XXX公司股份分配管理制度

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公司股权架构管理制度

公司股权架构管理制度

公司股权架构管理制度一、总则为规范公司股权的规划、分配和管理,保障各股东的合法权益,促进公司持续稳定发展,特制定本《公司股权架构管理制度》(以下简称“本制度”)。

二、股权结构1. 公司股权总量为XXX股,分为普通股和优先股,普通股按照实际持股比例享有公司收益分配权,优先股股东在分红派息与公司清算时享有优先分红权。

2. 公司股份划分为内部员工持股和外部投资者持股两部分。

其中内部员工持股为公司员工持有的公司股份,外部投资者持股为公司外部投资者持有的公司股份。

3. 公司内部员工持股占公司总股本的比例为XX%,外部投资者持股占公司总股本的比例为XX%。

三、股权分配原则1. 公司股权分配原则为公平、公正、合理,遵循市场规律和公司价值观。

2. 内部员工持股按照绩效贡献、岗位等级、服务年限等因素进行分配,优先考虑公司核心员工和关键岗位员工。

3. 外部投资者持股按照公司经营发展需要和市场定价进行分配,优先考虑具有战略合作意向或能为公司发展提供资源、技术、市场等支持的投资者。

四、股权交易规则1. 公司股权可以在股权转让市场上自由买卖,但需遵守公司章程和有关法律法规,未经公司董事会同意不能私下转让。

2. 内部员工持股在离职后可选择自愿转让给其他员工或公司,但需公司同意。

转让价格由公司董事会根据市场行情确定。

3. 外部投资者持股在一定条件下可出售给其他外部投资者或公司,但需经过公司董事会同意。

出售价格由双方协商确定,且不得低于市场价。

五、股权激励机制1. 公司建立股权激励机制,通过股权激励计划向员工提供激励,激发员工积极性和创造力。

2. 股权激励计划包括股票期权、股份及其他形式的股权激励方式,激励对象为公司高管、核心员工和技术骨干。

3. 股权激励对象应具有公司战略发展意识、高度责任感和团队合作精神,且符合公司激励政策的相关要求。

六、股权管理机构1. 公司设立股权管理委员会,负责制定公司股权规划和管理方案,统筹协调公司内外部股权关系。

公司股权分散管理制度

公司股权分散管理制度

公司股权分散管理制度一、总则为了规范公司股权分散管理,保护公司和股东的利益,促进公司健康发展,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有股东和股东持有的股份,包括但不限于自然人股东、法人股东、特定股东等。

