项目部书记先进事迹材料
项目主管先进事迹材料

项目主管先进事迹材料
《领航者》
作为项目主管,我一直秉持着以身作则、身体力行的原则,带领团队不断突破自我,取得了一系列先进事迹。
首先,在项目实施过程中,我善于发现团队成员的潜能,激发他们的工作激情。
我注重从团队成员的兴趣爱好、个人特长出发,合理分配工作任务,让每个人都能在自己擅长的领域发挥最大的价值。
在我的带领下,团队成员的工作效率逐渐提高,工作质量得以保证。
其次,我注重团队协作和沟通,建立了良好的工作氛围。
在项目开展过程中,我始终坚持以公平、公正的态度对待每个团队成员,促使他们之间的关系更加融洽,减少了内耗,提升了团队的执行力和凝聚力。
在团队成员之间发生分歧时,我也会及时判断并及时出面化解矛盾,确保团队整体朝着共同目标前进。
同时,我还注重团队成员的个人成长,为他们提供了广阔的学习空间和发展机会。
我会根据每个人的职业发展规划,为他们安排相应的培训课程和专业发展计划,帮助他们不断提升专业技能和管理能力,确保团队成员的整体素质得到提升。
最后,我作为项目主管,也时刻保持着对市场动态和行业趋势的敏感度,不断调整项目方向和策略,确保项目能够紧跟市场需求,取得最大的价值。
通过这些先进事迹,我深信我能够成为一个称职的项目主管,引领团队取得更加辉煌的成就。
优秀项目部先进事迹

优秀项目部先进事迹篇一:优秀项目经理先进事迹优秀项目经理**先进事迹---*****建设集团第一建设有限公司109项目部****同志1979年3月出生于甘肃白银,20xx年6月参加工作,一直在****建设集团公司从事建筑工程施工技术与管理工作,现任****建设集团第一建设有限公司109项目部常务副经理,主持全面工作,大学学历,助理工程师,国家二级建造师。
20xx年主要负责工程有****工程、*******工程。
****同志具有良好的思想政治素质。
自20xx年以来,就一直担任施工技术与管理工作,一直坚持指挥和战斗在生产第一线。
他拥护党的方针、路线政策,坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜,以自己的实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。
他严格要求自己,以身作则,遵守国家法律法规,爱岗敬业,无私奉献,开拓创新,在工程项目管理实践中取得了优异成绩 ,20xx年荣获“****建设集团优秀大学生代表”, 20xx年荣获“****建设集团先进个人”。
20xx年荣获“****建设集团管理能手”等荣誉称号。
他担任项目副经理负责施工的*******中心获得20xx年度甘肃省飞天奖。
***********工程获得20xx年度甘肃省文明工地,20xx年度,*****工程顺利通过甘肃省建筑业联合会关于省级文明工地的验收。
正在施工的*******工程获得市政府和质量监督站、建设局监管部门的好评。
**同志以诚信为本,信守承诺。
他担任项目经理的20xx年,承建的单位工程一直坚持把诚信放在第一位。
严格遵守合同约定,认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。
在承建*****的施工过程中,由于工艺复杂、设计变更多、施工难度相对增大,对施工进度造成了很大的影响,他没有以自然条件恶劣为借口,从不抱怨业主和设计单位,想尽办法分班作业,人停机不停,抢时间、赶进度,确保工期如期完成,甲方对此非常感动;这样的事例还有很多很多,正是因为严格遵守合同约定,所以公司信誉不断提高,得到社会各方面的好评。
最新-项目部党工委书记事迹材料 精品

项目部党工委书记事迹材料1无论是生产上打突击,还是现场协调,你都能看见他那忙碌的身影。
他加强党建主题活动促进生产大干;他勤政务实确保生产进度;他以人为本促进项目、路地和谐;他清正廉洁努力打造“双优”工程;他为了顾全整体而抛弃自我利益;他就是一公司××项目部党工委书记××。
他自1976年参加工作以来,做过多年的项目党工委书记,带领出了一个又一个团结创新、艰苦奋斗、依靠自己的坚强好班子;率领广大干部和党员、职工不断开拓进取,在各地区打了一场又一场硬仗。
