特殊岗位资格证管理规定

1 目的

保障公司特殊岗位员工能符合岗位要求，做到100%持证上岗；并使公司员工有接受再学习的机会，使其知识和技能与岗位要求相符。

2 范围

适用于公司内特殊岗位员工资格证管理及职称考试管理。

3 引用标准

无

4 定义

4.1 特殊岗位：是指对根据产品流程及制造流程中对公司产品质量有重要影响的岗位。

5 职责

5.1 人力资源部负责上岗资格及职称考试人员资格审查；

5.2 各部门负责上岗资格培训及申报.

6 工作程序

6.1 特殊岗位管理

6.1.1公司特殊岗位

检验员、计量员、化验员、驾驶员、焊工、喷枪手、叉车工、电工、锅炉工、电梯工

6.1.2 资格证审核机构

6.1.2.1叉车驾驶员、计量员、电工、锅炉工、电梯工需有国家认可的考核机构颁发的资格证；

6.1.2.2检验员、焊工、化验员、喷枪手需有公司人力资源部颁发的资格证，方可正式上岗。

6.1.3 特殊岗位人员资格管理

6.1.3.1 属国家机关规定要求持证的岗位，上岗人员必须持有相关证件；

6.1.3.2 对公司内部规定的特殊、关键岗位在员工正式上岗前，需经过培训、考核，成绩合格后，由人力资源部发证，方可上岗。

6.1.3.3 对新入职或转岗到特殊岗位上岗前的员工，各单位指定1名合格辅导人员对其指导，在考核合格后，方可单独作业。

6.1.4 资格证申请程序

6.1.4.1 对国家机构规定的特殊岗位在有效期到时，由作业人员填写《特殊岗位资格申请表》经相关主管确认后，交人力资源部，由人力资源部组织进行审核；

6.1.4.2公司规定的特殊岗位由各单位负责人在对特殊岗位人员进行资格审核后，将《特殊岗位培训记录表》及《特殊岗位资格申请表》交于人力资源部。人力资源部根据特殊岗位要求及培训到位情况进行审核后，签发特殊岗位资格证。

6.1.5 审查时间

6.1.5.1 国家机构规定需持证上岗的岗位，按国家认证机构规定时间进行审查。

6.1.5.2 对公司内部规定的需持证上岗的人员，人力资源部每年6月份组织审查。

6.1.6 审核方式

审查采用书面考核和实操考核方式。

6.1.7 结果处理

对审查不合岗位要求的员工，取消其上岗资格，根据岗位技能要求进行培训，对再次不合格者作辞退处理。

6.1.8 费用报销说明

6.1.8.1 特殊岗位新报到员工上岗必须具有的资格证书，原考试费用自理。

6.1.8.2员工试用期满方可报销费用。

6.1.8.3考试费用报销凭资格证书、发票，经部门主管同意，人力资源部审核后，方可报销。

6.1.8.4 考试期间发生的假期视为带薪假期，由部门主管审核、人力资源部批准。

7 相关记录

7.1 (人事)206-01A 特殊岗位培训记录表

7.2 (人事)206-02A 特殊岗位资格申请表

XX炉具有限公司

特殊岗位培训记录表

FTZD（人事）206-01A 填表日期：培训课程培训讲师

培训时间培训地点

培训部门考核方式

培训内容1、2、3、4、5、6、

培训签到目标

学员

签名

考核成绩

是否

合格

目标

学员

签名

考核成绩

是否

合格实操

考核

书面

考核

实操

考核

书面

考核

培

训

效

果

评

价培训讲师：日期：

XX厨具有限公司

特殊岗位资格申请表

申请日期：年月日申请岗位: 部门车间姓名

性别出生年月学历

此岗位应具备技能及标准:

直接主管意见：

签名：日期

品检课长意见：

签名：日期：

车间课长意见：

签名：日期：

人力资源部意见:

签名: 日期:

备注：资格证申请时，请附上相关培训记录。

人员资格管理制度

XX有限公司人员资格管理制度 1建筑施工企业应以安全生产责任制为核心，建立健全安全生产管理制度。 2建筑施工企业应建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施工设施、设备及临时建（构）筑物的安全管理、分包（供）安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、生产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。 3建筑施工企业的各项安全管理制度应明确规定以下内容： (1)工作内容； (2 )责任人（部门）的职责与权限； (3)基本工作程序及标准。 4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善安全生产管理组织和责任体系 5建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。 6建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。 7建筑施工企业安全生产责任体系应符合下列要求：

1.1建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构，负责领导企业安全管理工作，组织制定企业安全生产中长期管理目标，审议、决策重大安全事项。 1.2各管理层主要负责人中应明确安全生产的第一责任人，对本管理层的安全生产工作全面负责。 1.3各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，实现本管理层的安全管理目标。 1.4 各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。 1.5各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容： 1）宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准规范； 2）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施； 3）组织或参与企业生产安全相关活动； 4）协调配备工程项目专职安全生产管理人员； 5）制订企业安全生产考核计划，查处安全生产问题，建立管理档案； 8建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩规定等。安全生产教育培训 1建筑施工企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程，教育培训包括计划编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。 2建筑施工企业安全生产教育培训计划应依据类型、对象、内容、时间安排、形式等需求进行编制。

重要岗位人员管理办法(定稿)