三、股权登记1. 公司应当建立健全的股权登记董事会,负责对公司股东持有的股权进行登记、管理和更新。

2. 股东应当配合公司进行股权登记,提供真实、准确的股权信息。

3. 公司应当定期对股权登记信息进行审核和核对,确保登记信息的准确性和完整性。

四、股权转让1. 股东在转让自己持有的股份时,应当遵守公司章程规定的转让程序和条件。

2. 股东转让股份前,应当向公司提供书面申请,并提供相关的股权证明和转让合同。

3. 公司应当在收到股东的转让申请后,及时对转让事宜进行审查和确认,确保转让交易的合法性和有效性。

4. 公司有权对转让事宜进行调查,确保股东之间的转让不影响公司的正常经营和股东利益。

五、股权冻结和解冻1. 公司有权对股东的股份进行冻结,当股东有违约、违法行为时,公司可对其股份进行冻结。

2. 在股份冻结期间,股东不得对其股份进行转让,也不得以其股份进行抵押或质押。

3. 公司应当在股份冻结后的合理时间内,对冻结事宜进行解冻,恢复股东的股份正常使用权。

4. 公司对股份冻结和解冻应当依法程序和程序,确保冻结和解冻的合法性和有效性。

六、股权激励和限制1. 公司可以根据业绩和绩效情况,对员工和管理人员进行股权激励。

2. 股权激励分为授予型和期权型两种,公司可以根据实际情况选择适合的股权激励方式。

3. 公司对股权激励有权制定相关规定和方案,明确激励对象和激励条件,并对激励对象的股权行使进行管理和监督。

4. 公司可以对股权激励对象的股份进行限制,如限制转让、限制抵押或质押等。

限制期限应当合理,并在合法程序中进行确认和登记。

七、股权信托1. 公司可以建立股权信托计划,将一部分股权交由信托管理人进行管理和处置。

2. 股东可以将自己的股权交由信托管理人进行管理和处置,以达到资产保值和管理的目的。

公司全员持股股权分配方案

公司全员持股股权分配方案

公司全员持股股权分配方案公司全员持股股权分配方案一、背景在当今市场经济的发展过程中,越来越多的企业意识到员工的参与和激励对于公司的发展至关重要。

而公司全员持股的股权分配方案是一种既能够激励员工积极工作,又能够增加公司竞争力的方式之一。

通过让员工持有公司的股份,不仅可以加强员工的归属感和责任心,还能够实现利益共享,形成共赢的局面。

因此,我们制定了以下公司全员持股股权分配方案。

二、目标公司全员持股股权分配方案的目标是:激励员工参与公司的经营管理,增强员工的归属感和责任心,提高员工的绩效和工作积极性,促进公司的持续发展,实现公司和员工的共赢。

三、方案详情1. 股权分配比例根据员工的工作年限和贡献程度,制定不同的股权分配比例。

具体分配比例如下:- 管理层和核心骨干员工:占公司总股本的15%- 高级管理人员和专业人才:占公司总股本的10%- 普通员工:占公司总股本的5%2. 股份的获取方式- 管理层和核心骨干员工:根据公司的管理层评定机构评估综合打分结果进行发放。

打分结果包括但不限于工作绩效、领导能力、创新能力等方面。

- 高级管理人员和专业人才:根据岗位职责和工作表现进行评估,并经由公司的评聘委员会审批确定。

- 普通员工:在公司连续工作满三年并表现优秀的员工有资格购买公司股票。

员工可选择一部分现金工资进行购买,公司将以优惠价格发行股票。

3. 股份回购和变现公司将建立健全的股份回购机制,以保障员工的股权权益。

员工获得股份后,可以选择将其出售给公司,或者在市场上变现。

公司将在一定时间段内对员工持股股份进行回购,并以市场价格进行结算。

4. 股权激励计划为了激励员工积极工作,公司将设立股权激励计划。

具体措施包括:- 员工定期参与公司决策的机会,例如参与公司年度计划的制定和评估等。

- 员工享受公司利润的分享,公司将以一定比例的利润用于员工的奖金制度。

- 员工享受股权收益,公司将以一定比例的净利润分红给员工持股股份的收益。

公司分股东管理制度

公司分股东管理制度

公司分股东管理制度一、总则为了规范公司分股东管理,保障各股东的权益,维护公司的正常运作和发展,根据有关法律法规,结合公司的实际情况,特制定本制度。

二、股东资格1. 凡符合公司章程规定,并依法认购公司股份的投资者,均可成为公司股东。

2. 公司股东享有相应的股东权利和义务。

股东权利包括但不限于参与公司决策、分享公司红利、监督公司管理和享有公司资产;股东义务包括但不限于遵守公司章程、有序投资、不得干预公司经营管理等。

三、股东大会1. 公司设立股东大会作为最高决策机构,负责审议通过公司的重大事项。

2. 股东大会每年至少召开一次,由公司董事会召集。

在特殊情况下,董事会可提前或延迟召开股东大会。

股东大会会议由公司董事长或董事会秘书主持,依法律规定程序进行。

3. 股东大会作出的决议,须经全体股东过半数同意方能生效。

四、董事会1. 公司设董事会作为执行机构,负责公司的经营管理和决策执行。

2. 公司董事会由董事长、副董事长和董事组成,其中董事长为公司法定代表人,拥有最终管理权。

3. 董事会每季度至少召开一次,由董事长或董事会秘书主持,依法律规定程序进行。

4. 董事会行使决策权时,需经多数董事一致同意方可生效。

五、监事会1. 公司设监事会作为监督机构,负责监督公司经营活动的合法性和规范性。

2. 公司监事会由监事长、副监事长和监事组成,其中监事长为公司法定代表人,拥有监督权。

3. 监事会每季度至少召开一次,由监事长或监事会秘书主持,依法律规定程序进行。

4. 监事会对公司经营活动进行监督时,需经多数监事一致同意方可生效。

六、股东权益1. 公司股东享有按照其持股比例分享公司红利的权益。

2. 公司股东有权参与公司经营管理,提出建议和意见,监督公司管理层的行为。

3. 公司股东有权按照公司章程规定转让其持有的股份。

七、股东责任1. 公司股东应遵守公司章程、法律法规、国家政策,支持公司经营管理。

2. 公司股东不得利用其股东身份干涉公司的日常经营管理,不得做出有损公司利益的行为。

贸易有限公司股权分配方案

贸易有限公司股权分配方案

贸易有限公司股权分配方案贸易有限公司股权分配方案目录1. 背景2. 分配制度3. 股权分配机制4. 股东权益保护5. 股权转让与退出机制6. 结论1. 背景贸易有限公司作为一家经营贸易业务的企业,为了激励和分享公司成长带来的收益,制定了股权分配方案,并设立了合理的分配制度和相应的机制来保护股东的权益。

