宝钢：实施能源管理体系认证的成功案例
宝钢能源管理体系介绍
宝钢股份公司 2011年3月
内容
钢铁企业能源管理的功能
内部需求
外部需求
+
能源管理具有全员、全流程、全方位的特征，包括从产品设计到销售 的所有环节，涉及到所有员工和上下游工序，包括从能源采购到消耗回收 的全过程。能源管理的根本目的是满足企业外部要求和降低能源成本。
3
企业外部：来自各级政府的节能压力
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7钢铁企业能源管控中心案例
7钢铁企业能源管控中心案例钢铁企业能源管控中心一、能源管控中心概述能源管控中心是为实现钢铁企业生产过程所需各种能源协同平衡与优化利用的管控系统，包括集成企业能源及相关数据采集、处理和分析、控制和调度、平衡预测和能源管理等。
能源管控中心也称为能源管理中心。
（一）主要内容钢铁企业能源管控中心包括能源管控模式、信息系统、总体环境三方面内容：1.能源管控模式指对传统能源系统管理模式进行优化改造，变条块分割的能源监控和调度为集中的监控和调度，变分散能源管理为集中一贯制的扁平化能源管理；2.信息系统指具有完整能源监控、管理、分析和优化功能的管控一体化计算机系统；3•总体环境指企业与能源相关的设备、生产、运行、管理等。
（二）主要作用监视能源购入贮存、加工转换、输送分配、最终使用全过程。
1.制定能源平衡计划，下达能源调度指令；2•远程控制变压器、水泵、空压机等无人值守站所和动力主管网阀门；3.收集、存储、加工、整理、分析相关能源数据；4•能源系统事故应急处理与快速恢复供应；5.能源统计、指标计算，为能源管理提供依据；6•采集能源计量数据，供信息化系统进行数据处理、分析和优化。
（三）基本要求1•管理体制应建立公司级能源管理机构，以适应扁平化管理和能源集中调度的要求；2.现场控制单元应满足远程监控或无人值守要求；3•数据采集应满足能源管控中心所需的各种信息和数据；4.仪表功能应具备较为完善的向能源管控中心传输各类信息和数据的能力，包括性能、精度、通讯方式等，应符合GB17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求；5.网络应建立工业专网，主干网采用光缆进行数据传输。
可采用无线方式作为辅助和补充;6•调度和操作人员应熟悉现场主体生产流程和能源利用技术工艺，掌握能源调度等多项专业技能。
二、钢铁企业能源管理体制能源中心应建设为公司级全流程工序范围的管控中心。
负责对主工艺系统、公辅系统的运行进行能源调度管理，应以远程监控为基础对水、电、风、气（汽）等集中管控。
宝钢公司案例分析
宝钢公司案例分析一、公司背景介绍1、公司简介宝钢集团公司（简称“宝钢”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。
《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。
公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。
在汽车用钢，造船用钢，油、气开采和输送用钢，家电用钢，不锈钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。
公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点。
通过引进并对其不断进行技术改造，保持着世界最先进的技术水平。
公司采用国际先进的质量管理，主要产品均获得国际权威机构认可。
通过BSI英国标准协会ISO9001认证和复审，获美国API会标、日本JIS认可证书，通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大著名汽车厂的QS 9000贯标认证，得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。
宝钢以钢铁为主业，生产高技术含量、高附加值钢铁精品，已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列。
钢铁产品通过遍布全球的营销网络，在满足国内市场需求的同时，还出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。
2、公司主要产业（1）资源开发公司追求国际化合作共赢，着眼于矿产资源的全球化配置，致力于为客户提供矿石、煤炭、合金及有色金属、不锈钢原料、废钢铁、物流等优质产品和增值服务。
（2）生产服务在宝钢集团生产服务业的构成中，宝钢发展净资产约占40%，销售收入约占75%，利润约占60%，是宝钢集团生产服务业发展的重要平台。
钢铁行业能源管理体系认证实施规则资料精
钢铁行业能源管理体系 认证实施专用规则（试行）中国船级社质量认证公司2010年03月01日实施目录序号 内 容 修改号 修改提示1 适用范围 02 引用文件 03 术语和定义 04 行业背景概述 05 典型工艺过程 06 能源结构及概貌 07 主要能耗设施设备 08 现场审核要点 09 通用设施设备审核要点 010 行业设施设备审核要点 011 相关法律法规和标准 00 0 唐志柏 黄学良 黄世元 2010.02.26版本号 修改号 编 写 审 核 批 准 发布日期1.适用范围1.1本规则根据钢铁行业的特点，提出了钢铁生产企业建立和实施能源管理体系的特定要求，是对GB/T23331-2009标准主要要素在钢铁生产企业的细化。
