2013新加坡裕廊工业区产业
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新加坡裕廊工业区
裕廊工业区发展历程分五个阶段，经历基础建设，石化 带动，复合工业与产业升级转型发展为成熟的宜居城市
初具规模 阶段II：1968-1990 –1968.6设立裕廊 镇管理局（JTC）， 专门负责园区的 开发管理 –从进口替代策略 全面转向出口加 工策略 –国外资本开始大 量涌入，许多知 名厂商选择这里 作为其海外生产 基地 产业转型 阶段III：1990-1997 –综合制造成本急 剧上升，其作为 海外制造基地的 优势逐步削弱 –新加坡总体经济 开始转型，高科 技企业和高附加 值企业被优先发 展 –园区设立专门的 科技工业园区和 国际商务区 –JTC开始国外项 目操作(如苏州新 加坡工业园) 管理转型 阶段IV：1997-2001 –面对经济和产业 转型及全球经济 不景气的挑战， 管理重心从对业 务的管理转变到 服务上来，把改 善对客户的服务 放在重点地位 –强调与投资者共 同应对经济不景 气，如降低土地 租金等 –改善运输系统， 为外来人员提供 有竞争力的住房 租金，通过配套 服务提高园区竞 争力 创新发展机制 阶段V：2001-至今 –整个园区开始从 制造基地、服务 基地向创新基地 转变，使园区成 为一个创新的源 泉 –强调面向未来的 开发
（服务于新生企业）
重点发展电子、生命科学等技术密集型产业
产业升级和转型引入了更多高收入技术蓝领与 管理者,其作为长期固定工作人员对居住与配套 的更高要求更好的刺激了城市化发展。
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新加坡裕廊工业区
工业区大量企业进驻，结合高新园区带来的人 口增长使裕廊城市化进程提速并日趋成熟
主要为园区内企业提供住宅服务，区内有5000间公寓、300间独立住宅和 1200间宿舍； 实施国外人才安居计划，吸引外来高级人才；
新加坡裕廊工业区——新加坡最大的现代化工 业基地，被认为是亚洲工业区中一个成功典型
良好的区位，合理的规划是打造裕廊的坚实基础，举国之力的支持 是裕廊工业区的坚强后盾。 中心区（居住、 商业、办公） 新兴工业和无污 染工业区 轻工业和一般 工业区
港口和重工业 区自由贸易区
石化区
居住区
市中心
功能分明、结构有致的五大分区是裕廊工业区的一大特点， 也是其发展的见证。
起步阶段 阶段I：1961-1968 –起步阶段先开发 土地14.5平方公里 –政府重点建设港 口、码头、铁路、 公路、电力、供 水等各项基础设 施 –政府为投资者提 供低息贷款及享 受统一税收的优 惠政策 –兴建一批标准厂 房 –由于当时实行进 口替代战略，加 之政局不稳，起 步阶段仅有150多 家企业入驻，且 多为本国资本
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新加坡裕廊工业区
石化区已有78家石油、 石化和特种化学品公司进 驻； 园区企业总投资价值达到 220亿新元（约130亿美 元），2006年实现工业总 产值约312亿美元，1100亿 人民币 园区内目前有2个炼油厂、 3个乙烯厂、1个电厂。
石化区是工业区最先发展的产业，带来极大经 济效益，为区域发展建立了一定基础
企业管理层，工业 蓝领，产业技术工 人大量引入
化学化工园区（60多家跨国公司，总投资超过21亿新元）
•一般综合 电子晶片和显示器制造园区（20多家企业总投资超过25亿新元） 工业区
食品工业园区和物流服务园区（已有3个专门的物流服务园区） 三星电子和德国世创电子在新加坡建设晶片生产厂
高科技人才， •科技工业 国际商务园区（200余家跨国大公司进驻）、 白领，高级 和商务园区 Changi商务区（软件、研发等知识密集型企业）、 管理人员出 One-north园区（创新基地）、Start-up中心 现
初步阶段
石化拉动区域发展
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工业和高新区 发展推动区域 城市化
区域配套完善， 宜居城市形成
成熟阶段
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新加坡裕廊工业区