××(桃)高速公路是国家高速公路网“7918”线中北京至台北和杭州至瑞丽高速公路的重要组成部分,是安徽省唯一一个“典型示范”公路,设计标准为双向六车道,时速为100,一公司承建的第三合同段位于黄山市休宁县五城镇境内,起讫里程为11+550~16+540,全长499公里,合同造价196亿元,合同工期18个月。
主要实物工程量为:土石方路基长1754米,填方336万立方米,挖方612万立方米,防护工程24495立方米,高边坡工点8处,分离式隧道6座,大中桥11座,盖板涵、圆管涵11座。
自项目部组建以来,党工委书记××带领全体干部员工紧紧围绕项目施工生产任务和项目管理实际,坚持从项目党建工作实际出发,坚持围绕项目施工生产,坚持依靠党员和全体员工,把创建“红旗项目部”与“管理年”主题实践活动有机结合在一起,不断创新党建活动,积极开展“创岗建段”活动,把强化项目管理作为党建活动和“红旗项目部”活动的出发点和落脚点,取得了显著成效,推动了项目管理年的科学化管理,促进了项目精细化管理,为安全、优质、高效、科学完成建设任务提供了强大的思想动力和基础保障。
加强党建促施工生产为了把施工生产和党建工作有机结合起来,党工委××立足一线施工生产情况,不断挖潜思想政治工作的创新,以创建“红旗项目部”为龙头,与“党风建设示范点”主题实践活动有机结合在一起,开展以“创岗建段”活动,和争创“党风建设示范点”和“红旗项目部”的活动作为强化项目管理的出发点和落脚点,以落实“管理年”促进项目生产,充分发挥出党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,××根据施工现场情况,开展了“党员先锋工程”和“红旗管段”及”双培双带”(把党员培养成精细化工作的带头人,把精细化管理的先进分子培养成党员;以党组织带动职工搞好精细化管理,以党员带动职工搞好精细化工作。
建设项目部申报先进集体事迹材料

建设项目部申报先进集体事迹材料———XXX项目部先进事迹材料他们XXX项目部(简称项目部),这是一个XXX万平方米的住宅项目,现有管理人员XX人,平均年龄XX岁,是一个朝气蓬勃、活泼向上的大家庭。
在公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,项目部按照年初的既定安排,谨遵公司的规章,结合实际,不断改进工作办法,切实加强队伍建设,较好的完成了安全、质量、工期、效益等各项任务指标。
一、抓思想政治工作,坚持品德建设项目部高度重视全体员工的思想政治工作。
通过演讲、视频音画、分发各种理论学习手册等方式,定期组织集体学习及演讲等各种学习活动,克服了一些员工在理论学习上重视不够、经验不足、要求不严、态度不端、浅尝辄止的缺点与不足,领导班子成员以身作则,坚持学用结合,带领全体及员工学习党和政府的方针政策、时事政治、科学文化知识及公司的各项规章制度,努力提高全员的政治觉悟、品德修养、工作水平,增强社会责任感,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,为严格执行公司的重大战略部署和决定,项目良好平稳运营打好了坚实、稳定的基础。
二、抓工程技术工作,保证工期质量今年以来,特别是在全面施工以后,项目部全体工程技术人员不畏严寒酷暑,日夜加班,目前地下车库部分主体结构已经全部完成、5-10#楼号主体结构已经封顶,1#、3#、4#楼主体结构分别施工至21层、24层、24层,2#楼年底之前封顶。
圆满完成了年初既定的各项技术、生产、质量工作目标。
年初,项目部根据工期编制了总体进度计划及资源分配计划,并层层分解,确定了节点完成时间,并与分包队伍签订施工节点完成时间责任状,并跟踪调查,及时纠偏。
另外,制定了严格的奖罚措施,大大提高了分包队伍的积极性,保证了甲方要求及合同约定的施工进度,得到了甲方、监理及其它各方的认可。
项目部工程技术人员根据各个工序不同要求,及考虑经济、质量、进度、安全等各因素,优选施工方案,统筹安排,深入施工一线,跟班作业,过程控制,及时发现问题并解决,避免了返工;根据现场情况的变化,改善施工工艺7项,项目部始终坚持工序管理,每道工序前,编制针对性、可操作性强的技术交底,做好充分的施工准备。