本文将详细说明公司的股权分配方案。

2. 分配制度公司股权的分配是基于专业能力和贡献,旨在激励和奖励贡献者。

分配制度将根据股东的持股比例,决定其能够享有的分红和决策权。

公司设立了三个级别的股东:普通股东、高级股东和核心股东。

不同级别的股东享有不同的权益和责任,并根据公司业绩和个人贡献的大小进行相应的分配。

3. 股权分配机制公司的股权分配机制如下:3.1 普通股东普通股东为公司的资金提供者,他们享有普通股权,并拥有相应的股东权益和收益。

普通股东在公司决策中享有决策权,但决策权的比例和程度与其持股比例有关。

分红权也取决于其持股比例。

3.2 高级股东高级股东是对公司有重要贡献的员工或投资者,他们的股份比普通股东更多,并享有更多的决策权和分红权。

高级股东的股权分配是基于个人贡献、技能和责任而决定的。

高级股东还可以通过参与公司重要决策和管理来分享更多的收益。

3.3 核心股东核心股东是公司的重要合作伙伴或管理者,他们对公司的发展和经营有着重要贡献,并持有公司较大比例的股份。

核心股东享有最高的决策权和分红权,并且可以担任公司高级管理职务。

核心股东的股权比例和分配密切关联于其对公司业务和战略的贡献。

4. 股东权益保护为保护股东的权益,公司建立了以下措施:4.1 透明度公司会定期公开财务报表和业绩数据,确保股东对公司的经营状况和财务状况有透明度。

4.2 知情权与参与权公司股东拥有知情权和参与权,可以通过参加股东大会、行使投票权和提出意见等方式参与公司重要决策的制定。

4.3 退出机制为了保护股东的权益,公司建立了合理的股东退出机制和流转机制,使得股东在特定情况下可以自由地转让或出售其股权。

股份分红管理制度范本

股份分红管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司股份分红行为,保障股东合法权益,促进公司持续健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律法规及公司章程的有关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有股东,包括普通股股东和优先股股东。

第三条公司股份分红应遵循以下原则:1. 公平、公正、公开原则;2. 保护股东合法权益原则;3. 公司可持续发展原则;4. 合规性原则。

第二章分红政策第四条公司实行现金分红为主、其他方式为辅的分红政策。

第五条公司每年至少进行一次现金分红,分红比例不得低于当年实现的净利润的10%。

第六条公司在满足以下条件时,可以增加现金分红比例:1. 公司当年实现净利润较上年同期增长;2. 公司盈利能力持续稳定;3. 公司现金流状况良好;4. 公司董事会认为有必要提高现金分红比例。

第七条公司在分红决策时,应充分考虑以下因素:1. 公司盈利状况;2. 公司现金流状况;3. 公司资本性支出需求;4. 公司未来发展需要;5. 股东利益。

第八条公司可以根据股东建议和实际情况,采取股票股利、配股等方式进行分红。

第三章分红决策机制第九条公司分红决策由董事会负责,董事会应制定具体的分红方案,并提交股东大会审议。

第十条董事会制定分红方案时,应充分考虑以下因素:1. 公司分红政策;2. 公司盈利状况;3. 公司现金流状况;4. 公司资本性支出需求;5. 公司未来发展需要;6. 股东利益。

第十一条独立董事应对分红决策提出独立意见,董事会应记录董事意见并披露。

第四章分红监督约束机制第十二条监事会对董事会执行分红决策情况进行监督,并对未提出分红预案的情况进行说明。

第十三条公司应严格执行章程确定的现金分红政策,如有必要调整,需满足章程规定的条件,并经股东大会2/3以上表决权通过。

第五章附则第十四条本制度由公司董事会负责解释。

第十五条本制度自股东大会审议通过之日起生效,修改时亦同。

第十六条本制度未尽事宜,依照相关法律法规、规范性文件及公司章程规定执行。

公司股权与股份分配制度

公司股权与股份调配制度第一章总则第一条目的和适用范围为了规范公司股权与股份调配,激励员工乐观参加公司发展,提高公司整体经营效益,促进公司的可连续发展,订立本规章制度。

