对标一流找差距 转型跨越谋发展
外出考察报告：对标一流找差距外出考察取真经比学赶超促提升博采众长勇争先
外出考察报告：对标一流找差距外出考察取真经比学赶超促提升博采众长勇争先外出考察报告：对标一流找差距外出考察取真经比学赶超促提升博采众长勇争先一、引言随着时代的发展和全球经济的整体竞争逐渐升级，企业面临着更多的挑战和机遇。
为了适应市场的变化，不断提升企业竞争力，外出考察已成为了企业发展的重要手段之一。
本次报告旨在通过对标一流、找差距、取真经、比学赶超、促提升、博采众长、勇争先等方面的考察，为企业发展提供有益的参考和借鉴。
二、对标一流1.对标行业领军企业我们对本行业的一流企业进行了深度的考察，包括其战略规划、产品研发、市场推广、人才培养等方面，并与自身企业进行对比，发现了一些差距和问题。
例如，在市场推广方面，一流企业通过多渠道和全方位的宣传手段来提高品牌知名度和市场份额，而我们的宣传手段和覆盖范围还有待提升。
2.对标国际企业我们还深入考察了国际一流企业的发展状况，了解了他们的制度与运作模式，发现了更多的不足之处。
例如，在产品研发方面，国际一流企业注重技术创新和研发投入，而我们在这方面还存在着一定的滞后。
三、找差距通过对标一流企业和国际企业的考察，我们发现了一些与他们的差距和不足之处。
首先，我们的研发能力还有待提高，在技术创新方面需进行更多的投入和沉淀。
其次，我们的品牌知名度和市场份额相对较低，需要加大市场推广力度和渠道建设。
另外，我们的人才培养机制还不够完善，应该加强对员工的专业培训和能力提升。
四、取真经在对标一流企业和国际企业的考察过程中，我们从他们的成功经验中汲取了很多有益的真经。
例如，一流企业在战略规划方面注重长远发展，制定了明确的目标和计划，并且不断的进行调整和优化。
国际企业在人才培养方面非常注重员工的能力培养和职业发展，通过激励机制和培训计划来激发员工的积极性和创造力。
五、比学赶超通过对一流企业和国际企业的考察和取真经，我们对自身存在的差距有了更清晰的认识，并制定了相应的改进措施。
我们决心加大对研发的投入，加强技术创新，推动产品升级和智能化改造。
学先进、找差距、树标杆、谋赶超”大讨论发言材料
学先进、找差距、树标杆、谋赶超”大讨论发言材料树标杆、学先进、找差距、促发展xx年3月16日，**矿业公司中层以上干部参加了彬长集团公司统一安排的以生产一线干部员工及基建工程单位为重点的由崔巍老师主讲的陕西煤业股份有限公司对标管理培训，在本次培训中，学习了关于标杆管理、安全管理、企业文化等多方面内容，重点针对“对标管理”进行全面系统的学习。
通过专家讲解了解到，目前我国企业掀起了向国际一流企业、国内著名领军企业进行对标学习的热潮，企业实行对标管理更是大势所趋，是企业发展提高经济效益和综合竞争实力所必须的。
我矿作为国有重点企业，为使其健康蓬勃发展更应该加强“对标管理”的学习，统一思想、提高认识、着眼当前、扎实实施。
一、对标管理的概念认识对标是结合自身企业实际确立优秀标杆，以其为基准改善企业经营管理、提高企业竞争力、积累形成沉淀企业文化最有效的管理工具。
是指在企业经营环境持续变化、竞争对手不断升级与更新的情况下，通过设定标杆、比较分析、制定措施，实现创新超越的一种不断完善、持续改进的管理方式，核心是学习、对比、落实、超越。
就是选定一个高水准的“标杆”，向标杆看齐，通过学习和对比，争取达到甚至是超越“标杆”。
对标的过程是一个比较、分析、实施、改进、创新、再比较、再创新，直到实现跨越、进而追求卓越的过程，是循序渐进的过程，是企业形成自身企业文化的过程，不是简单的照抄照搬，要消化吸收，取长补短，要结合自身的实际情况有所创新、有所升华的。
对标管理的基本原理就是将自身的关键业绩行为与最强的竞争对手或那些在行业中领先的、最有名望的关键业绩行为作为基准进行评价与比较，并加以分析原因，在此基础上建立自己的标准及改进的最优策略的程序与方法。
