内部劳动力市场的运作特征、效率基础及其借鉴意义

合集下载

【潮思】现代企业建立“内部人力资源市场”的实践意义

【潮思】现代企业建立“内部人力资源市场”的实践意义

【潮思】现代企业建立“内部人力资源市场”的实践意义文/海阔潮涌国家经济快速崛起,离不开实体企业对经济的贡献,国家崛起也为企业发展带来了新的机遇。

企业的繁荣离不开”创新”,但创新不能仅仅依赖于少数精英层,而是需要千百万普通员工的参与,发挥人力资源”乘数“效应。

现代技术已然能支撑大众共享创新成果,企业还需要有“内部人力资源市场”这一机制,唤醒员工”内部创业”的激情。

1一、内部劳动力市场国外的研究成果1954年刘易斯在《劳动无限供给下的经济发展》中提出了二元劳动力市场理论。

美国劳动经济学家纳斯德和理论经济学家L.C.Reynolds,在研究工资级差及其与劳力市场结构的关系时,指出了传统的工资理论与厂商理论的局限性,这为人们探索新的劳动力市场理论提供了重要启示。

内部劳动力市场的概念,最早于上世纪50年代由伯克利加州大学经济学家克拉克·克尔(Clark Kerr)提出,克拉克·克尔在1954年发表了一篇直接探讨劳动力市场分割问题的文章中,认为现实中的工资差别是由于劳动力市场出现分割化的结果,从而最先提出了有关劳动力市场分割和非竞争性以及企业内部劳动力市场的思想。

2二、企业内部人力资源市场的定位所谓内部人力资源市场,是指存在于企业内部的人力资源市场,它实际上也就是企业内部的各种劳动合约与就业安排的制度总和。

主要以内部管理制度、企业文化对人力资源全生命周期进行规范、运作,特点是:合约时间比较长、劳资双方关系较为稳定、工资与员工长期绩效挂钩、在内部人力市场各组织间联系较为紧密,管理形态更为灵活。

3三、企业建立内部人力资源市场意义美国经济学家科斯针对“企业本质”有这样的论述:企业是价格机制的替代物,是为了在信息不完备的条件下,减少为追求双方合约的完备性,所经历的繁杂订立程序所耗费的各种资源或成本,而创生的一种替代交易方式。

