以纯专卖店调查报告
以纯市场调查报告通用5篇
以纯市场调查报告通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、合同协议、心得体会、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, contract agreements, personal experiences, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!以纯市场调查报告通用5篇调查报告是对特定事件、情况或主题进行系统研究和分析的书面文档，一个优秀的调查报告应当能够从多个角度全面地展示研究成果，本店铺今天就为您带来了以纯市场调查报告通用5篇，相信一定会对你有所帮助。
以纯品牌调查报告
以纯品牌消费者群体
年龄层次
以纯品牌的消费者群体主要集中在年轻人，尤其是大 学生和年轻职场人士。
消费习惯
消费者对于以纯品牌的消费习惯较为稳定，购买频率 较高，且复购率也较高。
地域分布
以纯品牌的消费者群体主要分布在城市地区，尤其是 大中城市。
以纯品牌的竞争优势与不足
竞争优势
以纯品牌注重时尚与品质的结合，款式新颖、价格亲民，深受年轻人的喜爱。 此外，品牌营销策略也较为成功，能够吸引大量关注。
拓展国际市场
以纯将积极开拓国际市场，进一步提升品牌 知名度和影响力。
数字化转型
以纯将加强线上销售渠道建设，提升数字化 运营能力，更好地满足消费者需求。
以纯品牌的潜在机会与挑战
机会
随着消费者对个性化、时尚化、环保 化的需求增加，以纯可以抓住机会推 出更多符合消费者需求的服装款式和 材料。
挑战
面对激烈的市场竞争，以纯需要不断 创新，提升品牌形象和产品品质，以 满足消费者日益增长的需求。
以纯品牌的发展战略
持续创新
以纯将不断推出新款服装，满足消费者对时尚 和功能性的需求。
品质保证
以纯将严格把控产品质量，确保每一件服装都 符合高标准。
绿色环保
以纯将积极采用环保材料，推动可持续发展，减少对环境的负面影响。
以纯品牌的未来市场预测
市场份额增长
随着消费者对时尚和品质的追求，以纯的市 场份额有望继续增长。
03
总结词：低认知度
04
详细描述：然而，也有一部分消费者对以纯品牌认知度较低，这部分 消费者可能因为缺乏了解或者对以纯品牌不感兴趣。
消费者对以纯品牌的产品评价
01 02 03 04
总结词：好评
以纯市场调查总结报告
利用
1、做好宣传工作，提升服务品质，吸 引更多的消费者。 2、根据附近居民、高校消费群体的实 际情况，对服装各方面及时作出调整。 3、避免追随森马等服装的疯狂降价， 保持品牌优势。
威胁(Threat)
步行街一些品牌服装如耐克、朵 以、美邦等专注细分市场且有较高 信誉。
排除
完善已有的消费者服务体系，避 免与其他品牌如朵以、美邦等的直 接冲突。
心理特征：追求时尚个性、别具一格，渴望与众不同
市场定位
市场定位是企业对潜在顾客进行的营销设 计，建立产品、品牌或企业在目标客户心 中所保留深刻的印象和独特的位置，并据 此而取得竞争优势。 以纯公司根据自己的优势和目标市场 的需要，将产品定位在“追求时尚， 彰显个性”的休闲服饰。根据该定位， 其品牌内涵应该包括： （1）精良品质 （2）扩展服务范围
市场细分（segmentation）：
是将整体市场分解成较小的同质部分，也就 是营销者通过对市场的调查，根据消费者的需求、 欲望和购买习惯等方面的差异性，运用系统的方 法，把物质、服务和信息产品市场整体划分成若 干个消费者群（买主群）的市场分类过程。
市场细分
地理因素 人口因素 心理因素 行为因素
地理细分：
商业区：燕郊步行街周围人口密集，人流量大，有多家著名品牌服装商店坐 落于此，并且毗邻小吃街，使得步行街更加繁荣，是名符其实的商业区。 学院区：该地区坐落有多所高等院校，包括防灾科技学院、华北科技学院、 交通干部管理学院等，学生群体密集。 居民区：燕郊有怡景苑、育博苑、中燕小区等多处居民住宅区。
年龄细分 ：
发挥