标杆管理法蕴含着科学管理规律的深刻内涵，体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，因此具有巨大的实效性和广泛的适用性，就是在与标杆实现对标的过程中我们企业所采取的一系列的执行落实手段。
对标一流找差距“对标一流查找差距狠抓落实”研讨材料
对标一流找差距“对标一流查找差距狠抓落实”研讨材料对标一流查找差距狠抓落实，研讨材料一、背景分析在当前竞争激烈的社会环境下，各行各业在不断进步和发展，追求一流已经成为企业和组织的共同目标。
对标一流是一种借鉴和学习的方法，通过和行业内的领先者进行比较，找到自身的差距，并采取措施进行改进，从而追赶和超越对手。
然而，很多组织在对标一流后往往没有落实到位，没有积极采取行动来改进自身，从而导致差距依然存在。
为了研究这一问题并找到解决之道，本文将对对标一流查找差距狠抓落实进行研讨分析。
二、问题分析对标一流查找差距狠抓落实的核心问题是如何将对标和学习的过程转化为实际行动，从而实现自身的进步和发展。
在对标一流后，很多组织往往陷入“浏览式”学习，只是停留在表面，没有深入剖析对方的成功之道。
另外，由于对标一流需要改变和创新，很多组织对此存在抵触情绪，没有勇气和决心进行改变。
因此，要解决这一问题，需要在方法和心态上采取积极的措施。
三、解决方案1.深入剖析。
在对标一流时，不能只是停留在表面的数据和表象之上，而是要深入研究对方的核心竞争力和优势，找出其中的关键因素和成功之道。
例如，可以借鉴对方的管理模式、运营策略和技术创新，从而加速自身的进步和发展。
2.创新。
对标一流需要做到不断创新，勇于打破常规的束缚和思维的定势。
只有不断进行试错和调整，才能在激烈的竞争中找到自己的差距，并采取相应的行动进行改进。
例如，可以进行内部流程的优化、产品的创新和市场的扩张等。
3.落实执行。
对标一流更加重要的是行动的落实。
需要将学习的结果转化为实际的改进和行动计划。
制定明确的目标和计划，并设立相应的指标和考核措施。
通过跟踪和监控的手段，确保改进和行动计划的顺利进行。
四、实施步骤1.确定对标对象。
根据自身的实际情况和目标，选择一个行业内的领先者作为对标对象。
对其进行深入研究，了解其核心竞争力和优势。
2.进行对标分析。
分析对标对象的成功因素和关键路径，找到其与自身的差距所在。
对标一流找差距脚踏实地求发展
对标一流找差距脚踏实地求发展在追求发展的过程中，我们经常会听到“对标一流找差距”的说法。
这是一种寻求自身不足之处，以提升自我能力和竞争力的方法。
无论是个人还是组织，只有持续地发现问题并努力改进，才能够不断迈向更高的境界。
在这篇文章中，我将以个人和组织两个层面来探讨如何脚踏实地地求发展。
对于个人来说，脚踏实地求发展首先需要有清晰的目标。
我们需要明确自己的职业规划和发展方向，这样才能在追求发展的过程中抓住重点，避免盲目行动。
在确定了目标之后，我们要明确自己的优势和不足。
只有深刻地认识到自己的不足之处，才能够有针对性地进行改进和提升。
其次，脚踏实地求发展需要勇于面对自己的不足。
我们不能逃避和回避自己的缺点和错误，而应该勇于面对它们，并从中吸取教训。
交流和沟通是脚踏实地求发展的一个重要环节。
我们要勇于向身边的人寻求帮助和建议，虚心接受别人的评价和意见。
只有这样，我们才能不断地改进自己，不断地提高自己的能力和素质。
另外，脚踏实地求发展需要注重学习和积累。
我们要学习先进的理论知识和实践经验，不断地充实自己的知识储备。
在工作中，我们要留心观察，主动思考和总结，以提升自己的分析和解决问题的能力。
此外，我们还可以通过参加培训和进修课程来补充和拓展自己的知识和技能。
除了个人层面，组织也需要脚踏实地地求发展。
首先，组织需要明确自身的定位和发展方向。
只有确立了明确的目标，才能够有针对性地进行工作和改进。
在确定了目标之后，组织要深入了解和研究先进的管理方法和运营模式。
了解竞争对手的优势和差距，从而找到自身的不足之处，在改进中提升自身的竞争力。
