绿色工程项目管理成效的多层次灰色评价
基于灰色层次分析法的工程项目风险综合评价
（） 面性 、 学性原 则 。工 程项 目风 险评价 指 １全 科 标 体 系的设计 要基 本上 涵盖全部 的工 程项 目风 险因
次 性 的过程 ， 是一 个 复杂 开 放 的 系统 。在 其 实 施 也
过 程 中 ， 可避免 的会 受到 各种不 确定 因素 的影 响 ， 不
导致 工程 项 目的进 度 、 质量 和费 用 控 制 等 目标 不 能 实 现 。因此 ， 了避免 各种不 确定 因素 的影 响 ， 证 为 保
２０ ０ ９年 ７月 第１ ４卷 第 ４期
西 安 邮 电 学 院 学 报 Ｊ Ｕ ＡＬＯ Ｏ ＲＮ ＦＸＩＡ ＵＮＩ ＲＳＴ ’Ｎ ＶＥ Ｉ ＹＯＦＰ Ｔ Ｎ ＯＳ ＳＡ ＤＴＥ Ｅ ０、 Ｉ０ Ｉ
Ｉ Ａ １ ＮＳ ｃ Ｔ０
Ｊ１ ２ ０ ｕ． ０ ９ Ｖ １１ ｏ ４ ｏ．４Ｎ ．
基金项 目：西安生态城市建设研究” “ 西安市 ２０ ０ ９年度社会科学规划基金项 目（ 编号 ：９ ５ ０ｗ１ ） 作者简介 ： 李 亮（９ ３ ， ， １７ 一） 女 陕西西安人 ， 陕西省 现代 建筑设计研究院第 １ 设计所 工程师 ； 杨俊辉（９ ９ ， ， １６ 一） 男 陕西富平人 ， 西安邮电学 院信息与管理工程系讲 师。
・
１２ ・ ２
西 安
邮 电
学 院
学 报
２０ 年 ７月 ０９
１２ 评价指标 体 系的建立 ．
程度不同， 差异大， 这里将评价指标 ｇｊ ｉ的优劣等级
基于灰色综合评价法的施工企业项目管理分析
摘要 ： 随着建 筑企业竞争的 日 益激烈 ， 企业也逐步意识到管理的重要性 。 如何 实现 以最佳的成本达到满意的质量 ， 以期获得 最大
的经济效益 。本文用灰 色综合 评价 法对施 工企 业的管理水平进行研究， 对于提高建筑产品质量和降低成本有 显著的效果。
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ：Ｗｉ ｔ ｈ ｔ ｈ ｅ ｉ ｎ ｃ ｒ ｅ ａ ｓ ｉ ｎ ｇ ｌ ｙ ｉ ｆ ｅ ｒ ｃ ｅ ｃ ｏ ｍｐ ｅ ｔ ｉ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｓ ｅ ｓ ，Ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｓ ｅ ｓ ｈ ａ ｖ ｅ ｇ ｒ ａ ｄ ｕ ｌｌ ａ ｙ ｒ ｅ ａ ｌ ｉ ｚ ｅ ｄ ｔ ｈ ｅ ｉ ｍｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｃ ｅ ｏ ｆ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ．Ｈｏ ｗ ｔ ｏ ａ ｃ ｈ ｉ ｅ ｖ ｅ ｓ ａ ｔ ｉ ｓ ｆ ａ ｃ ｔ ｏ ｒ ｙ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ｂ ｙ ｕ ｓ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｂ ｅ ｓ ｔ ｃ ｏ ｓ ｔ ，Ｓ Ｏ ａ ｓ ｔ ｏ ｏ ｂ ｔ ａ ｉ ｎ ｍａ ｘ ｉ ｍｕ ｍ ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｂ ｅ ｎ ｅ ｉ ｆ ｔ ｓ ．Ｔ ｈ ｉ ｓ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ
关键词 ： 灰 色综合评价 法； 项 目管理； 管理措施
Ｋｅ ｙ ｗ ｏ ｒ ｄ ｓ ： ｒｅ ｇ ｙ ｃ ｏ ｍｐ ｒ ｅ ｈ ｅ ｎ ｓ ｉ ｖ ｅ ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍ ｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ； ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ； ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ｍ ｅ ａ ｓ ｕ ｒ ｅ ｓ
其步 骤如 下 ：
对工程项目进行多方案评价
对工程项目进行多方案评价1. 多方案评价的基本原则在进行工程项目多方案评价时，需要遵循一些基本原则。