1、注重消费者对服装品质信息的回馈，满 足消费者对服装品质的要求。 2、建立以消费者需求为导向的经营管理服 务体系，保持老顾客忠诚度的同时，吸引 更多的新顾客。
以纯市场调研报告通用6篇
以纯市场调研报告通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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以纯服装市场调研报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除以纯服装市场调研报告篇一：以纯市场调查报告以纯市场调查报告调查人员：调查目的：了解并分析一个品牌专卖店的商品展示区的展示设计。
调查对象：江门市蓬江区常安路步行街以纯店调查时间：20XX年4月15号调查内容：对以纯店的服装陈列形态设计、色彩设计、照明设计、橱窗设计等进行分析。
调查方式：实地考察商标释义：以纯”源于年轻一族追求个性真实，追求时尚的心境，体现了品牌当时的市场定位。
英文则是YI（以纯的以的拼音）和FAshIon（时尚）的有机组合，发音近似粤语“以纯”，整体的形状还体现了品牌紧贴网络时尚的特色。
公司理念：公司的宗旨是为顾客呈奉物超所值的优质时尚服装。
致力于通过提供平价、优质的时尚服饰，以引领热爱时尚热爱分享的人们的穿衣文化和生活方式。
员工上下一心，为同一目标进发，成为顾客首选的服装品牌，并成为国际领先的时尚服饰零售品牌，致力迈向全球，在国际品牌上占一席位。
品牌简介：以纯，东莞市以纯集团有限公司旗下的时尚休闲品牌之一，以其紧贴时尚、角逐设计，品牌短短几年时间迅速成为国内外时尚休闲服饰知名品牌之一。
以纯集团位于中国最大的时尚之都——广东虎门。
凭借地理位置优越，随着城市经济建设的步伐，在政府的支持和以纯集团全体员工的努力下，在短短的几年间以纯成为拥有超过28家制衣工厂，员工逾30000人的大型时尚服装企业，并拥有自主知识产权的品牌“YIshIon以纯”，它以时尚休闲服饰为主，并以其精湛的手工、优质的布料、起货快捷、新潮的款式而名闻全国，深受各地顾客喜爱，成为国内外时尚休闲服饰知名品牌之一！品牌主题：时尚，快分享（sharein）是以纯的品牌主题。
以纯乐于将最前沿的时尚资讯、潮流趋势，通过以纯的时尚服饰、社会化媒体、专卖店等渠道，分享给消费者；并且通过与消费者的积极互动，将消费者分享给以纯的信息，传递给更多的朋友。
无论是在旅行，还是在工作，都随时随地相互分享喜怒哀乐，分享真实的自己。
以纯服装市场调研报告
以纯服装市场调研报告1. 引言本调研报告旨在对纯服装市场进行详细调研，以了解消费者对纯服装的认知和需求，并从市场竞争、消费趋势等方面进行分析，为纯服装企业提供市场决策依据。
2. 调研方法本次调研采用了定性和定量的结合方法，通过个人访谈、问卷调查和市场观察等方式收集数据。
调研对象包括不同年龄、性别、职业的消费者，覆盖了不同地区、不同收入水平的样本。
3. 市场概况3.1 市场规模根据调研数据显示，纯服装市场规模逐年增长，消费者对于时尚、环保和舒适的需求不断提高，市场前景广阔。
3.2 市场竞争纯服装市场竞争激烈，品牌众多，无论是传统实体店还是电商平台，都存在一定的竞争压力。
知名品牌通过高品质、良好的服务和广告宣传，赢得了消费者的认可。
4. 消费者需求4.1 时尚与品质消费者对于纯服装的需求，除了关注产品的时尚外观，更注重品质和舒适度。
越来越多的消费者愿意为高质量的纯服装产品付出更多的金钱。
4.2 环保与可持续发展环保意识的提升使得消费者对于纯棉、有机纤维等环保材料的纯服装需求不断增加。
可持续发展也成为消费者购买纯服装的重要因素之一。
4.3 运动休闲风格运动休闲风格逐渐成为消费者的主要选择。
消费者注重穿着的舒适度和便利性，同时也希望通过纯服装展示健康和积极的生活态度。
5. 市场机会与挑战5.1 市场机会- 精准定位：了解消费者需求，针对不同群体推出具有差异化的产品，提高市场占有率。
- 建立品牌形象：通过广告宣传和良好的售后服务，树立企业的品牌形象，建立忠诚消费者群体。