本制度适用于本公司全体员工。

第二条定义1.公司股权:指公司的全部权益,包含股份、优先股、特权股等。

2.股份:指公司的股权的一种表现形式,代表股东对公司调配利益和决策权的权益。

3.员工:指受本公司雇佣,具有劳动合同或劳务协议关系的个人。

第二章公司股权与股份调配原则第三条公平原则公司股权与股份调配应依照公平原则进行,不得偏袒个别员工。

第四条激励原则公司股权与股份调配应重视激励员工创新、乐观参加公司发展,与其个人业绩和贡献相匹配。

第五条具体调配原则具体的公司股权与股份调配原则由公司董事会依据公司发展情况和相关法律法规订立,并通过股东大会审议通过。

第三章公司股权与股份调配方案第六条调配对象1.公司股权和股份调配的对象为符合条件的在职员工。

2.调配对象的条件由公司董事会依据公司发展需要和规模确定,并通过公司内部公告或通知向全体员工公示。

第七条调配比例1.具体的公司股权与股份调配比例由公司董事会依据员工的个人表现、职务层级、工龄、贡献等因素综合考虑后确定。

2.调配比例的调整需要经过公司董事会或股东大会审议通过。

第八条认购方式1.调配对象依照公司规定的认购方式购买公司股份。

2.公司可以依据实际情况,选择以现金认购、股票期权、限制性股票等方式进行认购。

第九条股权锁定期1.调配对象认购的公司股份在肯定的锁定期内不得转让或处理。

2.公司董事会可依据实际情况确定股权锁定期的具体期限,并在认购合同中明确商定。

第十条分红与权益1.调配对象购买的公司股份享有相应的股东权益,包含参加公司决策权、红利调配权等。

2.公司依据实际情况和利润情形,依照相关法律法规和公司章程规定,定期调配红利给股东。

第四章监督与实施第十一条监督机制1.公司董事会负责监督公司股权与股份调配制度的实施。

股权分配公司管理制度

股权分配公司管理制度一、股权分配公司管理制度的基本原则1. 公平公正原则股权分配应该遵循公平公正的原则,不偏不倚地保障各股东的合法权益。

公司应制定公平的分配规则,确保每位股东在公司经营中享有平等的话语权和利益分配。

2. 透明度原则公司应当确保股权分配的透明度,即分配方案应当公开透明,让股东和其他利益相关者了解公司的股权结构和分配情况,避免信息不对称和内部交易。

3. 公司治理原则股权分配应与公司治理结构相适应,保障公司利益和股东权益的平衡。

公司管理层应积极参与股权分配,确保公司的长期发展和治理效率。

4. 风险控制原则股权分配应考虑到公司经营风险和市场变化,采取合理的风险控制措施,避免因股权结构不合理导致的公司经营风险。

5. 合法合规原则公司应当遵守相关法律法规和公司章程,制定符合法律法规和公司章程要求的股权分配方案,保障公司和股东的合法权益。

二、股权分配公司管理制度的具体实施方案1. 设立股权管理委员会公司应设立股权管理委员会,负责监督和管理公司的股权分配工作。

股权管理委员会应包括董事长、总经理、财务总监等关键管理人员组成,负责拟订股权分配方案、审批股权变动等事宜。

2. 制定股份分配政策公司应制定股份分配政策,明确股权分配的原则、流程和标准。

股份分配政策应包括股权分配的时间、方式、比例、对象等具体规定,确保股权分配制度的科学性和有效性。

3. 建立股权激励机制公司可通过员工持股计划、股票期权等方式建立股权激励机制,激励员工和管理层积极参与公司经营和发展。

股权激励机制有利于提高员工士气和激发创新活力,促进公司的长期稳定发展。

4. 股权分配信息披露公司应定期向股东和其他利益相关者披露公司的股权分配情况,包括股权结构、股权变动、股东大会决议等信息。

披露信息应当及时准确,保证相关利益相关者了解公司的股权分配情况。

5. 股东权益保护公司应制定相应的股东权益保护措施,维护股东的合法权益。

如建立有效的投资者保护机制、设立独立董事会等,保障股东的知情权、表决权和监督权,维护公司治理的透明、健康和有序。

股份公司利润核控、分析、分配管理制度

股份公司利润核控、分析、分配管理制度1 总则1.1 利润是反映企业生产经营活动质量的重要指标。

企业产品销量的增加、销售价格的上升、产品质量的改善、劳动生产率的提高, 产品成本的降低等都会在利润上得到反映。

1.2 利润总额是企业在一定时期内实现全部盈亏的总额, 是企业最终的财务成果, 是衡量企业生产经营活动成效的尺度。

1.3 利润分析及分配的基本任务, 就是检查利润计划的执行情况, 研究利润增减的各项因素, 开展利润预测, 挖掘内部潜力, 提高利润总额, 统筹利润分配, 增强企业实业。

