低价药采购方案落地
药品集中采购实施方案
第1篇
药品集中采购实施方案
一、项目背景
为贯彻落实国家关于深化医改工作的决策部署，进一步规范药品流通秩序，降低药品价格，确保药品质量和供应，根据相关法律法规和政策规定，结合本地区实际情况，特制定本药品集中采购实施方案。
二、目标原则
1.目标
（1）降低药品价格，减轻患者负担。
（2）保障药品质量和供应，提高医疗服务水平。
6.签订合同
中标企业与医疗机构签订药品供应合同，明确双方权利义务。
7.药品配送
中标企业按照合同约定，及时将药品配送到医疗机构。
8.质量监管
加强对中标药品的质量监管，确保药品质量安全。
六、保障措施
1.政策支持
加大政策宣传力度，提高医疗机构和医务人员对药品集中采购的认识和支持。
2.资金保障
合理测算采购资金，确保药品采购资金及时足额支付。
四、组织架构与职责
成立药品集中采购工作领导小组，负责整体协调、决策和监督。下设办公室，负责日常管理工作。
1.领导小组职责
-制定药品集中采购政策。
-审定采购目录、采购方式。
-监督采购过程，处理争议和投诉。
2.办公室职责
-组织实施采购工作。
-负责企业报名、资格审查等具体事宜。
-协调相关部门，确保采购工作顺利进行。
（3）规范药品流通秩序，提高药品采购透明度。
2.原则
（1）公开、公平、公正。
（2）质量优先，价格合理。
（3）保障供应，确保使用。
三、实施范围
本方案适用于本地区所有公立医疗机构、社区卫生服务中心（站）和乡镇卫生院。
四、组织机构
成立药品集中采购工作领导小组，负责组织、协调、指导和监督药品集中采购工作。
江西省医疗机构药品集中挂网采购实施方案
江西省医疗机构药品集中挂网采购实施方案（2014年版）第一章总则第一条为改革和完善我省医疗机构药品采购制度，转变政府职能，强化市场机制，提高医疗机构参与度，进一步规范药品购销行为，降低药品虚高价格，根据国家有关法律法规和政策，结合我省实际，制定本实施方案。
第二条采取挂网采购模式，常用低价药品在日均费用标准范围内，其他药品在最高限价范围内，由医疗机构与挂网的生产企业议定成交，实行网上交易，阳光采购。
第三条挂网采购实行动态管理。
常用低价药品以半年为周期动态调整。
其他药品以1年为周期；已挂网的品种在周期内不得擅自撤销挂网，未挂网的品种期满后可重新申报。
每年根据外省新的中标价和市场交易价格，对挂网最高限价进行重新核定。
第四条全省范围内政府举办的县级及县以上医疗机构、基层医疗卫生机构的药品交易适用本实施方案。
鼓励其他民营医疗机构参加药品挂网采购。
第五条挂网采购遵循公开透明、诚实守信、公平交易的原则。
第二章挂网采购目录第六条挂网采购品种范围挂网采购目录分为常用低价药品清单、江西省廉价短缺药品目录和限价挂网采购目录。
（一）常用低价药品清单。
国家发展改革委和江西省发展改革委制定的低价药品清单，按照《关于做好常用低价药品供应保障工作的意见》（国卫药政发〔2014〕14号）等有关规定执行。
（二）廉价短缺药品目录。
按照“供应紧张、疗效可靠、临床必需，保障医疗机构临床用药需求”的原则，以江西省2009年度不限价不竞价药品目录为基础，经专家遴选产生。
（三）限价挂网采购目录。
除国家特殊管理药品和常用低价药品清单、廉价短缺药品目录外的品种，均属于限价挂网采购目录。
第七条国家实行特殊管理的麻醉药品和第一、二类精神药品、医疗放射药品、医疗毒性药品、免费治疗的传染病用药（抗结核病、抗麻风病、抗艾滋病用药、抗疟药）、免疫规划用疫苗、计划生育药品、原料药、中药材和中药饮片等，暂不纳入挂网采购，仍按国家有关规定执行。
第三章材料申报及网上报名第八条生产企业报名条件（一）依法取得《药品生产许可证》、《药品GMP证书》及《企业法人营业执照》，且具有独立法人资质的药品生产企业。
云南省常用低价药品(试行)方案的剖析
云南省常用低价药品（试行）方案的剖析2014年11月18日云南省卫生计生委发布《云南省2014年常用低价药药品集中采购方案（试行）》的通知。
本方案响应国家的政策：鼓励医院联合采购，发挥批量采购优势，以省为单位进行分类采购、上下联动、保障供应、全程监管的集中采购。
以下就本方案的内容进行简单的剖析；一、目录范围值得注意的是，清单里属于云南省2014年已执行的21个基本药物短缺药品集中采购中标品种，原则上在采购合同到期后按本方案实行挂网采购。