- 创新设计：积极研发新材料和新工艺，推出具有创新设计的纯服装产品。
5.2 市场挑战- 产品同质化竞争：市场上存在大量相似的纯服装产品，如何在激烈的竞争中脱颖而出是一个挑战。
- 价格压力：不同品牌之间的价格竞争激烈，企业需要在保持品质的前提下寻找合适的价格策略。
- 供应链管理：纯服装涉及到原材料的采购、生产加工、销售等环节，供应链管理的不稳定与不可控因素会影响企业的运营效率和成本。
以纯商业品牌调查报告【模板范本】
永川区以纯商业品牌调查报告一、调查背景从20世纪九十年代开始，我国休闲服装的需求不断增加，在服装行业中已渐居主导地位。
而，服饰穿着也越来越受广大消费者的重视.近十几年来,在崇尚自由、追求个性的文化理念以及都市生活的快节奏和紧张工作的压力影响下，人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业.二、调查内容1。
深入了解VI及产品特色,分析永川区以纯商业品牌在服装行业的优势和劣势,面临的机会和威胁以及服务的现状分析，了解。
2. 了解消费者对以纯商业品牌的服务的评价也对价格的意见。
3. 分析消费者对以纯商业品牌的希望与建议.三、调查方法1。
问卷调查法2.实地观察法3.访谈调查四、调查结果①价格以纯的夏季服装的价格一般位于100~300元之间，由于以纯属于走中低端路线的产品,因此,适合绝大部分消费者的购买。
② 品牌定位以纯五大时装系列由上表显示，休闲服装是以纯的主打品牌，也因此使以纯在品牌服装市场有着较强的竞争实力.而该品牌定位的人群为18至30岁的年轻男女和学生，因此系列名称 特点所占比例 休闲服— 男装、女装 本系列是公司的主要产品，最受顾客欢迎。
舒适休闲的时装，适合世界各地人士. 70%运动服- 男装、女装 专为爱好运动的顾客而设，在运动或休憩时穿着10%S 系列- 女装 专为注重风格和品质的顾客而设，价格相宜.10%童装系列—儿童时装 多款搭配,给孩子发挥创意，表达自我. 3%商务系列—男装、女装 超酷的商务系列，揉合优质布料及讲究剪裁。
7%以纯选择走休闲路线适合年轻男女和学生的选择.③门店位置由上图可知，以纯在永川的地理位置都位于交通比较发达的繁华街道，且都位于永川区的中心地点，这也为以纯商业品牌吸引消费者群体有较大的优点。
虽然竞争压力更大，但凭借其多样的款式、价格优势与知名度的优势在市场中占较大比重。
④品牌知名度由于以纯邀请知名明星做代言人，且该品牌适合绝大部分消费者的购买能力，所以在市场上知名度较高。
以纯商业品牌调查分析报告
以纯商业品牌调查报告————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2永川区以纯商业品牌调查报告一、调查背景从20世纪九十年代开始，我国休闲服装的需求不断增加，在服装行业中已渐居主导地位。
而，服饰穿着也越来越受广大消费者的重视。
近十几年来,在崇尚自由、追求个性的文化理念以及都市生活的快节奏和紧张工作的压力影响下，人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业.二、调查内容1.深入了解VI及产品特色，分析永川区以纯商业品牌在服装行业的优势和劣势，面临的机会和威胁以及服务的现状分析，了解。
2. 了解消费者对以纯商业品牌的服务的评价也对价格的意见。
3. 分析消费者对以纯商业品牌的希望与建议。
三、调查方法1.问卷调查法2.实地观察法3.访谈调查四、调查结果①价格以纯的夏季服装的价格一般位于100~300元之间，由于以纯属于走中低端路线的产品，因此，适合绝大部分消费者的购买。
② 品牌定位以纯五大时装系列由上表显示，休闲服装是以纯的主打品牌，也因此使以纯在品牌服装市场有着较强的竞争实力。
而该品牌定位的人群为18至30岁的年轻男女和学生，因此系列名称 特点所占比例 休闲服— 男装、女装 本系列是公司的主要产品，最受顾客欢迎。
舒适休闲的时装，适合世界各地人士。
70%运动服— 男装、女装 专为爱好运动的顾客而设，在运动或休憩时穿着10%S 系列— 女装 专为注重风格和品质的顾客而设，价格相宜。
