SYB创业培训适用小游戏精选(整理打印版)
SYB创业培训适用小游戏精选(整理打印版)
目录SYB创业培训适用小游戏精选之一SYB创业培训的培训时间一般为全天候的七天至十天（少于七天的应该是不符合部里制订的技术标准，有套取国家培训经费的嫌疑），相对于各类短期培训来说算是时间比较长的，SYB仅有的两个游戏模块很难支撑起整个培训过程。
几天时间里没有一个游戏让大家开心提神参与互动一下，学员就开始犯困了，气氛就闷了。
这里介绍的十几个操作简单效果不错的小游戏主要是精选于钟锐先生编著的《培训游戏金典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。
当然，这些游戏有一部分是在原来的基础上进行改良或创新以适用于SYB创业培训课堂的。
一、适用于小组介绍的4个小游戏游戏1——国王和天使目的增进学员之间的了解和亲密感；营造彼此关心的氛围，提升培训的整体品质。
操作步骤1，培训师发给每人一张事先准备好的“国王和天使卡”。
2，请每个人在国王的旁边填上自己的名字，然后交培训师。
3，培训师收齐所有的卡片后将其背面朝上，请每个人抽取一张。
4，告诉大家，你所抽取的卡片上那个人就是你整个培训期间的“国王”，你作为“天使”要暗暗地关心、帮助他。
5，请大家在“天使”的旁边位置写上自己的名字，并要牢记国王的名字。
6，将所有的卡片交回培训师。
7，告诉大家，培训快结束的时候会将所有的卡片公布。
8，培训即将结束时，全体学员围坐一起，培训师首先有致谢引导，播放感人的背景音乐，随后一张一张揭密。
培训在浓浓的温情与亲密中结束。
小提示揭密的方式有许多种，比如揭密前可以让学员自己去认，相认的来个结实的拥抱或一起来个节目；也可以不揭密，让这种温情长久。
游戏2——同心圆相识目的活跃气氛，使学员在短时间内就可以和一半的学员相识。
操作步骤1，请所有人围成两个同心圆（同个单位的在一起），里面的人和外面的人一对一，面对面的站好。
2，里圈的人站着不动，外圈的人和里圈的人进行完自我介绍后自动地向右移动。
3，这样外圈的人转完一圈后，已经和一半的伙伴相识了。
小提示这个游戏也可以适用于结业式；如果学员是来自不同的两三个单位，来自同一单位的相识的学员组成里圈；可以播放一些背景音乐，每隔一分钟停顿一下，外圈的学员就开始向右转。
培训游戏大全(八)--《创办你的企业》(SYB)培训班
培训游戏大全（八）二、建绳房形式: 全体学员分成3个小组，每个小组为5人，共有15 人组成类型：领导力训练，沟通技巧时间：30-40分钟材料: 3条绳子分别为长度20米，18米，12米，15个眼罩场地：空地活动目的: 锻炼团队中的领导能力，增强队员之间的沟通能力，从而达到和谐完成任务的目的。
操作程序操作程序: 第一阶段1. 培训师先把15人分为3个小组小组1：20米的绳子小组2：18米的绳子小组3：12米的绳子2. 培训师发给每人一个眼罩，并通知他们带上眼罩后小组1：建一个三角形小组2：建一个正方形小组3：建一个圆形第二阶段1. 当完成第一阶段后，培训师现在告诉了3个小组的全体人员，要他们统一起来建一个绳房子。
有关讨论:·你对比第一阶段及第二阶段，哪一个阶段更加混乱，为什么？·如果你是作为领导，你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务？一、公平与不公平案例讨论（40分钟）案例（通过角色表演的形式来展现，共有六个角色）：小母鸡在谷场上扒着，直到扒出几粒麦子，她叫来邻居，说：“假如我们种下这些麦子，我们就有面包吃了。
谁来帮我种下它们？”牛说：我不种。
鸭说：我不种。
猪说：我不种。
鹅说：我也不种。
“那我种吧。
”这只小母鸡自己种下了麦子。
眼麦子长成了，小母鸡又问：“谁来帮我收麦子？”鸭说：我不收。
猪说：这不是我们应该做的事。
牛说：那会有损我的资历。
鹅说：不做虽然饿一点，但也不至于饿死。
“那我自己做。
”小母鸡自己动手收麦子。