位于新加坡岛西南部滨海 地带，距离市区约10公里， 面积约70平方公里； 具有建设现代化工业区的 自然地理条件，和海陆空 交通条件； 从1961年10月开始兴建， 目前已发展成为新加坡最 大的现代化工业基地，工 业产值占全国的2/3以上； 区内约有7000家本土及 跨国公司进驻，从初期的 出口加工制造等逐步向通 讯技术、生命科学等众多 高新技术企业演化，推动 了新加坡进入新兴工业国 家。
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化工簇群完善区域产业 链并带来更多人口
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石化区拉动区域 发展（建设初期）
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石化区拉动区域发展 区域初步发展（启 动期） 时间
区域基础建设
裕廊工业区最终发展为产业多元，功能完备成熟的城市化区域， 不仅靠石化拉动和产业链补强，更多依靠复合工业区，特别是高 新产业发展所带来的对居住和配套等的城市化生活要求。
工业区域城市化发展过程漫长，并非仅靠石化 拉动，而是工业、高新产业综合发展的结果
发展程度 成熟阶段
在大量一般综合工业进 驻后，进驻企业发生产 业转型（升级后）才对 房地产产生了急速推动 作用
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工业区高新产业 发展直接推动区 域城市化
区域城市化发展 成熟（平稳发展 期） 工业区发展及转型 推动城市化（全面 建设期）
下游产业—— 石油化学工业，（代表企 业伊斯曼(Eastman)公司、 杜邦(DuPont)、帝人 (Teijin)、塞拉尼斯 (Celanese)、三井化学 (Mitsui Chemical)等大型 石化企业） 物流业，仓储—— 码头和仓储设施经营者， 化学品仓库和化工储罐和 管道经营者，（代表企业： Vopak (孚宝)、 Oiltanking (欧德油储)和 Tankstore ）
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The End
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•住宅和商 业区
提供综合生活、休闲环境，如公园、学校、体育馆、商场等，形成生产和生 活的综合体。
利用最初石化的带动，中期石化产业链形成，中后期复合型工业 区发展，高新产业园区的成熟，裕廊工业园已经发展成为集科技 工业、居住、办公、商业为一体的配套完整的综合工业区
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新加坡裕廊工业区
知名的跨国石油公司： 杜邦、克洛达国际、塞拉尼斯、 埃克森美孚、三井化学、旭化 成、壳牌、美孚等。
裕廊的发展由石化区大量跨国企业的进驻开始，石化 区在最初成为裕廊工业区主要经济效益产业体。
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新加坡裕廊工业区
上游产业—— 炼油、乙烯，（代表企业： 埃克森美孚(ExxonMobil)、 壳牌(Shell)）
世联研究案例
产业新城案例——新加坡裕廊工 业区
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2008.3.21
[是世界有名的比较成功的产业新城，经历了近 50年的发展历程，已进入成熟的城市阶段，项目组研究了在裕廊 工业区发展过程中，迅速城市化的推动因和拉动因，以及推动城 市房地产发展的因素。 [案例适用范围]： 产业新城推动城市化进程和房地产发展的因素
通过集中投资，形成“化工簇群”，即上下游 产业一体化的发展模式
“化工簇群”完善了产业链条，将石化区的经济效益 放大，增加了产业人口。但基于其产业特性，对于居 住、生活配套等区域城市化发展的支撑依然有限。
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新加坡裕廊工业区
石化产业之后，工业区和高新科技及电子信息 园区的出现直接刺激了区域城市化发展