中建项目部先进事迹材料

中建项目部先进事迹材料中建项目部先进事迹材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
中建项目部先进事迹材料一、项目部概况中建项目部成立于XXXX年,是中建系统下属的一个建筑项目管理部门。
该部门拥有员工XXX余人,其中高级职称XXX人,中级职称XXX人,初级职称XXX人。
项目部以高质量、高效率、低成本、安全环保为工作目标,致力于为客户提供优质的建筑服务。
二、先进事迹1. 质量管理中建项目部注重质量管理,建立了完善的质量管理体系,确保每一个环节都符合质量要求。
项目部严格执行国家相关法律法规和行业标准,采取多种措施提高工程质量,如加强材料检测、加强过程控制、加强验收等。
同时,项目部还积极推广新技术、新工艺,提高施工效率和质量。
2. 安全管理中建项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,建立健全的安全管理体系,确保施工现场安全可控。
项目部定期进行安全检查和隐患排查,及时发现并整改问题。
同时,项目部还积极开展安全培训和宣传教育活动,提高员工的安全意识和技能水平。
3. 环境保护中建项目部注重环境保护,采取多种措施减少施工对环境的影响。
项目部严格控制施工噪音、粉尘、废水的排放,加强施工现场的清洁和绿化工作。
同时,项目部还积极推广环保技术,如使用环保材料、节能设备等,降低能耗和资源消耗。
4. 团队协作中建项目部注重团队协作,建立了完善的沟通机制和协作流程,确保各部门之间的顺畅沟通和高效协作。
项目部定期召开例会和专题会议,及时反馈工作进展和问题,共同解决问题和改进工作。
同时,项目部还积极开展团队建设活动,增强员工的凝聚力和归属感。
三、总结中建项目部在质量管理、安全管理、环境保护和团队协作等方面取得了显著成绩。
铁路施工企业项目部党支部书记事迹材料

铁路施工企业项目部党支部书记事迹材料各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢他从事党务工作20多年,始终牢记党的根本宗旨,在本职岗位上尽职尽责、无私奉献,时时处处用一个共产党员的标准严格要求自己,履行党员义务,践行“三个代表”的重要思想,永葆着共产党员的先进性,将自己的责任、热情、智慧和心血全部奉献于党务工作这一伟大事业,以高尚的人格魅力得到了广大员工的认可,他就是现任市政分公司××*项目部党支部的书记××*。
从企业子弟学校团支部书记到党支部书记、工程段党总支书记、项目部工委书记、支部书记、公司组宣部长、党委工作部部长,不觉意间一干就是二十多年。
这些年,随着年龄的增长和时光的飞逝,他成了政工战线上的一位老兵,多年的实践工作磨练了他对本职岗位的热爱和执着之情。
与企业同甘共苦几十年,见证了企业的由弱到强、由小网到大的发展历史,培养了他对企业的深厚感情。
二十多年来不论职务如何变化,他都乐观向上地对待和接受党组织的每一次安排和每一项任务,能够针对不断变化的工作岗位和新的挑战,以一名普通党务工作者所具备的综合素质和对党的事业所抱有的事业心和责任感、以爱岗敬业精神默默地工作着。
他常说的一句话是:“我永远不会忘记入党时,面对鲜红的党旗宣誓的那一刻!”,他牢牢记住自己的入党誓言,这是他始终如一地保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气的精神支柱;是他全面践行“三个代表”重要思想,坚持“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”的思想基础;是他在本职岗位上兢兢业业、克己奉公,以实际行动自觉维护党的形象和利益,为党和人民的事业无私奉献的自我写照。
不论在基层还是在机关,也不论工作岗位如何变换,他一直以为,每一种经历都是自己人生最宝贵的财富。
LoCAlhost在公司组宣部、党委工作部工作的五年间,部门人员少,但工作量大,涉及面广,负责全公司的组织、宣传、党办以及共青团工作。