终于到了烤面包的时候，“谁帮我烤面包？”小母鸡问。
牛说：那得给我加班工资。
鸭说：那我还能享受最低生活补偿吗？鹅说：如果让我一个人帮忙，那太不公平。
猪说：我太忙，没时间。
“我仍要做。
”小母鸡说。
她做好五根面包并拿给她的邻居看，邻居们都要求分享劳动成果，他们说小母鸡之所以种出麦子，是因为地里找出了种子，这应该归大家所有，再说，土地也是大家的。
但小母鸡说：“不，我不能给你们，这是我自己种的。
SYB创业培训适用策略游戏精选(整理打印版)
SYB创业培训适用策略游戏精选(整理打印版)本文档为SYB创业培训适用策略游戏的精选清单，旨在帮助参与培训的学员更好地理解和应用相关知识。
以下是我们整理的游戏列表：1. 创业大亨 (Entrepreneur Tycoon)- 游戏介绍：在这款模拟经营游戏中，玩家需要扮演创业者，从零开始建立和发展自己的企业。
游戏中涵盖了市场调研、产品开发、销售策略等多个方面，帮助玩家了解创业过程中的各个环节。
- 游戏收获：培养创新思维、市场分析和策略制定能力，了解企业经营的复杂性和挑战。
2. 商业帝国 (Business Empire)- 游戏介绍：玩家在游戏中扮演一位企业家，通过经营企业、投资股市、制定战略等方式来争夺市场份额。
游戏中涵盖了资金管理、市场竞争、风险控制等关键要素。
- 游戏收获：加深对企业财务、市场竞争和战略决策的理解，提升创业者的商业触觉和管理能力。
3. 团队管理之道 (The Art of Team Management)- 游戏介绍：这款团队管理模拟游戏帮助玩家研究有效的团队协作和管理技巧。
玩家需要设定目标、分配任务、解决冲突等，来提高团队的绩效和效率。
- 游戏收获：培养领导能力、团队管理和沟通技巧，了解团队协作中存在的挑战和解决方法。
4. 市场营销大师 (Marketing Master)- 游戏介绍：这款市场营销模拟游戏让玩家扮演一位市场营销专家，管理企业的品牌推广和销售策略。
玩家需要考虑目标市场、竞争对手、市场营销渠道等因素。
- 游戏收获：深入了解市场营销的原理和技巧，提高市场分析和推广策略的能力。
请注意，这些游戏仅作为培训教学辅助工具，帮助学员更好地理解创业与管理的相关概念和方法。
参与培训的学员应根据实际情况，结合教学内容，灵活运用游戏中的知识和经验。
SYB创业培训游戏2
SYB游戏2（供给与需求）学习目的1、市场营销（预测需求和供应）2、存货管理（规划适当的存货）3、采购（规划采购数量、谈判采购价格和条件）4、成本核算（了解直接成本和间接成本，以便定价）5、学会记账6、做企业计划一、游戏分组：红组----零售商蓝组、绿组----生产商二、游戏环境：张纲批发店---- 帽子原材料李玉收购店----帽子成品收购银行----贷款、存款、取钱三、游戏道具：1、企业循环图2、现金储蓄盒3、供需指示图4、记账表5、赊销市场6、生产销售与利润汇总表四、游戏人物：张纲、李玉、银行职员、收购商五、游戏规则：1、月初有存款100元、贷款100元，利率25%，月底（29日）还250元；房租100元（27日还）；材料40元，李玉限收3顶，80元；周六发薪110元2、每日活动：生产商—----周一买材料，周二制作帽子，周三销售（零售商、李玉、赊购商），周四收款、存钱，周五做计划，周六发工资，周日休息；零售商-------周三手帽子，周四卖给李玉，周五发布信息（助教记录需求计划），周六发工资，周日休息3、赊购商每顶90元，但需转动转盘确定还不还，还多少。
4、该城17号发工资六、游戏演练：特别强调：注意利用好“供需图”七、游戏点评：1、关于销售----月销售金额、产品数量、利润了解供需关系很重要！对你的产品有需求才能形成销售。
制定任何计划都必须考虑市场的准确信息。
2、关于资金----3、关于存货----4、关于制造商----如何与零售商谈判？如何签订合同？制造商之间有哪些有效合作？为什么一个制造商会比另一个盈利更多？5、关于零售商----面对波动的市场需求如何制定销售战略？使用供需图的目的？与制造商之间的沟通合作是否有用？每周获得了最佳价格了吗？利用第四周的潜在优势了吗？。
