《商业周刊》成功者的笔记本 心得分享
书籍《商业至简》读书笔记
书籍《商业至简》读书笔记1."商业至简，成功之道在简。
"2."商业成功的关键是了解顾客需求并满足它们。
"3."创业者需要有坚定的信念和决心，以克服困难和实现目标。
"4."团队合作和沟通是企业成功的重要因素，需要注重团队建设和管理。
"5."持续改进和创新是企业发展的动力，需要不断推陈出新和探索未知领域。
"6."专注于核心业务是企业成功的前提，需要避免分散注意力和资源。
7."市场营销是企业成功的关键之一，需要注重市场调研和品牌建设。
8."成本控制和效率提升是企业成功的基础，需要注重成本管理和生产流程优化。
"9."企业文化和价值观是企业成功的核心，需要注重企业文化建设和内部管理。
"10."战略规划和执行是企业成功的关键之一，需要注重长远规划和落实。
"11."危机管理和风险防范是企业成功的必备技能，需要注重预防和应对措施。
"12."人才是企业成功的重要资产，需要注重人才招聘和培养计划。
"13."财务管理和风险控制是企业成功的基础，需要注重财务规划和预算执行。
"14."品质保证和客户服务是企业成功的核心竞争力，需要注重产品质量和客户满意度。
"15."网络营销和电子商务是现代企业成功的必备技能，需要注重数字化转型和在线营销。
"16."国际化和跨境合作是企业成功的新趋势，需要注重拓展海外市场和合作机会。
"17."社会责任和可持续发展是现代企业成功的重要标志，需要注重环境保护和社会公益事业。
"18."领导者需要有良好的领导力和沟通能力，以便更好地引领团队和实现目标。
"19."创业者需要有创新精神和敏锐洞察力，以发现机遇和应对挑战。
伟人创业感悟心得体会(3篇)
第1篇自古以来，创业之路充满艰辛，而那些在历史长河中留下浓墨重彩的伟人，更是以其卓越的智慧和坚定的意志，在创业的道路上披荆斩棘，成就了非凡的事业。
回顾他们的创业历程，我深感敬意，同时也从中汲取了宝贵的心得体会。
一、坚定信念，勇往直前伟人创业的第一要素是坚定的信念。
信念如同人生的灯塔，照亮前行的道路，驱散迷雾。
回顾伟人们的创业历程，我们不难发现，他们之所以能够取得成功，离不开坚定的信念。
比如，乔布斯在苹果公司面临困境时，坚信自己能够带领公司走出低谷，最终实现了苹果的复兴。
再如，马云在创办阿里巴巴之初，面对种种质疑和挑战，他始终坚信互联网的巨大潜力，最终创立了全球最大的电子商务平台。
坚定信念，勇往直前，这是伟人创业的共同特质。
在创业的道路上，我们也会遇到各种困难和挫折，但只要我们坚定信念，勇往直前，就一定能够战胜一切困难，实现自己的梦想。
二、勇于创新，敢于突破创新是创业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
伟人们在创业过程中，始终秉持着勇于创新、敢于突破的精神，不断开拓新的领域，为人类进步做出了巨大贡献。
以特斯拉创始人埃隆·马斯克为例，他敢于挑战传统汽车行业，提出了电动汽车的理念，并成功研发出了一系列高性能、环保的电动汽车。
正是因为他的创新精神，特斯拉成为了全球电动汽车的领导者。
在创业过程中，我们要勇于创新，敢于突破，不断探索新的领域，开发新产品、新技术，以满足市场需求，提升企业竞争力。
三、注重团队，发挥集体智慧伟人创业的成功，离不开团队的共同努力。
一个优秀的团队，能够凝聚集体智慧，激发团队成员的潜能，共同为实现企业目标而努力。
例如，华为创始人任正非深知团队的重要性，他提出“以客户为中心，以奋斗者为本”的理念，培养了一支高素质、高效率的团队。
正是因为有了这样一支优秀的团队，华为才能在全球通信领域取得辉煌的成就。
在创业过程中，我们要注重团队建设，发挥集体智慧。
要善于发现和培养人才，激发团队成员的积极性和创造力，共同为实现企业目标而努力。
马斯克商业感悟心得体会(2篇)
第1篇一、引言埃隆·马斯克，这位世界知名的企业家，以独特的商业智慧和坚定的信念，在众多领域取得了举世瞩目的成就。
