东风日产品牌营销活动方案2.24宣导版
3、“店内入账保费”以我司IDS系统提供的数据为准，“店内份额”数据以东风日 产山东区域中心提供的数据为准 4、竞赛期间应确保客观真实，严禁弄虚作假，如有违规者，一经查实将取消参赛 资格。
23
谢谢！ Thank you
各专营店太保份额占比情况
份额前 十名
地区
专营店简称
保费总 量
太保保费 太保份 （万元） 额
份额后 十名
地区
专营店简称
保费总 量
太保保费 太保份 （万元） 额
1 临沂 临沂易华 280
2 济南 济南银大友 334
3 德州 德州远通 208
4 济南 济南大友 1154
5 威海 荣成海源 268
6
泰安
泰安嘉信泰 山
20
20
单项奖3:马上有游奖—店总、销售和售后经理
三、筛选条件 1、按照总体大奖和单项奖1及单项奖2的评比规则 2、增幅指标半年节点为不得低于10%。
21
21
营销激励方案—保障措施
保障措施
22
双方针对该活动就辖内各分支机构的落实情况
I
定期进行沟通交流，及时找出相关问题和不足。
II 太保内部对送修资源进行整合，东风日产方面 针对太保的送修客户加大服务力度
3
各地市品牌份额占比
地市
泰安 枣庄 济南 临沂 聊城 威海 菏泽 潍坊 分公司 德州 淄博 东营 滨州 烟台 莱芜 济宁 日照
日产总保费（万 元）
1343 594 3454 1451 739 1193 781 3543 25612 627 2875 1633 1410 2134 424 2183 1228
各指标排名得分表
指标排名
对应分值
指标排名
对应分值
第一名
100
第十一名
50
第二名
95
第十二名
45
第三名
90
第十三名
40
第四名
85
第十四名
35
第五名
80
第十五名
30
第六名
75
第十六名
25
第七名
70
第十七名
20
第八名
65
第十八名
15
第九名
60
第十九名
10
第十名
55
第二十名
5
11
11
总体大奖：发展卓越奖—专营店总经理
各小组获奖数量
组别 强强对抗组
经销商 数量
19
金马奖 数量
1
银马奖 数量
4
铜马奖 数量
5
力争上游组
17
1
3
4
奋勇直追组
16
1
2
3
17
17
单项奖2:续保提升奖—售后经理
三、奖励标准： 金奖（价值8千元奖品）、银奖（价值6千元奖品）和铜奖（价值4500 元奖品）
四、筛选条件： 1、续保保费增幅15%以上 2、店内整体保费增幅15%以上
360
7 泰安 泰安嘉信 982
8 枣庄 枣庄远方 380
9 威海 文登永通 282
10
烟台
烟台远方泰 龙
349
205 73.3% 1 烟台 龙口天健 276
236 70.6% 1 济宁 济宁华源 283
130
62.6%
3
淄博
淄博航天锦 诚
253
695 60.2% 4 烟台 烟台天航 643
149
55.6%
16 6.3%
21 7.1% 69 7.5% 40 7.5%
29 7.6%
请份额占比较小的中支机构，加强与当地专营店沟通交流，进一步提高服务水平，确保店内份额的不断提升。
5
内容
品牌经营状况 主题活动目标 主题活动方案
活动目标—234计划
2
• 送修率提升2 个百分点
目标
3
• 保费净增 3000万元
强强对抗组
（共19家） 份额35%以上
济南大友、济南金大友、济南银大友、东营慧达、德州远通、菏泽华源佳达、聊城天瑞、 临沂易华、临沂易利、泰安嘉信、泰安嘉信泰山、潍坊天达、高密俊合、文登永通、荣 成海源、烟台远方泰龙、烟台珠峰莱阳、枣庄天朗、枣庄远方
力争上游组
（共17家） 份额［15%，35%）
济南龙腾、滨州通达、菏泽开源、济宁东源、聊城金天瑞、临沂易丰、临沂易通、日照 易通旭日、潍坊恒安、潍坊珠峰青江、潍坊珠峰青州、寿光鼎泰、威海世通、烟台富嘉、 淄博泰达、淄博泰通、淄博远方骏顺
奋勇直追组
（共16家） 份额 （0,15%）