二、评审以及采购方式采购方式区分基药和非基药,同时需要进行报价，这点不同于安徽和浙江。
通过以上得到，低价非基本药物挂网不限企业数，这给低价非基本药物生产企业提供更多的选择性，但目前各级医疗机构的采购比例尚未明确，对于企业在市场上的把控还是不容易下定义。
三、关于过渡期品种的采购属于目录里的过渡品种，都纳入常用低价药采购政策执行1.本省2014年已执行的21个基本药物短缺药品集中采购中标品种，原则上合同期满后该品种实行常用低价药品挂网采购方式，中标企业也可申请放弃中标价，该品规纳入常用低价药采购政策执行。
2.过渡期药品采购中标目录，属于本次已挂网常用低价药品的，按过渡期方案规定，过渡期自动中止，执行常用低价药品挂网采购政策。
四、注意事项1.建立价格联动和动态调整①同企业同品规药品价格实行上下联动（同企业同品规药品，公立医院或州（市）、县与企业议定的网上采购成交价低于基层挂网采购价，采购平台就低价进行调整，基层医疗卫生机构原则上采购价不超过调整后的的挂网价）；②药品集中采购平台每季度调整一次挂网价，每半年接受一次企业新申报资料。
虽然本次的低价药没有进行省之间的价格联动，但参考全国挂网价格，而且每季度公布药品参考价、挂网交易均价等，供企业报价和医疗机构采购议价参考。
2.取消挂网资格情况由于上下联动政策，建议企业在和公立医院或者基层医疗机构议价时，统一价格，同时应随时留意成交和配送情况，防止纳入不良记录名单。
低价药品采购制度
低价药品采购制度背景随着我国医疗制度改革的不断深入和国民经济的快速发展，医疗费用成为人们关注的焦点之一。
为了逐步降低医疗费用，国家推行了一系列降低药价的政策措施，其中之一就是实行低价药品采购制度。
定义低价药品指的是安全、有效、质量可控的药品，价格低于同类常规药品的药品。
低价药品采购制度是指在国家、地方双重领导下，通过集中采购、集中配送、统一管理等方式，降低药品的采购成本，进一步降低药品价格，保障人民群众的基本用药需求。
实施方式统一招标为了保证低价药品质量和保障采购的透明度，国家和地方政府会采用统一的招标方式来开展低价药品的采购。
按照法律法规和政策的要求，在公开招标的过程中，需要采购人按照事先定义的品种、规格、质量、技术标准、服务水平和采购数量，公平、公正、公开地进行比较和评判，并最终选择性价比最高的药品供应商。
集中采购在招标过程中，政府会将所有中标药品的供应商进行统一管理，集中采购，以达到效率最大化、成本最低化的目的。
政府会通过组织竞争性谈判、竞价等方式尽量降低采购成本，同时确保供应质量和服务水平得到保障。
统一品种在低价药品采购制度中，政府会对采购的药品进行统一品种管理，依据经济、疗效、安全等因素，筛选出适合大众使用、价低质优的药品进行采购。
这样有利于降低药品购买成本，同时也方便人民群众使用、管理和维护。
集中配送低价药品采购制度在采购之后，还需要统一进行配送。
政府会整合供应商、仓储企业等资源，通过建立强大的物流系统进行配送，确保药品的及时、准确地到达各地医疗机构和药店。
目标与作用目标低价药品采购制度的主要目标是通过统一品种、统一招标、集中采购和统一配送的方式，以降低药品采购成本为手段，最终实现降低药品价格，保障人民群众的医疗用药需求，缓解看病难、看病贵问题。
作用低价药品采购制度的作用主要体现在以下几个方面：1.降低药品价格。
政府采取统一招标、集中采购的方式，大大降低了药品的采购成本，最终让群众得以以更低的价格购买到质优、安全、有效的药品。
低价药物采购管理制度
低价药物采购管理制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度的目的是为了规范医院对低价药物的采购管理，确保药物的质量和安全，并提高医院采购效率。
2.本制度依据《中华人民共和国药品管理法》《医院药品采购管理方法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于本医院对低价药物的采购管理。
第三条定义1.低价药物：指药品市场价低于同类药物平均价格的药物。
2.采购管理：指医院对低价药物的采购工作的组织、实施和监督的全过程管理。