即资源配置形式在市场上通过价格机制完成,而在企业是通过内部管理协调来实现。

内部劳动力市场的经济分析

内部劳动力市场的经济分析

内部劳动力市场的经济分析内部劳动力市场是指一个企业内部的劳动力流动市场,即企业内部员工的晋升、调动和离职等现象。

这种市场的特性是与外部市场不同的,因为它涉及到企业内部员工之间的竞争和晋升机会分配等问题。

此外,内部劳动力市场还包括了企业内部培训和晋升系统的存在。

内部劳动力市场的经济分析需要从以下几个方面进行思考。

一、从企业角度看内部劳动力市场内部劳动力市场对企业而言,有其独特的优点。

一方面,它可以保护企业的利益,提升企业的生产效率。

在内部市场中,员工晋升的机会是由企业事先规定好的,因此,企业可以自主地安排员工的职务变动,以适应企业生产需要。

另一方面,企业还可以通过内部培训和晋升体系来提高员工的技能水平和专业素质,从而提升员工的工作表现和生产效益。

这种培训和晋升机制的存在,也可以减少员工流失,避免知识和技能的流失。

二、从员工角度看内部劳动力市场在内部劳动力市场中,员工有更多的机会晋升,而且晋升的机会主要是基于员工自身的表现和能力,而不是因为企业需要特定的技能和经验。

这种机制可以为员工提供更多的职业发展机遇和安全感,让员工更加忠诚于企业。

此外,内部劳动力市场也可以为员工提供更多的培训机会和个人成长空间,帮助员工不断提高自己的技能和能力。

三、内部劳动力市场的限制和问题尽管内部劳动力市场有各种各样的优点,但是它也存在一些限制和问题。

首先,内部劳动力市场可能会导致某些员工的晋升机会受限,因为晋升的机会是由企业来掌控的。

其次,内部劳动力市场还可能导致一些员工过于重视晋升,而忽略实际工作表现,这会产生一些负面的影响。

此外,内部劳动力市场还有可能出现某些员工跨越部门进行晋升的问题,这样会减缓整个企业的产能。

综上所述,内部劳动力市场是一个独特的经济实体,它对企业和员工都有着很多的优点。

然而,它也存在一些限制和问题。

因此,企业和员工都应认真思考内部劳动力市场的特点和局限,以充分发挥其优点,同时避免可能产生的负面影响。

第三章第五节内部劳动力市场

第三章第五节内部劳动力市场
在市场经济中,我们应该选择做“ 狼” 还 是做“ 羊” 呢?
狼性文化优点 狼性文化优点 敏锐的嗅觉 敏锐的嗅觉 不屈不挠 不屈不挠 协作精神 协作精神 战斗力 战斗力 纪律、专注 纪律、专注 狼性文化弱点 狼性文化弱点 残忍冷酷 残忍冷酷 攻击性过强 攻击性过强 贪婪 贪婪
内部劳动力市场理论的提出
奥康岗位轮换的理念
“ 垃圾是放错位置的财富” 。在奥康,流行着这样的管理 理念:没有不合适的人,只有不合适的位置。轮岗制是 奥康关键岗位人才储备计划的重要举措。奥康明确规 定,在同一个管理岗位上,不能超过4年,中层管理者 以上都必须轮岗。 企业的快速发展,产生许多新岗位,急需大量人才。实 行轮岗制,首先就是给快速发展的企业培养骨干人才。 奥康认为,兵不在多,关键在于“ 强” 和“ 动” ,“ 强” ,才 能够无往不胜; “ 动” ,方能孕育无限活力,所谓 “ 流水 不腐,户枢不蠹 ” 。轮岗制不但能够从内部培养出优秀 的管理人才,而且成本也相对较小。
内部劳动力市场的主要特征(2)
以企业内部晋升、内部流动为主的劳动力资源配置方式 这个特征实际上是长期、稳定的劳动合约的一种派生物。 内部劳动力市场在职位安排上,设立等级制工作阶梯。所 谓工作阶梯(job ladder)是根据技术难易程度和工作重 要程度而将企业内的工作岗位分成不同等级。不同的工作 岗位被赋予不同的重要性,并规定有不同的工资标准。企 业的新成员进入企业的位置一般都是在这个等级制度(或 称为工作阶梯)的最底层,以后再视其表现而被决定是否 晋升,以及晋升到工作阶梯的哪一级。 企业对不同岗位的用人奉行“ 从低到高” 的政策,即新招募 的员工往往从事底层的工作,而较上层的工作岗位的空缺 则从原有雇员中逐级提拔,一般很少直接从外部征召,对 于新雇用的劳动力主要用于补充较低层次岗位上人员的不 足。如IBM培养接班人的“ 长板凳计划” 等;另外,实行内 部劳动力市场制度的企业非常鼓励员工在企业内部流动。 象索尼公司的“ 内部跳槽” 制度。