首先，评价的目标要清晰明确，评价的标准要科学合理。
其次，评价要全面客观，不能片面追求某一方面的利益，而忽视其他方面的影响。
再次，评价要以事实为依据，不能主观臆断或凭空猜测。
最后，评价要尊重专业技术和专业意见，不能凭个人感觉或主观判断做出评价。
2. 多方案评价的方法在进行工程项目多方案评价时，通常会采用多种方法进行综合评价。
常见的评价方法包括成本效益分析法、层次分析法、模糊综合评价法、灰色关联分析法、TOPSIS法等。
这些方法各有其特点和适用范围，需要根据具体的项目情况来选择合适的评价方法。
同时，还可以结合专家咨询、现场考察、实验数据等多种手段，进行全面深入的评价分析。
3. 多方案评价的内容在进行工程项目多方案评价时，需要对设计方案的各个方面进行评价和分析。
这些方面包括工程成本、工程工期、工程质量、工程安全、环境影响、社会效益等。
其中，工程成本是最为直观的评价指标，包括建设投资、运营管理费用、维护保养费用等；工程工期是最为紧迫的评价指标，包括设计周期、施工周期、验收交付时间等；工程质量是最为重要的评价指标，包括设计方案的技术方案、工艺流程、材料选择等；工程安全是最为关键的评价指标，包括施工安全、运行安全、应急处置等；环境影响是最为制约的评价指标，包括污染排放、资源消耗、生态破坏等；社会效益是最为长远的评价指标，包括就业创收、公共服务、社会稳定等。
4. 多方案评价的实施步骤在进行工程项目多方案评价时，通常会依次进行方案确定、评价指标确定、评价数据获取、评价方法选择、评价结果分析、最优方案确定等步骤。
首先，需要确定参与评价的各个设计方案，并对这些设计方案进行初步比较和筛选。
其次，需要确定评价的具体指标和权重，以及评价的数据来源和获取方式。
再次，需要选择合适的评价方法，对设计方案进行综合评价和比较。
最后，需要对评价结果进行全面分析和比较，以确定最优方案，并形成评价报告和专家意见。
基于灰色理论的项目管理成熟度模型探析
Ａ ｇｅ ｏ ｐｅ ｅｓ ｅｅａ ａｉ ｄｌｓｕｅ ｎｔｉ ｐｐ ｒｏｅａ ａ ｅｐｏｅｔ ａ ａｅ ｅｔ ｔｒｙ Ｉ ｄｓｕｓｓａｍ ｔｏ ｆ ｙｃｍ ｒｈ ｎｉ ｖ ｌ ｔ ｎｍｏｅ ｉ ｓｄｉ ｓ ａ ｅ ｔ ｖｌ ｔ ｔ ｒｊｃ ｍ ｎｇ ｍ ｎ ｍａ ｉ ．ｔ ｉ ｓ ｅｈｄｏ ｒ ｖ ｕ ｏ ｈ ｕ ｅｈ ｕｔ ｃ ｅ
１ 采 用灰 色 综 合 评 价 法 评 估 项 目管 理 成 熟 度 的优 势
现在对项 目管理成熟度模 型的研 究多用模糊综合
评 判 于 此 ． 选 用 灰 色 综 合 评 价 法 的理 由作 一 总 结 鉴 对
对 比 ：
企业项 目管理水平 ． 高持续改进 的方法和途径 ， 提 使企
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关键 词 ：项 目管 理 成 熟度 ； 色理 论 ； 色综 合 评 判 ； 糊 综 合 评 判 灰 ｎ ｍａ ｒｙ ｇｅ ｅｒ；ｒｙｃｍ ｒｈｎｉ ｖｌａ ｏ ； ｚｙｃｍ ｒｈｎｉｅ ｖｌａｉ ｙｗｏｄ ： ｒ ｅｔ ｎｇｍｅｔ ｔ ｉ ；ｒｙｔ ｏ ｇｅ ｏ ｐｅ ｅ ｓ ｅｅａ ｔ ｎｆ ｚ ｏ ｐｅｅ ｓ ａｕｔ ｎ ｊ ｕｔ ｈ ｙ ｖ ｕｉ ｕ ｖｅ ｏ
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业 不 断 提 高 项 目管 理 能 力 在 中 国 ． 目已成 为经 济 发 项 展 的重 要 构 成 要 素 ２ ０ ０ ４年 国 内全 社 会 固定 资 产 投 资 总 额 ７ ０ ３ 元 ， 中 西 电东 送 、 水 北 调 、０ ８ 北 ０７ 亿 其 南 ２０ 年 京 奥运 会 等项 目投 资超 过 了 １ ｏ 亿 ［ ０ ３ ５ １ 项 目实施 的好 坏 已 经成 为 国 家 和 企 业 最 关 心 的 问 题 项 目成 熟 度 模 型就 能对 企 业 项 目管 理 实 施 的好 坏 进 行 一 个 评 价 ． 而找 出不 足并 不 断 改 进 ： 是 项 目管 从 它
基于灰色层次分析法的工程项目风险综合评价
基于灰色层次分析法的工程项目风险综合评价
李亮;杨俊辉
【期刊名称】《西安邮电学院学报》
【年(卷),期】2009(014)004
【摘要】工程项目风险评价是一个多因素综合评价问题;同时,由于各种不确定因素的影响使其风险处于一种灰色状态,评价指标难以量化.基于灰色系统和层次分析法思想,构造了工程项目风险灰色层次评价模型,通过一个应用实例说明了模型的有效性.