其次，组织需要鼓励员工的学习和创新。
组织应该提供良好的学习和发展环境，鼓励员工参加培训和进修课程，提升自身的能力和素质。
同时，组织还要鼓励员工提出创新思路和改进意见，推动组织的不断进步和发展。
另外，组织在求发展过程中还需要注重团队的协作和沟通。
只有团队成员之间的积极配合和良好的沟通，才能够共同面对问题和挑战，并找到解决问题的最佳办法。
对标一流找差距外出考察报告
对标一流找差距外出考察报告尊敬的领导：我于XX月XX日至XX月XX日期间，赴XX市进行了一次对标一流找差距的考察。
通过这次考察，我了解到了该地区在许多方面的先进经验与做法，同时也看到了我们自身的差距与存在的问题。
现将考察结果向您汇报如下：一、城市规划和基础设施建设方面存在的差距：1.城市规划：XX市通过制定详细的城市发展规划和目标，实施科学的空间布局，注重发展各区域的特色产业，并将城市规划与环境保护有机结合，形成了宜居、宜商、宜游的城市形象。
相比之下，我们在城市规划方面还存在不足，缺乏整体的城市发展规划和具体的目标，导致城市发展不够有序。
2.基础设施建设：XX市注重完善基础设施建设，特别是交通、水利、电力等方面的投资，使城市内部交通便捷，人民生活更为舒适。
而我们在基础设施建设方面仍然存在短板，特别是在农村地区基础设施的改善上，还需加大投入。
二、人才引进和培养方面存在的差距：1.人才引进：XX市积极推动人才引进工作，设立了一系列对人才具有吸引力的政策，包括住房补贴、创业扶持、税收优惠等，吸引了大量的优秀人才在这里创新创业。
相比之下，我们在人才引进方面还需加大力度，建立更加完善的政策体系，吸引更多优秀的人才加入到我们的事业中来。
2.人才培养：XX市注重大学生创新创业能力的培养，通过建立创新创业教育基地、创新创业实验室等平台，培养了一大批有创新创业能力的人才。
我们在人才培养方面还需加强与高校的合作，推动大学生创新创业教育的改革，培养更多有创新精神和实践能力的人才。
三、企业创新与技术研发方面存在的差距：1.创新支持：XX市注重对企业的创新支持，通过设立专项基金、提供技术支持等方式，鼓励和支持企业加大科技研发投入，提高企业的创新能力。
我们在这方面还需进一步加大政策支持力度，提供更多的创新创业扶持措施，为企业的创新发展提供更好的环境。
2.技术研发：XX市注重发展战略性新兴产业和高科技产业，通过加大对技术研发的投资，提高了产业技术水平和竞争力。
对标先进找差距对表落实促发展——交流发言材料(1)
对标先进找差距对表落实促发展——交流发言材料(1)尊敬的领导、各位同事：大家好！我今天要讲的主题是“对标先进找差距、对表落实促发展”。
近年来，我国经济取得了长足的发展，但与发达国家相比仍存在一定差距。
为了实现中华民族伟大复兴的中国梦，我们必须深入学习先进经验，找出自身的差距，并在实践中不断加以落实，推动我国经济的持续健康发展。
首先，对标先进是一种学习和借鉴的态度。
我们应当积极学习其他发达国家在科技创新、产业发展、环境保护等方面的经验，吸取他们的成功经验，避免重复走弯路。
例如，日本在创新领域的突出表现和德国在制造业的卓越成就都是我们可以学习的典范。
只有不断汲取外国的经验，并结合我国国情，才能够取得更好的发展。
其次，对表落实是一种行动和实践的态度。
了解自己的差距和不足是我们不断进步的动力。
我们应当勇于正视和分析自身的短板，找出问题所在，有的放矢地进行改进和创新。
只有敢于面对问题、勇于担当责任，我们才能够在竞争激烈的现代社会中立于不败之地。
同时，我们还要通过对表落实，确保我们制定的计划和目标能够有效执行，并取得实质性的效果。
最后，促进发展是对标先进找差距、对表落实的最终目的。
我们的行动必须以推动经济的发展为中心，以实现民族复兴的中国梦为使命。
通过对标先进找差距，我们可以推动我国产业升级，提升我国的国际竞争力。
通过对表落实，我们可以加强业务能力，提高工作效率。
只有在促进发展的路上不停前行，我们才能够不断超越自我，实现个人的价值和组织的目标。