10%童装系列—儿童时装 多款搭配，给孩子发挥创意，表达自我。
3%商务系列—男装、女装 超酷的商务系列，揉合优质布料及讲究剪裁。
7%以纯选择走休闲路线适合年轻男女和学生的选择。
③门店位置由上图可知，以纯在永川的地理位置都位于交通比较发达的繁华街道，且都位于永川区的中心地点，这也为以纯商业品牌吸引消费者群体有较大的优点。
虽然竞争压力更大，但凭借其多样的款式、价格优势与知名度的优势在市场中占较大比重。
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以纯专卖店调查报告(2011-06-04 21:48:53)以纯专卖店调查报告一、以纯公司简介1、人群定位以纯专卖店的服装无论男装女装似乎都只适合16～23岁的学生和少男少女。
在以纯的公司网站上，可以清楚地看到以纯将18～30岁的人都列入自己的目标消费人群，但在产品开发上，以纯的产品明显年轻化了，25～30岁有足够购买力的消费群在以纯找不到适合自己的产品。
对以纯而言，这是一个极大的浪费。
2、公司理念公司的宗旨是为顾客呈奉物超所值的优质时尚服装。
员工上下一心，为同一目标进发，并成为顾客首选的服装品牌，致力迈向全球，在国际品牌上占一席位。
公司辖下设有5个产品系列，照顾不同市场领域中各类顾客的需要。
五大时装系列如下：以纯休闲服—男装、女装。
该系列是公司的主要产品，最受顾客欢迎。
舒适休闲的时装，适合世界各地人士。
以纯运动服—男装、女装。
专为爱好运动的顾客而设，在运动或休憩时穿着。
以纯S系列—女装。
专为注重风格和品质的顾客而设，价格相宜。
以纯童装系列—儿童时装。
多款搭配，给孩子发挥创意，表达自我。
以纯商务系列—男装、女装。
超酷的商务系列，揉合优质布料及讲究剪裁。
所有系列除了基本服饰外，还提供最新潮流时装，顾客可尽显个人风格，按自己的真性情配搭不同服饰。
二、以纯专卖点的服装商品管理：（一）对于以纯零售来说，核心就是要深刻地了解顾客对商品的深层次需求，并提供能满足顾客需求的服装商品，所以服装商品管理要以顾客为中心、以发展为目标、以沟通树立形象等针对目标顾客，考虑潜在顾客采用多种有效的管理方式进行商品管理。
（二）以纯通过不同服装的款式、图案、材料、设计因素、色彩基调、工艺手法、结构特点等有个性的将商品和品牌组合起来，为顾客提供一种享受购物、享受消费的专卖店，提升店面的形象和吸引力，使商品和品牌彼此宣扬，更显商品的价值。
1、以纯根据主力商品（主线服装）、辅助商品（实用性服装）、附属商品（吸引顾客打入市场的服装）、促销商品（拉动人气）进行合理的组合。
2、以纯根据服装流行趋势、服装配饰（皮带、首饰、围巾等）颜色、款式花样、服装尺码、服装面料、服装价格等进行合理有价值的组合。
（三）以纯根据不同的流行时期、商品应该有不同的分类管理方式。
（如：新品、现货、变价、换季、滞销等商品的管理。
）1、以纯新品上市前的准备2、以纯服装上市的导入管理工作①对以纯新到货品的验收②对以纯服装价格的管理③对以纯服装条形码得整合④关注服装的销售及新品的分析，对以纯服装成长期、成熟期、衰退期的管理和价格的调配。
（四）以纯专卖店的管理1、以纯专卖店对导购的要求：①做人要诚恳大方、工作积极主动，有不断向上的精神，不做任何有损品牌的事情；②对销售工作又良好的感觉，能够不断从销售工作中学习一定的销售知识，对他人的销售技巧能够加以借鉴，并对顾客的心理有一定的了解；③对以纯有深刻的认识，包括服装知识、公司文化、品牌理解等，以指导自己在销售中的工作；④有良好的服务意识，明确销售工作本身就是在服务顾客，让顾客满意才是销售工作的真谛；⑤有很好的交流和沟通能力，能够与同事和顾客进行良好的沟通，并具有理解他人的良好品德；2、以纯专卖店对店长的要求：①负责以纯专卖店的日常事务、人员及营业等各项管理工作；②努力完成经销商下达的销售任务及其他各项指标，将店铺的各项目标落实到店员；③监督以纯专卖店商品的进货验收、库房管理、商品陈列、商品品质管理等；④对店员进行业绩评估、教育与培训，向店