重要岗位人员管理办法 1.目的为实现公司的管理方针和目标，识别重要岗位，明确重要岗位人员的职责和权限及其能力要求。确保公司四大管理体系的有效运行。 2.适用范围适用于公司各单位对重要岗位人员的管理。 3.定义 3.1重要岗位：指在质量、环境、职业健康安全、测量管理体系运行方面具有重要影响和关键作用的岗位。 4．职责 4.1企业管理部负责识别重要岗位，生产技术部、安全环保部、设备管理部予以协助。 4.2人力资源部负责重要岗位人员的培训、办证、复审、技能考核工作。 4.3各单位负责重要岗位人员的日常管理，并协助人力资源部的培训和技能考核工作。 5.管理规定 5.1重要岗位分类 5.1.1特种作业岗位 5.1.2关键岗位 a.从事影响产品质量与要求的符合性工作的关键性岗位。 b.其工作改进能带来环境效益的岗位。 c.其工作改进能带来职业健康安全效益的岗位。 d.从事计量管理及检定（或校准）工作的关键性岗位。 5.1.3企业管理部在相关单位的协助下识别和评审重要岗位，并编制<重要岗位明细表>（见附件），经部门负责人审核，公司主管领导批准。 a.人力资源部识别公司特种作业人员岗位； b.生产技术部识别各单位从事影响产品质量与要求的符合性工作的关键性岗位； c.安全环保部识别各单位其工作改进能带来环境效益或职业健康安全效益的岗位； d.设备管理部识别各单位从事计量管理及检定(校准)工作的关键性岗位。 5.2重要岗位人员的能力要求 5.2.1特种作业人员

a.特种作业人员必须取得国家有关部门颁发的《特种作业操作证》。 b.特种作业人员必须熟练掌握本岗位操作技能，具备一定的工作经验。 5.2.2关键岗位人员 5.2.2.1影响产品质量与要求的符合性工作的关键性岗位人员 a.熟悉本岗位产品、工艺、技术标准和操作规程。 b.了解GB/T19001质量管理体系，掌握品质管理的基本知识。 c.具有产品质量检验、异常调查、分析和改进等能力。 5.2.2.2重要环境因素所在岗位作业人员 a.熟悉其《岗位操作规程》，能够严格按要求进行作业。 b.了解GB/T24001环境管理体系，具备环境因素、法律法规识别能力。 c.具有较强的环境保护意识，能根据生产实际情况通过工艺改造等方式实现公司的节能减排。 5.2.2.3重大风险、不可容许风险所在岗位作业人员 a.熟悉其《岗位操作规程》，能够严格按要求进行作业。 b.了解GB/T28001职业健康安全管理体系，具备危险源、法律法规识别能力。 c.职业健康/安全类重要岗位人员必须经过三级安全培训，掌握本岗位规程、标准、规范和应知应会的安全防护常识，每年必须接受不少于一次的安全知识培训。 d.具有较强的职业健康安全意识，有预防、处理事故的经验。 5.2.2.4计量管理及检定(或校准)关键性岗位人员 a.具备一定的计量知识,严格执行国家计量检定规程或相关校准规范。 b.能解决计量工作过程中的测量疑难问题。 c.了解GB/T19002测量过程和测量设备的要求，掌握计量管理的基础知识。 5.2.2.5安全管理人员 a.安全管理人员必须经过培训取得国家安监部门颁发的《安全资格证》。 b.掌握危险源（点）分级控制管理的基本原理，熟悉上级有关职业安全卫生的规定和标准和事故管理的主要知识。 c.了解安全系统学、人机工程学、安全心理学、通风、防尘的基础知识，建设项目“三同时”审查验收的原则及技术理论。 d.具有管理重大危险源和事故隐患，制定应急救援预案的经验。 5.2.3各单位应将重要岗位人员的能力要求及其职责和权限写进其《管理岗位说明书》或《操作岗位说明书》。 5.3培训考核

特殊岗位资格认定规定.doc

文件编号 X x x x 有限公司版本版次页次共页文件名称：特殊岗位资格认定规定文件网址：办公管理系统 / 公司制度 / 综合管理制订部门：管理部管理课制订日期： XXXX 年 XX 月 XX 日发行日期： XXXX 年 XX 月 XX 日修订记录修订日期版本版次修订页次修订内容摘要核准审查制订

特殊岗位资格认定规定 1、目的：为使公司特殊岗位作业人员得到相应的专业培训，使其具备相应的作业技能，从而保障产品品质及工作安全，并使特殊岗位作业人员获得相应的资格等级认定。 2、范围：适合以下岗位： 2.1 TS 内审员； 2.2 过程审核员； 2.3 产品审核员； 2.4 品检； 2.5 三次元测量； 2.6 试验室操作人员； 2.7 量具、仪器校验； 2.8 行车操作； 2.9 叉车驾驶； 2.10 电工； 2.11 焊接（ CO2 、氧焊、点焊）； 2.12 污水处理工； 2.13 锅炉工； 2.14 钳工； 2.15 车工； 2.16 电镀操作人员。 3、权责： 3.1 管理课：主导公司特殊岗位人员专业培训及资格等级审查、认定。 3.2 各部门：特殊岗位人员培训、资格等级认定申请及配合管理课进行特殊岗位

资格等级审查、测评、认定。 4、定义：无。 5、规定： 5.1 特殊岗位作业人员在上岗之前必须经过相应的专业培训，经公司指定专业人员或外请机构、专业人员测评、审查合格、等级认定完毕及管理课发证后方可上岗作业；非特殊岗位作业人员因工作需要需操作特殊岗位机器、设备，由部门主管申请，经培训、测评合格后，方可持证作业。 5.2 特殊岗位资格认定时机： 5.2.1 特殊岗位新员工培训完毕； 5.2.2 岗位或职务变动； 5.2.3 新产品、设备、制程、作业方法导入； 5.2.4 产品品质及安全连续出现问题； 5.2.5 特殊岗位人员资格期满。 5.3 特殊岗位资格认定申请： 5.3.1 各部门根据需要填写《特殊岗位人员资格认定/ 再认定申请表》，提出特殊岗位人员资格认定申请。 5.3.2 特殊岗位人员资格认定期满或年中考核，由管理课依据《特殊岗位人员资格名录》填报《特殊岗位人员资格认定 / 再认定申请表》。 5.4 特殊岗位资格认定实施： 5.4.1 经批准后的《特殊岗位人员资格认定/ 再认定申请表》，由管理课组织实施特殊岗位资格认定。 5.4.2 受特殊岗位资格认定人员，必须在管理课安排的计划期内接受资格认定，如未经允许而逾期，视作自动放弃，届时将取消作业资格及相应技能等级。 5.4.3 负责特殊岗位培训、测评、认定、审查的部门及相关人员，必须积极