第二章采购流程第四条采购需求确定1.各临床科室依据临床需要和患者用药情况，提出低价药物的采购需求。
2.科室负责人提出的采购需求需包含药物名称、规格、数量等认真信息，并提交给药品采购部门。
第五条供应商选择和发布采购公告1.药品采购部门依据采购需求，参考市场情况和供应商信誉，通过公开招标或合作采购的方式选择供应商。
2.药品采购部门需在医院内部或有关媒体发布采购公告，公告内容应包含采购药物的名称、规格、数量、投标截止时间和联系方式等。
第六条供应商资格审查和投标评审1.供应商须提交相关资质证件和产品质量保证文件进行资格审查，符合资格要求的供应商方可参加投标。
2.药品采购部门组织评标小组对投标供应商的价格、产品质量、交货期等进行评审，确定中标供应商。
第七条合同签订和履约管理1.药品采购部门与中标供应商签订采购合同，合同应明确采购药物的品种、规格、数量、价格、交货期等内容。
2.药物采购部门负责对中标供应商的履约情况进行监督和管理，确保合同的执行。
第八条药物验收和质量监控1.药品采购部门依据合同商定，对采购的药物进行验收，确保其质量符合标准。
2.药品采购部门应建立药物质量监控系统，定期对低价药物的质量进行抽检和监测。
第九条采购记录和报告1.药品采购部门应做好采购工作的记录，包含采购需求、供应商选择、投标评审、合同签订等环节的记录。
2.药品采购部门应定期向医院管理层供应低价药物采购的相关报告，包含采购情况、质量掌控、采购效果评估等内容。
药品集中采购落实方案
药品集中采购落实方案药品集中采购是一种由政府引导的医药采购方式，旨在降低药品价格、提高药品质量，以满足公众对优质、廉价药品的需求。
为了落实药品集中采购方案，需要制定一套有效的方案与措施，保证其顺利实施。
本文将从深度和广度两个方面，对药品集中采购的落实方案进行评估和探讨。
首先，从深度标准来评估，药品集中采购落实方案需要考虑以下关键因素。
首先，政府应该明确药品集中采购的范围和目标，确保其覆盖到各级医疗机构和药品种类。
其次，需要建立一套科学的招投标流程和评估机制，确保采购的药品具备高质量和合理价格。
此外，药品集中采购方案还应考虑到供应链管理和药品配送的问题，以确保药品能够及时到达各地，满足患者用药需求。
在广度方面，药品集中采购落实方案需要全面考虑以下几个方面。
首先，政府应加强对市场药品价格的监管，建立价格监测体系，及时发现和处理价格异常情况。
其次，要加强对药品质量的监控和评估，建立严格的质量控制体系，确保采购的药品符合国家标准。
此外，还应加强对医保支付政策的研究和调整，确保药品集中采购在降低患者负担的同时，不给医药企业带来过大的负担。
针对药品集中采购落实方案，我认为这是一种有益的措施，可以有效降低药品价格，提高患者用药的可及性和质量。
在实施过程中，需要政府、医药企业和医疗机构的密切合作，共同推动方案的顺利实施。
同时，政府还应加强对药品市场的监管和政策的研究，不断完善药品集中采购的制度和机制，提高方案的可行性和可持续性。
总结回顾，药品集中采购落实方案是一项重要的举措，可以有效解决我国药品价格高、质量参差不齐等问题。
在实施方案时，需要综合考虑深度和广度的标准，确保方案的科学性和可行性。
只有各方共同努力，才能实现药品集中采购方案的顺利落实，为公众提供更优质、更经济的药品服务。
药品集中采购落实方案的重要性不言而喻，它对于解决药品价格高昂、质量参差不齐的问题具有显著的意义。
因此，在实施方案时，各方应密切合作，共同推动方案的顺利实施。
某医院药品集中采购实施方案
某医院药品集中采购实施方案某医院药品集中采购实施方案引言：随着我国医药卫生体制改革的不断推进，药品采购方式、配送方式、价格形势等方面的问题逐渐凸显出来。
为了提高医疗服务水平、解决药价高等问题，医院药品采购改革不断深入，而药品集中采购是其中的一个重要环节。
本文将就某医院药品集中采购实施方案进行详细的介绍。
一、背景分析某医院药品采购面临的主要问题有：1. 药品采购分散，绩效不佳过去该医院的药品采购工作一直采用分散采购的方式，各科室自行采购，导致药品采购、管理和使用效率较低，并缺乏公平竞争机制。
2. 价格不稳定，药价高药品采购面对市场的波动，价格稳定性低，部分药品价格高于市场价。
3. 供应效率低，配送周期过长药品配送效率低下，采购流程繁琐，存在漏洞，影响了医院和病人的诊疗效率。