产业新城：新加坡裕廊工业园案例分析
• 在整个开发过程中，园区的资金筹集、土地运用、招商引资等 均采用一级政府统一支持
集团化的管理模式，扁平化的分工模式
• 扁平化、专业化分工模式，实现高效集约化管理 • 集团旗下有三大专业公司负责不同分工项目
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新
加
裕
坡
廊
贸
集
工
团
部
腾飞 园区开发与招商
裕廊国际 咨询规划与建设服务
裕廊港 港口与物流运作
裕廊集团隶属新加坡贸工部，获得新加坡政 府土地资源、财 嘚嘚
政和税收等多种优惠支持
• 裕廊集团隶属新加坡贸工部，参与国家长远工 业用地需求
土地安排
• 先由政 府通过贷款或提供税收补贴支付，满足 嘚嘚 先期基础设施项目所需资金
•设立科技园和国际商务区
•配套服务提高园区竞争力
•从服务基地向创新型基地 转型
工业转型推动 区域城市化
区域 配套完善
成熟阶段
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新加坡裕廊工业园 | 产业升级
裕廊产业发展呈现明显的阶段性特征，起初依托自身港口优势以物流及传统制造加工业启动，中期石化 重工产业驱动发展资本密集型产业，后期带动高科技研发和服务业发展
新加坡裕廊工业园 | 概况
新加坡最大的现代化工业基地，集科技工业、居住、办公、商业为一体的综合化产业新城
中心区(居住、 商业、办公)
新兴工业和 无污染工业区
轻工业和一般 工业区
港口和重工业 区自由贸易区
石化区
【发展历程】
起步阶段 1961-1968
•基础设施建设 •兴建标准厂房
区域初步发展
居住区 市中心
• 而后再实施资金揉入主题多元化政策，包括银
行贷 款、发放债 券等
新加坡园区发展经验(裕廊)——下讲解学习
工业园区域拓展
越南新加坡工业园 1995 (500公顷）
一个现代化的综合性工业园区。一流的基 础设施，完善的辅助配套，以满足园区内 员工生活，工作，娱乐和休闲的需求
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工业园区域拓展
国际高技园区, 班加罗尔, 印度 2000 (27公顷)
班加罗尔国际技术园区是印度高新科技 园区的典范。一流的基础设施，完善的 工作，生活和娱乐配套设施，使园区备 受投资商的欢迎
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未来五年拨款161亿元的分配
• 70%投入能取得经济成果的研发活动，比上个五年的 65%拨款要高。设立“企业结盟基金”（IAF）帮助 由本地公共研究机构பைடு நூலகம்企业的合作项目。如罗氏药剂 与本地研发机构设立转化医学研究中心
• 19%为未来创新活动开创知识资本。提供有競争性资 金给研究机构，以刺激创新和最佳点子以及鼓励研发 组织进行更多合作。并在产业未形成前进行投资，为 未来创新项目的基础研究提供知识资本。
高素质人力 资源
高技能劳动员工 低缺勤率
战略合作伙伴
• 服务型安商亲商环境 • 能快速地启动项目
- 一站式的准证批示 - 税务优惠政策 - 提供出租熟地，标准厂房，宿舍住
房
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苏州工业园区招商引资的经验
❖ 明确指导性招商的理念
( ) 以市场导向与战略导向型搜索客户，多种销售手法引进外资
❖ 清晰招商策略
提供临港工业区（约78平方 公里）产业定位、概念性总体规 划和基础设施规划及启动区控制 性规划的规划咨询服务。
新加坡园区发展经验(裕廊)—— 下
新加坡生物科技及医药产业:大士生物医药产业园
规划面积：3.7km2 ，第一家企业进驻园区：1998年 开发模式：产业集群组团的发展模式 招商方向：著名大型制药企业、生物制药企业及各类生物医药公司 已进驻企业数量：11个，批租土地面积介于：4-20公顷 2001年进驻的GSK迄今已投资逾15亿新元在新加坡工厂
国外工业园区转型升级案例
国外工业园区转型升级案例咱来唠唠国外工业园区转型升级的那些事儿。
一、美国硅谷。
1. 起步与传统产业。
以前啊，硅谷那片儿也不是一开始就搞高科技的。