内部劳动市场理论:人力资源管理的经济学解释

内部劳动市场理论:人力资源管理的经济学解释

内部劳动市场理论:人力资源管理的经济学解释引言内部劳动市场理论是人力资源管理领域的一个重要理论框架。

它通过经济学的角度来解释企业内部劳动力流动的原因、模式和结果。

本文将介绍内部劳动市场理论的基本概念,探讨其在人力资源管理实践中的应用,以及对组织绩效和员工发展的影响。

内部劳动市场理论的基本概念内部劳动市场理论认为,企业内部可以看作是一个劳动力市场,员工可以在该市场中流动、竞争和晋升。

与外部劳动市场相比,内部劳动市场对员工的信息更为充分,交易成本更低,因此具有一些独特的特点和机制。

内部招聘和晋升企业通过内部招聘和晋升的方式,将员工从低级职位提升到高级职位。

这种内部晋升可以提供更多的发展机会和动力,激励员工提升自己的技能和能力。

同时,内部招聘和晋升也可以降低企业的招聘成本和风险,因为员工已经熟悉企业文化和工作流程。

内部劳动力流动内部劳动市场理论认为,员工在企业内部可以通过内部调动、转岗和跨部门工作等方式进行流动。

这种内部劳动力流动可以使员工接触不同的岗位和部门,提高他们的技能多样性和适应能力。

同时,内部劳动力流动还可以促进组织内部的协作与合作,促进知识和经验的共享。

内部劳动市场的排序机制内部劳动市场理论认为,企业内部存在一种排序机制,即员工的晋升和薪资水平与其能力和贡献相关。

企业通过内部竞争和评价体系,对员工进行评估和排名,从而决定其晋升和薪酬水平。

这种排序机制可以激励员工努力工作,提高绩效,并推动组织的整体发展。

内部劳动市场理论在人力资源管理实践中的应用内部劳动市场理论对人力资源管理实践具有重要的指导意义。

以下是几个常见的应用场景。

内部招聘和晋升制度的设计根据内部劳动市场理论,企业应该建立完善的内部招聘和晋升制度,为员工提供晋升机会,并激励他们通过不断提升自己的能力和贡献来获得晋升。

这可以通过建立透明的评价和竞争机制,提供培训和发展机会,以及设立奖励和激励措施来实现。

内部劳动力流动的推动企业可以鼓励员工进行跨部门工作、内部调动和转岗,促进内部劳动力流动。

内部劳动力市场理论

内部劳动力市场理论

内部劳动力市场理论1企业内部劳动力市场理论及其特征内部劳动力市场理论回顾国外研究综述内部劳动力市场理论是近三十年来西方经济学理论所获得的重大进展之一,并成为劳动经济学新的组成部分,它超越了新古典经济学的简单框架,弥补了传统劳动经济理论的空白,对当代劳动经济学有着十分积极的贡献。

加州大学经济学家ClarkKerr在1954年发表了一篇直接探讨劳动力市场分割问题的文章,追溯了英国古典经济学家穆勒和凯尔恩斯关于工资差别导源于非竞争集团的思想,认为现实中的工资差别是由于劳动力市场出现分割化的结果,从而最先提出了有关劳动力市场分割和非竞争性以及企业内部劳动力市场的思想。

、在1957年分别发表了“当代工资理论的任务”和“内部工资结构”两篇文章,在其中提出了有关工作束和工资等高线的概念,这些概念为内部劳动力市场理论中关于工作晋升与工资决定的分析奠定了最初基础。

1971年,美国经济学家和在《内部劳动力市场与人力资源管理》这部重要著作中,指出有两类劳动力市场,一类是工匠、手艺人等零工活动的市场,另一类是大工业中的劳动力市场,前者直接受市场力量的调节,后者除了在初始雇佣时受到外部市场供求关系影响以外,其有关劳动配置、工资决定等等活动都是在企业内部通过管理规则或惯例来进行的,而与外部市场基本无关。

国内研究综述张凤林分析大中型国有企业对劳动力市场的认识,探讨就业体制改革的误区,对于进一步加强国有企业内部劳动力市场建设有极其重要的意义。

他认为,我国就业体制改革存在着偏差,如将刚性就业制度与弹性就业制度对立,简单的将就业制度的外部化理解为完全的外部市场化等等,这为我国就业体制改革带来了困难和矛盾,但同时也指明了进一步改革需要解决的问题。

谌新民指出虽然传统体制下中国国有企业内部劳动力市场也具有内部劳动力市场表面相似的特征,且形式上与日本相似,但本质区别在于,在我国国有企业外部劳动力市场不健全的情况下,内部劳动力市场的行政性配置由于没有外部压力而形成就业和工资的双重刚性。