特殊岗位管理办法

特殊岗位管理办法 1 目的和适用范围为加强特殊岗位管理，规定特殊岗位技术津贴，调动员工积极性，特制定本办法。本办法适用于特殊岗位的管理。 2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 Q/XXX GG007 标准化文件编制、发放、实施、修订标准 Q/XXX GG010 标准化稽核、考核办法 Q/XXX RG008 培训和开发管理制度 3 术语和定义下列术语和定义适用于本办法。 3.1 特殊岗位特殊岗位是指在需要在特殊环境下（如高温、高湿、有毒、超长时间、易疲劳等）工作或需具备特殊技能、特殊行为和方式（如专业技术性强、对产品质量和效率起关键作用）的岗位。 3.2 特殊岗位津贴特殊岗位津贴是指对特定岗位或特殊岗位的工作人员付出的艰辛劳动或技能给予的额外福利待遇。 4 权责 4.1 行政人事部人事专员负责特殊岗位培训计划的制订、内部讲师的安排、培训活动的实施、“特殊岗位上岗证”的核发、每期培训资料的整理以及讲师队伍的考核管理。 4.2内部讲师负责特殊岗位培训教材制定、员工培训实施及受训员工的培训考核。 4.3 生产部门（含生产部、注塑部）经理（副经理）负责特殊岗位培训员工的选取及培训需求申请、合格特殊岗位员工绩效考核、等级鉴定。 4.4 质检部质检员（IPQC）负责在实际操作中评鉴培训效果。 4.5 副总经理或总经理负责批准特殊岗位员工的岗位津贴。 4.6 财务部经理（副经理）负责依据批准结果发放特殊岗位员工的特殊岗位津贴。 4.7 特殊岗位员工负责持证上岗，在生产中发挥特殊作用。

实行总分包的企业对分包单位资质人员资格管理制度

实行总、分包的企业对分包单位资质和人员资格管理制度为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度，凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。一、对工程分包单位资质验证； 1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围，注册资金、执照的有效期限。 2、审核企业性质 3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。 4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进鲁许可证及有效期限、施工人员核定数量。 5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。二、对劳务分包单位的核验； 1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况（身份证、暂住证、健康证、资格证） 2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员持证要求。三、分包合同签订要求； 1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。

2、审核分包施工组织设计和施工方案、安全技术措施，验证分包方的工具、设施、设备的安全、完好。 3、签证分包合同的同时，必须签订有关附件；“安全生产协议书”、“外劳力施工队伍治安、消防管理协议书”、“文明施工协议书”等。 4、合同应明确总分包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位安全管理。四、分包队伍进场； 1、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。 2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。 3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。 4、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。五、分包队伍施工过程安全控制； 1、分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指挥专职安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控。 2、分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包各项规章制度，

关键岗位人员管理规定

关于进一步加强关键岗位人员管理的有关规定第一章总则第一条为进一步加强公司各部门关键岗位人员的管理，促使关键岗位人员提高整体素质，认真履行岗位职责，促进勤政、廉政建设，依据有关制度，结合公司实际，制定本规定。第二章关键岗位人员的界定第二条本规定所指关键岗位人员为，财务资金管理人员；物资采购相关人员；业务相关人员；其他与本单位之外有钱、物等业务往来的有关人员。第三章关键岗位人员的选聘第三条关键岗位人员的选聘条件。关键岗位人员的选聘，要坚持德才兼备、择优录用的原则。在符合基本条件的同时，还应按照关键岗位特殊性的要求，具备相应的思想素质和职业道德。有下列情形之一的，不得选聘到关键岗位任职或在关键岗位留任： (一)因犯有经济、刑事、道德品质等方面的错误，受过行政或党内警告及以上处分的；

(二)存有收受贿赂或吃、拿、卡、要不良行为的； (三)曾因工作中不坚持原则、违反政策规定和企业规章制度，造成不良影响或后果，受到过组织处理的； (四)不能认真履行岗位职责和廉洁自律有关规定，群众反映较大的； (五)其他不宜在关键岗位任职的情形。第四条关键岗位人员的选聘方式。关键岗位人员的选聘，可采取组织选调、公开招聘、自荐应聘三种方式。无论采取哪种方式，人力资源部门都应按照规定的权限和程序，把好资格审查和任职条件审核等必要环节，坚持公开择优、逐级聘用制度。第五条关键岗位人员的考察聘用。凡拟聘用的关键岗位人员，都要严格执行组织考察程序，由人力资源部门会同有关部门共同对其进行考察。考察中要广泛听取拟聘人员原单位领导、一定比例职工群众和所聘单位主管领导的意见。必要时，还要对其8小时以外的社会表现和生活经历进行综合评定，出具考察意见，并按照规定的权限和程序，提交有关领导决策或相关会议作出聘用决定。第六条关键岗位人员的任职回避制度。在公司本部及所属单位任职的关键岗位人员，凡有夫妻关系、直系血亲关系和三代以内旁系血亲关系的，不得担任双方直接隶属于同一领导人领导的关键岗位职务或者有上下级领导关系的关键岗位职务。如遇有这一情况时，应采取组织手段进行调整。