它最早是搞些传统的无线电啊、军事相关的电子产业。
就像一个小娃娃，刚开始只会玩些简单的玩具。
那时候的企业也都是规规矩矩地生产些电子管之类的老古董玩意儿，厂房啥的也比较简陋，工人就按照固定的模式在流水线上忙活着。
2. 转型升级的契机。
转折点来了，有一群聪明的脑袋，像那些大学教授啊，还有一些特别有创新精神的年轻人。
他们觉得老是搞这些传统的电子东西没前途，就开始琢磨新东西。
半导体技术开始冒头啦。
这就好比大家都在骑自行车，突然有人发明了摩托车，那肯定要跟着潮流走啊。
于是，很多小公司就开始往半导体方向转型，风险投资也瞅准了这个机会，像闻到肉香的小狼一样，纷纷把钱投进来。
3. 成功转型后的模样。
现在的硅谷，那可不得了。
到处都是高科技企业，什么苹果啊、谷歌啊这些巨头都在那儿。
那些办公大楼，一个个都跟科幻片里的建筑似的，充满了现代感。
这里的人也不再是单纯的工人，而是一群高智商的码农、工程师还有各种科研大神。
大家不再是做简单的生产，而是搞研发、创新，天天想着怎么把科技变得更酷。
比如说苹果公司，每年都推出超炫的新产品，改变着咱们全世界人的生活方式呢。
而且，整个园区的氛围特别鼓励创新。
大家不怕失败，就像小孩不怕摔跤一样，摔了再爬起来接着干。
新的想法就像雨后春笋一样不断冒出来。
二、德国鲁尔区。
1. 传统重工业基地。
鲁尔区以前可是德国的重工业心脏啊。
到处都是大烟囱，黑乎乎的。
煤矿、钢铁厂一家挨着一家，那场面就像一群大怪兽蹲在那儿。
工人们每天都在又脏又累的环境里干活，挖煤的挖煤，炼钢的炼钢。
整个鲁尔区的空气都弥漫着一股重工业的味道，环境那叫一个糟糕。
2. 面临的危机与转型动力。
但是呢，随着全球经济的变化，煤炭和钢铁的需求下降了。
这就好比那些大怪兽没东西吃了，开始饿肚子。
好多煤矿和钢铁厂都开始亏损，工人也面临下岗。
【礼森观点】世界级名园是怎样炼成的——以新加坡裕廊工业区为例
【礼森观点】世界级名园是怎样炼成的——以新加坡裕廊工业区为例一、透析世界级名园（一）工业区发展现状描述裕廊工业区位于新加坡岛西南部的海滨地带，距离市区约10公里，面积约70平方公里；工业区从1961年10月开始兴建，目前已发展成为新加坡最大的现代化工业基地，工业区内约有7000家本土及跨国公司进驻，从初期的出口加工制造等逐步向通讯技术、生命科学等众多高新技术企业演化，推动了新加坡进入新兴工业国家；工业区具有建设现代化工业区的自然地理条件，包括港口（裕廊港），铁路，机场等。
图1 裕廊工业区区位构建特色产业集群：新加坡裕廊工业区形成了炼油、石油化工、特殊化工等完整的石化产业集群，并以石化产业为核心加强与其他行业的联系，形成了对其他产业的辐射和带动作用。
新加坡石油化工产业的一个特征就是“化学集群”战略，上下游产品链接，产生出许多衍生产品，形成一个“大而全”的产品供应基地。
目前有辛醇（伊士曼公司）、乙炔（塞拉尼公司）、苯乙烯（壳牌）、苯酚（三井化学）等“化学集群”。
“港口-城市-产业”一体化的开发模式：裕廊工业园是以新加坡最大的综合现代化、世界第三大石化炼油中心和工业港为主，并辅以城市功能加以支撑的港城一体化的综合产业新城。
港口：裕廊港是典型的商业港，依托裕廊工业园的产业发展而壮大，同时也带动了产业园区的发展。
城市：园区内沿裕廊河两岸规划住宅区和各种生活设施，和园区内的港口、产业同步发展，兴建了学校、科学馆、商场、体育馆、银行、娱乐设施等，为园区内港区和产业提供金融、生活、通讯等服务，使裕廊工业园成为生产和生活的综合体，使生产和生活相得益彰，对园区的人才储备起到了非常大的促进作用。
图2 裕廊工业区空间布局图产业：裕廊工业区以石化、修造船、工程机械、一般制造业、物流等为主导产业。
各主导产业由最初的初加工向深度加工、高附加值产品领域延伸，形成了完整的产业链，使园区经济渐趋成熟。
（二）裕廊工业区形成的历史过程及原因整个园区的开发过程基本上可分成五个阶段，开发重点也从过去侧重于园区的基本建设和管理转向努力将园区营造成一个创新的源泉。
新加坡裕廊工业园镇简介
三 家石 油 公 司 均 在 裕 廊工 业镇 设 有大 型 炼 油 厂 新
;
新加坡政府和 人
电子 电 器 工 业 方
19 86
民 都 把 裕 廊 工业 镇 的 建 设 引 为新 加坡 经 济 发 展 的 骄
:
日本跨 国 公 司
荷 兰 的菲 力 浦 公 司 和 西 德
.