为解决以上问题，该医院进行了药品集中采购改革。
二、集中采购的目标通过药品集中采购的方式，达到以下目标：1. 药品采购的权力下放到具体的采购机构，规范药品采购、管理流程，提高效率。
2. 采用公平公正竞争的原则，统一规划、集中采购，降低药品采购成本，保证医疗服务价格合理。
3. 配合企业及药品经营企业的整体设想，合理控制药品价格，保证药品质量，缩短配送周期。
三、实施步骤1. 药品需求计划编制阶段该阶段是药品集中采购工作的起始点，包含药品需求管理、采购管理、信息管理等多个环节。
该医院首先把药品需求管理的工作交由药品采购部门的专业人员进行管理，按照关键节点、目标管理、无效管理等要求，编制全院各临床科室药品需求计划，这样可以保证药品需求计划的真实性和可操作性。
同时后勤保障部门开展采购计划的编制工作，并在与药品采购部门一起进行计划复核、审核，确保计划的合理、可行和正确。
2. 采购招投标阶段该阶段是药品集中采购的关键步骤，分为招标公告、投标人资格审查、报价评审、谈判、中标及合同签订等过程。
该医院药品采购部门结合市场现状，制定合理的采购招标计划，并组织人员召开采购招标会议。
常用低价药、非基本药物常量采购、量价挂钩...
常用低价药、非基本药物常量采购、量价挂
钩的议价制度
为了规范我院低价药品、非基本药物网上集中招标采购工作，确保药品质量，杜绝药品采购中的不正之风，特制定以下管理制度。
1、低价药、非基本药物药品网上集中招标采购工作由业务院长直接管理，药剂科主任负责组织具体实施。
2、药剂科必须严格按湖北省卫计委下发的药品网上集中招标采购工作的规定和要求采购常用低价药、非基本药物类药品。
3、所有常用低价药、非基本药物必须是湖北省二级以上医疗机构药品集中平台挂网药品，并且必须在湖北省二级以上医疗机构药品集中平台上进行网上采购。
4、药剂科低价药品采购时需进行网上议价，所议价格按照我院正在使用该药品的价格网上进行提交，所议药品的预采购量按照我院上季度实际使用量80%网上进行提交。
5、非基本药物采购按照相关规定，所议价格不得高于湖北省二级以上医疗机构药品集中平台的挂网价格，每次议价期限不得低于三个月，实行动态调整，议价药品与采购量按照我院上季度实际使用量的80%提交。
6、非基本药物议价后必须在网上进行采购，配送企业必须按照我院网上提交的采购量进行及时发货并进行网上操作，药剂科工作人员有义务通知各配送企业及时查看网上计划并进行网上操作。
7、常用低价药、非基本药物议价由药库人员提供议价名单，议价名单由药剂科主任审批后，方可进行议价，其它科室和个人不得进行常用低价药、非基本药物带量议价采购。
药品采购工作计划(5篇)
药品采购工作计划(5篇)药品选购工作方案(5篇)药品选购工作方案范文第1篇一、连续深化乡村一体化管理1、乐观推行 "县镇村一体化，医生进农家'模式，将县镇村卫生组织融为一体。
实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新农合政策实施、统一业务管理为主要内容的管理体制。
(充实一些详细措施内容，可添加，*月组织培训;药品配送的方法措施)2、乐观探究多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。
鼓舞不同规模、不同级别的医院之间乐观探究以资本、技术、管理为纽带，通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协同医疗、组建医院管理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗服务一体化管理的有效形式。
(充实一些详细措施内容，可添加**医院与**医院结对子，与**外地医院建立帮扶关系、合作关系等等)二、加强县级医院管理1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用，推动城乡医院人才、技术、管理纵向流淌的制度化、稳定化，加强县乡村区域医疗服务网络建设和协调，促进纵向管理的机制创新，使县级医院与城市大医院对接，向基层医疗卫生气构辐射，建立完善县乡村一体、上下联动机制，提高医疗服务体系的整体效率。