特殊岗位技能认证程序

特殊岗位技能认证程序 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

特殊岗位资格证管理规定 1目的保障公司特殊岗位员工能符合岗位要求，做到100%持证上岗；并使公司员工有接受再学习的机会，使其知识和技能与岗位要求相符。 2范围适用于公司内特殊岗位员工资格证管理及职称考试管理。 3引用标准无 4定义特殊岗位：是指对根据产品流程及制造流程中对公司产品质量有重要影响的岗位。 5职责人力资源部负责上岗资格及职称考试人员资格审查；各部门负责上岗资格培训及申报. 6工作程序特殊岗位管理检验员、计量员、化验员、驾驶员、焊工、喷枪手、叉车工、电工、锅炉工、电梯工资格证审核机构叉车驾驶员、计量员、电工、锅炉工、电梯工需有国家认可的考核机构颁发的资格证；特殊岗位人员资格管理属国家机关规定要求持证的岗位，上岗人员必须持有相关证件；对公司内部规定的特殊、关键岗位在员工正式上岗前，需经过培训、考核，成绩合格后，由人力资源部发证，方可上岗。对新入职或转岗到特殊岗位上岗前的员工，各单位指定1名合格辅导人员对其指导，在考核合格后，方可单独作业。资格证申请程序对国家机构规定的特殊岗位在有效期到时，由作业人员填写《特殊岗位资格申请表》经相关主管确认后，交人力资源部，由人力资源部组织进行审核；审查时间国家机构规定需持证上岗的岗位，按国家认证机构规定时间进行审查。

对公司内部规定的需持证上岗的人员，人力资源部每年6月份组织审查。审核方式审查采用书面考核和实操考核方式。结果处理对审查不合岗位要求的员工，取消其上岗资格，根据岗位技能要求进行培训，对再次不合格者作辞退处理。费用报销说明特殊岗位新报到员工上岗必须具有的资格证书，原考试费用自理。考试期间发生的假期视为带薪假期，由部门主管审核、人力资源部批准。 7相关记录 (人事)206-01A特殊岗位培训记录表 (人事)206-02A特殊岗位资格申请表

特殊工种、特殊岗位管理制度

安顺市烟草专卖局（公司）综合管理体系文件特殊工种、特殊岗位管理制度文件编号：ASYC/ZH-QD-AQ-21 版本：B/0 受控标识：控制文件编制：安全保卫科审核：龙爱迅批准：朱峻2010年10月20日发布 2010年10月20日实施

1.0 目的为规范全市系统特殊工种和特殊岗位的管理，做到特殊工种100%持证上岗，特殊岗位100%培训合格，保障特殊岗位员工能符合岗位要求，促进本单位安全生产工作，有效遏制违规、违章操作引起的安全事故，制定本制度。 2.0 范围适用于全市系统生产经营中的特殊工种和特殊岗位资格证管理及培训考试管理。 3.0定义 3.1特殊工种：是从指事特种作业人员岗位类别的统称，是指容易发生人员伤亡事故，对操作本人、他人及周围设施的安全有重大危害的工种。原国家劳动部将从事井下、高空、高温、特重体力劳动或其他有害身体健康的工种定为特殊工种并明确特殊工种的范围由各行业主管部门或劳动部门确定。如：焊工、电工、锅炉工、起重工等。 3.2特殊岗位：是指对根据生产过程和服务流程中对公司产品、服务、质量、安全有重要影响的岗位。 4.0职责 4.1 人事劳资科负责上岗资格及职称考试人员资格审查。 4.2各单位、各部门负责人员上岗资格培训及申报。 4.3 各级安全部门负责持证及培训情况的监督检查。 5.0工作程序 5.1特殊岗位、特殊工种管理 5.1.1特殊岗位：车辆驾驶员、财务出纳员、仓库保管员。 5.1.2特殊工种：电梯操作管理员、电工、压力容器管理工。 5.2 资格证审核机构 5.2.1电工、电梯操作管理员、车辆驾驶员需有国家认可的考核机构颁发的资格证； 5.2.2财务出纳员、仓库保管员要有符合岗位说明书的能力要求，并经行业有关部门考试培训合格，颁发资格证后，方可正式上岗。

公司员工任职资格管理办法

重庆市金科实业（集团）有限公司文件渝金科发〔2009〕9号签发人：黄红云关于印发《职员任职资格治理方法》的通知集团各部门、所属各公司：为建立以任职资格标准为导向的任职资格治理体系，形成动态的职员职业进展机制，促进人力资源的合理开发与利用，在企业内部构建科学、规范的用人标准体系，提升企业核心竞争力，集团特制定并下发《职员任职资格治理方法》。该方法自下发之日起实施，请集团各部门，所属各公司遵照执行。附：《职员任职资格治理方法》二〇〇九年二月二十四日

主题词：任职资格治理通知重庆市金科实业（集团）有限公司人事行政部 2009年2月24日印发职员任职资格治理方法第一章总则第一条通过建立以任职资格标准为导向的任职资格治理体系，形成动态的职员职业进展机制，促进人力资源的合理开发与利用，在企业内部构建科学、规范的用人标准体系，提升企业核心竞争力，特制定本方法。第二条治理机构（一）集团治理委员会是金科集团职员任职资格治理的最高决策机构，要紧职责有： 1.负责集团任职资格治理制度的审定； 2.负责职员任职资格评价及职位晋升的审批； 3.指导所辖公司开展任职资格评定工作；

4.负责任职资格评价申诉的最终决策； 5.负责对任职资格治理过程中专门问题的决策。（二）集团人事行政部是任职资格治理的日常办事机构，负责集团任职资格制度的拟定，开展任职资格治理的事务性工作。第三条所属公司治理委员会负责本公司职员任职资格治理，所在公司人事行政部具体负责职员任职资格工作的开展。所属地产公司总监及以上、非地产公司副总经理及以上人员的任职资格治理由集团治理委员会负责。第四条本方法适用于集团总部及所属地产公司。所属非地产公司依照公司实际情况和治理需要，参照本方法制定相关规定，并报集团治理委员会审核。第二章任职资格治理第五条集团对不同类型的职员设立多种进展通道，鼓舞职员专精所长和一专多能。不同职位进展通道具有相同和平等的晋升机会，给予职员充分的进展空间。第六条依照经营治理需要，为实现机构的扁平化治理，集团设立“二序列、四层级、十等级”的职位体系（如图1），不同的职位对应不同的薪酬档次。