章丘大友明、滨州圣瑞、滨州远泰、东营顺达润嘉、东营兴达、淄博航天锦诚、邹城宝 丰源、德州国信临邑、济宁华源、龙口天健、德州华丰、曲阜华源圣达、日照海正、诸 城英华、烟台天航 、莱芜顺通
10
总体大奖：发展卓越奖—专营店总经理
一、评选办法： 各专营店按照2014年入账保费店内份额（指标A）和同比增速（指标B）以及店 内整体保费规模(指标C)分别在小组内从高到低进行排序，根据《指标排名和加 权分值对应表》分别取相应的得分，再按照指标A、指标B及指标C分别占40%、 40%及20%的权重进行加权评分，将加权得分在各竞赛小组中从高到低进行排名。 最终得分=A*40%+B*40%+C*20%
4
太保保费
736 288 1459 571 276 441 260 1102 7891 187 784 397 318 464 60 248 116
店内份额占比
55% 49% 42% 39% 37% 37% 33% 31% 31% 30% 27% 24% 23% 22% 14% 11% 9%
泰安、枣庄、济南 三家机构份额占比 较高，远超过了全 辖平均水平；烟台， 济宁，日照三家机 构份额占比较低， 希望引起重视。
18
18
单项奖3:马上有游奖—店总、销售和售后经理
一、半年小结 至半年时间节点时，按照上半年的数据对本次活动小结。 二、奖项设置 对于店总、销售经理和售后经理排名符合要求的人员分别奖 励境外和境内培训名额。
店总获奖数量
组别 强强对抗组
经销商 数量
19
一马当先奖 金戈铁马奖数 万马奔腾奖
数量
量
数量
1
二、奖项设置： “发展卓越奖”共评选出“一马当先”、“金戈铁马”和“万马奔 腾”三个层次的奖项。
组别 强强对抗组 力争上游组 奋勇直追组
各小组获奖数量
经销商 数量
19
一马当先奖 金戈铁马奖 万马奔腾奖
数量
数量
数量
1
4
5
17
1
3
4
16
1
2
3
12
12
“ 总体循大序奖渐：进发”展续卓保越竞奖赛—专营店总经理
“万马奔腾”奖 （价值8千元奖品）
“金戈铁马”奖 （价值1.5万奖品）
13
总筛体选大条奖件：发展卓越奖—筛选条件
•保 费 增 幅 高 于 15%
总体大奖
•店 内 份 额 高 于 15%
2.5万元大奖在等你！！！
14
单项奖1:新保腾飞奖-销售经理
一、评选办法： 各专营店按照2014年新车入账保费（指标A）和新车保费增幅 （指标B)分别在小组内从高到低进行排序，根据《指标排名 和加权分值对应表》分别取相应的得分,再按照指标A和指标B 各占50%的权重进行加权得分后根据排名情况获得相应奖励。 最终得分=A*50%+B*50%
4
5
力争上游组
17
1
3
4
奋勇直追组
16
1
2
3
标准
境外培训 境外培训 境内培训
19
19
单项奖3:马上有游奖—店总、销售和售后经理
组别 强强对抗组 力争上游组 奋勇直追组
销售经理获奖数量
经销商 数量
金马奖 数量
银马奖 数量
19
1
4
17
1
3
16
1
2
铜马奖 数量
5
4
3
奖励标准
境内培训 境内培训 境内培训
售后经理“马上有游”奖励数量同销售经理
5
东营
东营顺达润 嘉
189
200
55.5%
6
济宁
曲阜华源圣 达
249
536 54.6% 7 潍坊 诸城英华 298
200 52.7% 8 日照 日照海正 924
131 46.4% 9 东营 东营兴达 536
154 44% 10 济南 章丘大友明 381
0
0%
0
0%
4
1.6%
23 3.6%
11 5.6%
III 在东风日产各专营店培训推广客户增值服务系 统，实现太保和东风日产无缝隙衔接
针对本次活动，山东太保针对辖内各中支分管 IV 车商总经理和车商经理制定单独的奖惩措施
（方案另行下发）。
营销激励方案
其他事宜
1. 释义：保费增幅=（2014年保费/2013年同期保费-1）*100%
太保份额=经销店太保保费/该店总保费*100%
4 • 店内份额提升 4个百分点
7
内容
品牌经营状况 主题活动目标 主题活动方案
营销激励方案