项目部书记先进事迹材料

项目部书记先进事迹材料有着多年基层管理经验的××*,现任四公司××*项目部书记兼副经理,在工作中,他把积累的行政管理经验融入到党建工作中,围绕施工生产,开展党建活动,有效地促进了项目各项工作的发展。
20xx年初,××*被任命为四公司××*项目部书记兼副经理,面对工程单价低、工期压力大、工程质量要求高的特点,他把“创党员先锋工程”活动作为党总支融入项目管理、发挥作用的切入点,他和班子成员一起结合实际,大胆创新,力求实效。
首先,规范设置四个红旗责任区。
即:工程技术区、安全质量区、物资设备区、综合治理区。
每一个责任区都详细地划分了责任内容,每个区设置能力强、业务精的党员2名,以优、精的管理来实现党组织的领导力。
每月组织对“党员先锋岗”和“红旗责任区”考核评比一次,每季对“创岗建区”工作中表现突出的党员给予精神和物质奖励。
“创岗建区”活动使党员在本职岗位作用的发挥不但有量的细化,而且有质的考核,化无形为有形,从根本上改变了过去党员作用发挥难以量化衡量的状况。
“工程技术区”在总工的带领下,不但成功完成了全线720米连续箱梁的施工组织设计编制,由于精确的控制测量,他们所负责的技术工作无一例失误出现;安全质量区在副经理的带领下,认真控制每一道工序,对不合格的工序决不允许进入下一道工序施工,所施工的桥墩内实外美,得到了业主、质检站的高度评价。
刚到北方时,由于气候寒冷,生活条件非常艰苦,加之该工程属低价中标项目,单价很低,部分职工思想波动。
××*扑下身子抓稳定,党总支一班人天天找职工谈心。
为了稳定队伍,凝聚人心,搞好生产,他给职工讲形势、讲任务、谈发展,并且及时建立了党小组,深入开展党内活动,积极做好党员对群众的帮带工作。
工程部3名党员形成骨干力量,榜样带头,冒着零下十多度的寒风,测量放线抢在先、冲在前,党员、工程部长杨锐手被冻得裂了很多口子,但他仍然坚持上工地测量、指导技术工作。
优秀项目部事迹材料

优秀项目部事迹材料一:引言本文档旨在记录和总结我公司优秀项目部的工作成绩和经验,以供参考。
通过详细描述每个章节中涉及的内容,我们将展示该团队在各方面取得的突出表现。
二:背景介绍1. 公司简介:提供有关公司规模、行业地位等基本信息。
2. 项目部概述:说明该项目部所负责管理的具体范畴,并相关重要任务或目标。
三:组建与人员配置1. 组建过程:阐明如何筛选并招募了这支高效能团队。
2. 队伍构成:逐一罗列核心人员及其职责分配,并附上相应简历(见附件)。
四:卓越执行力与结果达成情况1. 目标设定与计划制定:a) 描述确定目标时采用的方法论;b) 展示成功完成多项复杂任务/里程碑节点;c) 提供实施计划样板(见附件)。
2. 协调沟通能力:a) 解释如何确保内外交流顺畅有效;b) 引用客户满意度反馈数据证明良好合作关系;3. 资源管理与优化:a) 说明如何合理配置项目资源;b) 展示通过有效的成本控制和风险评估取得可观利润。
五:创新实践及经验分享1. 技术应用:并详细描述在该团队中采用的先进技术或工具,以提高效率。
2. 流程改善:介绍针对特定问题所进行的流程调整,并阐明其积极影响。
3. 团队建设活动:概述组织开展过的培训课程、座谈会等促进员工发展与凝聚力增强之行动。
六:法律名词及注释(见附件)七:结论总结全文内容,重申该项目部卓越表现,并感谢所有参与者为此付出努力。
鼓舞士气并期待未来更大成功!(: 此数字仅作为标记使用,请忽略)------------------------【附件】:1.核心人员简历姓名职位简历摘要--------------------------------------张三项目经理 ...李四技术专家 ...2.实施计划样板日期目标计划进度-----------------------------------------------------2022/01 完成A任务详细计划... 已完成2022/02 开展B培训详细计划... 进行中3.法律名词及注释名称注解--------------------------------------合同法律文件,规定了双方权利和义务的协议。