公司关键岗位人员管理办法

&&&&&&&&&&&&&公司关键岗位人员管理办法 1.目的 1. 1为加强对关键岗位人员的监督管理，促进关键岗位人员勤奋工作和廉洁自律，推动企业又好又快发展。按照四川省电力公司构建惩治和预防腐败体系要求和“着眼防范、关口前移，全过程、全方位监督”的工作原则, 结合公司实际情况, 特制定本办法。 1．2规范和强化关键岗位人员管理，培养人才、防范风险，实现关键岗位管理的科学化、规范化、制度化。 2.适用范围 2．1办法所称关键岗位是指直接涉及人、财、物、纪检监察、营销、工程项目管理等具有重要性、关键性、风险性的岗位，包括：物资供应部：全体岗位；计划经营部：全体岗位；财务部：基建项目核算、成本核算、预算、费用报销、废旧物资回收处理、销售结算、固定资产管理、出纳岗位；公司办公室：固定资产、办公用品、劳保用品采购、车辆管理、会议接待岗位；人力资源部：人事招聘管理岗位、薪酬管理；纪检监察部：全体岗位；生产技术部: 质量工程师、原材料、出厂产品取样业务岗位； 2. 2 其他具有重要性、关键性、风险性的岗位。 2. 3 岗位设置管理中涉及中层干部的，按照干部人事管理权限的有关规定执行

3. 监督责任 3. 1公司党政一把手、分管领导及专业管理部门对关键岗位人员的管理负主要责任。 3. 2人力资源部、纪检监察部和业务主管部门负责组织对关键岗位人员的工作情况进行抽查和考核。 4. 聘用管理 4. 1对关键岗位人员的聘用需经过推荐、考察和公司办公会集体研究决定的程序进行。 4. 2 对关键岗位人员的推荐由公司领导或部门负责人从全公司适合人员中选择，由人力资源部负责办理。 4. 3对关键岗位人员的考察由人力资源部门牵头，业务主管部门、纪检监察部门参与实施。对关键岗位人员的考察内容包括政治思想素质、道德品质、廉洁自律的考察，专业知识的考察，业务能力的考察，组织协调及综合能力的考察。 4. 4 在考察和集体研究决定关键岗位人员过程中，涉及本人及亲属的，本人必须回避。聘用领导干部亲属为关键岗位人员时，不得与领导干部形成直接上下级关系。 5.关键岗位的管理 5. 1 各职能部门应加强对关键岗位人员的管理，要定期进行考核和民主测评，应建立和完善关键岗位人员管理档案，记录关键岗位人员的现实表现情况，及时发现和纠正各种问题，对不再适合从事关

特殊岗位资料证书

证券从业资格证申请执业证书的人员应当取得从业资格、被证券从业机构聘用、符合《办法》第十条规定的有关品格、声誉方面的条件；申请从事证券投资咨询业务的，还应当具有中国国籍、大学本科以上学历及两年以上证券从业经历；申请从事证券资信评估业务的，应当具备两年以上证券从业经历及中国证监会有关规定的条件。执业证书通过所在机构向中国证券业协会申请。协会应当自收到执业申请之日起三十日内，向证监会备案，颁发执业证书。执业证书不实行分类。取得执业证书的人员，经机构委派，可以代表聘用机构对外开展本机构经营的证券业务。取得执业证书的人员，连续三年不在机构从业的，由协会注销其执业证书；重新执业的，应当参加协会组织的执业培训，并重新申请执业证书。一、考试内容：一共五门课，4个专业课，1个基础知识。只要通过两门就可以获得从业资格，考过了三门能拿一级证书，全通过拿二级证书。最高就是二级。此证长期有效。二、考试科目考试科目分为基础科目和专业科目，基础科目为证券市场基础知识，专业科目包括：证券交易、证券发行与承销、证券投资分析、证券投资基金。单科考试时间为120分钟。三、考试大纲和教材 2010年上半年考试大纲和教材使用2009年版考试大纲及教材。四、报名方式报名采取网上报名方式。考生登录中国证券业协会网站，按照要求报名。报名费每单科人民币70元，缴付方式、收据、准考证打印等有关事项请仔细阅读协会网站报名须知。五、考试方式全国统考，闭卷，采取计算机考试方式进行。精算师

精算师通常受雇于保险、再保险公司、顾问公司（专门向其他公司提供精算建议和分析）和政府部门（英国政府精算部门，美国社会保障机构）。精算师设计和维护保险产品，报告公司的资产负债。他们必须将高深的精算理论解释给一般的大众客户听。精算师遵循一套严格的理论进行工作，这套理论是一般人无法接受的。在各考试中心报名,中国准精算师每门科目考试须交纳考试报名费用100元，高级科目每门报名费200元。凡具有大学本科以上学历或同等学历的个人，包括大学本科在校生均可报名参加中国精算师资格考试。准精算师部分考试共9门必考课程，包括数学基础Ⅰ、数学基础Ⅱ、复利数学、寿险精算数学、风险理论、生命表基础、寿险精算实务、非寿险精算实务、综合经济基础。考生通过全部9门课程考试后，将获得准精算师资格。精算师部分考试计划设置10门课程，其中必修课为保险财务、保险法规、资产负债管理等3门；选修课为社会保障、个人寿险及年金精算实务、高级非寿险精算实务、团体保险、意外伤害和健康保险、投资学、养老计划等7门。获得准精算师资格的考生，通过5门精算师课程的考试并满足有关精算专业培训要求，答辩合格后，才能取得《中国精算师资格证书》。中国精算师资格考试用书——《生命表的构造理论》。人事法务师 21世纪，诞生了一门代表着国际人力资源领域最新发展方向的新兴学科—人事法务。中国人事法务协会是一个经政府部门批准设立的全国人力资源及企业行政管理专业领域的权威组织，致力于人力资源与国家劳动法规的实务工作研究、培训、及专业资格评审等，为企事业单位及个人提供行政人事工作指引，努力改善企业劳资环境以及人力资源科学管理，促进社会和谐。其宗旨是立足中国，面向全球，为建设领先的人事法务国际化进程做贡献。并通过成熟的人事法务师培训、考核、评审及会员制度，吸收更多高素质人事法务专业人才。本科，要求3年工作经验才可以报考！注册证券分析师需要过证券从业资格考试的五门中的证券基础知识和证券投资分析；证券分析师是两年相关工作经验，由所在机构向证监会申请需要一些学历证明，身份证。注册分析师有两种，一中是CRFA中国注册金融分析师（从一级到三级大本的话要有一年的工作经验才可报考一级），另一种是CFA国际金融分析师（美国出题全英文，好象全中国也只有100多个）。证券从业资格考试就简单多了（共六门，一门基础必考，其余五门考一门拿一门的合格证为一级，五门全过为二级。注册资产评估师注册资产评估师是指经全国统一考试合格，取得《注册资产评估师执业资格证书》并经注册登记的资产评估人员。英文简称CPV（Certified Public Valuer）