的 罗莱 公 司 都 在 该 镇设 立 了 企 业 到 裕 廊 工业镇 的 建 设 大 体 可分 为两 个 阶 段
轻 重工 业 兼 备的 全 国 唯 一 的综 合工 业 区
, ,
;
(3 ) 工
拓 荒 填 土 工 程 迅速 提 供大片可供 使 用 的 土 地 二 是 配 合 有 关 部 门有 计 划 地 建设 厂 房 和 大 规 模 的 工 业 荃
础 设 施 为 工 厂 尽快 投 入 生 产 提 供条 件 三 是 进 行 海 内 外 宣 传 提 供经 济 情 报 和 研 究 资 料 吸 引 国 内 外 投 资 并 对 工 厂 提 供 贷 款 和 参 股投 资
利邀 鑫 搜翅当前旗… 蠢蘸蠢蘸蠢 且 化呢呈
获 药 芙 策 茱浦 翼 豪蒸藻鬓
一
24
一
兴 建 了大批住宅 豪 华公离 科 学 馆 戏院 商场
、 、 , , 、 、 . 、
等 高 新技术 为 主 二 三 产 业并 举 设 立 的工 厂 数 在
八 十年末 已 达
10 99
家 职工
9
8 万 人 几 乎 占了 全 9
.
,
体育馆 运 动场 公 园 等 工 厂 数 和 职 工 人 数大增 特 别 是 外资 重 化工 大 型 企 业 有 了很 大 发 展
, . , . , ,
新加坡裕廊化工岛石化产业集群发展的经验与启示
新加坡裕廊化工岛石化产业集群发展的经验与启示环境保护课题组裕廊岛是新加坡西南部的7个小岛用填海方式连接而成的人工岛屿，面积32平方公里。
现聚集着世界一流的石油化工企业和储罐公司，富有竞争力的裕廊石化产业集群使得新加坡成为世界第三大炼油中心、全球十大石化中心之一和亚洲油产品的报价中心。
裕廊岛石化产业是新加坡经济发展局和裕廊镇管理局联合发展项目，至2011年底，化工岛总投资超420亿新元，有百余家石油化工厂家在岛上生产，2011年产值达1000亿新元，创造了亩产200亿新元（1000亿无人民币）的辉煌业绩。
石化产业是新加坡的六大经济支柱之一，占全国制造业总产值的1/3以上，为新加坡社会经济发展作出了巨大贡献。
一、裕廊岛石化产业发展的基本情况新加坡早期的石化产业主要是一些原油进口和炼制，新加坡早期的石化产业主要是一些原油进口和炼制，下游石化产业未成气候。
1961年，新加坡政府抓住亚洲石化市场蓬勃发展之机，投入巨额资金建设裕廊工业区，由此揭开了石化产业发展历史。
新加坡政府在裕廊镇划定64.8平方公里土地开发工业区，拨出1亿新元（约5亿人民币）开始了大规模拓荒开地和基础设施建设。
至1968年，共开辟土地14.5平方公里，工业区内的厂房、公路和水电等各种基础设施建设基本完成。
为吸引国内外资本到工业区投资，政府对投资商提供贷款，并享受统一税收的优惠政策。
但由于此时新加坡实行进口替代策略，再加上60年代初期政治不稳定等因素，直到1969年，到裕廊投资设立炼油厂跨国公司只有3家，炼油能力只有20万桶，仅占亚太地区炼油总能力的3.1%、世界炼油总能力的0.3%。
1968年6月，新加坡政府成立裕廊镇管理局，统筹裕廊工业区和全国其它工业区的开发建设，并开始大量吸收外资，特别是来自跨国公司的投资，同时抓住全球产业布局重新调整机会，重点发展石化产业。
由此裕廊工业区的发展进入一个新的阶段，建设速度大大加快。
进入七十年代，美国埃索石油公司和新加坡炼油公司在新加坡成立，新加坡炼油产业得到了快速发展。
(最新整理)新加坡裕廊工业园区案例@产业园区
2021/7/26
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新加坡裕廊工业园区
[关键字]： 产业园区
[简介]： 裕廊工业区是新加坡最大的现代化工业基地，工业产值占全国的 三分之二以上，自60年代至今已有40余年的发展历史。目前裕廊 工业园已经发展成为集科技工业、居住、办公、商业为一体的配 套完整的综合工业区。
本报告是严格保密的。