主提供店员晋升建议；⑤掌握专卖店销售动态，向经销商建议新品引进及库存处理，并合理调配货源，杜绝缺货、断货现象；⑥做好以纯专卖店的清洁、卫生与安全的检查；⑦负责以纯专卖店店员的排班予考勤，对员工的仪容、仪表和服务情况进行监督与管理；处理顾客的投诉；⑧信息的收集与反馈，如：及时将营业中出现的或顾客反映的问题以及库存、断货、产品质量等信息反映给经销商；每日销售统计、每周的销售汇总分析及工作总结报告；不定期地了解市场，对竞争品牌、顾客消费心理及行为特征进行分析；⑨监督管理好专卖店的办公用品、服务设施及商品、现金与账目，做到账物两清；落实并执行经销商所定的各项制度及要求；特殊作业处理，如：赠送、折扣、优惠卡的处理等。
（五）以纯专卖店的仓储的管理：1、库存商品要进行定位管理，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。
仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
２、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。
小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。
若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
３、储存商品不可直接与地面接触。
一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
４、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
５、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
６、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。
也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
７、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。
此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
８、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
９、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。
但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
１０、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
三、服装商品促销的有效管理（一）以纯促销细节处理。
促销：是通过人员推销的方式，向目标顾客传递服装商品或劳务的存在及其性能、特征等消息，从而引起顾客的兴趣，激发顾客的购买欲望及购买行为的活动。
1、促销的目的：(1)、提高店铺营业额(2)、促进店铺内的商品流转(3)、有利于商圈的耕耘及促进(4)、增加店铺的活力2、以纯店面促销：（1）、新品上市时：为了增加知名度，扩大其影响力，使新品能够迅速打开市场搞促销活动。
---重点突出商品的“个性”。
（2）、旧商品退出市场时：为了降低库存---应以低中档价格为宜。
（3）、为了平衡价格不同时段的销售量。
---采用分时段优惠方法。
（4）、为了店面的整体销售量得到提升。
集中在销售淡、旺季，对销售差别较明显的商品进行促销---采用立体促销模式或商品捆绑式模式，或附加赠品。
3、促销规范：（1）、顾客权益的保护：促销时提供的商品应是货真价实，不允许欺诈等行为。
（2）、商品价格：提供的商品应是明码标价，不允许虚假标价、模糊价格等行为。
4、渲染气氛：能够激发顾客的购买热情，使之快速购买。
如：色彩、灯光、装饰、背景音乐等方面。
