资金使用，制定的一系列制度和规定。通过该制度，国有企业可以预测经营活动中的资金需求，制定合理的预算计划，实行预算控制，提高财务管理水平。下面，我将从国企财务预算编制、执行、监督等方面进行论述。首先，国企财务预算的编制是该制度的核心内容之一、国有企业财务预算编制应该充分考虑企业的经营状况、市场需求和内外部环境因素。编制预算需要根据企业的经营目标和战略规划，结合企业各部门的需求和预期收入，合理安排资金使用。编制预算需要具备科学性、合理性和可操作性，确保企业能够在经济合理的范围内完成预定的目标。其次，国企财务预算的执行也是该制度的重要环节。预算执行的关键是要实现预算目标的不断调整和优化。国企应该制定明确的预算执行责任制，明确预算的分工和责任人，确保预算具有可追溯性。为了提高执行效果，国企可以将预算分为年度预算、季度预算、月度预算等不同阶段，确保每个阶段都能够得到有效的执行。再次，国企财务预算的监督也是该制度的重要组成部分。预算监督的目的在于确保资金使用的合理性和规范性。国有企业应该建立健全预算监督机制，根据预算执行情况进行监督和评估，及时发现问题和风险，制定相应的应对措施。预算监督可以通过内部审计、外部审计以及财务报表分析等方式进行，最终确保预算目标的实现。此外，国有企业在财务预算管理中还应该注重员工的参与和沟通。企业应该加强与各部门的沟通和协调，使得预算编制更具针对性和可行性。

同时，企业还应该加强对员工的培训，提高员工对财务预算的理解和意识，使员工能够主动参与预算的编制和执行过程，真正做到合理安排资金使用。总之，国企财务预算管理制度是国有企业为规范财务管理、提高财务管理水平而制定的一系列制度和规范。通过细化预算编制、执行和监督等环节，国有企业能够更好地合理安排资金使用，实现预算目标，提高经营效益。在未来的发展中，国有企业应该不断完善财务预算管理制度，提高财务预算的科学性和操作性，更好地适应市场变化和企业需求，提升经济效益和社会效益。