第06讲 内部劳动力市场 优质课件

第06讲 内部劳动力市场 优质课件
减少了从外部劳动力市场招聘、筛选、雇佣和培训新员工的成本 企业对既有员工进行培训中积累的人力资本,也可以稳定的为企 业带来收益 能够得到有关劳动能力和劳动态度等方面的充分信息
三、内部劳动力市场的效率问题
2、内部劳动力市场可以有效地增进动态 效率;
静态效率:是指如何以最有效率的方式对质量给定 的要素进行组合
多数员工争夺少数高级职位的竞赛形成了内部劳动力 市场的锦标制度。
“Up-or-Out”模式(极端形式)。 不同岗位层次收入不完全取决于生产力原则,而在于
工作评价机制。(Job Evaluation)目的是保证锦标制 度的有效性,而不是真正体现岗位差别
锦标制度(相对绩效考核)
工资待遇
工作
部劳动力市场的工作阶梯与外
阶梯
部劳动力市场的连接处。
进入口
当进入企业之后,员工再 按照一定的规则和程序逐步晋 升到更高的职位。
工作阶梯
横向运动 核心运动 纵向运动
营销 HR
决策层
部门经理 层 技术
生产
Port of Entry
三、内部劳动力市场配置劳动力资源的特点
3、锦标制度常被作为企业内的激励机制
动态效率:是指如何通过改进要素的质量来提高要 素生产力
三、内部劳动力市场的效率问题
3、内部劳动力市场中企业实施激励机制 工资方案
计时工资 计件工资 不变工资 基于绩效的薪酬制度
锦标制度(相对绩效考核)
在内部劳动力市场中,企业往往注重从老员工中提拔 一定比例进入到工作 更高层次,而对于新雇用的劳动 力则主要用于补充较低层次岗位上的人员不足。
雇用劳动力和解雇劳动力的直接成本; 由于内部人不愿与新成员合作而破坏与新成员关系所引