一、活动时间：2014年2月1日-12月31日 二、活动对象：东风日产山东（含青岛）各 专营店总经理、销售经理、售后经理 三、竞赛内容：
一个总体大奖+三个单项奖
9
9
营销激励方案—分组情况
分组标准
参赛专营店
东风促销活动策划书3篇
东风促销活动策划书3篇篇一《东风促销活动策划书》一、活动主题“东风来袭，畅享优惠”二、活动目的提高东风品牌的知名度和市场占有率，促进销售，增加客户忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点东风各经销商门店及线上平台五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 优惠政策推出一系列购车优惠，如现金直降、贷款利率优惠、赠送保养等，吸引消费者购买。
2. 试驾有礼鼓励消费者参与试驾，试驾即可获得精美小礼品一份。
3. 购车抽奖凡在活动期间购车的客户，均可参与抽奖，奖品包括电子产品、汽车用品等。
4. 老客户回馈对老客户进行回访和关怀，邀请他们参加活动，并给予一定的优惠或礼品，以提高老客户的满意度和忠诚度。
5. 线上互动通过社交媒体平台开展线上互动活动，如有奖问答、分享活动赢取礼品等，扩大活动影响力。
七、活动宣传1. 线上宣传利用官方网站、社交媒体平台、汽车论坛等发布活动信息和广告，吸引消费者关注。
2. 线下宣传在经销商门店周边、商业区、住宅区等地张贴海报、发放传单，提高活动知名度。
3. 合作媒体宣传与当地的汽车媒体、广播电台等合作，进行活动宣传和报道。
八、活动预算1. 广告宣传费用：[X]元2. 礼品费用：[X]元3. 其他费用：[X]元九、活动评估1. 设立专门的评估小组，对活动的效果进行评估，包括销售量、客户满意度、品牌知名度等方面。
十、注意事项1. 确保活动的公平性和公正性，避免出现纠纷和投诉。
2. 活动现场要做好安全防范措施，确保消费者的人身和财产安全。
3. 及时处理消费者的咨询和投诉，提高消费者的满意度。
篇二《东风促销活动策划书》一、活动主题“东风来袭，畅享优惠”二、活动目的提高东风品牌的知名度和市场占有率，促进产品销售，增加消费者对东风系列产品的了解和信任。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点东风各专卖店及指定活动场地五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 优惠购车政策推出一系列极具吸引力的购车优惠，如现金直降、贴息贷款、免费保养等，让消费者切实感受到实惠。
东风汽车活动策划方案
东风汽车活动策划方案一、活动背景东风汽车作为中国乘用车市场的重要品牌之一，一直以来致力于为消费者提供高品质、高性价比的汽车产品。
为了进一步提升品牌知名度和市场竞争力，东风汽车决定举办一系列活动，以吸引消费者的注意并增加销量。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过活动的宣传和推广，让更多的人了解东风汽车品牌，并将其与高品质、高性价比的汽车产品相联系。
2. 增加销量：通过活动吸引新客户，增加销售额。
三、活动策略1. 品牌定位：东风汽车的品牌定位为“安全、品质、智能”，将这三个关键词贯穿于整个活动，让消费者对东风汽车产生信任和好感。
2. 创造与消费者的互动：通过举办各种互动性的活动，让消费者能够亲身体验到东风汽车的优势，增加购车的欲望。
3. 线上线下结合：结合线上推广和线下实体活动，使活动更具影响力和传播力。
四、活动内容1. 新产品发布会：针对新推出的汽车产品，举办一场盛大的发布会，邀请媒体、经销商和潜在客户参加，通过详细介绍产品的优势和特点，让参与者对东风汽车的产品产生兴趣。
2. 试乘试驾体验活动：为了让消费者亲身感受东风汽车的驾驶感和性能，举办试乘试驾活动。
在城市主要街道或交通便利的地方搭建试驾场地，邀请感兴趣的消费者前来试乘试驾，并提供专业的导购人员进行产品介绍和解答问题。