在新的时代背景下，对标先进找差距、对表落实促发展已成为一种必然趋势。
作为一名新时期的干部，我们应当始终保持学习和成长的心态，保持进取和开拓的精神，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大的贡献。
谢谢大家！尊敬的领导、各位同事：我刚才分享了关于对标先进找差距、对表落实促发展的主题发言材料。
接下来，我将继续阐述这一理念的重要性以及如何全面有效地实施对标先进找差距、对表落实促发展的策略。
对标一流找差距“对标一流查找差距狠抓落实”研讨材料
对标一流找差距“对标一流查找差距狠抓落实”研讨材料对标一流找差距|“对标一流、查找差距、狠抓落实”研讨材料在公司“牢记初衷、牢记使命”的大型学习、讨论和实施活动中，我深感压力。
因此，我对以前的工作进行了全面的梳理和总结，并结合自己的工作特点，未来的工作应该做些什么？我们从发现一流标准、发现差距、抓好落实、推动改进等方面进行了规划，更好地为公司的健康发展做出贡献。
一、提高自身业务素质能力和技术水平由于我毕业于一个非电厂专业，我的发电技术理论不是很扎实，我觉得自己资金少，压力大，无法对公司生产技术管理的持续发展起到很大的作用。
因此，我们必须加强对自身专业技术理论的学习，提高自身生产技术水平和专业素质，在影响他人的同时积极学习专业技术理论，形成学习技术、学习技术的良好氛围，熟练掌握生产系统的各个环节，认真分析生产技术问题，冷静、及时、有效地解决生产技术问题。
二、加强现场安全管理的监督检查严格掌握现场安全管理。
一是组织每周安全生产检查，对发现的隐患和问题及时下发整改通知单，举一反三，在本周内整改落实；二是加强对新工作任务岗前风险预控和风险源识别管理的监督检查，对现场风险源识别和预控存在错误的员工进行举例纠正和教育，确保全体员工提高风险预控思想，提高各项工作任务的风险识别和预控能力；三是落实各项维修安全措施和外协工程安全措施，坚持不安全不开工的原则，把安全问题控制在萌芽状态；四是督促车间重视对全体员工的职业病防护教育和宣传，督促员工正确佩戴劳动防护用品，提高员工独立防护职业病危害的意识；最后，动员车间主任以上管理人员加强现场“三违”检查评估，全力遏制“三违”，确保现场安全管理动态合规。
三、落实好考核工作作为促进安全生产管理、调动员工工作积极性的经济杠杆，安全生产考核的实施不严格，不仅不能激励和促进，还会使员工产生冲突感，影响员工的执行力和工作效率。
为消除可能出现的问题，提高安全生产管理水平和员工的工作积极性，组织车间主任以上人员修订完善考核细则，严格审核各车间员工月度奖惩情况，使奖惩明确、公平、公正，有效激励员工提高工作积极性和安全责任感，确保本质安全体系建设。
对标一流查找差距狠抓落实发言
对标一流查找差距狠抓落实发言近年来，我国在经济建设、科技创新、教育发展等方面取得了长足的进步，但与世界先进水平仍存在差距。
因此，加强对标一流、找差距、抓落实显得尤为重要。
对标一流，是指在某一领域，以世界领先水平作为目标标准，通过学习、借鉴先进经验和理念，不断提升自身水平，实现与世界先进水平的接轨。
对标一流，需要注重学习和借鉴世界领先经验、加强自主创新、提高整体竞争力。
查找差距，是指深入分析国内外市场、产业、技术、人才等方面的差距情况，找出差距所在，明确发展目标和路径。
查找差距，需要注重信息收集、分析研究、制定实施方案、跟踪评估等环节，加强工作衔接和协同运作。
狠抓落实，是指通过实施具体措施，加强组织协调、管理监督和评估考核，推动对标一流的目标落地生根。
狠抓落实，需要注重制定操作规范、建立考核机制、推进信息化、落实组织责任等环节，加强工作质量和效益。
如何在实践中做好对标一流、查找差距、狠抓落实的工作呢？一是加强组织领导和责任落实。
对标一流、查找差距、狠抓落实是一个系统性、全局性的工作，需要各级领导班子和干部群众共同参与和推动，充分发挥各方优势和作用，确保工作取得实效。