劳动力市场的有效运行与企业效率的提升

劳动力市场的有效运行与企业效率的提升

劳动力市场的有效运行与企业效率的提升引言:劳动力市场是一个复杂而庞大的系统,涉及到大量的劳动者和企业。

如何使劳动力市场有效运行,进而提升企业的效率,是一个现代经济学家日益关注的课题。

本文将从信息流动、工资灵活性和培训机会等角度来探讨劳动力市场的有效运行对企业效率的影响。

一、信息流动的重要性劳动力市场的有效运行离不开信息的流动。

充分的信息流动可以帮助劳动者和企业更好地实现匹配。

信息流动包括工作机会的广泛传播和个体的能力、需求等信息的准确获取。

例如,一家企业发布招聘信息后,通过网络、媒体等渠道,能够将信息传达给更多的求职者,这样的信息流动可以帮助企业快速找到适合的人才,提高企业的工作效率。

二、工资灵活性的影响工资灵活性是劳动力市场运行的重要组成部分。

它涉及到工资的调整与变动,以适应市场的需求变化。

当劳动力市场流通通畅时,企业能够根据市场供求情况,灵活地调整工资水平,吸引更多的劳动者加入,从而提高企业的效率。

然而,在一些经济体制封闭、工资严格规定的国家,工资灵活性较低,这样的制度限制了企业对劳动力的调整和激励,影响了企业的效率。

三、培训机会的提供劳动力市场的有效运行还需要企业提供培训机会。

培训可以提高劳动者的技能水平,使其更好地适应市场需求。

通过培训,劳动者可以不断提高自身素质,提升工作能力,帮助企业实现更高的效率。

在一些先进的经济体中,政府和企业常常合作提供培训机会,包括技能培训、管理培训等,这样的努力有助于优化劳动力市场资源配置,提高企业效率。

四、劳动力市场中的不确定性劳动力市场的运行受到不确定因素的影响,其中之一是经济周期的影响。

当经济不景气时,企业往往减少招聘和投资,导致劳动力市场疲软,企业效率下降。

此时,政府可以采取一系列政策措施,如扩大基础设施建设、推动产业转型升级等,以刺激经济发展,带动企业需求,从而提高劳动力市场的效率。

五、跨国合作与劳动力市场的稳定全球化使得不同国家的劳动力市场之间产生相互联系。

19页劳动经济学:劳动力市场内部劳动力市场

19页劳动经济学:劳动力市场内部劳动力市场
灵活用工
鼓励企业采取灵活用工方式,如兼职、临时工等,以适应市场需求 的快速变化。
技能培训
加强员工的技能培训,提高员工的适应能力和竞争力,促进内部劳 动力市场的流动性。
创新激励机制
创新激励机制,鼓励员工积极参与内部劳动力市场的竞争和合作,激 发市场活力。
感谢您的观看
THANKS
内部劳动力市场的流动性问题
职位晋升困难
内部劳动力市场的晋升往往依赖 于论资排辈和内部关系,而非员 工的能力和绩效,导致优秀员工 晋升困难。
跨部门流动受限
内部劳动力市场的员工往往难以 在不同部门之间流动,限制了员 工的职业发展和企业的人才配置 。
信息不透明
内部劳动力市场的职位信息和晋 升机会往往不透明,员工难以了 解内部职位的空缺和晋升机会, 限制了员工的职业规划和发展。
内部劳动力市场与资源配置
内部劳动力市场通过内部岗位转换和内部培训等方 式,实现了企业内部资源的优化配置,提高了资源 的利用效率。
内部劳动力市场与交易成 本
内部劳动力市场降低了企业与外部劳动力市 场的交易成本,包括招聘成本、培训成本、 解雇成本等。
内部劳动力市场的公平性
内部劳动力市场与机会公平
内部劳动力市场通过内部晋升和内部岗位转换等方式,为 员工提供了更多的职业发展机会,实现了机会公平。
内部劳动力市场的普遍性
内部劳动力市场在各国企业中普遍存在,尤其是在大型企 业和集团公司中更为显著。
内部劳动力市场的表现形式
内部劳动力市场主要表现为长期雇佣、内部晋升、内部岗 位转换、内部培训等。
内部劳动力市场的率性
内部劳动力市场与效率
内部劳动力市场通过长期雇佣和内部晋升等 方式,提高了员工的稳定性和忠诚度,进而 提高了企业的生产效率。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