创新创业思维小游戏(3篇)
第1篇一、游戏背景在遥远的宇宙中，有一个名为“创业星球”的神秘星球。
这个星球上资源丰富，适合各种创业项目的发展。
为了探索这个星球，培养创新创业思维，我们举办了一场名为“创业星球探险”的思维小游戏。
参与者将通过一系列的挑战，学习如何发现问题、分析问题、解决问题，最终实现创业梦想。
二、游戏目标1. 培养参与者发现问题的能力；2. 提高参与者分析问题的能力；3. 增强参与者解决问题的能力；4. 培养参与者团队合作精神；5. 激发参与者创新创业的热情。
三、游戏规则1. 参与者需分成若干小组，每组5-7人；2. 每组选择一名队长，负责组织协调；3. 游戏共分为四个阶段，每个阶段设有不同挑战；4. 挑战完成后，小组需提交一份解决方案；5. 每个阶段结束后，评选出最佳解决方案，并给予相应奖励；6. 最终，根据各小组的得分，评选出冠军团队。
四、游戏流程（一）阶段一：发现星球资源1. 挑战内容：参与者需在限定时间内，发现创业星球上的各种资源，如市场、人才、技术等；2. 挑战方式：通过讨论、查阅资料、观察等方式，寻找创业资源；3. 挑战目标：找出至少5种创业资源。
（二）阶段二：分析创业环境1. 挑战内容：根据已发现的创业资源，分析创业环境，评估创业项目的可行性；2. 挑战方式：运用SWOT分析法，对创业环境进行评估；3. 挑战目标：找出创业项目的优势、劣势、机会和威胁。
（三）阶段三：制定创业方案1. 挑战内容：根据创业环境分析结果，制定创业方案；2. 挑战方式：结合实际情况，提出具体的创业项目、市场定位、营销策略等；3. 挑战目标：制定一份完整的创业方案。
（四）阶段四：实施创业方案1. 挑战内容：根据创业方案，模拟实施创业过程；2. 挑战方式：通过角色扮演、情景模拟等方式，模拟创业过程；3. 挑战目标：评估创业方案的实际效果。
五、游戏评价标准1. 发现资源：是否全面、准确地发现了创业资源；2. 分析环境：SWOT分析是否准确，创业环境评估是否全面；3. 制定方案：创业方案是否具有可行性，市场定位、营销策略等是否合理；4. 实施方案：创业方案实施过程中，团队是否能够应对各种问题，最终实现创业目标。
SYB创业培训适用小游戏精选（整理打印版）
SYB创业培训适⽤⼩游戏精选（整理打印版）⽬录SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之⼀ (2)绍的4个⼩游戏 (2)1——国王和天使 (2)2——同⼼圆相识 (3)3——拿错的姓名牌 (4)4——抛球记名字 (5)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之⼆ (6)⼆、适⽤于培训过程，破冰、增加趣味、团队建设 (6)1——集体按摩舞 (6)2——左⼿和右⼿ (6)3——⼝⾹糖，粘什么 (7)4——⼋仙过海 (8)5——李敖的妙计 (9)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之三 (10)三、富有寓意的⼩游戏 (10)1——有些苦是⾃找的 (10)2——⼀杯⽔的重量 (11)3——胡萝⼘、鸡蛋和咖啡⾖ (12)4——机会来了 (13)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之四 (13)四、豹尾经典游戏 (13)1——⿇雀变凤凰 (13)2——⼀百元的遭遇 (15)五、经典结业式（个⼈意见） (16)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之⼀SYB创业培训的培训时间⼀般为全天候的七天⾄⼗天（少于七天的应该是不符合部⾥制订的技术标准，有套取国家培训经费的嫌疑），相对于各类短期培训来说算是时间⽐较长的，SYB仅有的两个游戏模块很难⽀撑起整个培训过程。