【总页数】4页(P121-124)
【作者】李亮;杨俊辉
【作者单位】设计所,陕西,西安,710048;西安邮电学院,信息与管理工程系,陕西,西安,710061
【正文语种】中文
【中图分类】C931
【相关文献】
1.基于灰色层次分析法的营销风险综合评价 [J], 赵文清;钱周信
2.基于灰色层次分析法的 CBTC 系统风险综合评价 [J], 肖锦绣;郭进;王梓丞
3.基于灰色层次分析法的城市复合产业生态系统综合评价 [J], 耿涌;王珺
4.基于灰色层次分析法的火电厂脱硫工艺综合评价 [J], 林琳;边疆;宋莉;王中荣
5.基于灰色层次分析法的矿井降温系统综合评价研究 [J], 许钟瑞;宋璐璐;张洪伟
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基于灰色聚类的工程项目满意度评价
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技 术经济 与管理研 究 ２１ 年 第 ７ ０１ 期
基于灰色聚类的工程项 目满意度评价
李娟 芳 ，刘 幸
（ 大学 土木建筑工程学 院，湖北 武汉 武汉 ４ ０ ７ ） ３０ ２
摘 要 ：对工程项 目利益相关者满意度进行 综合评价 ，是衡量 项 目价值 的重要标准之一。在定性分析 的基础 上 ，从 定量的 角 度评价各利益相 关者对工程 项 目的满意度水平 ，能够 更加客观 地认 识不 同项 目的优劣 ，同时为项 目的成功提供 科学依据 。针对 利益相关者满意度评价的 多目标、 多层次等特点 ，构 建 了较 全面的评价指标体 系，在此基础上 ，综合 运用灰 色系统理论和模糊
工程灰色地带管理方案
工程灰色地带管理方案一、灰色地带的形成原因1. 规章制度不完善在工程项目管理过程中，规章制度不够完善是导致灰色地带形成的重要原因之一。
许多工程项目管理的规章制度陈旧、不够完善，这就为项目管理中的一些不确定情况提供了出现的空间。
2. 技术变革导致的不确定性随着科技的不断进步和发展，工程项目管理所面临的技术变革也越来越频繁。
这些技术变革可能会导致在项目管理过程中出现一些不确定情况，从而形成灰色地带。
3. 外部环境的影响外部环境的变化和不确定性也是导致工程项目管理中出现灰色地带的重要原因。
比如宏观经济形势的变化、政策的调整等都可能会对工程项目的管理产生一定的影响，从而导致灰色地带的形成。
二、灰色地带管理的重要性灰色地带管理对于工程项目的顺利进行和最终的成功至关重要。
有效的灰色地带管理可以帮助项目团队在面对不确定情况时更好地进行决策和应对，从而保证项目的顺利进行。
同时，灰色地带管理也有助于提高项目管理者和团队成员的管理水平和应对能力，增强他们应对不确定性的能力。
三、灰色地带管理方案1. 规章制度的完善在工程项目管理中，规章制度的完善是避免灰色地带形成的重要举措。
项目管理者应及时对规章制度进行修订和完善，确保规章制度的适应性和有效性，以减少在项目管理过程中的一些不确定情况。
2. 风险管理和控制风险管理和控制是灰色地带管理的重要内容。
在项目管理过程中，项目管理团队应及时识别可能存在的风险，制定风险应对方案，并对风险进行有效地控制，以尽量避免灰色地带的形成。
3. 决策和沟通机制的建立在工程项目管理中，决策和沟通是至关重要的环节。
项目管理团队应建立起完善的决策机制和沟通机制，确保在项目管理过程中各个层级之间的信息流通和决策协调，以最大限度地避免灰色地带的出现。
4. 团队管理和培训团队管理和培训是确保灰色地带管理有效的重要保障。
项目管理者应注重对团队成员的管理和培训，提高团队成员的应对不确定情况的能力，使他们能够更好地应对在项目管理过程中可能出现的灰色地带。
绿色施工评标体系研究基于多层次灰色评价法
评 标 标 准
｛
确定评标指标体系 运用层次分析法确定指标权重 确定末级指标评分标准 不通过
符合性评审 通过 对投标人技术末级指标打分 运用多层次灰色评价模型计算
淘汰
技术指标综合得分 合格 对投标人经济末级指标打分
不合格
淘汰
对投标人资质末级指标打分
运用多层次灰色评价模型计算 投标人的综合得分 得分最高者中标
通过以上分析可以看出，灰色评价法更适用于绿色施工评
·２１·
技术经济与管理研究
２０１３ 年第 １ 期
（ １ ） 第一灰类 “ 优 ” （e＝１），灰数为 茚１∈［４， ∞），其白化权 函数为 f１ （ 图 １－ ａ ） f１（x）＝
茚 茚 茚 茚 茚 茚 茚 茚 茚