从特斯拉、SpaceX到Neuralink，马斯克不断挑战自我，颠覆传统，为人类带来了一次又一次的惊喜。
本文将结合马斯克的商业感悟，谈谈我的心得体会。
二、马斯克的商业感悟1. 梦想是驱动力的源泉马斯克曾说：“当你有了伟大的梦想，就会有无尽的力量。
”在马斯克看来，梦想是推动人类前进的动力源泉。
他始终坚信，只有敢于梦想，才能在商业道路上走得更远。
2. 创新是企业的生命线马斯克认为，创新是企业生存和发展的关键。
在激烈的市场竞争中，企业必须具备强大的创新能力，才能在众多竞争对手中脱颖而出。
特斯拉的成功，正是源于马斯克对电动汽车技术的不断创新。
3. 持续学习，不断提升自我马斯克曾表示：“学习是一生的过程。
”他深知，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
在商业领域，他始终保持着对新技术、新理念的关注，不断提升自己的知识储备。
4. 专注核心业务，拒绝多元化尽管马斯克的企业涉猎众多领域，但他始终强调专注核心业务。
他认为，企业应专注于自己的核心竞争力，避免盲目多元化。
在特斯拉的发展过程中，马斯克始终坚持将电动汽车作为核心业务，不断优化产品。
5. 勇于挑战，敢于冒险马斯克在商业道路上的每一次成功，都离不开他敢于挑战、敢于冒险的精神。
面对重重困难，他从未退缩，始终坚持自己的信念。
正是这种精神，使他在商业领域取得了举世瞩目的成就。
6. 以用户为中心，打造极致产品马斯克始终将用户放在首位，致力于为用户提供极致的产品和服务。
他认为，只有满足用户需求，企业才能在市场上立足。
在特斯拉的发展过程中，马斯克始终关注用户反馈，不断优化产品。
7. 重视团队建设，激发员工潜能马斯克深知，团队是企业成功的关键。
他注重团队建设，激发员工潜能，让每一位员工都能在岗位上发挥出最大的价值。
在SpaceX的发展过程中，马斯克注重培养员工的专业素养，打造了一支强大的团队。
《商业的本质》读书笔记范文（精选3篇）
《商业的本质》读书笔记《商业的本质》读书笔记范文（精选3篇）当品读完一部作品后，想必你一定有很多值得分享的心得，为此需要认真地写一写读书笔记了。
那要怎么写好读书笔记呢？以下是小编为大家整理的《商业的本质》读书笔记范文（精选3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《商业的本质》读书笔记1最近有幸拜读了杰克韦尔奇先生写的《商业的本质》一书。
获益匪浅，并结合自己的实际情况获得了一些想法和今后做事的方法。
在学习本书的过程中发现了我在我日常的企业管理中比较严重的问题。
第一条：当读到韦尔奇先生关于团队目标设立的时候。
忽然发现，自己在日常管理中经常强调，我们企业的所有员工都是一家人，都应该一起合力，抓成一个拳头来奋斗。
我们整个是一体的，我是头，大家是四肢等等。
但是恰恰忘记了最重要的事情，就是我居然没有设立一个明确的企业的目标，而且也没有告诉所有的员工企业现在的经营状况。
这样如何才能叫所有的员工有所目标的努力奋斗啊，也根本就不知道自己企业的情况，没有一点的危机意识。
忽然就汗如雨下啊，这是犯了多么愚蠢的错误啊！第二条：员工犯错没有及时指出，而且并没有及时的告诉员工对的是什么。
而且为了顾及员工的面子，并没有告诉其他员工，他做错了，是如何错的，对的是什么样子。
还有就是做的好的员工，赞扬和奖励也不够及时。
综上所述，通过对韦尔奇先生《商业的本质》的学习，特别制定出了今后具体的改进和应用。
面对第一条问题的解决方案：通过一月一次的员工大会上直接使用6张ppt，首先明确企业的目标，并且多次重复强调记忆。
通过ppt直观的叫所有员工了解企业的运行状态和竞争对手的信息，并了解双方的市场地位和市场潜在的一些变化因素。
面对第二条的解决方案：员工如果犯错，及时指出，并告诉员工如何做是对的。
并及时告知所有人。