二、内部劳动力市场的效率基础及其限制因素
新古典的效率概念是与市场竞争相共生的,然而内部劳动力市场却与外部市场竞争相 对隔离开来,那么它是否具有效率基础呢?如果是,其效率基础究竟是什么呢?这些问题 显然在新 古 典 的 理 论 框 架 下 找 不 到 答 案。自 上 世 纪 7 0 年 代 中 后 期 以 来,以 阿 克 罗 夫 ( ) 、贝 克 尔 ( ) 、拉 齐 尔 ( ) 、米 尔 格 罗 姆 ( 、罗 伯 特 犃 犽 犲 狉 犾 狅 犳 犅 犲 犮 犽 犲 狉 犔 犪 狕 犲 犪 狉 犕 犻 犾 狉 狅 犿) 犵 ( ) 、威廉姆森 ( ) 、瓦克特 ( ) 、哈里斯 ( )等人为代表的 犚 狅 犫 犲 狉 狋 狊 犠 犻 犾 犾 犻 犪 犿 狊 狅 狀 犠 犪 犮 犺 狋 犲 狉 犎 犪 狉 狉 犻 狊 一些经济学家,不再拘泥于简单的新古典市场理论和企业理论,而开始应用日益兴起的以 非对称信息、交易费用等概念为基础的新的合约经济学思想,来集中探讨内部劳动力市场 的经济理性即它的效率基础问题,由此形成了一系列新的理论解说和模型。根据这些解 释,内部劳动力市场是有其客观的效率基础的。如前所述,内部劳动力市场的就业制度安 排本质上属于长期合约。在信息完全从而无交易成本的理想世界,外部现货市场的短期合 约通常是实现资源最优配置的有效形式。然而,在信息不完全从而交易成本大于零的现实 世界中,长期合约对于短期合约的效率优势便显示出来:长期合约作为一种重复博弈,将
1 7 1
政治经济学评论
2 0 0 3卷
第1辑
并不是简单地使用已经由外部市场配置好的现成劳动力,它同时也在其内部完成着配置各 种人力资源的功能,而这种配置无论在内容上还是形式上都与外部劳动力市场不同。通 常,企业总是在设立时首先从外部劳动力市场上征募劳动力,而一旦完成初始雇佣,其后 的人事活动 ( 像雇佣关系的维系、工资的决定、工作任务的分派与职务晋升等等)便主要 由内部的一系列管理规则和惯例来支配,而不再直接受到外部市场供求关系的影响。于 是,在企业内部便形成了一种与外部市场既有联系又相对独立的另一种人力资源配置方 式。鉴于它与新古典意义上的外部市场调节方式具有重大区别,故而被称之为内部劳动力 市场 ( , 。 犻 狀 狋 犲 狉 狀 犪 犾 犾 犪 犫 狅 狉犿 犪 狉 犽 犲 狋 犐 犔 犕) 近二三十年来许多关于劳动经济的理论研究和劳动力市场的经验研究都表明 [ 犚 狅 狀 犪 犾 犱 , , ; 1 9 8 8 犐 狊 犪 狅犗 犺 犪 狊 犺 犻 犪 狀 犱犜 狅 狊 犺 犻 犪 犽 犻犜 犪 犮 犺 犻 犫 犪 狀 犪 犽 犻 犌.犈 犺 狉 犲 狀 犫 犲 狉 犪 狀 犱犚 狅 犫 犲 狉 狋犛 .犛 犿 犻 狋 犺 4 1 8 犵 狆 ( ) , , ;犘 ) , ] ,企业内部的劳动力市场在现今成 犲 犱 1 9 9 8 .犗 狊 狋 犲 狉 犿 犪 狀( 犲 犱 1 9 8 4 2 2 5 - 3 3 5 狆 狆 熟的市场经济国家已经达到了相当发达的程度。不仅以儒教文化为传统背景的日本的大中 型企业内部劳动力市场发展得较为充分和典型 ( 它以终身雇佣制度著称) ,就是在崇尚个 人主义的基督教文化氛围中的欧美工业化国家,其内部劳动力市场也有相当程度的发展, 这显示了市场体制下就业制度安排的多样性。当然,内部劳动力市场的发展程度也是与企 业组织的发达程度相适应的。在现实中,由于不同类型的产业和部门中企业替代市场的边 界是不同的,其劳动力市场 “ 内部化”的程度也是不同的。一般地,规模较大、技术复杂 性较高的企业 ( 例如制造业中的大中型企业) ,内部组织较为复杂,其劳动力配置的内部 化程度较高。而规模较小、技术较为简单的企业 ( 例如农业、建筑业、零售业等部门)的 人事活动则会在较大程度上直接受到外部市场供求关系的影响,故而内部配置劳动力的空 间较小。不过,总体说来,现实中的劳动力市场分割为 “ 内部”与 “ 外部”这种二元格局 显然是市场经济体制下的一个基本事实。 根据西方经济学家的分析,内部劳动力市场与新古典式的外部市场相比主要具有下列 重要特征: 第一,在运作方式上,以行政管理和内部惯例为主要调节手段。内部劳动力市场隶属 于企业,而企业作为管理单位是一个科层组织,一旦完成初始征募,其人力资源的配置过 程便完全纳入科层组织内部的管理规则和程序上来 ( , 犘 .犅 .犇 狅 犲 狉 犻 狀 犲 狉 犪 狀 犱 犕. 