3. 汽车文化节：在城市主要的公园或广场举办汽车文化节，吸引人们前来参观和了解汽车文化。
活动内容可以包括展览、演讲、体验活动等，将汽车与文化艺术相结合，让消费者感受到东风汽车与时尚、艺术的关联。
4. 4S店活动：在各个城市的东风汽车4S店内举办不同的活动，如专业维修保养培训、车辆检测活动等，吸引车主和潜在购车客户前来参加。
同时，为购车客户提供优惠和福利，增加购买汽车的积极性。
5. 社交媒体推广：通过各大社交媒体平台进行推广，发布东风汽车的信息和活动，与用户进行互动，并定期举办线上有奖互动活动，吸引线上用户关注东风汽车，并转化为线下活动的参与者。
东风日产展销活动方案策划
东风日产展销活动方案策划一、活动目标1. 提升品牌知名度：通过展销活动来加强消费者对东风日产品牌的认知，增加品牌知名度。
2. 提高销售额：通过展销活动来增加销售额，进一步巩固品牌地位，并促进销售业绩的增长。
3. 增加粉丝互动：通过展销活动来吸引更多的粉丝参与，增加与消费者的互动，提高品牌影响力。
4. 打造品牌形象：通过展销活动来塑造东风日产的品牌形象，让消费者认可和认同品牌价值观。
二、活动内容1. 展示最新车型：在活动现场展示东风日产最新推出的车型，包括SUV、轿车、跑车等不同类别，以吸引消费者的目光。
2. 试乘试驾活动：设置试乘试驾区域，让消费者有机会亲身体验东风日产的车辆性能和舒适度。
3. 限时特惠促销：推出限时特惠促销活动，给予消费者购买新车的优惠折扣，以吸引他们在活动现场下单购买。
4. 优惠兑换活动：针对老用户推出优惠兑换活动，让他们可以使用积分或优惠券等方式换购东风日产的新款车型。
5. 互动游戏娱乐：设置互动游戏娱乐区域，让消费者在购车的过程中能够愉快地参与游戏，增加活动的趣味性。
6. 线上线下融合：通过线下展销活动的同时，结合线上渠道，通过社交媒体和官方网站等平台，吸引更多潜在消费者参与互动和购车。
三、活动时间和地点1. 活动时间：选择在周末或节假日进行展销活动，以便更多消费者有时间参与和到店购车。
2. 活动地点：选择人流量较大的商业广场或购物中心作为活动地点，以便更多的消费者能够看到并参与。
四、活动推广1. 社交媒体宣传：在活动前，通过东风日产的官方社交媒体账号进行预热宣传，包括发布海报、视频、文字介绍等，吸引粉丝关注。
2. 媒体合作：与当地主流媒体合作，进行活动宣传报道，包括电视台、广播台、报纸等，以提高活动的曝光度。
3. 红包福利：在社交媒体平台上进行互动活动，例如转发活动海报并邀请好友关注东风日产官方账号，即可获得红包福利等，以增加粉丝参与度和活动传播性。
4. 门店宣传：在东风日产门店前进行宣传和设置活动展示车辆，以吸引路过的行人和车辆的注意。
日产车型营销策划方案
日产车型营销策划方案摘要：随着汽车市场的不断发展，营销策划在汽车行业中变得尤为重要。
本方案针对日产公司，通过市场调研和竞争分析，提出了一套全面的营销策划方案，以提升日产车型在市场中的品牌影响力和销售额。
第一章：市场调研和竞争分析在市场调研中，我们将分析目标市场的消费者需求、竞争对手的产品特点和营销手段。
通过这些分析，我们可以了解市场的趋势和需求，为后续的营销策划提供依据。
第二章：品牌定位在品牌定位中，我们将明确日产车型的目标受众、产品特点和竞争优势。
通过确定品牌的独特性和目标受众的需求，我们可以建立一个有吸引力且差异化的品牌形象。
第三章：产品策略在产品策略中，我们将根据市场需求和目标受众的喜好，提出不同车型的特点和定位。
通过产品的差异化和多样性，我们可以满足消费者的不同需求，赢得更多的市场份额。
第四章：价格策略在价格策略中，我们将分析市场的价格竞争格局和消费者对价格的敏感度。
通过合理定价和不同类型的销售政策，我们可以提高产品的竞争力，并增加销售额。
第五章：渠道策略在渠道策略中，我们将分析不同渠道对销售的影响力和成本效益。
通过选择合适的渠道，我们可以扩大产品的销售网络，并提高销售业绩。
第六章：促销策略在促销策略中，我们将提出一系列创新、有吸引力的促销活动。