特殊岗位管理规范

1 目的为确保从事特殊过程或执行特定任务的人员，能够胜任岗位工作，保持和升级特殊岗位人员的资格。 2 适用范围适用于从事特殊过程或执行特定任务的岗位。 3 术语与定义 3.1 特殊岗位：从事特殊过程或执行特定任务的岗位。 3.2 特殊过程岗位：从事特殊过程的岗位包括焊接、压线人员。 3.3 执行特定任务的岗位：从事工程变更、项目变更、合同变更、内部培训讲师、内审员的岗位，主要有硬件工程师、软件工程师、结构工程师、中试工程师、RAMS 工程师、项目经理、内部培训讲师及内审员。 4 职责和权限 4.1 人力资源部负责特殊岗位人员的招聘、培训跟进、培训记录存档、上岗证制作等。中试工程师负责特殊过程岗位的培训。 4.2 研发部负责执行特定任务的研发工程师招聘、任职资格的评估、培训。负责特殊过程岗位的培训。负责工程变更的发起。 4.3 生产部负责从事特殊过程岗位人员的招聘、任职资格的评估。 4.4项目管理部负责项目经理的招聘、任职资格的评估、培训。负责项目变更和合同变更发起。 5 工作过程 5.1 特殊过程人员任职资格 5.2.1年龄满18周岁，身体健康，无防碍从事相应岗位工作的疾病和生理缺陷； 5.2.2 会使用电烙铁、压线钳；

5.2.3 焊接和压线的上岗培训，理论和实操考核均为“熟练”； 5.2.4 特殊过程人员需持上岗证作业。 5.3 执行特定任务人员任职资格 5.3.1 三年以上工作经验，本岗位工作满半年； 5.3.2 熟悉公司产品知识； 5.3.3 熟悉行业法律法规； 5.3.4 熟悉执行特定任务的流程（工程变更、项目变更和合同变更）。 5.4 特殊岗位培训 5.4.1每年4月份和10月份，人力资源部统一组织特殊岗位的培训。 5.4.2 特殊过程人员的培训，由中试工程师负责培训，执行特殊任务的人员，由各部门负责人安排老师培训或外送培训，并确保具备《岗位说明书》中的任职要求。质量管理体系内审员应由质量认证咨询机构培训、考核、持证上岗。 5.4.3新入职的特殊过程岗位人员，由中试工程师对其进行培训，培训内容包括但不限于：特殊过程工艺规范、作业指导书、产品质量和安全培训等。新入职的执行特定任务岗位人员，由用人部门进行岗位培训，培训内容包括但不限于：行业法律法规、作业指导书、产品质量和安全培训、执行特定任务的流程等。 5.4.4 特殊岗位培训讲师的资格认定，参照《培训管理规范》。 5.5 特殊岗位考核 5.5.3从事特殊过程人员经过培训后，需进行理论和实操的考核，考核合格者由人力资源部发放上岗证； 5.5.4 执行特定任务的人员，由用人部门对其进行能力评估，判断是否胜任。 5.5.5中试工程师对特殊过程岗位人员的技能水平进行考核评定，研发部经理和项目部经理对执行特定任务岗位人员的技能进行考核评定，并填写《员工能力评估表》。 5.5.6 从事特殊岗位人员能力评定为“处于培训阶段”，为该项能力不合格，需调离特殊岗位工作。考核不合格者，进行再次培训，再次考核仍不合格者，给予调岗或辞退处理。 5.5.7离开特殊过程岗位六个月的人员，应重新进行实操培训考核，经确认合格后方可上岗操作。

企业岗位资格管理规定

1、目的 2、通过岗位资格评定，确保各岗位员工知识和技能与岗位要求相符，从而有效提高产品和工作质量。 3、适用范围本规定适用于公司基本生产操作岗位、技术岗位及其它与质量相关岗位的资格管理。 4、职责与权限 4.1人事行政部 4.1.1负责对岗位培训、岗位资格认定流程的制定。 4.1.2负责对岗位资格考核标准、考核方法的审核，以及岗位资格的最终认定。 4.1.3负责对各部门评定合格人员岗位资格证的发放。 4.1.4负责组织各部门进行岗位资格复评。 4.1.5负责储备岗位的综合管理。 4.1.6负责监督检查相关部门更新人员技能矩阵表。 4.2各部门 4.2.1负责组织本部门员工（含转岗员工）进行岗位技能培训。 4.2.2负责根据岗位培训情况向人事行政部提出岗位资格评定申请。 4.2.3负责岗位资格考核标准、考核方法的制定及考核的具体实施。 4.2.4负责部门内储备员工的使用、培养、考核。 4.2.5负责更新本部门人员技能矩阵表及张贴。 5、岗位资格新评流程 5.1成立岗位资格评审小组公司岗位资格评审小组的成员根据评定的不同岗位而定，主要为技术岗位和一线生产岗位两大类。 5.1.1技术岗位技术岗位主要指从事设计、工艺、编程、质量等岗位。评审小组成员由被考核人的直接上级、部门领导、人事行政部部长及相关专业领域专家组成。 5.1.2一线生产岗位一线生产岗位主要指基本生产工种、辅助生产工种等岗位。评审小组成员由员工所在部门相关领导组成，对于特殊岗位，如有需要，可增加相关的专家参与。 5.2岗位资格评定申请公司各部门根据本部门的岗位培训计划，对员工实施岗位培训，试用期结束时向人事行政部提出岗位资格评定申请及计划考核时间。 5.3岗位资格评定的组织 5.3.1人事行政部根据各部门提出的岗位资格评定申请，及时组织公司相应的岗位资格评审小组成员，进行相关的岗位资格评定，填写《岗位资格评定申请考评表》或《一线员工岗位资格评定申请考评表》并保存。