员工如果做的好，就及时的肯定和赞扬，及时的奖励以及告诉其他的所有员工。
经过以上两条长期的潜移默化，所有的员工就会逐渐形成适合于我们企业的是非观，知道什么东西是对的，什么东西是错的。
经营者笔记全书读后感
经营者笔记全书读后感一、初遇刚拿到这本书的时候，我心里就想，这又是什么成功学的套路？哼！就像那些号称吃了就能减肥的神奇药丸一样，让人半信半疑。
可当我翻开它，才发现我错得离谱。
书里没有那些虚头巴脑的大道理，就像一个朴实的老农，在跟你唠家常，把经营的事儿一一道来。
二、关于经营理念的收获书里提到的经营理念，真让我大开眼界。
我就想啊，以前我以为经营就是把东西卖出去赚钱就得了，这想法多幼稚啊，简直就像以为只要把种子往地里一扔就能收获满仓粮食的懒汉。
经营者得有长远的眼光，要考虑顾客的需求，员工的成长，社会的责任。
就好比一个船长，不能只想着把船开出去，还得想着怎么让船安全航行，怎么让船员们都能在船上过得好，怎么在大海上不迷失方向，给过往的船只也带来方便。
三、从书中看决策之道决策这事儿在书里也讲得透透的。
这可不像我们平时抛硬币做决定那么简单，那是不负责任的做法。
经营者做决策得像个精明的棋手，每一步都要考虑到各种可能的变化。
比如说投资一个新项目，不能只看到眼前的利益，就像看到一个闪闪发光的宝藏就不顾一切地冲过去。
得像书里说的那样，分析市场趋势、竞争对手、自身实力等各种因素，不然就会掉进陷阱，摔得鼻青脸肿。
四、员工管理的启示员工管理这块儿，书里给了我不少启发。
我之前觉得员工嘛，给工资干活就行了，可读完才知道自己太冷漠了。
员工就像一颗颗种子，如果只是把他们扔在地里不管，怎么能指望长出参天大树呢？经营者得像个辛勤的园丁，给他们浇水、施肥、除虫。
要关心他们的生活，尊重他们的想法，给他们成长的空间。
我就想起我朋友的公司，老板只知道压榨员工，结果员工一个个都没了干劲，就像泄了气的皮球，公司业绩也一落千丈。
五、对待困难的态度书里对待困难的态度也很感染我。
我们在生活中遇到困难，常常就像个胆小鬼一样，躲在角落里瑟瑟发抖。
可经营者不能这样啊。
困难就像路上的石头，你要是怕它，绕着走，那你永远也到不了目的地。
你得像个勇士一样，拿起锤子把它敲碎，或者把它当成垫脚石，一步一步走向成功。
从优秀到卓越.观感
《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》，又名：Good toGreat，由中信出版社出版。
这本书是：《商业周刊》：2001年10佳商业书亚马逊网上书店：2001年最佳商业书超级畅销书《基业长青》作者历时五年，"上亿美元也买不来"的研究成果。
作者吉姆·柯林斯，（JimCollins），著名的管理专家及畅销书作家，影响中国管理十五人之一。
出生在科罗拉多州博尔德市的科林斯在斯坦福大学这座象牙塔里待了7年。
他和杰里·波勒斯一道撰写的《基业常青》一书，在商业类畅销书排行榜上停留了6年，后来，科林斯教授转到了家乡，组建了一家私人管理研究室，从此就在这里工作。
“造钟，而不是造时”。
吉姆·柯林斯指出，“伟大的公司的创办人通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。
他们主要致力于建立一个时钟，而不只是找对时机，用一种高瞻远瞩的产品打入市场；他们并非致力于高瞻远瞩领袖的人格特质，而是致力于构建高瞻远瞩公司的组织特质，他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切。
”大多数中国企业的领导人在“造钟”上都不成功。
“造钟”就是建立一种机制，使得公司能靠组织的力量在市场中生存与发展，而不必依靠某个人、产品或机会等偶然的东西。
随着市场的进一步完善与规范，企业必须越来越依靠一个好的机制，包括好的组织结构、好的评价考核体系、好的战略管理等。
到这里，我都是百度来的。
现在我要说说我的想法。