5、前期促销培训工作：a.认真了解活动目的、时间、方法等细节，确保对促销内容及要求有清楚的认识；b.领取活动用具及促销宣传品；c.将各种宣传品、辅助用具运抵促销卖场；d.随时听从店长就活动事宜做出的安排。
6、围绕主题传播：a、年度促销计划；b.主题式促销计划；c.弥补业绩缺口的促销计划；d.对抗性的促销计划。
(二)、以纯服装商品促销策略：1、以纯广告宣传：a、广告宣传：可在店门口写上一块招牌,上写“今天距世界五一活动节还有____天”,以此来提醒过往行人,五一节即将来临.得好好为即将到来的节日准备了。
1、活动期间,可主推某一款或几款服饰,通过导购员向顾客详细介绍2、可提前制作好活动主题目的pop,宣传画等,在店内适当位置进行张贴或者悬挂. 宣传方式有以下几种,可根据各个店的具体情况具体对待:(1) 到街头,闹市去发送宣传单以及讲解活动细则.(2) 将卖场的电话定为“感恩热线”，欢迎顾客进行咨询.接线员可在电话中明确告诉顾客,凡来店中参加活动的都有好礼赠送.(3) 为每一位在店中留下了电话的朋友,在活动的前一天若是还没有来参加活动,可主动给其发去祝福,祝福其五.一快乐.(4) 活动期间,每天来店中的前十位购衣的中老年人送上一朵康乃馨,并送上一声节日快乐.(5) 购衣就能参加抽奖.设定购物达到多少元就设定不同的奖品.奖品为针对中老年朋友的食用油,大米,洗衣粉等.(6) 另外,可针对具体的顾客,送不现的好礼:a孝心礼：高档木梳；b青春礼：鲜艳康乃馨；c长寿礼：精美生日礼品根据其消费情况和身份来选择送什么礼合适。
b、促销方案（购物有礼）：凡在活动期间，在本店购买服饰者的消费者，可在收费时领取一张抽奖卷。
每周开奖一次，奖面宽奖品价值低，如T恤、帽子等；每月复式开奖一次，奖面相对要窄，奖品价值高，可奖当季流行服饰等。
开奖时在本品牌所在地的购物广场、或街区等举行开奖仪式，即可拉动本次宣传力度，刺激消费者购买。
2、卖场布置：（1）、正门口上方以品牌宣传为主，配以“五.一”促销主题的宣传。
（2）、正门口两边广告牌以整体活动内容宣传为主。
（3）、在门口可装贴本次活动pop广告（4）、室内可装贴一些关于本次活动的字样和一些本次活动的宣传广告，渲染气氛，增加节日的喜庆。
四、以纯专卖店人员管理1、店内有一个店长四个导购人员2、上班期间所有员工不得坐着或蹲着必需站着。
3、员工上班前应将工作装，工牌穿戴整齐，并保持工装整洁。
4、员工上班时可化前淡妆，不可浓妆艳抹，不得披头散发。
5、在销售过程中每位导购人员要面带微笑，态度诚恳，耐心的向每位顾客服务。
6、每位导购人员都要认识到并且能介绍出本品牌的特点，风格及所适应的人群和服装的卖点，具有导购人员最基本的素质。
7、正式员工在本店购物凭指标可享受以纯专卖店内七折优惠，具体如下：工作时间满1个月有购买一套当季服饰的指标。
指标只限本人使用不得借他人或转让否则作废并予以相应的惩罚使用指标购物时需通知组长并经负责人同意。
特价和促销商品不在优惠的范围内。
五:以纯专卖店日常运营管理（一）开店前的工作为了保证店面的信誉，体现店面人员对工作的严谨、负责，增强顾客对店面的信任，要求员工提前半小时到店里。
同时在店营业前，店长或每日值班的组长负责店员签到，执行严格的考勤。
和对店面的设备进行检查和整理。
1．召开例会：A.例会的作用：例会很大程度上可以提高店员的整体士气，也可以提高工作效率，增强同事间的沟通，最终促进销售，达成更好的业绩销售。
B.例会的内容：a.对昨天营业状况的分析（1）货品分析（2）市场分析（3）顾客服务分析b．传递公司信息 c.与同事沟通 d.确定工作目标 e.精神动员2．货品清点对整个卖场商品进行清点，如发现问题及时上报，利于明确每一班店员的责任，及时解决问题。
C．店面清洁和业前准备：1.音乐的播放2.店面的清洁3.货品的整理。
4宣传的布置5其他设备的准备（二）店面营业中的运营管理：1.营业中的主要工作：a.要做到服务形象的维持b.为顾客服务c.卖场形象维护d.团队氛围e.店员语言要亲切，顾客要需要时候，第一时间出现在顾客面前为顾客服务。