⼏天时间⾥没有⼀个游戏让⼤家开⼼提神参与互动⼀下，学员就开始犯困了，⽓氛就闷了。
这⾥介绍的⼗⼏个操作简单效果不错的⼩游戏主要是精选于钟锐先⽣编著的《培训游戏⾦典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。
当然，这些游戏有⼀部分是在原来的基础上进⾏改良或创新以适⽤于SYB创业培训课堂的。
绍的4个⼩游戏1——国王和天使1，培训师发给每⼈⼀张事先准备好的“国王和天使卡”。
2，请每个⼈在国王的旁边填上⾃⼰的名字，然后交培训师。
3，培训师收齐所有的卡⽚后将其背⾯朝上，请每个⼈抽取⼀张。
4，告诉⼤家，你所抽取的卡⽚上那个⼈就是你整个培训期间的“国王”，你作为“天使”要暗暗地关⼼、帮助他。
5，请⼤家在“天使”的旁边位置写上⾃⼰的名字，并要牢记国王的名字。
创业培训游戏模块1
游戏的目的
通过游戏了解企业的循环周期； 认识经营中制定计划和记账的重要； 通过游戏演练，感受企业的风险考验； 学会组织SIYB游戏模块Ⅰ的方法。
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五、游戏规则——要求
1、游戏中： （1）每公司月初贷款额为160元，利 率25％，月底（29号）还款200元； （2）各公司是租房生产，27号必须还 租金100元／月； （3）帽子原料，价格40元／顶； （4）帽子成品收购，价格80元／顶；
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教学内容
1、游戏分组； 3、游戏道具； 5、游戏规则； 7、游戏讨论； 2、游戏环境； 4、游戏人物； 6、游戏演练； 8、游戏总结。
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一、角色扮演（分组）
一组：红色组 生产帽子（分工） 二组：绿色组 做什么 쌠È ？ 生产帽子（分工） 三组：蓝色组 生产帽子（分工）
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五、游戏规则——要求
3、助理教师： 在游戏中助理教师要扮演以下角色—— （1）批发商——张纲； （2）收购商——李玉； （3）借钱的亲戚——“钱还会还吗？”； （4）银行的职员——贷款、存钱、取钱。
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四、游戏人物——介绍
1、经营帽子原料批发店 ——张纲 2、经营帽子成品收购店——李玉 3、大富豪！——钱潇 ①钱潇喜欢经营企业；
130个超实用培训游戏
130个超实用培训游戏在各种培训场景中，巧妙运用游戏可以极大地提高参与者的积极性，增强培训效果。
以下为您精心整理了 130 个超实用的培训游戏，涵盖了多个领域和不同的培训需求。
一、团队协作类游戏1、拼图比赛将一幅大型拼图分成若干小块，分组让参与者在规定时间内完成拼图。
这个游戏能够锻炼团队成员之间的沟通与协作能力。
2、搭建高塔提供一定数量的积木或纸牌，团队成员共同努力搭建一座尽可能高的塔。
在过程中，需要相互配合，合理分工。
3、盲人方阵团队成员蒙上眼睛，在规定时间内，通过相互的语言指导，将一根绳子围成一个规定的形状。
4、接力拼图将一幅完整的图片剪成若干部分，每组依次派人接力完成拼图。
5、集体跳绳多人一起跳绳，考验团队的节奏和配合。
二、沟通交流类游戏1、你说我画一个人描述一幅图画，其他人根据描述进行绘画，比较最终的成果与原图的差异，从而提升沟通的准确性。
2、故事接龙一人开头讲一个故事，然后依次由其他人接着往下编，锻炼语言组织和想象力。
3、传声筒排成一列，将一句话从第一个人依次小声传递到最后一个人，看最终的结果与原句的差异。
4、角色互换两人一组，分别扮演对方的角色，进行对话交流，增强换位思考能力。