我认为，《从优秀到卓越》建立了一个追求卓越的框架，把那些经得起时间考验的原则描述的简洁明了，读后颇有感触，深受启发。
什么是卓越？卓越是一种挑战，永远不会有终点的挑战！就像我们无法给与成功一个准确的哲学定义一样，卓越也是。
吉姆·柯林斯这样明确了卓越的状态：“任何一个从优秀到卓越的跨越都要时刻关注自己的发展轨迹，不断追求更高的表现和更大的影响。
无论你已经取得了什么样的成就。
如果与自己可能达到的最佳状态相比，你始终有不足。
华尔街操盘手读书心得
华尔街操盘手读书心得在投资领域，华尔街操盘手一直被誉为精英中的精英。
他们凭借敏锐的洞察力和独特的操作方式，常常能够在瞬息万变的市场中赢得巨额利润。
然而，对于普通投资者来说，要想成为一名成功的华尔街操盘手并非易事。
近期，我读了几本关于华尔街操盘手的书籍，从中吸取了许多宝贵的经验教训。
在这篇文章中，我将分享自己的读书心得，并总结出如何成为一名优秀的华尔街操盘手的几点关键要素。
第一，投资决策要基于深入的研究和良好的判断。
华尔街操盘手在做出投资决策之前，通常会花费大量的时间和精力来进行彻底的市场研究，包括行业趋势、公司财报和竞争对手等。
只有凭借全面的信息和理性的判断，才能做出正确的投资决策，降低风险，获得更高的收益。
第二，风控能力是华尔街操盘手成功的关键。
投资市场存在着不确定性和风险，华尔街操盘手能够有效地管理风险，是其成功的重要原因。
在书籍中，我们可以看到，操盘手们在每一次交易中都会设定风险控制的止损点，及时平仓止损，避免损失进一步扩大。
同时，他们还会关注投资组合的分散度，合理分配资金，降低单一投资带来的风险，确保整个投资组合的稳定性。
第三，心态平和和坚持不懈是操盘手成功的关键品质。
投资市场波动剧烈，投资者常常会面临利润和亏损的交替。
而华尔街操盘手能够保持冷静的心态，不被市场情绪所左右，坚守自己的投资策略。
他们深知，成功的投资需要时间，需要坚持，并且要有失败的磨练。
只有坚持不懈，才能获得更长远的收益。
第四，交流合作是华尔街操盘手成功的重要手段。
在书籍中，我们可以看到，华尔街操盘手们常常通过互相交流和合作来分析市场和公司信息。
他们参加各种投资会议和研讨会，与其他投资者进行分享和讨论。
这样的交流合作不仅有助于扩大视野，获取更多信息，还能够从他人的经验中汲取养分，提高自己的投资水平。
除了以上几点要素，还有很多其他值得学习和借鉴的经验。
例如，华尔街操盘手们通常会保持积极的心态和良好的健康状态，他们会通过锻炼身体和调节心理来保持高效工作状态。
商业大佬的心得体会
商业大佬的心得体会作为商业大佬，多年的经验让我有机会在商业战场上收获了一些宝贵的心得体会。
下面我将分享一些重要的思考和领悟，希望对各位读者有所启发和帮助。
首先，作为一个成功的商业人士，我深信“不断学习”是走向成功的关键。
商业环境在不断变化，技术的进步不可阻挡，我们必须紧跟时代的步伐。
从业务知识到管理能力，从市场趋势到行业变化，我们需要不断学习并实践所学知识。
而且，学习要具备广度和深度，要善于学习新知识和经验，同时保持对核心竞争力的专注。
其次，一个成功的商人需要具备强大的沟通能力。
沟通是商业成功的基础，它能促进团队协作，激发员工的潜力，建立起良好的商业关系，以及与客户进行有效的交流。
良好的沟通能力包括倾听能力、表达能力和说服力，能够让我们更好地理解他人的需求和期望，并与他们建立起长期合作的关系。
此外，一个成功的商业大佬需要具备坚韧不拔的毅力。
商业战场上充满了挑战和困难，但成功的商业人士能够始终保持积极的心态和专注的目标。
当遇到困难和挫折时，我们不能放弃，而是应该坚持不懈地努力，寻找更好的解决方案。
只有坚持不懈，我们才能克服种种困难并取得成功。
此外，一个成功的商业人士需要具备创新的思维和冒险的精神。
商业世界就像一个棋盘，每一个企业都在寻求突破和创新的机会。
只有不断创新，我们才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。