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项目部书记先进事迹材料
有着多年基层管理经验的××*,现任四公司××*项目
部书记兼副经理,在工作中,他把积累的行政管理经验融入到党建
工作中,围绕施工生产,开展党建活动,有效地促进了项目各项工
作的发展。
20xx年初,××*被任命为四公司××*项目部书记兼副经理,面对工程单价低、工期压力大、工程质量要求高的特点,他把“创
党员先锋工程”活动作为党总支融入项目管理、发挥作用的切入点,他和班子成员一起结合实际,大胆创新,力求实效。
首先,规范设置四个红旗责任区。
即:工程技术区、安全质
量区、物资设备区、综合治理区。
每一个责任区都详细地划分了责
任内容,每个区设置能力强、业务精的党员2名,以优、精的管理
来实现党组织的领导力。
每月组织对“党员先锋岗”和“红旗责任区”考核评比一次,每季对“创岗建区”工作中表现突出的党员给
予精神和物质奖励。
“创岗建区”活动使党员在本职岗位作用的发
挥不但有量的细化,而且有质的考核,化无形为有形,从根本上改
变了过去党员作用发挥难以量化衡量的状况。
“工程技术区”在总
工的带领下,不但成功完成了全线720米连续箱梁的施工组织设计
编制,由于精确的控制测量,他们所负责的技术工作无一例失误出现;安全质量区在副经理的带领下,认真控制每一道工序,对不合
格的工序决不允许进入下一道工序施工,所施工的桥墩内实外美,得到了业主、质检站的高度评价。
作为党总支书记,××*针对项目部党员大都初次接触连续梁施工的特点,创新党课活动方式。
定期组织施工技术培训班、安全课,有时还邀请甲方和监理参加党支部开展的“质量管理技术党课”,向党员、管理骨干讲授质文秘杂烩网量管理知识,提高他们的质量意识。
领导和职工交心,职工才能和领导贴心。
××*始终怀着满腔热情,把职工当成自己的亲兄弟,把思想政治工作虚事实做,赢得了职工群众的高度尊重和信赖。
作为一名基层党总支书记,××*非常注重用实际行动去影响人、感染人、带动人。
他常说:“我们这个项目不大,但我们的心一定要凝聚。
”
在施工建设中,他负责抓后勤生活和经理部驻地建设。
职工野外作业,只要是工地中午加班,他让食堂留好热菜热饭,让施工一线的职工倍感温暖。
为了切实贯彻好以人为本的管理理念,给职工创造一个良好的工作和生活环境,做到感情留人、事业留人、环境留人,他积极与班子成员共同策划、研究、审定建设方案,使得办公区设施完善,生活区功能健全,文化设施齐全。
冬季,党总支研究给员工每间宿舍都配备了电暖气,夏季办公室都安上了空调。
确保了员工冬不冷、夏不热。
××*有着30多年的基层工作经历,目前,他还肩负项目副经理的职务。
分管征地拆迁和对外协调工作。
针对人生地不熟、征
地拆迁难的实际,他采取主动沟通,广交朋友,干好在建工程的措施,着力构建和谐的外部环境,实现双赢局面。
到工地后,他从协
调各方关系入手,主动与地方管线单位、村民建立良好关系。
为解
决征地拆迁问题,他主动上门拜访当地公安、电力、煤气、排水、
自来水、网通等单位,征求意见,协调关系,邀请公安等部门到现
场办公,一面向当地百姓宣传建路富民政策,一面向员工宣讲有关
环保、防火及法律知识,主动接受检查。
同时,组织党员干部分头
到村民家做说服工作,先后派出20多人次帮助村民拆迁房屋,清理
建筑残土,用诚心感动了村民,融洽了关系,赢得了支持和协作。
与被拆迁户建立起了荣辱与共、和谐共进的关系,展示了“诚信创新,永争一流”的企业精神,受到了业主高度评价。
良好的信誉,诚信的态度,为建立和谐的外部关系奠定了基础,在经理部出现困难时,他们也出手相助。
业主领导在检查工地时,看到中铁四局的党旗飘扬在工地,党员们以苦为荣、甘于奉献
的精神非常钦佩,主动联系开展共建活动,与项目部员工一起座谈,聆听中铁四局发展史和几代筑路人为国家铁路建设献了青春献子孙、献了子孙献终身的创业精神。
他们深有感触地说:没想到你们中铁
四局人的精神境界这样高,尤其是在市场经济中,你们的工作条件
比我们苦,工资待遇比我们低,可奉献精神却比我们强,我们可找
到了学习的榜样,你们真不愧是施工行业的国家队。