5、无声交流通过手势和表情传达信息，让对方理解自己的意思。
三、创新思维类游戏1、创意搭建使用给定的材料，如吸管、牙签、棉花糖等，搭建出有创意的结构或模型。
2、头脑风暴给定一个主题，让参与者在规定时间内尽可能多地提出想法和解决方案。
3、物品改造提供一些废旧物品，让团队成员将其改造成有用的新物品。
4、创意广告设计分组为一个产品设计创意广告，展示团队的创新和营销思维。
5、联想游戏给出一个词语，让参与者尽可能多地说出与之相关的事物。
四、知识竞赛类游戏1、专业知识问答针对培训的专业内容设置问题，进行抢答或必答。
2、历史文化知识竞赛涵盖历史、文化、地理等方面的知识，分组竞赛。
3、生活常识大比拼涉及日常生活中的各种常识，考验参与者的知识面。
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目录SYB创业培训适用小游戏精选之一 (2)一、适用于小组介绍的4个小游戏 (3)游戏1——国王和天使 (3)游戏2——同心圆相识 (4)游戏3——拿错的姓名牌 (4)游戏4——抛球记名字 (5)SYB创业培训适用小游戏精选之二 (6)二、适用于培训过程，破冰、增加趣味、团队建设 (6)游戏1——集体按摩舞 (6)游戏2——左手和右手 (7)游戏3——口香糖，粘什么 (8)游戏4——八仙过海 (9)游戏5——李敖的妙计 (10)SYB创业培训适用小游戏精选之三 (11)三、富有寓意的小游戏 (11)游戏1——有些苦是自找的 (11)游戏2——一杯水的重量 (12)游戏3——胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆 (13)游戏4——机会来了 (14)SYB创业培训适用小游戏精选之四 (14)四、豹尾经典游戏 (14)游戏1——麻雀变凤凰 (14)游戏2——一百元的遭遇 (16)五、经典结业式（个人意见） (17)SYB创业培训适用小游戏精选之一SYB创业培训的培训时间一般为全天候的七天至十天（少于七天的应该是不符合部里制订的技术标准，有套取国家培训经费的嫌疑），相对于各类短期培训来说算是时间比较长的，SYB仅有的两个游戏模块很难支撑起整个培训过程。
几天时间里没有一个游戏让大家开心提神参与互动一下，学员就开始犯困了，气氛就闷了。
这里介绍的十几个操作简单效果不错的小游戏主要是精选于钟锐先生编著的《培训游戏金典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。
当然，这些游戏有一部分是在原来的基础上进行改良或创新以适用于SYB创业培训课堂的。
一、适用于小组介绍的4个小游戏游戏1——国王和天使目的增进学员之间的了解和亲密感；营造彼此关心的氛围，提升培训的整体品质。
操作步骤1，培训师发给每人一张事先准备好的“国王和天使卡”。
2，请每个人在国王的旁边填上自己的名字，然后交培训师。
3，培训师收齐所有的卡片后将其背面朝上，请每个人抽取一张。
4，告诉大家，你所抽取的卡片上那个人就是你整个培训期间的“国王”，你作为“天使”要暗暗地关心、帮助他。
5，请大家在“天使”的旁边位置写上自己的名字，并要牢记国王的名字。
6，将所有的卡片交回培训师。
7，告诉大家，培训快结束的时候会将所有的卡片公布。
8，培训即将结束时，全体学员围坐一起，培训师首先有致谢引导，播放感人的背景音乐，随后一张一张揭密。
培训在浓浓的温情与亲密中结束。
小提示揭密的方式有许多种，比如揭密前可以让学员自己去认，相认的来个结实的拥抱或一起来个节目；也可以不揭密，让这种温情长久。
游戏2——同心圆相识目的活跃气氛，使学员在短时间内就可以和一半的学员相识。
操作步骤1，请所有人围成两个同心圆（同个单位的在一起），里面的人和外面的人一对一，面对面的站好。
2，里圈的人站着不动，外圈的人和里圈的人进行完自我介绍后自动地向右移动。
3，这样外圈的人转完一圈后，已经和一半的伙伴相识了。