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通过国际化商务园区的建设吸引电子、生命科学等高 新技术产业
•科技工业 和商务园区
–重点发展电子、生命科学等技术密集型产业
–主要园区包括：国际商务园区（200余家跨国大公司进驻）、 Changi商务区（主要为软件、研发等知识密集型企业）、Onenorth园区（创新基地）和Start-up中心（服务于新生企业）
– 兴建一批标准厂 房
– 由于当时实行进 口替代战略，加 之政局不稳，起 步阶段仅有150多 家企业入驻，且 多为本国资本
– 1968.6设立裕廊 镇管理局（JTC）， 专门负责园区的 开发管理
– 从进口替代策略 全面转向出口加 工策略
– 开发区整体布局 基本形成，投资 环境进一步得到 改善
– 国外资本开始大 量涌入，许多知 名厂商选择这里 作为其海外生产 基地
起步阶段 阶段I：19611968
初具规模 阶段II：19681990
产业转型 阶段III：19901997
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
管理转型 阶段IV：19972001
创新发展机制 阶段V：2001-至今
– 起步阶段先开发 土地14.5平方公里
– 政府重点建设港 口、码头、铁路、 公路、电力、供 水等各项基础设 施
– 政府为投资者提 供低息贷款及享 受统一税收的优 惠政策
创意产业园国内外案例研究分析-3新加坡裕廊工业区
独立于写字楼之外的配套设施（可建）
1、商业（包括药店和牙医门诊） 2、办公配套（包括银行和商业学校） 3、餐厅 4、展馆 5、汽车销售、租赁、展示厅 6、住宅（包括职工住所和服务式公寓） 7、宾馆 8、幼儿园、学校 9、文化社区、俱乐部 10、体育休闲设施、健身中心 11、医疗中心
• 独立于写字楼之外的配套设施，其规模最到不超过商 务Байду номын сангаас园总建筑面积的15%
注重与边缘居住组团的联系：正如位臵图中所示，樟 宜商务花园（CBP）和裕廊国际商务花园（IBP）分别设 臵在新加坡东、西两边缘居住组团区域内。这种与居住区 域相复合的规划设臵，有助于完善区域的城市功能，保证 区域的持久活力。区域的繁荣反过来也将促进商务花园的 发展。
2. 在商务花园内部规划中注意地块划分的均好性
新加坡案例介绍：IBP、CBP
在樟宜商务花园（CBP）和裕廊国际商务花园（IBP）的规划图中可以看出，在商务花园内的地 块划分方面，基本上保证每个地块都能临近内部道路。这使每块地都有很好的交通可达性，同时也 保证了地块内的建筑都具有自身的展示面。这种规划方法保证了每个地块都具有很好的商务价值。
3. 注重对商务花园的配套设施的规划
• 写字楼内部的配套设施（如底层商业），其规模可以 为总建筑面积的15—40%
独立于写字楼之外的配套设施（不可建）
1、工业 2、仓库 3、工人宿舍 4、宗教用途的场所 5、加油站 6、停车场
• 工人宿舍：指低层员工的集体居 住场所
• 停车场：指独立于写字楼之外的 配套设施用地中禁止建设停车场。 在写字楼自身的配套中可以建设 适当的地上或地下停车
新加坡案例介绍：IBP、CBP
商务花园作为商务载体，将许多总部企业相对集中在一起，这种聚集使得商务花园可以更为集约地， 同时为多家公司提供各种商务配套服务。这种商务服务不仅包括金融信贷等高级专业配套服务，而且还包 括清洁卫生、快递、餐饮、零售，托幼等等更适合本地居民就业的配套服务。为了避免商务花园建设成为 变相的商业开发。新加坡Urban Redevelopment Authority（城市促进经济发展委员会）在商务花园的开 发调空方针中对商务花园的配套设施的类别及比例做出了详细规定。
新加坡裕廊化工岛考察报告
新加坡裕廊化工岛考察报告目录新加坡裕廊化工岛考察报告 1目录 11. 新加坡工业发展进程 31) 劳动密集阶段。
32) 资本密集阶段。
33) 技术密集阶段。
44) 知识密集阶段。