企业(公司)关键岗位人员管理办法

关键岗位人员管理办法第一章总则第一条目的（一）为加强对关键岗位人员的监督管理，促进关键岗位人员勤奋工作和廉洁自律，推动企业又好又快发展, 特制定本办法。（二）规范和强化关键岗位人员管理，培养人才、防范风险，实现关键岗位管理的科学化、规范化、制度化。第二条适用范围（一）办法所称关键岗位是指直接涉及人、财、物、纪检监察、营销、工程项目管理等具有重要性、关键性、风险性的岗位，包括：物资管理部：采购组全员，库管班长，物流班长计划管理部：主管财务部：会计、出纳总经理工作部：固定资产、办公用品、劳保用品采购、车辆管理、主管，食堂采购，食堂会计人力资源部：人事招聘管理、社保公积金管理，薪酬绩效管理；纪检监察部：全体岗位；质管部: 质量工程师、原材料、出厂产品取样业务岗位；各事业部:项目主设、项目经理证券部：证券管理 1

研发部：主管,课题组组长市场营销：主管（二）其他具有重要性、关键性、风险性的岗位。（三）岗位设置管理中涉及中层干部的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。第二章职责分工第三条监督责任（一）公司党政一把手、分管领导及专业管理部门对关键岗位人员的管理负主要责任。（二）人力资源部、纪检监察部和业务主管部门负责组织对关键岗位人员的工作情况进行抽查和考核。第四条聘用管理（一）对关键岗位人员的聘用需经过推荐、考察和总经理办公会、党委会集体研究决定的程序进行。（二）对关键岗位人员的推荐由公司领导或部门负责人从全公司适合人员中选择，由人力资源部负责办理。（三）对关键岗位人员的考察由人力资源部门牵头，业务主管部门、纪检监察部门参与实施。对关键岗位人员的考察内容包括政治思想素质、道德品质、廉洁自律的考察，专业知识的考察，业务能力的考察，组织协调及综合能力的考察。（四）在考察和集体研究决定关键岗位人员过程中，涉及本人及亲属的，本人必须回避。聘用领导干部亲属为关键岗位人员时，不得与领导干部形成直接上下级关系。第三章关键岗位的管理 2

特种作业特殊岗位人员持证上岗管理制度范本

内部管理制度系列特种作业特殊岗位人员持证上岗制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-17543特种作业特殊岗位人员持证上岗制度 Personnel holding special permits for special operations 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。为加强特殊工种的管理，实现安全文明施工。特要求如下: 一、持证上岗特殊工种职工必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文接受本工种的安全生产教育和技术培训，经考核合格后，方可持证上岗。项目部安质部将对特殊工种上岗证进行登记。如电工、电焊工、设备驾驶员、架子工等等。二、特殊工种职责 1、电工职责 (1)必须持证上岗，工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。

(2)电气操作人员应思想集中，电器线路在未经测电笔确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。 (3)维修线路要采取必要的措施，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌，防止他人中途送电。 (4)发生火警时，应立即切断电源，用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救，严禁用水扑救。 (5)工作结束后，必须全部工作人员撤离工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、仪表等随之撤离，原有防护装置随时安装好。 2、电焊工职责 (1)必须持证上岗，工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。 (2)焊接时必须戴好防护用品(安全帽、焊工手套、电焊面罩等)，敲焊渣时戴好平光眼镜。 (3)在容器内焊接，应注意通风，把有害烟尘排除，以防中毒。在狭小容器内焊接应有2人，以防触电等事故。

2016年特殊岗位护士资质准入管理制度.pdf

特殊岗位护士资质准入管理制度（一）急诊专业护士准入条件 1、急诊专业护士长必须具备中级及以上专业技术职务任职资格和2年及以上急诊临床护理工作经验，具备一定的管理能力。 2、急诊专业护士应具备至少2年的临床护理工作经验，且经过至少3个月的急诊护理专业理论和技能培训，且经过考试、考核的注册护士。 3、定期接受急救知识、技能的再培训与考核，护理部每年组织相应的培训与考核，原则上间隔不超过2年。 4、急诊专业护士应具备的知识与技能：（1）急诊专业相应的理论知识及多专科护理知识和实践经验，具有较强的急救思维能力；（2）掌握急诊专业护理工作内涵及流程，急诊分诊；（3）掌握常见危重症患者的急救护理；（4）掌握急诊危重症患者的监护技术及急救护理操作技术；（5）掌握急诊各种抢救设备、物品及药品的应用和管理；（6）了解急诊患者心理护理要点及沟通技巧；（7）熟悉急诊专业的医院感染预防与控制原则。（二）手术室专业护士准入条件 1、手术室专业护士长必须具备护师以上专业技术职务任职资格和5年及以上手术室工作经验，具备一定的管理能力。 2、手术室专业护士应具备至少2年的临床护理工作经验（有供应室工作经验，熟练掌握手术器械的一年），且经过至少3个月的手术室专业理论和技能培训，且经考试、考核合格的注册护士，具备独立工作能力。 3、定期接受手术室相关知识、技能的再培训与考核，护理部每年组织相应的培训与考核，（三）产科助产士准入条件