小提示这个游戏也可以适用于结业式；如果学员是来自不同的两三个单位，来自同一单位的相识的学员组成里圈；可以播放一些背景音乐，每隔一分钟停顿一下，外圈的学员就开始向右转。
游戏3——拿错的姓名牌目的使全体学员在一种热烈的氛围中认识。
操作步骤1，大家进场的时候发给每个人一张台卡，上面写着别人的名字。
2，告诉大家在5分钟内找到你自己的台卡，并和持你台卡的人交流简单的认识。
3，每个人都找到自己的台卡后就开始进行小组介绍，你负责介绍刚才持你台卡的朋友，介绍的开头句是“我很欣赏我的伙伴×××”。
小提示此游戏学员彼此陌生效果越好，游戏的目的并不是要你记住每个人的名字，关键在创造一种热闹、友善的氛围。
游戏4——抛球记名字目的十几分钟的时间内记住大多数学员的名字，同时营造一种非常热闹的氛围。
操作步骤1，传统的小组介绍结束后学员全部入座，把台卡摆到自己的前面。
2，培训师事先准备好一个纸球，大小及轻重以方便学员抛接为宜。
请全体学员起立，培训师把球抛给右边第一学员，并要求学员接到球后大声说出自己的名字，说完后把球传给自己右手边的学员。
如此循环一圈，球再次回到培训师的手中。
3，培训师宣布新的规则：持球的人必须大声叫出一位学员的名字（自己左右边的学员除外），同时把球抛给对方，对方接到球后必须在5秒种内说出一位学员的名字同时把球抛给对方。
4，说错名字的、超时未出球的或抛错球的学员在上面的游戏结束后一起来表演一个小节目。
小提示事先准备的球可以是纸球也可以是网球等别的球类，最后表演的小节目如果学员一时想不出来培训师也要事先准备几个以备用。
SYB创业培训适用小游戏精选之二二、适用于培训过程，破冰、增加趣味、团队建设游戏1——集体按摩舞目的破冰，创造融洽欢快的氛围，消除疲劳。
操作步骤1，放背景音乐，请大家全体起立，向右转，伸出双手。
把手放在前面学员的太阳穴上，开始按摩。
2，按摩的顺序一般为太阳穴、耳朵、肩膀、背部、腰部等。
3，按摩完毕后培训师说“付出终会有回报”，然后请所有人向后转，将第一遍的按摩再做一遍。
小提示培训师要以幽默的风格主持调动大家的参与性，若要增加笑声可以适当增加一些敏感部位的按摩比如臀部。
游戏2——左手和右手目的创造融洽氛围，提升亲和力。
操作步骤1，游戏开始前告诉大家要测试一下每个人的身体灵敏度及学习风格。
2，请每个人将左手张开伸向左侧人，手掌心向下，然后把右手食指垂直放到右侧人的掌心下。
每排最左边的人左手不动，只用右手；最右边的人右手不动，只用左手。
3，规则：当培训师喊到“3”的时候，左手应设法抓住左侧人的食指，右手应设法逃掉。
小提示如果想增加氛围，不妨在宣布正式开始后喊完“1、2”就故意停顿下来。
游戏结束后，还可以告诉大家：那些成功抓住别人并成功逃脱的人是身体素质灵敏、富有行动力的人，那些被别人抓住有没抓住别人的人更长于思考。
游戏3——口香糖，粘什么目的打破舒适区，增加活力，增进亲密感。
操作步骤1，先统计一下人数，如果是双数则请一个人做发令员；如果是单数则培训师做发令员。
2，游戏规则：游戏开始的时候请所有的人一起问发令员“口香糖，粘什么？”发令员开始发令，比如“口香糖粘肩膀”。
则所有人必须迅速找到另外一个人，两个人的肩膀迅速粘在一起。
最后剩下一个人，这个人则自动成为发令员，游戏又继续。
3，最后请所有发令员一起上台表演节目。
小提示要准备好“粘什么”的答案，比如粘鼻子、粘屁股、粘鼻子等可以极大地活跃气氛，但像粘嘴唇、粘胸部等指令被禁止的。
游戏4——八仙过海目的紧张刺激、趣味十足、充满挑战性。
操作步骤1，所有的人站到屋子的一侧，大家要做的就是从这侧到达另一侧。
2，规则：你不许和别人的方法重复；不允许交流；如果有一个人过不来整个团队宣布失败。
3、培训师可以现场示范：比如我现在走过来了，你们就不能用同样的走法过来了，可以跳或跑过来。
问大家明白了没有，然后宣布游戏开始。
4、等所有的人都过来以后，再要求他们全部回去，规则不变。
视人数多少限定时间。