通过积极推广和促销活动，我们可以提高日产车型的知名度和销售额。
第七章：广告和宣传策略在广告和宣传策略中，我们将利用多种媒体平台和创新的宣传手段，提高日产车型的曝光度和美誉度。
通过精确定位和时尚元素，我们可以吸引更多目标受众，并提高品牌忠诚度。
第八章：营销评估在营销评估中，我们将通过销售额和市场份额等数据，评估营销策划的成效。
通过不断的调整和改进，我们可以提高效果，并实现营销目标。
结论：本方案针对日产车型的营销策划提供了一个全面的框架和具体的措施。
通过科学的市场调研和竞争分析，我们可以制定有针对性的营销策略，提升日产车型在市场中的竞争力和销售额。
年东风日产品牌营销活动方案2.24宣导版_策划资料_活动策划方案_超经典案例_m2汽车类更新_ppt
各专营店太保份额占比情况
份额前 十名
地区
专营店简称
保费总 量
太保保费 太保份 （万元） 额
份额后 十名
地区
专营店简称
保费总 量
太保保费 太保份 （万元） 额
1 临沂 临沂易华 280
2 济南 济南银大友 334
3 德州 德州远通 208
4 济南 济南大友 1154
5 威海 荣成海源 268
6
泰安
泰安嘉信泰 山
太保份额=经销店太保保费/该店总保费*100%
2、本活动仅含太保直销产品，电网销产品不参加本次活动
3、“店内入账保费”以我司IDS系统提供的数据为准，“店内份额”数据以东风日 产山东区域中心提供的数据为准 4、竞赛期间应确保客观真实，严禁弄虚作假，如有违规者，一经查实将取消参赛 资格。
15
23
谢谢！ Thank you
16 6.3%
21 7.1% 69 7.5% 40 7.5%
29 7.6%
请份额占比较小的中支机构，加强与当地专营店沟通交流，进一步提高服务水平，确保店内份额的不断提升。
5
内容
品牌经营状况 主题活动目标 主题活动方案
活动目标—234计划
2
• 送修率提升2 个百分点
目标
3
• 保费净增 3000万元
各小组获奖数量
组别 强强对抗组
经销商 数量
19
金马奖 数量
1
银马奖 数量
4
铜马奖 数量
5
力争上游组
17
1
3
4
奋勇直追组
16
1
2
3
15
17
单项奖2:续保提升奖—售后经理
东风日产楼兰营销策划书
第一部分：市场调查----------------------------------------------------1一、营销环境分析----------------------------------------------------1二、消费者分析--------------------------------------------------------3三、产品分析-----------------------------------------------------------4 第二部分：营销策略----------------------------------------------------5一、市场定位策划---------------------------------------------------5二、品牌策划-----------------------------------------------------------5三、产品定价策划--------------------------------------------------5第三部分：促销策划----------------------------------------------------6一、广告促销策划---------------------------------------------------6二、媒体组合促销策划-------------------------------------------8三、销售促进促销策划-------------------------------------------8 第四部分：经费预算-------------------------------------------------11第五部分：策划预算---------------------------------------------------11东风日产楼兰营销策划报告随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及，汽车终究会成为一种代步工具进入千家万户，就像冰箱、彩电一样成为我们生活的必需品。