３］ 工评标指标体系 ［２， 。 并邀请权威专家对指标重要程度进行比
［１］
标。因此，本文在灰色系统理论的基础上建立多层次灰色评价 模型作为绿色施工评标模型。 三、基于多层次灰色评价模型的绿色施工评标流程设计 基于绿色施工的复杂性，采用通用的综合评标法和经评审 的最低价评标法，很难评价施工企业的绿色施工能力，因此， 在选择多层次灰色评价模型作为绿色施工评标计算过程的基础 上，对绿色施工评标流程进行设计是完善评标过程的关键；针 对绿色施工的特点，结合传统的综合评标法和经评审的最低价 评标法的评标流程，将绿色施工评标流程设计为三个步骤：第 一步，对投标人进行符合性评审，重点审查施工企业的资质及 已完工程的施工技术能力；第二步，对通过符合性评审的投标 人进行技术指标的评审，重点审查施工企业能否完成绿色施工 技术指标，只有通过这项评审的投标人，才有资格参加下一阶 段的评审，这是对绿色施工新增加的一个评标流程，也是区别 于其他建筑工程评标的重要过程；第三步，对技术指标得分合 格（ 即满足绿色施工要求 ） 的投标人进行资质 、商务、技术指 标的综合评审，得分最高者中标，详细评标流程见图 １。
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土
木
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Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｃ ｉ ｖ ｉ ｌ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ａ ｎ ｄ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
Ｊ ｕ ｎ ． ２ ０ １ ３
中图分类号 ： Ｆ ２ ８ ２ 文献 标 识 码 ： Ａ 文章编号 ： ２ ０ ９ ５ － ０ ９ ８ ５ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ２ － ０ ０ ８ ５ － ０ ５
Ｍｕ ｌ ｔ ｉ ｌ ｅ ｖ ｅ ｌ Ｇｒ ａ ｙ Ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ Ｇｒ ｅ ｅ ｎ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｅ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ
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优势， 将二者相结合 ， 构建绿色工程项 目管理成效的综合评价方法 ， 以达到对绿 色工程项 目管理 过程的研究 ； 并 运用熵值法计算评价指标的权重 ， 使 评价过程更加 科学合理 ； 最后 以青 岛市某绿 色工程项 目为例 ， 通过计算 确 定 了该项 目管理的成效 ， 从 而验证了该方法的可行性。 关键词 ： 绿色工程项 目； 管理成效 ； 灰色理论 ； 熵值法
ｉ ｎ ａ ｄｅ ｑｕ ａ ｔ ｅ，ａ ｎｄ ｔ ｈ ｅ ｒ ｅ ｉ ｓ ａ ｌ ｓ ｏ ｄｅ ｉｃ ｆ ｉ ｅ ｎ ｃ ｉ ｅ ｓ ｏ ｎ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｅ ｆ ｆ ｅ ｅ ｔ ｉ ｖ ｅ ｎ ｅ ｓ ｓ ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ｓ Ｉ ｎ ｖ ｉ ｅ ｗ ０ ｆ
绿 色 工 程 项 目管理 成 效 的 多层 次 灰 色 评 价
王建波， 葛 娟， 赵 辉
（ 青 岛理工大学 管理学 院，山东 青岛 ２ ６ ６ ５ ２ ０ ）
摘
要： 随着 经济 的发展与人们 环保 意识的增强 ， 绿色工程项 目管理作 为一种全新 的管理方式逐渐受 到人们 的
关注 ， 目前对 绿色工程 项 目管理过程的研究 尚不充分 ， 管 理成效 的评 价方法 还存在不 足。针对这些 不足 ， 本文 根据绿色工程项 目管理过程 中所涉及 的因素 ， 建立 了涵盖环 境 、 生态、 资源、 能源 、 管理 、 技术、 经 济等七个 方面 的可以较全面体现绿色工程项 目管理成效 的指标体系 ， 依托所建 立的指标 体系 ， 利用层次分析法与灰色理论 的