犑 .犘 犻 狅 狉 犲 犵 ,犆 ) 。这时,行政命令和规章制度将成为内部调节的主要手段,管理者的决策 1 9 7 1 犺 犪 1 狆 权力将占支配地位,而企业内部长期形成的惯例与雇佣传统作为非正式规则也对雇佣双方 的行为施加着潜移默化的影响,从而形成与外部市场调节不同的刚性特征。 第二,在雇佣关系上,以长期合约为显著特征。外部劳动力市场的供求关系每日每时 都在频繁地发生着变动,由此所形成的雇佣合约往往是短期的。而内部劳动力市场的一个 最典型特征就是长期雇佣关系,在这里雇佣双方往往通过公开的承诺或者隐含的默契来维 系就业关系的稳定性。职工通常很少具有跨企业的流动性,其转职率与离职率较低。而企 业方面也不轻易更换或解雇员工,即使当经济环境不景气或企业面临经营困难时,企业也 不立即把多余的劳动力推到外部市场,而是尽量通过一系列内部优化重组措施 ( 诸如将一 线员工转为二线员工,派遣剩余人员到相关工厂,进行在职培训等等)来妥善应对。
一、内部劳动力市场的含义及其主要特征
内部劳动力市场的概念是在现代企业理论变革的浪潮中产生的。正统的新古典理论曾 经认为,在市场经济条件下,资源的配置完全是通过外部市场上供求关系的作用实现的。 企业则不过是一组简单的生产函数,其功能在于按照特定的 “ 技术蓝皮书”来使用已经配 置到企业的各种要素。从劳动和就业层面来看,这便意味着外部的劳动力市场 ( 犈 犔 犕) 乃是经济社会实现人力资源配置的惟一形式。这就是关于企业的所谓 “ 黑匣子”理论 ( , ) 。科斯对于企业性质的开创性探讨最先向这 犕 犻 犮 犺 犪 犲 犾 犑 犲 狀 狊 犲 狀犪 狀 犱犠 犻 犾 犾 犻 犪 犿犕 犲 犮 犽 犾 犻 狀 1 9 7 6 犵 种新古典观念提出挑战,并揭示了企业作为市场替代物其内部的制度安排与配置方式的独 特性质 ( , ) 。随后出现的交易成本理论、团队生产理论等学说进一步从 犚 狅 狀 犪 犾 犱犆 狅 犪 狊 犲 1 9 3 7 不同角度拓展了对于企业内部契约关系的考察 [ ) , , 犕 犕 犅 犾 犪 犻 狉犪 狀 犱犕 犑 犚 狅 犲( 犲 犱 1 9 9 9 ] ,从而打开了企业的 “ 黑匣子” 。由此便根本地改变了人们对于企业的看法,使 犆 犺 犪 . 2 狆 人们认识到企业本身也是一种资源配置的方式。就人力资源来说,人们逐渐感觉到,企业
础及其借鉴意义
第三,在工资决定上,实行等级性资历工资制度。与短期就业合约相对应,外部劳动 力市场上的工资率取决于短期的劳动力供求均衡,一般等于现期的劳动边际生产力。然 而,等级性资历工资制度与此却有很大的不同,在这里工资并不钉住短期劳动边际生产 力,而是与工人的长期绩效或长期边际生产力相联系。因此,内部劳动力市场的工资水平 通常不受外部市场劳动力供求关系变化的影响,而是按照内部岗位等级的差别保持稳定的 刚性状态。由于员工的生产力一般随着工作经验的增长而增长,所以,工资也就自然随着 资历的增长而增长。 )是根据技术 第四,在职位安排上,设立等级制工作阶梯。所谓工作阶梯 ( 狅 犫 犾 犪 犱 犱 犲 狉 犼 难易程度和工作重要程度而将企业内的工作岗位分成不同等级。一个工作阶梯也就是某一 类职能活动所包含的各个层次由低到高的排列,比如,一级技工、二级技工、三级技工, 办事员、秘书、副科长,等等。外部劳动力市场上不存在工作阶梯,每种特定岗位的就业 都是直接由此种岗位的人力需求与供给关系决定的。内部劳动力市场则不然,它在职位的 安排上排除了供求机制,而引入科层式组织的提拔机制。企业对不同岗位的用人奉行 “ 从 低到高”的政策,即新招募的员工往往从事底层的工作,而较上层的工作岗位的空缺则从 原有雇员中逐级提拔,一般很少直接从外部征召。 上面这些特征表明,内部劳动力市场的运作方式确实与外部劳动力市场有很大的不 同。虽然就初始雇佣来看,它仍然与外部劳动力市场保持着联系,但是从其基本依据管理 规则和惯例传统来实施人力资源配置以及实行长期合约安排等特征来看,它已经不属于那 种完全任凭供求关系运作实现价格均衡或由价格变动调节供求关系的市场范畴了,而是反 映了企业的就业制度安排对于要素市场的就业制度安排的某种替代。因此,严格说来,将 内部劳动力市场称为 “ 企业内部的就业制度安排”也许更为合适。
内部劳动力市场的运作特征、 效率基础及其借鉴意义
张凤林
内容提要
企业内部的劳动力市场是一种不同于新古典模型的劳动力市场制度安排。