42. 新加坡石油化工发展战略 43. 新加坡工业发展招商引资 51) 合理分工，提高政府服务水平。
52) 提倡群组，从规模经济中获益。
63) 政策的固定性 64) 盯住大企业与跟随效应的应用。
64. 裕廊化工岛发展历程 65. 裕廊化工岛发展目标 76. 裕廊化工岛基础设施建设 71) 填海 72) 道路设施 83) 陆路交通运输 84) 港口设施 105) 污水处理 106) 场地竖向 117) 防洪潮设施 118) 消防设施 119) 绿化布置 117. 裕廊化工岛服务设施建设 118. 裕廊化工岛产业发展 1110) 炼油石油化工 1211) 液体仓储 129. 裕廊化工岛土地管理 1310. 裕廊化工岛管理 1311. 经验借鉴 131) 适度超前、逐步实施的的规划 132) 完备的基础设施 143) 完备的化工体系 144) 科研开发成为重心 145) 信息技术蓬勃发展 146) 优惠关税吸引投资者 152005年5月6日－5月11日，由惠州大亚湾经济技术开发区组成的考察组对马来西亚、新加坡两国进行了参观考察，其中5月10日上午重点对裕廊化工岛进行了现场参观和提问。
下面是广东省规划设计研究院对新加坡裕廊化工岛考察的一些体会。
1. 新加坡工业发展进程新加坡工业发展主要经历了以下四个阶段。
1) 劳动密集阶段独立初期，新加坡失业率高达10%，劳动力成本低廉，鉴于新加坡是印尼、马来西亚两地的主要转口贸易中心和加工中心，新政府首先采取了发展出口导向型的劳动密集型制造业的方针，主要行业为传统手工业，如软饮料、砖土陶瓷、玻璃、印刷、木材、橡胶，之后又发展了纺织、电子零部件等产业。
政府为此采取了改善基础设施、实行税务优惠、鼓励本地投资创业、提供银行与贷款服务等措施，此外将1961年就成立了的经济发展局的主要职能定为“招商引资”，为新加坡走出独立初期的经济困境起到了重要作用。
新加坡化工行业集中布局西南部裕廊岛
新加坡化工行业集中布局西南部裕廊岛“作为全球最大的炼油中心之一，新加坡化工行业集中布局在西南部的裕廊岛，其中包括埃克森、美孚和壳牌等世界级石化巨头。
记者梳理了新加坡规划化工项目、管理危险化学品以及预防事故的一些主要措施。
新加坡对化工项目布局有整体规划，炼化设施大多集中在距主岛不足两公里的裕廊岛以及附近一些岛屿。
裕廊化工岛是新加坡政府在本岛南部的7个小群岛中，用填海方式连接而成的人工岛屿。
根据新加坡政府的相关规定，建立新的工业设施必须位于合适的工业区内，并且符合污染控制标准。
如果相关的工业设施要处理一定量的可能造成污染的化学品，则必须远离人们的居住区域。
化工行业的企业，必须向政府有关部门提交量化风险分析报告，列明化学品的使用、存储和运输过程中所有可能存在的危险;对工厂的设计和运营也要提出安全方面的建议和措施，以使风险处于可以接受的范围内。
在新加坡，危险化学品由不同部门监管。
国家环境局负责对可能引起环境和健康问题的危险化学品的进口、存储、使用和处置进行授权，民防部队对石油和大宗易燃品的运输和储存进行管控，新加坡警察部队对爆炸物及易爆危险品进行管控。
在具体的危险品存放上，新加坡规定，企业必须为所有有害的化学用品或者易燃易爆品建立合适的系统存放，要综合考虑到化学物质的属性，比如是否相容、需要远离高温以及太阳直射，等等。
为预防事故发生，裕廊岛消防局将裕廊岛分为6个区域，每个区域由一家较大的公司牵头组织制定应急互助预案;要求各企业将生产危险性、灾害特点和处置措施等，用文字、图表和计划书的形式提供给消防局和有关单位。
消防局每两个月与企业进行一次演练，全年共6次;每年两次高层建筑火灾扑救演练;两年一次大型联合演练;在岛内力量明显不足的情况下，有其他民防部队力量和社会力量支援的预案。
同时，裕廊岛在2014年设立了安全和风险管理中心，参与者包括负责消防等事务的民防部队、人力部、国家环境局、经济发展局和裕廊集团，安全风险管理中心可以加强各部门之间在风险评估和安全管理上的协调。