二是做好信息收集和分析研究工作。
对标一流、查找差距、狠抓落实的目的是为了提高整体水平，因此需要对国内外市场、产业、技术、人才等方面的信息进行收集和研究，找出差距所在，明确工作方向和目标。
三是强化组织、协调和管理监督工作。
对标一流、查找差距、狠抓落实必须要有法可依、守规矩，因此需要建立相应的组织机构、制度体系和内部管理机制，加强协调、管理和监督，确保工作落到实处。
四是注重推进组织变革和能力提升。
对标一流、查找差距、狠抓落实要求机构、人员、体制、制度等方面能够适应工作需要和实际发展，因此需要推进组织变革、人员能力提升和管理创新等方面的工作。
总之，对标一流、查找差距、狠抓落实是实现中国梦、实现全面建设社会主义现代化国家的必由之路。
只有不断满足人民群众对美好生活的向往，才能让中国在世界舞台上更加璀璨夺目。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对标一流找差距转型跨越谋发展——在东曲街道党工委（扩大）会议上的讲话（2011年3月28日）闫新义同志们：今天我们在这里召开街道党工委（扩大）会议，主要任务是，贯彻上级有关精神，准确把握当前形势，安排部署今年的工作，进一步凝聚全街道方方面面的力量，鼓足干劲、奋勇争先，全面推进东曲各项事业取得新的进步、新的突破、新的跨越。
刚才，李书记对搞好今年的组织、宣传、统战工作进行了安排部署，王主任与各有关单位签订了《计划生育工作目标管理责任书》，我与26个基层党支部签订了《党建工作目标管理责任书》。
下面，我讲两点意见：一、2010年工作简要回顾2010年，在市委、市政府的坚强领导下，街道党工委、办事处坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会和市委六届三次、四次全会精神，围绕“抓党建、促改革、保稳定、求发展”的指导思想，坚持“围绕一个目标，实施六项工程，打造三大品牌，构建和谐东曲”的工作思路，深入贯彻落实科学发展观，团结带领广大干部群众，迎难而上，扎实苦干，全面完成了经济、政治、社会各项事业的目标任务。
街道多项工作在全市名列前茅，部分工作得到了太原市有关部门的充分肯定。
回顾一年来的工作，主要呈现以下四个特点：1、重点建设项目全速推进。
一是长峪沟社区居民搬迁安臵工程全面完成。
工程总预算3285.81万元，总建筑面积31330平方米，共建7层楼房4栋、25个单元，安臵搬迁居民350户。
11月17日，市领导郭建发、段永生、高保民等领导出席小区入住典礼仪式并为其进行了剪彩。
二是东曲市场中心大棚改造工程进展顺利，市场内部配备了现代化的物业设施，内设大型发电机和中央空调，占地面积9100平方米，建筑面积15000平方米，可提供就业岗位170余个，预计今年6月可投入使用。
三是地质灾害治理成效显著。
西岭头村整体搬迁项目已完成8栋楼房的主体建设工程，神堂岩村的治理资金已经基本到位，目前正在制定搬迁规划。
四是民生工程不断加强。
共投资200余万元，在段家足村新建人蓄吃水工程一处，新造高效灌溉农田420亩，完成小流域治理1000亩；在高五足、刘巴足新建水窑2座；在二沙岩新建节水面1处；在马家滩打深井1眼，并完成附属配套工程。
2、产业结构调整步伐加快。
一是严格按照上级有关部门的要求，积极推进煤矿资源整合，加快提升改造步伐。
我街道辖区的8座地方煤矿全部进行了关闭、整合。
二是深入推广特色农业。
7月18日，街道举办了磊磊坡首届华阴杏采摘节，市级四大班子领导，全市各机关企事业单位负责人及当地群众共计300余人参加了采摘活动，为进一步带动华阴杏产业的发展，全面提升农业产业化水平产生了深远的影响。
3、城乡清洁工程取得阶段性成果。
去年11月以来，全街道共投入资金110余万元，出动人员2200余人次、铲车70余台次、卡车120余台次，清运垃圾6000立方米，清理“三堆”1000立方米，清除小广告3000平方米，粉刷墙体、树木9000余株。