2 利润总额的构成项目及核算方法2.1 公司利润总额的构成用下列公式表示:利润总额=营业总额+投资净收益+补贴收入+营业外收支净额2.1.1 营业利润由主营业务利润和其他业务利润构成。

主营业务利润等于主营业务收入减去主营业务成本, 再减去主营业务收入负担的税金后的余额。

其他业务利润等于其他业务收入减去其他业务支出的差额。

其他业务支出包括其他业务所发生的成本费用以及由其他业务负担的税金。

主营业务利润与其他业务利润之和减去期间费用为营业利润。

2.1.2 投资净收益是指公司投资收益与投资损失相抵后的净额。

投资收益包括对外投资分得的利润、股利和债券利息, 投资到期收回或中途转让取得款高于帐面价值的差额, 以及按照权益法核算的股权投资在被投资单位增加的净资产中所拥有的数额等。

投资损失包括对外投资到期收回或者中途转让取得款项低于帐面价值的差额, 以及按照权益法核算的投资在被投资单位减少的净资产中所分担的数额, 以及长短期投资跌价准备等。

2.1.3 补贴收入指公司所收到的各种形式的税费返还。

2.1.4 营业外收支是指与企业经营活动没有直接关系的各项收支。

营业外收人包括固定资产盘盈, 罚款收入, 处理固定资产收益, 因债权原因确实无法支付的应付款项。

营业外支出包括固定资产盘亏, 处理固定资产净损失, 非季节性和非大修理期间的停工损失、技校经费支出, 非常损失、捐赠、罚款支出、粮物调基金, 防洪保安基金等。

公司股份分配管理制度

公司股份分配管理制度第一章总则第一条为规范公司的股份分配管理,维护公司及股东的合法权益,促进公司健康发展,特制定本制度。

第二条公司股份分配管理制度是公司按照公司法、证券法以及相关法律法规和规章制度,合理、公平地对公司股份进行分配管理的规范性文件。

第三条公司股份分配管理制度适用于公司的各类股份分配行为,包括但不限于现金分红、利润分配、股票发行、股权转让等。

第二章分红政策第四条公司坚持以稳定、可持续的分红政策来回馈股东,增加股东的长期投资价值。

第五条公司每年将按照公司盈利情况、业务发展需要、法律法规的规定等综合因素,制定合理的分红政策,确保分红金额合理、及时。

第六条公司分红政策应当公平、公正,充分考虑不同股东的利益,避免损害少数股东的权益。

第七条公司将在每年年度报告中披露分红政策及具体实施情况,接受股东和社会公众的监督。

第三章利润分配第八条公司将按照公司法的规定,将利润分配比例确定为至少30%留作盈余积累,其余可用于现金分红或其他形式的利润分配。

第九条公司将根据实际经营情况和盈利能力,制定合理的利润分配方案,确保股东的合法权益。

第十条公司将在每年的年度报告中披露利润分配情况,并接受股东监督。

第四章股票发行第十一条公司将根据需要和市场情况,合理制定股票发行计划,以满足公司业务发展的资金需求。

第十二条公司将遵守证券法的规定,保护投资者的合法权益,确保股票发行的公平、公正。

第十三条公司将在股票发行过程中充分披露信息,提高投资者的透明度和知情权。

第五章股权转让第十四条公司将根据法律法规的规定,合理监督和管理股权的转让行为,保障公司的稳定和股东的权益。

第十五条公司将在股权转让过程中,保持信息透明,确保投资者的知情权,防范风险。

第十六条公司将依法处理潜在的股权转让纠纷,保障公司和股东的合法权益。

第六章监督管理第十七条公司董事会将对公司的股份分配管理制度进行监督和管理,确保其合法、合规、有效运行。

第十八条公司监事会将对公司的股份分配管理实施进行监督,及时发现和解决问题。

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XXX公司股份分配管理制度
第一章总则
为更好的建立现代企业制度并完善公司治理结构,实现企业对高管人员及业务技术骨干的激励与约束,使员工的职业规划进程与企业的长远发展紧密的结合起来,做到风险共担、利益共享,并充分调动员工的积极性及创造性,为企业创造更高的业绩及留住企业需要的核心专业技术性人才,特在公司内推行股份分配制度。