1、进入产房的助产人员，需在上级助产士的指导下，实施跟班带教。6个月带教期满后，科里组织理论与技能操作考核，考核合格者方可准入为产房助产士，不合格者将继续培训，直至通过阶段考核。 2、产房助产士工作要求：（1）熟悉产房环境、布局及基本设备、物品的定位，特别是急救物品的定位和使用。（2）掌握产房各种专科仪器设备的使用、调试和保养。（3）掌握无菌、消毒和隔离的知识并熟悉操作规程，掌握感染病人的隔离措施及处理。（4）在上级助产士带教下上台接生超过30例。（5）熟练掌握产房的各项基本操作(包括铺台接生、穿脱无菌手术衣和手套、洗手方法和产程的观察和处理、新生儿窒息复苏技术等)及各专科护理常规。（6）掌握各类登记表填写及消毒液的配制；按要求进行护理文书书写。 3、护理部对产房助产士资格准入进行监管和督导，对不按流程准入的人员，取消其产房助产士资格。（四）、血透室护士准入条件 ①在血液净化中心实习满三个月，经过血液净化的基本治疗操作培训并考试合格的注册护士，并有五年以上临床护理工作经验。 ②掌握肾病及血液透析理论知识，血液透析机的基本性能，完全掌握透析治疗流程及应急措施。 ③每年获得规定的专业继续教育学分数。 ④在医院护理部领导下，由护士培训与科研管理委员会的护士层级与特殊岗位培训小组制定血液净化专业护士培训制度，确定培训计划、内容、方式、学时数等，并组织实施医|学教育|网搜|集整理。

人员资质管理规定

1.目的为使各岗位的任职人员的资质满足公司体系运行的要求，确保公司的各项工作有效并及时地履行完成，特制定本规定。 2.适用范围适用公司组织架构中设置的各个岗位。 3.定义生产岗位：直接参与产品实现过程，通过操作和使用相关的设备和工具进行产品加工的岗位，及其关联的支持岗位，如维修等；执行岗位：履行公司或管理者的工作安排或指令的非生产岗位；专业岗位：具备完成工作职责所需的专业技能或资格的岗位；监督岗位：对组织的工作要求和目标的实现状况进行监督的岗位，如检验；管理岗位：为实现组织的决策事项采取相应的措施事项组织目标的岗位；决策岗位：确定组织的发展战略、经营方针、人员规划等重要事项的岗位。 4.工作程序 4.1 人力资源部区分岗位分类，划分生产岗位、执行岗位、专业岗位、监督岗位、管理岗位、决策岗位。 4.2 根据岗位分类的具体划分,明确各岗位资质要求，如技能、经验、专业、岗位资格等，评审各部门负责人制定的“岗位说明”后，形成文件《职责权限管理程序》。 4.3 根据各岗位具体人员,制定需要培训的计划, 并按照计划执行。 4.4 对于需要资格证书的岗位，人力资源部收集人员岗位证书,如需要培训,由人力资源部制定外部培训计划或申请,并执行。 4.5 岗位证书由人力资源部负责收集存档。 4.6 人力资源部经理定期对各相关岗位人员与岗位要求对照并进行人员岗位资质的评定. 4.7 人力资源部经理根据培训结果以及对人员资质的评定结果，限定未达到岗位资质要求的人员进行相关岗位要求的提升,并安排培训,见《人力资源管理程序》. 4.8 对于期限内没有达到岗位资质要求的人员,人力资源部与其直接上级共同制定措施。 4.9 对于法律法规要求或企业自行规定的资格岗位,人力资源部制定清单, 并根据清单和岗位资格要求招聘适合人员或在人员上岗前提供培训获得岗位要求资质。 4.10人事负责资格岗位的有效期进行维护, 制定更新计划并执行。 4.11对于没有达到岗位资质要求并已安排上岗的人员, 由人力资源部负责限期对人员资质提供培训的措施达到要求。 4.12不允许限期外未达到资质要求人员在该岗位进行操作。 4.13人事负责监督岗位资质实施情况,并负责与部门整改。 4.14出现与法律法规不符行为, 由人事与该部门负责人员共同承担责任。 5 相关文件《职责权限管理程序》《人力资源管理程序》

特殊岗位培训管理规定

特殊岗位培训管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

广州兴森快捷电路科技有限公司特殊作业岗位资格培训管理办法文件编号：HR-TR-005 版本：签发人：生效日期： 2010 年7月10日为规范公司特特殊作业人员的安全技术培训、证件年审等工作，结合企业实际情况，特制定本管理办法。第一条本办法适用公司所有特种作业岗位及国家强制要求的具备资格证才能上岗的岗位（以下统称“特殊作业岗位”），包括：高低压配电岗位、金属焊接岗位、锅炉作业、起重机械（含电梯）作业、企业内机动车辆驾驶、压力容器操作、机电电子设备维修岗位、危险化学品管理、剧毒化学品管理、计量检验、安全管理等第二条公司特殊作业岗位的培训认定 1、除公司现有的国家规定的特殊作业岗位外（见下表），其它新增特殊作业岗位培训需经过该岗位所在部门负责人、系统负责人及总经理审批后方纳入公司特殊作业岗位培训范围。

2、不在公司认定范围内的资格证培训或年审由员工自行支付费用及请假办理。第三条特殊作业岗位人员招聘条件及相关要求 1、年龄满18周岁； 2、身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷； 3、中专或高中以上文化程度，具备相应工种的资格证及所持资格证在有效期内。 4、符合相应工种作业特点需要的其他条件。 5、用人部门的招聘需求必须在编制计划内，否则人力资源部不予招聘。特殊情况须报系统负责人及总经理审批。第四条培训 1、特殊作业人员入职须参加公司组织的入职培训及通过考核。 2、特殊作业人员在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习。该培训由用人部门组织。 3、因公司需要安排未具备资格证的员工去外部培训机构培训取证或公司组织的已具备资格证的员工证件年审，员工须填写《特殊作业岗位资格培训申请表》（见附件），并与公司签订《培训服务协议》，相关要求为：