近年来国外关于内部劳动力市场的研究已成为企业理论以及劳动经济理论的前沿领域 之一。这些研究拓宽了新古典理论,深化了人们对市场经济体制下制度安排多样性的 认识,在一定程度上推动了微观经济学的变革。本文在吸收这些研究成果的基础上, 集中探讨了内部劳动力市场的运作特征及其效率问题,并发掘其对于我国企业与劳动 经济理论研究和就业体制改革所可能具有的借鉴意义。 作 者 张凤林 东北财经大学经济学院教授
1 7 3
政治经济学评论
2 0 0 3卷
第1辑
会增强雇佣双方的合作激励,弱化机会主义倾向,从而有助于提高经济运行的效率。对此 可以概括地从几个方面来看。 1 .长期合约有利于降低交易成本。诚如科斯所说,市场的运作是有成本的。就劳动 力市场而言,供求双方的匹配从而雇佣关系的建立与调整将涉及多方面的支出。从雇主方 面来说,为了找到合适的雇员需要登广告、发招聘启事,对新雇员进行挑选、测试等,从 而花费各种招募、筛选、培训等成本。另一方面,劳动者为了发现满意的工作岗位也需要 不断搜集信息、权衡比较,从而支付各种工作转换或寻职成本。显然,这些成本与雇佣合 约的签订次数是正相关的,合约期越短,雇佣关系变更次数越频繁,交易成本便越高,反 之则相反。此外,长期合约还有助于减低经济当事人的欺诈行为。短期的、临时性市场交 易往往难以形成合作的激励,机会主义可能成为一种普遍的理性行为。而长期雇佣合约则 为雇佣双方的合作激励提供了条件,因为在重复博弈的条件下,所谓 “ 信誉”或 “ 声望” 机制将发生作用,当事人中任何一方的违约或欺诈行为都必然会遭到另一方的惩罚,而任 何一方的诚信行为也都足以有时间赢得回报。不仅如此,长期合约中有关职位分配与工资 报酬等的刚性安排还从根本上防止了雇佣双方围绕利益分配问题的经常性的讨价还价行 为,从而极大地减少了所谓 “ 谈判成本”( ,犕 , 犗 犈 犠 犻 犾 犾 犻 犪 犿 狊 狅 狀 犔 犠 犪 犮 犺 狋 犲 狉犪 狀 犱犑 犎 犪 狉 狉 犻 狊 , )和 “ 影响成本”( , , ) ,节约 1 9 7 5 犕 犻 犾 狉 狅 犿犪 狀 犱 犑 狅 犺 狀犚 狅 犫 犲 狉 狋 狊 1 9 9 0 2 5 0 - 2 7 8 5 7 - 8 9 犵 狆 狆 狆 狆 了企业运行的管理成本。 2 .长期合约有利于企业的人力资本积累。威廉姆森曾经指出,资产专用性 ( 犪 狊 狊 犲 狋 狊 )是导致垂直一体化的关键原因。也就是说,为保护专用性资产所有者的利益 狊 犲 犮 犻 犳 犻 犮 犻 狋 狆 狔 ) ,客观上需要用一种以企业一体化为基础的长期合约来取代以供求关 免受要挟 ( 犺 狅 犾 犱狌 狆 系为基础的市场交换的短期合约。物质资产是如此,人力资本也是如此。作为企业最重要 的生产资源,人力资本是蕴涵于员工自身中的生产知识与技术能量,它也有一般性与特殊 性之分。贝克尔最早阐述了二者之间的区别 ( , , ) ;威廉姆森 犌 犛 犅 犲 犮 犽 犲 狉 1 9 9 3 4 7 - 4 9 狆 狆 等人则将特殊性或专用性的人力资本细分为由设备非完全标准化引起的 “ 设备专用性” , 由具体环境形成的 “ 过程专用性” ,人际关系引致的 “ 团队适应专用性” ,以及 “ 信息沟通 专用性”等等。特殊性人力资本仅仅对于某一特定企业有效,一旦离开其生产力将会锐 减,因而其投资具有难以 “ 打捞”的 “ 沉淀成本”性质,极易被套牢。人力资本的这种特 殊性决定了,在任何短期的雇佣关系下,雇主与雇员都将缺乏人力资本投资的激励,因为 他们担心一旦雇佣关系不能继续维系将会面临投资损失的风险。因此,短期雇佣关系下企 业的人力资本投资必然是严重不足的,这无疑会制约企业的技术进步与效率改善。然而, 长期合约的情况则不然,在长期稳定的雇佣关系条件下,雇佣双方具有长期合作的预期, 由此便形成了人力投资的客观基础。企业因为不必担心员工跳槽而愿意对其进行人力投 资,员工也因为消除了被解雇的后顾之忧而情愿对自身的特殊技能投资分担部分成本,最 终在适当的分配制度安排下会形成双方对人力投资成本分摊的某种均衡。这显然会促进企 业人力资本积累的优化。不仅如此,企业特殊性人力资本的积累又会强化长期雇佣关系的 稳定性。当企业和员工实施了这种人力资本投资以后,它们也就被 “ 捆绑”或 “ 锁定” ( )在了一起 ( , , ) ,员工对企业的依附关系将变得更强,企 犾 狅 犮 犽 犻 狀 犌 犛 犅 犲 犮 犽 犲 狉 1 9 9 3 4 6 狆
相关文档
最新文档