第二章,股份分配的范围
一、股份分配包括公司所有的人员,差别在于股份配送或优惠比例不同,
体现公平性,包容性及利益共享的文化。

另考虑到管理成本及控股人实际利益,持股总人数应控制在不超过20人。

二、实行股权代理制,被分配到股份的人员以下简称为股东,有5-10名核
心股东,小股东必须委托这些人员实行法律上的股东权利,以提高决策效
率及减少管理成本。

三、公司核心股东即为公司的高级管理人员(含公司的董事、监
事、总经理、副总经理、财务负责人及中层干部),有一定的业
绩目标,其目标可通过公司考核体糸中的考核办法来实现,同时
他们当中一部分年薪制,通常在完成一定的业绩目标的前提下有
一定的超额,公司才为他们配给一定的股份,以稳定高管队伍。

四、核心股东也可经董事会确认未担任中层干部的核心技术人员
及骨干。

五、公司的核心人员在本制度实施时,在公司已连续工作五年以上。

六、本制度实施时,公司员工男年龄不超过45周岁,女年龄不超
过40周岁。

第三章股东(股份持有人)权利
一、参加股东会并按照出资比例行使表决权;
二、选举和被选举为董事会成员、监事会成员;
三、查阅股东会会议记录和公司财务会计报告,以便监督公司的
运营;
四、按照出资比例分取红利,即股东享有受益权;
五、依法转让出资;
六、优先购买其他股东转让的出资;
七、优先认购公司新增的资本;
八、公司终止后,依法分得公司剩余财产。

此外,股东还可以享
有公司章程规定的其他权利。

第四章股东同时承担以下义务
一、缴纳所认缴的出资;
二、以其出资额为限对公司承担责任;
三、公司设立登记后,不得抽回出资;
四、公司章程规定的其他义务,即应当遵守公司章程,履行公
司章程规定的义务。

第五章公司员工认缴的出资形式
一、现金出资持股制
(一)股份来源
1.公司高管及中层干部现金持股。

2.实际控制人赠与配送股份由公司实际控制人员按照员工
的职务级别、工作年限、贡献大小按照100%-5%的不同
比例进行股权赠与配送。

3.实际控制人股份转让获取公司不想增资扩股的情况下,
按照职各级别、工作年限、贡献大小等优惠价格进行转让,
完成买股与配送的过程。

(二)现金来源
1.完全由员工自筹现金取得。

2.由员工年薪中提取一定比例进行认购股份。

3.从公司的公益中划出一部分专项资金,无息贷给员工认购
股份,然后从员工的薪资中定期扣回。

4.也可以由支付的奖金进行代购,剩余的部分由员工拿现金
认购。

二、岗位分红不持股制
不投现金,不持股,在一定的岗位就有分红权,股权来源于实
际控股人,让渡分红权。

可根据其年薪,给予相应的分红。

三、经营业绩换股制
(一)公司与高级管理人员制订一个年度合理的业绩目标,在其达成该目标时,并在公司服务于一定年数后,公司授
予其一定的股份或提取一定的奖励基金购买公司股份。

(二)股份来源:
1.从实现的净利润中,提取增资。

2.由提取的奖励基金中从
实际控制人处回购公司股份。

2.此经营业绩,如果持续性在五年以上,可以对业绩股进行
年年分红权,并且授予一定的证书。

第六章员工基本要求
公司初创发行10,000,000份股,会随不同时期进行变化
第七章实施步骤
一. 签订《公司股权期权协议书》。

二. 规定配送的股权只有分红权。

三. 规定在公司必须服务五年以上或完成一定业绩目标后,才能办
理行权手续。

四.在服务期间未满十年发生离职或死亡或职务变更,股权自动失
效,当年的分红在离职当年终止;满十年以上的人员可以由公
司回购。

五.为出资者及拥有股权发放《股权登记证书》,鼓励建立内部股权
交易,为股权交易者变更登记提供方便。

六.红利分配时间为下一财年的上半年。

第八章股权管理与薪资管理、绩效管理同属人力资源管理部门管理及运作,并由专门人员进行操作。

第九章本管理规定初稿完成于二0XX年XX月XX日。

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