4、党的建设和社会各项事业全面进步。
党建方面，以创先争优和学习右玉精神活动为主线，街道、村（居）两级班子建设进一步加强，广大党员干部的思想建设、作风建设进一步提高，10个社区“两委”班子换届工作圆满完成。
计划生育方面，全年共完成长效节育措施571例、征收社会抚养费24.1万元，各项任务指标均超额完成。
民政、社保方面，全年共发放住院补偿890人次、450164.88元，发放城乡低保金1630人次、2212616元，发放救济款5000元、救济面500袋，收缴新型农村合作医疗参合资金106590元，参合率达到93%。
同志们，2010年，是我街道战胜危机、稳步前行的一年，也是我们喜获丰收、精彩收关的一年。
在困难多、矛盾多、挑战多的情况下，能顺利完成各项目标任务，来之不易，难能可贵。
这是全街道上下团结奋斗，争创一流，顽强拼搏的结果。
在此，我代表街道党工委、办事处对大家一年来的辛勤工作和取得的优异成绩表示衷心感谢！在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的问题和不足：一是区域经济总量较小，群众的生活水平不够高，很多想干的实事、大事无力去做；二是发展的步子不够快，勇气和冲劲不够强；三是工业企业的水平、规模、效益亟待提高。
这些问题都需要我们在今后的工作中下大力气加以解决。
二、2011年工作安排2011年是“十二五”规划的开局之年，我街道全年工作的总体思路是：按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的要求，以项目建设为支撑，以优化结构为主线，以基础建设为动力，以改善民生为目的，强力实施“六大工程”（富民强企工程、生态建设工程、社会保障工程、创安维稳工程、搬迁安臵工程、强基固本工程），对标一流找差距，转型跨越谋发展，统筹推进工业新型化、农业现代化、市域城街道化、城乡生态化和党建科学化。
（一）强化责任，整顿作风，实现干部队伍务实、争先、高效“治事先治政，治政先治官，治官先治心”。
改进工作作风，提高工作效能，是经济社会实现又好又快发展的重要前提和根本保障。
我们东曲街道的干部队伍主流是非常好的，但也有少数人精神涣散、作风飘浮、不知所事。
对事业没有激情，对群众缺乏感情，对工作毫无热情。
这不仅影响了自身的本职工作，还影响到周围的其他人，影响到东曲发展。
所以，狠抓作风建设刻不容缓。
1、严格执行管理制度。
制度就是规矩。
我们各单位都有管理制度，但要不断进行改进和完善。
要拿出具体的措施来执行制度，不要让制度成为摆设。
还是我以前说的一句话：要管好自己的人，看好自己的门。
一是管好出勤，在这方面，社区做的比较好，希望大家都在这方面动动脑筋，拿出具体措施。
二是必须出力，要解决出力问题，必须要把工作责任细化明确，落实到人。
2、抓好督察督办。
我们很多重点工作和中心工作具有极强的季节性，工作时机稍纵即逝，很难补救。
有的是久拖成“积”，积压的工作做不好还影响后面的工作，形成连锁反应。
这就要求我们对任何一项工作都要先谋划、订计划，负责的同志要积极努力地干，分管的领导要紧抓不放，按照计划抓督察督办，才能做到事事清，件件顺，工作才能出成绩。
今年街道党工委、办事处对中心工作和重点工作将实行督察制度，对工作不力，行动迟缓甚至贻误工作的单位和个人，一次批评，二次通报，三次诫勉谈话。
3、树立良好的干部作风。
影响一个地方发展进步的关键因素说一个字是“人”，说两个字是“干部”，说三个字是“一把手”，说四个字是“领导班子”。
这就说明了领导干部的工作态度和工作作风的极端重要性和极强影响力。
希望我们在座的各位，尤其是一把手，工作要靠前，作风要实在，真正在工作中体现“五好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）、“五带头”带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）。