2、建立县乡村医疗服务一体化的信息支持机制。
充分利用信息网络平台，建立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平台，为实现县乡村一体化管理供应技术支撑。
推动建立以电子病历和居民健康档案为基础的医院信息系统和区域卫生信息系统。
从分级分工、科学合理的医疗服务体系和居民在医疗服务体系中的合理就诊流程动身，统筹规划建设区域卫生信息网络平台。
加强公立医院与城乡基层医疗卫生气构信息化沟通，建立互联、互通的信息网络，准时沟通患者诊疗信息，运用信息化、网络化手段，便利双向转诊。
充分运用已经建成的远程会诊系统，开展远程病理诊断和远程疑难重症会诊等服务，实现城市优质资源与县级医院的互补和相互支持，充分发挥优质医疗资源的辐射作用。
医院药品自主采购实施方案
医院药品自主采购实施方案为了提高医院药品采购的效率和质量，保障患者用药安全，医院决定实施药品自主采购方案。
该方案旨在规范药品采购流程，优化供应商管理，降低采购成本，确保药品质量，提升医院药品供应链管理水平。
一、建立健全的采购管理制度医院将建立完善的药品采购管理制度，明确采购程序和责任主体，规范采购流程，加强对供应商的评估和管理，确保采购活动合规、透明、公正。
二、加强供应商管理医院将建立供应商档案，对供应商进行认证和评级，建立长期稳定的合作关系。
采用多元化的采购渠道，降低采购风险，确保药品供应的连续性和稳定性。
三、推行集中采购医院将组织药品集中采购，通过规模效应降低采购成本，提高采购效率。
同时，加强对药品价格的监测和分析，确保采购价格合理合法。
四、强化药品质量管理医院将建立药品质量追溯体系，加强对药品质量的监控和评估。
严格执行药品质量标准，确保药品符合国家相关法规和标准要求。
五、加强信息化建设医院将建立药品采购信息化管理系统，实现采购流程的电子化、信息化管理。
通过信息化手段，提高采购数据的准确性和及时性，加强对采购活动的监控和管理。
六、加强风险管理医院将建立药品采购风险评估机制，对采购活动中可能出现的风险进行识别和评估，并制定相应的风险控制措施，确保采购活动的安全和稳定。
七、加强监督和评估医院将建立药品采购监督和评估机制，定期对采购活动进行评估和检查，发现问题及时纠正，不断完善采购管理工作，提升采购管理水平。
通过实施药品自主采购方案，医院将进一步提高药品采购管理水平，降低采购成本，提高采购效率，确保药品质量和供应的连续性和稳定性，为患者提供更加安全、有效的药品服务。
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低价药采购方案落地
医药行业二级市场表现。
截至上周五（6 月6 日）收盘，沪深300 指数下降0.26%，申万医药指数下跌0.14%。
在28 个一级行业中，医药生物板块涨跌幅排在第10 位。
在申万医药三级子行业中，医疗器械、化学制剂及生物制品板块呈上涨趋势，其中医疗器械板块以1.56%的涨幅排在第一位，医药商业板块以1.40%的跌幅排列末位。
大宗交易及融资融券情况。
上周医药生物行业中的大宗交易共有12 起，智飞生物以25711.29 万元成交额居行业首位。
期间融资买入标的前五名中，白云山以2.15 亿元排列首位，融券卖出标的前五名中，复星医药以106.57 万股排列首位。
化学原料药及中药材价格跟踪。
关注的化学原材料中，维生素A、维生素E、氯化胆碱及叶酸价格与上周持平、无价格波动。
部分中药材如丹参、三七、金银花价格在上周未出现大幅波动。
太子参安国市场价格为34 元/公斤，较上周上涨6.25%，玉林市场价格为40 元/公斤，与上周持平；丹参玉林、亳州市场价格分别为17 元/公斤、12 元/公斤，均与上周持平；三七（云南、120 头春三七）亳州市场、玉林市场价格分别为400 元/公斤、390 元/公斤，均与上周持平；金银花亳州、安国市场价格分别为110 元/公斤、100 元/公斤。
本周行业政策动态。
1、卫计委低价药采购方式最终出台，基层医疗机构依旧实行集中采购，而其余公立医院则由医院直接与生产企业议价成交；
2、六部门联合下发保障儿童用药若干意见，从鼓励研发创制、加快申报审评、确保生产供应、强化质量监管、推动合理用药、完善体系建设、提升综。