同时，冒险是商业成功的必要因素之一。
不害怕失败，敢于冒险，只有在冒险中我们才能获得更大的回报。
最后，一个成功的商业人士需要具备良好的人际关系。
在商业领域，人际关系是非常重要的，它决定了我们是否能够与他人合作和共同进步。
要建立良好的人际关系，我们需要尊重他人，并善待他人。
我们要理解和关心员工和合作伙伴，尊重他们的个人需求和意见，并与他们建立起真正的信任和合作的关系。
总而言之，商业大佬的成功离不开不断学习、强大的沟通能力、坚韧的毅力、创新的思维和良好的人际关系。
通过不断总结经验、不断学习，并将这些经验和学习应用于实践中，我们才能不断成长和进步，走向商业的巅峰。
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笔记撇步 1.阅读十分的资料，记下一分的精华。 2.重要信息一看到，花3秒立即记。 3.持之以恒记笔记，信息要累积才有价 值。
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旅馆CEO毕嘉玮的笔记诀窍招来贵人
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上海东方商旅营运执行长毕嘉玮，靠着 记录顾客的隐形需求，为自己赢得职场 伯乐赏识的敲门砖。 毕嘉玮的西装上衣暗袋里，总是藏着一 本小小的手记簿，记录客人的临时需求 和备忘工作。 牺牲休息时间，费力强记饭桌上的互动 ，自我训练做笔记基本功，原因不只要 弄清楚熟客的脾胃，更和每月业绩能否 达成息息相关。
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笔记撇步 1.采用图标法，逐桌记录宾客关系 2.倒带复原关键场景，确认饭局关键主 角 3.用人名检索笔记数据，绘政商地图
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Google台湾区总经理简立峰 用笔记本创造高效率的决策
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Google台湾区总经理简立峰自创关键词笔记 术，让他能同时处理公、私事。 打开简立峰的笔记本，第一页永远是目录页 ，他会像取档名一样提上关键「名」与「事 」，并以三至五页为一组。之后再翻到各个 群组分页，像执行字处理流程一样，随时将 各种想法、疑点与可行方案一字一行填入
在「关键词区」中建 立起字汇间的关系， 并相互参考相同或相 左的论点，然后进行 重点串联。
做法 3
再以自己的语气与逻 辑进一步演绎这些重点， 最后形成个人独 特观点。
关键笔记术（三）：九宫格笔记术
此笔记法是假设人的思考模式呈现放射状发 展，将讨论议题放置在核心，预定八个联 想网络，激发「视觉思考」的创意思维。
做法 3
每个概念都用一个字汇来表达， 并尽可能画上图片，以 增加记忆。
使用关键词，由核心主题向外 扩张出副主题，每个副主题都 有几个主要分枝。
做法 4
多使用符号、颜色、 文字、图画或地图等， 使其多采多姿，以帮 助思考。
做法 1
将核心主题写在笔 记本正中央，当作 思考点，如范例： 如何过均衡人生？
最热门的云端笔记软件Evernote 四个必杀技，让你轻松数字化成 功的笔记！
必杀技 4：截取网页
●用Evernote在Windows的 快捷键，圈选需要的内容， 再复制贴到笔记中。
必杀技 1：边写边录
●Evernote iPhone和iPad版 本，皆可一边输入文字，一 边录音。
必杀技 2：名片管理 必杀技 3：手机纪录
●只要手机装了云端笔记软 件，就可以在路上随时拍照、 录音或输入文字。 ●支持所有主流智能型手机 平台操作系统。
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大前研一 菜鸟备忘录变畅销书