小提示这是团队建设的经典游戏。
不允许交流并不是死规则，小范围、小声交流培训师可以默许。
来回一两次后学员们会自动地团结起来，改变独自应对的局面，因为借助团队的力量可以轻松地无限次通过。
游戏5——李敖的妙计目的打破沉闷氛围，激发听众活力，活跃气氛。
操作步骤培训过程中，当气氛有些沉闷的时候，培训师突然说：大家知道演讲的人最怕哪四件事吗？问完稍作停顿，之后培训师笑着自己回答：第一，听众不准时到会。
第二，听到一半去小便。
第三，小便之后再也不回来了。
第四，不鼓掌！小提示成功的关键在于培训师叙述时语言的幽默与合适的停顿。
这是李敖先生2005年9月21日在北大演讲时说。
SYB创业培训适用小游戏精选之三三、富有寓意的小游戏游戏1——有些苦是自找的目的使听众懂得有时候困境的产生不是来自外力，而是因为人们心志未能专一。
操作步骤1，培训师先向大家说明：很多时候困境的产生不是来自外力，而是因为人们心志未能专一。
提高情商的能力，第一需要忍受“痛苦”，控制情绪；第二需要心志专一和敏锐的察觉以及能找出“痛苦”来源的能力。
2，接着培训师伸出一个手指头放入浓盐水（为了增强效果，可在容器的外面写上“苦水”两字）中，然后舔舔手指，笑着说“味道真是好极了”。
3，随后，要求所有学员都要如此操作一次。
4，最后问大家：味道如何？大多数人会说很咸。
5，培训师继续说：各位，我很高兴看到你们在提高情商的过程中，第一项做得很好，但你们第二项却没有通过，因为你们没有注意到我舔的手指和放入杯子中的，不是同一个。
小提示游戏效果的好坏，很大程度少取决于培训师是不是可以“骗”过大家。
事先一定要多练习，做得天衣无缝。
游戏2——一杯水的重量目的使听众学会管理压力，在适当的时候让自己放松一下，才能更好地面对压力。
操作步骤1，培训师举起一杯水，问大家：各位认为这杯水有多重？2，大家的回答可能各种各样。
3，这是培训师继续说：这杯水的重量并不重要，重要的是你能举多久。
举一分钟，各位一定觉得没问题；举半个小时可能手有点酸，但如果让你举一天，可能就要叫救护车了。
小提示这杯水的寓意一定要解释清楚，可以让某个学员尝试举一下，要不就要求所有人把书举起来。
只有动起来，才可能真正触动大家的内心，才能真正体会压力管理的内涵。
游戏3——胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆目的逆境是最佳的试金石，对物是，对人更是。
压力来临时你的反应是胡萝卜、鸡蛋还是咖啡豆？操作步骤1，先问大家，当压力来临时面对逆境时你的反应是如何呢？我们一起来看一个小小的实验。
2，找来事先准备好的电磁炉、锅，开始烧水。
3，水烧开后依次加入胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆，并提醒大家面对同样的沸水环境它们的表现如何呢？4，继续煮近十分钟后，结果如何呢？外表强壮的胡萝卜变软了，原本易碎的鸡蛋变得坚强了，咖啡豆更是在痛苦的煎熬中散发出迷人的香味。
小提示寓意一定要说清楚，没说之前可以和学员一起来讨论。
逆境是最佳的试金石；一头狮子的整个一生必然是一头狮子，一只狗也必然是一只狗，但是一个人可以面对不同角色而成为大量角色中的一个。
人最终选择的角色不由任何别的因素决定，起决定作用的是对自己的看法。
游戏4——机会来了目的以出人意料的方式激发听众活力，形象解释商机是什么。
操作步骤1，讲到机会或商机时培训师从口袋里拿出一张百元钞票举在手里，然后在不做任何解释的情况下突然连声喊：100元卖20，谁要？2，一边喊一边在屋子内走动，直到有人上前用20元买下。
3，培训师从容将20元钱放入口袋中然后开始发问。
你刚才看到了什么；你有没有发现机会；如果发现你行动了吗；如果行动了最终是否得到，为什么；现实生活中，机会来临的时候会不会自己喊着来等等。
小提示事先安排一位学员不认识的人来卖钱，效果更佳。
很多人都抱怨没有机会，这个游戏会给他们很多启示。