东风日产沙龙活动方案策划
东风日产沙龙活动方案策划目的：通过沙龙活动，吸引潜在消费者，提升品牌知名度和用户忠诚度。
一、背景和目标1.1 背景作为日本汽车制造商东风日产一直以来在中国市场拥有良好口碑和较高销量。
然而，随着市场竞争的加剧，品牌影响力强化成为日产汽车的一项紧迫任务。
1.2 目标- 提升品牌知名度：通过沙龙活动集结潜在顾客，传播品牌文化和核心价值观。
- 增加用户忠诚度：通过沙龙活动提供的优质服务及互动体验，提高用户对车辆的信任及满意度。
二、目标受众2.1 潜在消费者：年龄在25-45岁之间的个人和家庭用户，对汽车品质和驾驶体验有高要求的消费者。
2.2 东风日产车主：旨在加强与现有车主的沟通和合作关系。
三、活动内容3.1 活动策略- 针对目标受众的需求，制定个性化的活动方案。
- 通过租借合适的场地，为活动提供较广泛的空间及设施设备。
3.2 活动形式- 开展主题演讲和分享会：邀请专业人士和业界大咖，分享行业动态和汽车科技成果。
- 试驾体验：提供不同车型的试驾机会，让参与者亲身感受驾驶体验。
- 互动游戏和抽奖环节：增加参与者的互动性和趣味性，提高活动的吸引力。
- 汽车文化展览：展示东风日产的品牌历史、技术创新和未来发展方向。
四、活动执行4.1 策划与准备- 确定活动日期、时间和地点，确保场地设施的预订和安排。
- 设计活动海报和宣传物料，制定推广计划和渠道。
- 邀请嘉宾、专家和车主，与合作伙伴商议合作形式和内容。
4.2 现场执行- 在现场设置专门的接待区，提供饮料和小食品，提高参与者的满意度。
- 设置试驾区域，为参与者展示不同车型的驾驶感受。
- 安排主题演讲和分享会的时间和内容，确保嘉宾和专家的顺利参与。
4.3 活动推广- 利用社交媒体平台、公司官网和汽车相关网站宣传活动信息。
- 设计并发送邀请函给目标受众，提高参与者的预期和兴趣。
- 合作伙伴或赞助商的广告推广，增加活动知名度。
五、风险控制5.1 预防安全风险- 在试驾区设立合适的路线和障碍物，确保参与者驾驶安全。
东风日产奇骏汽车整体营销方案范文
东风日产奇骏汽车整体营销方案范文“悦历无界”东风日产奇骏整体营销案
目录背景分析背景分析及活动目的
活动策划活动主题
活动执行活动安排、注意事项、活动预算等
媒体传播传播形式、传播预算
背景分析奇骏一款智能全模式城市SUV,有智能全模式四驱系统(Allmode44-i),其高性能可以与高档SUV相媲美。
新一代奇骏在驾驶性能和空间应用上都充满智慧和人性化。
在日常的城市道路行驶，新一代奇骏也具有与轿车相当的乘坐舒适性和经济油耗，这是新一代奇骏与纯越野车之间的重大区别。
随着消费观念的不断创新，城市SUV竞争的你死我活。
率先实现国产的CR-V把握住了市场的动向，很长一段时间里根本没有对手，销售火爆。
而狮跑、科帕奇等车型的上市根本无力动摇它的地位。
第一代的-Trail早前也以进口的方式进入到国内，多年间累积了相当可观的保有量和培养出一批忠实拥趸。
与CR-V相比显得更加方正一些，棱角分明，更趋向35岁，年收入30万，已婚有小孩，积极稳健，自信执着、追寻在都市生活得不到的户外体验的实力男士。
竞争
认知
消费者对奇骏的“智能全模式城市SUV”概念缺乏形象具体的认识和有深度的理解。
对奇骏目标用户的定位和描述缺失，导致目标消费群体对产品无归属感和凝聚力，无法形成自发的口碑传播。
武汉区域同类营销活
动很多，形式多不新颖、特色不明，导致受众自动过滤相关信息，使活动无法达到足够影响力。