三十二岁那年，日本趋势专家大前研 一出版第一本着作《企业参谋》
将分析任何个案学习到的Know-how记 下，这本书就是以笔记本上的菜鸟备 忘事项编辑而成。
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你也能跟着做！ 把所见所闻「写进脑袋里」 一、训练左脑的逻辑力。 二、活化右脑的创造力。 三、强化对重点事项的记忆。
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笔记本，只是开会时拿来随手记重点 用的吗？ 其实成功的人，跟你想的完全不一样。
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他们这么做！ 明星足球教练用笔记控场 葡萄牙CustoJusto.pt拍卖网站，登录 一笔拍卖资料，B5大小，蓝紫色上下 掀翻的掌上型笔记，要价竟然高达二 千五百欧元（约合新台币十万元）。
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这本笔记本原来的主人，是全球身价 最高，年薪达一千三百万欧元的足球 教练穆里尼奥（Jose Mourinho）。 把笔记化作了战术推演与情绪管理的 工具，这让他不会在当下气急败坏的 把成败压力转嫁给球员，而是能冷静 的运筹帷幄。
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扭转人生的笔记本 世界面包冠军 成功 秘密就在第一页
吴宝春靠着在笔记本内页写下 年度目标，从一个贫穷孩子， 变成烘焙界的传奇
素白的年度记事本内页， 你都拿来写什么？世界面包冠军得主吴 宝春，拿它做「支票簿」。
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笔记撇步 1.年历内页写下年度目标并签名 2.只设定可操ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ在己的可行目标 3.订小目标，每月检查达标率
8
台湾名建筑师用笔记管理时间
全台湾最大建筑师联合事务所创办人 潘冀的办公桌上，一本A4大小，封面 上写着「速记簿」的横式笔记本，是 潘冀每天下班前一定会翻开的功课。
9
一句英文谚语：「Fatigue is from the things undone.」疲倦是从没完成的事 情产生的，但把工作排序记在笔记本里， 就不需要放在脑子里，工作再多，也不 会令人感到疲累。 三十年如一日，每天，潘冀都会在笔 记本上，整理当天已完成的事项，然 后条列出第二天的待办事项，确认新 一天工作的优先级。
做法 3
从「笔记栏」将 关键词整理到 「复习／补充 栏」，拼凑出完 整语意。
做法 1
做法 4
将印象最深刻和 最有趣的部分做 记号，它可能成 为个人观点。
复 习 ／ 补 充 栏
笔 记 栏
在笔记上画出左小右大 两块， 右区是「笔记 栏」，左区是「复习／ 补充栏」。
做法 2
在「笔记栏」条列重要 事件、想法，如讲者重 复、加大音量、放慢速 度、转折或停顿后的词 汇，并将结论圈起来。
●用智能型手机拍下刚交换 到的名片，可立刻传上网。 ●透过Evernote标签，打上 名片分类，比如公事、餐厅 等。 ●能记录拍照地点，让你知 道是在哪里换到这张名片。 ●能辨识、搜寻名片上的中 英文。
拿起你的纸和笔，每天花五分钟， 它将引领你朝赢家之路迈进！
38
第1218期
成功者的笔记本
谢谢！
3
别小看随手涂鸦、记事的习惯 它能同时激发创造力与分析力，简单 动作预约成功。
4
天才达文西、发明之王爱迪生、美国总 统欧巴马、全英国最大民营集团维京集 团创办人理查德〃布兰森（Richard Branson）、《哈利波特》作者J.K.罗琳 、和日本趋势专家大前研一，这些成功 者的背后，都有一个共同的制胜武器。 答案是小小笔记本。