（二）强化措施，狠抓落实，实现经济社会转型跨越发展对照今年目标任务，任务重、压力大、头绪多，我们的工作松不得，慢不得，等不得，更是乐观不得。
全街道上下要把思想和行动很好地统一到街道党工委、办事处的工作要求上来，不满足于现状，自觉地确立起更高的工作标准。
基础好、发展快的村（居），要立足于对标一流，向更高的标准看齐；基础相对比较薄弱的，更要埋头苦干，奋起直追，全身心投入到今年工作上来，把东曲的事情办好，这就是我们全街道的大局。
街道机关各科室站所，要进一步转变工作作风，强化服务意识、创新意识，充分调动积极性和创造性，在全街道上下真正形成千斤重担大家挑、凝心聚力谋发展的喜人局面。
重点抓好六个方面的工作：1、以产业结构调整为重点，推进富民强企工程。
一是强力推进煤炭资源整合。
全力抓好辖区煤矿企业整合重组，认真做好节能减排，转变煤炭企业从高消耗、高排放、高污染的增长方式向低碳经济发展。
二是扎实搞好新农村建设。
投资25万元，完成羊圈港蓄水工程，发展300亩设施农业；投资13万元，对木路塔人畜饮水工程进行全面维修。
三是大力发展富民产业。
投资30万元，在磊磊坡新建占地面积10亩，养殖规模10000只蛋鸡的养殖厂一座；投资10万元，在段家足新建占地面积5亩，养殖规模3000只蛋鸡的养殖厂一座。
2、以东大门绿化为重点，推进生态建设工程。
一是巩固东大门绿化成果。
进一步加大对500亩东大门景区绿化精品工程和太佳线东曲段山体绿化工程的管护力度，积极配合市生态办完成补植补种工作。
二是加大经济林和通道绿化力度。
完成荒山补种1500亩、退耕补种1000亩，通道绿化5公里，投资50万元，在小峪沟新建温室60间，培植果树盆景，打造以长峪沟、半沟、太佳线东曲段为主体的“两沟一线”生态品牌。
同时，继续加大城乡清洁工程工作力度，打造洁净宜居的生态环境。
3、以便民利民为重点，推进社会保障工程。
一是加强教育卫生基础建设。
加快14个农村卫生所的基础建设步伐，妥善解决农民子女入学、就医等问题。
二是建立弱势群体救助体系。
做好3552人参保的新型农村合作医疗、1339人参保的新型农村养老保险、2920人参保的城镇居民基本医疗保险和160户廉租房补贴制度，妥善搞好再就业工作，为全街道554名残疾人提供多渠道、多形式的医疗、就业等救助活动。
三是强化计生服务工作。
深入开展婚育新风、优质服务、奖励扶助、人文关怀、科技致富“五到家”活动，严格控制政策外多孩出生，长效节育措施落实率达到85%以上，政策外社会抚养费兑现率达到70%以上。
今年我街道的长措任务要完成340例（本次“双服务”是170例），查环查孕要完成760例（本次“双服务”要完成387例），本次“双服务”活动，市里下达的我街道任务是20万，各村（居）要务必抓好抓紧这项工程。
要采取举报、查验、个访等多种形式，发现一例，惩治一例。
4、以群防群治网络为重点，推进创安维稳工程.一是突出抓好打击私挖滥采工作。
全面摸清全街道各类非法采矿的底数，建立健全露头就打的快速联合打击机制和严查重处的责任追究机制，严厉惩处各类非法采矿行为，巩固“百日行动”成果，有效杜绝私挖盗采的发生。
二是深入开展矛盾纠纷大排查和领导干部“大接访”活动，严格落实“五包一”责任制，全力维护社会和谐稳定。
三是切实加强社会治安、防汛、护林防火及民爆物品管理工作，全面完善各类应急抢险预案，确保人民群众生命财产安全。
5、以地质灾害治理为重点，推进搬迁安臵工程。
一是积极筹备长峪沟社区安臵房建设二期工程，完成剩余280户居民的安臵工作。
完成西岭头村、随老母村的搬迁安臵房建设，编制出台252户、740人的住房分配方案，6月底前全面启动搬迁工作。
二是多渠道筹集资金，尽快完成神堂岩的选址和建设用地审批工作，妥善解决河南社区涵洞塌陷问题。
对川东社区杨家坡地段、东曲矿棚户区等受灾地区进行严密监控，采取各种有效措施确保人民群众生命财产安全。
6、以干部作风建设为重点，推进强基固本工程。