人群
活动。
日产汽车的营销策划方案
日产汽车的营销策划方案一、市场概述1.1 市场背景当前汽车市场竞争激烈，消费者更加注重汽车的智能化、环保性能以及驾驶舒适度，汽车企业需要加强市场营销策划，提升产品和品牌的竞争力。
1.2 目标市场针对中高档品牌汽车市场，主要面向有一定购车实力且对汽车品质有较高要求的中高收入人群。
1.3 目标消费者画像目标消费者为35-50岁的职业人士，拥有家庭，注重生活品质，对汽车的智能科技配置、安全性以及驾驶舒适性有较高要求。
二、品牌定位2.1 品牌理念日产汽车致力于提供高性能、高品质的智能化汽车产品，为消费者提供更安全、更智能的驾驶体验。
2.2 品牌形象通过科技与创新、独一无二的设计语言以及高性能推动汽车行业的发展，展现日产汽车引领未来汽车科技风潮的形象。
2.3 品牌定位将日产汽车定位为拥有前瞻性技术、卓越品质和智能科技的中高端汽车品牌，提供可靠且值得信赖的高性能汽车产品。
三、目标与策略3.1 市场目标在目标市场中占有30%的市场份额，并保持品牌形象的领先地位。
3.2 营销目标提高品牌知名度和美誉度，增加车辆销量，并提高用户满意度。
3.3 营销策略3.3.1 产品策略推出具有高科技配置、出色性能和环保特性的新产品，不断提升产品的竞争力。
与其他汽车品牌形成差异化，通过新颖而独特的设计语言，创造独具魅力的外观和车内空间。
3.3.2 价格策略根据市场需求和竞争情况，合理定价，确保产品性价比，并提供灵活的金融方案，降低购车门槛。
3.3.3 渠道策略构建多元化的销售渠道，包括线上销售平台和线下经销商，提供一站式购车服务。
与第三方汽车零售平台合作，扩大品牌的覆盖范围。
3.3.4 促销策略通过举办汽车展览会、产品发布会和试驾活动等活动，向消费者展示产品特点，并提供试驾体验，增加消费者对日产汽车的了解度和好感度。
与其他汽车品牌开展促销活动，如降价促销、置换购车和车型升级等，吸引潜在消费者。
3.3.5 宣传策略广泛利用各类媒体资源，包括电视、电台、互联网、移动端等，进行宣传推广，提高品牌知名度。
团购东风日产,惊喜乐不停的活动方案
活动目的
• 品牌推广： 扩大东风日产品牌在 品牌推广： • 上饶地区的知名度与 • 美誉度 • 销量提升： 通过此次的团购在短 销量提升： • 时间内，提升天籁、 时间内，提升天籁、 • 轩逸、 轩逸、骊威的销量表 • 现与市场份额 • 口碑效应： 通过团购活动将车型 口碑效应： • 出众的性能、卓越的、 出众的性能、卓越的、 • 周到的服务全面展示
销量 sales 品牌 brand
口碑 Public praise
活动时间安排
• 团购前4天
• 第一阶段
• 预热与人员召集
团购前3天
第二阶段 甄选人员
团购
第三阶段 现场团购
团购后一周
第四阶段 活动再宣传
• 新闻宣传
店头物料准备 人员甄选
现场团购接待
团购活动报道
团购活动内容介绍
第一阶段： 新闻宣传：1.电视台15秒广告（投放时间为：8月16日-8月 30日） 2.广播电视报投放软文（时间为：8月 17日） 3.新参考报纸投放软文（时间为：8月19日） 4.网络软文投放（时间为：8月16日） 5.短信群发10000条（时间为：8月17日）
团结就是力量，将团购进行到底 团结就是力量，
目录
• • • • • • • • • 活动概述 活动目的 活动时间安排 活动内容介绍 活动分工 活动期间的内促政策 活动期间的外促政策 活动预算 活动预期效果
活动概述
• • • • 活动名称：团购东风日产，惊喜乐不停！ 活动时间：8月20日-8月30日 活动地点：东风日产 活动对象：报名参加团购的意向客户
团购活动内容介绍
• 第二阶段： • 物料准备：1.X展架尺寸80cm*180cm • 2.横幅尺寸100cm*7cm • 3.背景喷绘尺寸50cm*30cm • 人员甄选：销售顾问汇总来店、来电报名参加的客户，通 过电话回访与客户分析，筛选意向强烈的意向客户参与团 购。