14
太多成功者已经享受到笔记带来的好处
15
台积电董事长张忠谋，至今，仍随身携 带一个小记事本
日本首家上市的网络公司Global Media Online（GMO）集团创办人熊谷正寿就说： 「一本记事本，足以改变你的人生，绝 不是夸大其辞，我的人生也是因为一本 记事本就此改变。」
16
吴宝春的手帐秘诀 引领他成为世界面包冠军
「做笔记时，脑子其实是在多任务运作，灵 光一闪的念头往往是关键线索，第一时间就 要记下来。」
27
笔记撇步 1.先在记事本第一页建立目录群组 2.在后面群组分页中，写上关键的名与 事 3.陆续填入线索与想法，建立脉络并导 出结论
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股市专家陈忠瑞用笔记本预见股灾
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在股市纵横多年的瑞展产经研究老董陈 忠瑞，每天紧盯新闻分析趋势，因此打 赢了预测未来的心理战。 每一年，他都会准备一本当年度的年历 记事本，每天把当日各大财经报纸上最 重要的消息，依日期剪贴或是手抄到记 事本上。「用时间记录是最好的，」陈 忠瑞解释，「会发生什么事情，都是按 照时间发生，跟时间最有关系，尤其是 投资的东西。」
12
做笔记的成本非常低 即使，你只有一枝笔加上一张纸 美国益智游戏公司Cranium在一张鸡 尾酒餐巾纸，草拟一款新颖的桌上游 戏 美国西南航空创办人也是在餐巾纸上 记下，改变航空业历史的创新模式。
13
写下来就成功！ 只要每天五分钟，动手提笔 动脑重要，但是，动手，却是你迈向 成功的最后一哩（Last Mile）
关键笔记术（二）：左脑式关键词笔记术
上述笔记的进阶做法，不同之处在于两个 区块大小相反，左栏大区块「笔记区」， 右方小区块则是「关键词区」。
做法 1
「笔记区」做法同康 乃尔笔记术，但同时 在「关键词区」随时 记下在脑中一闪而过 的想法或疑问。
做法 2
复 习 笔 ／ 记 补 区 充 栏
笔关 记键 栏词 区
30
笔记撇步 1.依照日期、时间顺序做每日笔记 2.总体经济、资金、产业、公司为4大 必记内容 3.不间断持续记录，才能看出趋势
31
5大关键笔记术
1.康乃尔笔记术 2.左脑式关键词笔记术 3.九宫格笔记术 4.心智绘图笔记术 5.云端笔记术
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关键笔记术（一）：康乃尔笔记术
源自美国康乃尔大学，同时提供课中纪录的 要诀与课后回忆、并演译笔记的优点，省 去重新誊写的功夫，还可以有效复习。
《商业周刊》 成功者的笔记本 心得分享
1
商业周刊 成长学习 自我成长 第1218期 2011-03-23 他们能胜出，是因为对小小笔记本有 不同思维 成功者的笔记本
制作人：旷文琪、孙秀惠 撰文者：尤子彦 研究员：邱碧玲
2
一枝笔、一本笔记，加上持续不断的 习惯 建立的笔记基本功，是成本最低廉的 成功代价，更是最棒的人生向导。
19
宏碁台湾区总经理林显郎，他是企管人 手帐帮他精准决策。
20
老总笔记 花三秒写下精华，帮助决策
在林显郎口袋中的「笔记」。在阅读过 一千页以上的数据后，林显郎用自己的 语言和格式，用手一字一字把「精华」 写在自己的小本子里。 每一笔记在林显郎笔记中的数据，都是 他在看过无数文章、统计数据、报章杂 志之后，浓缩整理出来的讯息。
做法 2
将主题引发的各种 想法或联想， 写在 其他8个框内。
做法 1 联 想 主 题
将讨论主题或问 题写于九宫格图 的中央位置。
联 想 联 想
做法 3
反复辩证，直至九 宫格图写满为止。
联 想
关键笔记术（四）：心智绘图笔记术
以树枝状链接法储存信息，增加记忆的保留 量，并从中了解讯息之间的关系，提供笔 记者更完整的角度检视问题。 做法 2