1.2本规则适用于钢铁行业生产企业，包括高炉长流程钢铁联合企业、电炉短流程钢铁企业。
1.3本规则是依据GB/T 23331-2009实施认证审核的辅助认证依据，本规则未阐明的要求按照GB/T23331标准要求执行。
2.引用文件下列文件中的条款通过本规则的引用而成为本规则的条款。
凡是标注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规则，然而，鼓励根据本规则达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不标注日期的引用文件，其最新版本适用于本规则。
GB/T23331-2009 《能源管理体系 要求》国家认监委《 能源管理体系行业认证实施规则的编制要求》（试行 第一稿）3.术语和定义GB/T23331-2009 《能源管理体系 要求》及GB/T 19011-2003《质量和(或)环境管理体系审核指南》所给出术语和定义适用于本规则。
4.钢铁行业背景概述钢铁行业国民经济发展的重要基础材料产业，指以黑色金属作为主要开采、冶炼及压延加工对象的工业产业。
主要包括以金属矿石为原料采用铁矿粉烧结、高炉炼铁、转炉炼钢、轧机轧制生产的长流程钢铁联合企业和以废钢铁为原料采用电炉炼钢、轧/锻机轧生产的短流程企业加工生产各种钢材产品的全过程。
创新管理 实现资源循环清洁利用——上海宝钢新型建材科技有限公司节能先进事迹
为进一步提高节能水平 ， 公司大力开展节能技改 ， 降低 各个环节能耗 。２ ０ ０ ８年至今 ， 宝钢建材共 实施 节能环保改 造项 目 ２ ９个 ， 效果显著。节约标煤 ５ ０ ０ ０吨 ， 减排二氧化碳 约３ ３万吨 ， 二氧化硫约 ５ ２吨 ， 氮 氧化物约 ４ ８吨。
体系 ， 有效组织推进节能减排改善措施。 ２ ）开展 节能减排指标分析和绩效评价 近年来 ， 公 司
节 能
标 兵
创新 管理 实现 资源循环清 洁利 用
上海宝钢新型建材科技有限公司节能先 进事迹
上海宝钢新型建材科技有限公 司 （ 原宝钢发展有限公 少排放 ， 取得 实效。如 ， 相关单位认定主 电机 为能耗源 ， 围绕 其设备特 性及 工艺参数 。 确立 了主电机的能效 因子 ， 并制定
２ ． １ 开展系统节能改造， 实现节能工作与系统优化双提升
将节能减排工作与全员绩效评价体系相结合 ， 每年年初 ， 公
司将全年的节能减排指标进行分解 ，将可 比价 万元产值能
１ ） 实施 Ｃ ＯＲ Ｅ ×立磨 喂料系统节能技 改。 ２ ０ １ ０年 ， 在宝 田公司实施 了 Ｃ ＯＲ Ｅ Ｘ立磨 喂料 系统的优化 ，加装旋转 喂 料阀 ， 减少热量流失 ， 减低能耗 ５ ０ ０吨标煤 ／ 年。
因子 ８ ５个 ， 环境 因素 １ １ ２ ７个 ， 重要环境 因素 １ １ ６个 ， 并将 所识别 的能源 因素 汇编成《 能源 因素调查表》 ， 以进一 步识
别对能源消耗有较大影响的关键因素。
同时 ， 公 司组 织对重点能耗 源 、 关键 能效 因子 、 重要环 境因素进行重点监控 ，对每项都一一制订 管理 措施 及改进 方案 ， 将其用 能、 排放环节牢牢掌控 ， 真正做到降低能耗 ， 减
上海宝钢集团有限公司案例分析
上海宝钢集团有限公司案例分析上海宝钢集团有限公司案例分析宝钢集团基本资料:宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体，联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。
宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。
2006年12月14日，标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。
这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级，也是中国制造业中的最高等级。
在全球钢铁企业中，能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。
在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中，宝钢是唯一一家制造业企业，在国内优秀企业中继续处于领先水平。
在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，宝钢集团公司以2006年销售收入226.634亿美元居第307位，在进入500强的钢铁企业中排第6位。
这是宝钢连续第四年跻身世界500强。
宝钢实施钢铁精品战略，将建成中国汽车用钢，油、气开采和输送用钢，不锈钢，家电用钢，交通运输器材用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等钢铁精品基地，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。
宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。
宝钢实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络，与国际钢铁巨头合资合作，广泛建立战略合作联盟，实现优势互补，共同发展。
宝钢注重环境保护，推行清洁生产，着力打造绿色宝钢。
宝钢股份公司是中国冶金系统第一家通过ISO,14001环境认证的企业，厂区绿化率达42.71,，厂区空气质量达到国家风景区标准，是中国第一个国家级工业旅游景区。
宝钢坚持以人为本，秉承严格苛求的精神，走学习创新的道路，追求世界一流的目标。
能源管理系统成功案例.doc
国内公司能源管理系统节能成就跟着国家节能减排工作的鼎力展开，国务院已将节能定位“十二五〞重要工作，节能已经作为我国新的经济增添点。
局部公司响应国家呼吁，经过国家财政补助和奖赏手段踊跃实行设施节能改造。
但全局部公司落实节能改造速度慢，改造工程滞后，系统性节能改造缺少，公司任然逗留在设施工程改造，对能源管理系统节能认识单薄。
2021年能源管理系统和能源管理中心建设第一在高能耗高本钱的钢铁行业进行试点工作。
邯钢作为同时接受能源管理系统和能源管理中心建设的公司经过两年的探索已经体现出明显地收效。
目前，我国钢铁家产正处在高产能、高本钱、低收益的困难期间，钢铁公司面对着亘古未有的生计、展开和竞争压力，主要表此刻：整个行业产能居高不下，产能剩余；原燃料本钱不停上涨，高位运转；吨钢收益不停降落，一度低到吨钢收益仅为元。
目前绝大部分钢铁公司都不是满产运转，能耗本钱高，收益低，钢铁公司面对的最要点、最核心、最急迫的工作就是要搞好系统节能，踊跃跟进节能新技术，增强节能管理，提高公司竞争力。
在内部本钱上涨、外面市场疲软的两重压力下，河北钢铁公司邯钢牢牢环绕“内涵挖潜、降本增效〞的主线，实行系统节能减排，使得邯钢综合能耗与主要工序能耗显着降低，并促使了公司管理方式由粗放向精美化转变，形成了邯钢特点。
一是成立能源中心，该中心是集生产管控、物流管控、能源管控三调合一的管控中心，实现了物流、能源流及信息流的三流合一。
二是对多种能源介质实行一致管理和优化调动。
能源中心实现对电、蒸汽、压缩空气、燃风、燃气和水等有关能源介质的及时数据收集和监控，从而达成能源的优化调动和管理，深度发掘系统节能潜力。
三是重视二次能源的回收利用。
从副产煤气、余热余能、水资源循环、发供电系统运转方式优化等方面着手，在焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等各个工序及协助系统，全方向展开二次能源综合利用。
四是以能源均衡为中心的生产检修组织模式，代替从前的以生产均衡为中心的组织模式。
能源管理系统在钢铁企业中的实施与应用
能源管理系统在钢铁企业中的实施与应用发表时间：2020-11-19T11:12:23.537Z 来源：《基层建设》2020年第20期作者：卢浩屈园[导读] 摘要：近年来，随着社会的发展，我国的钢铁企业的发展也越来越迅速。
陕钢集团汉中钢铁有限责任公司陕西汉中 724200摘要：近年来，随着社会的发展，我国的钢铁企业的发展也越来越迅速。
钢铁工业是典型的流程制造业，制造流程中的物质流、能量流、信息流在与之相应的物质流网络、能量流网络、信息流网络中相互关联并动态运行，基于能源中心的能源管控系统是信息流网络上的“运行程序”，协同能量流网络与物质流网络运行。
能源中心技术在20世纪80年代从日本引进，经过多年改造，逐步由以模拟仪表为基础的遥测遥控系统在21世纪初发展为以数字技术为基础的EMS系统，即能源中心计算机实时监控系统（可归入PCS过程控制系统）。
能源中心随着“两化融合”在钢铁行业得到推广，普遍实现了数据采集、潮流显示、远程监控、事件及故障记录等功能。
关键词：能源管理系统；钢铁企业；实施与应用引言由于传统的钢铁企业能源管理系统较为传统落后，对企业节能减排发展工作的推动力较小，不符合当前可持续绿色发展的环保观念，而目前的管理系统是借助各类先进的技术手段，有效地将各个工业单元进行联接整合，从而形成数据信息网，相关工作人员就可以在此基础上根据自身业务需求，来将数据实时获取，建立多元化的生产控制模型与管理模型，最后进行数据的计算展示及管理工作。
这种形式可以通过不同的形态来展示企业、厂房等各区域的能源配置情况，这样就使得用户能够更加全面立体地了解企业能源的使用以及设备运行等各方面的工作情况。
1钢铁企业管理体系整合思路“四合一”管理体系的构建要将共性要求融为一体，同时兼顾满足不同管理体系的特定要求条款，确保整合之后的管理体系符合4个体系标准的要求和企业的实际需要，通过最少的资源达到预期的效果，在保证有效性的前提下，尽可能满足其高效性。
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为 方 向 ， 根 据 热 力 学 原 理 和 系 统 流 一 态 ” 四 个 维 度 ｌ 个 方 向识 别 影 ６ 节 能 理 论 ，运 用 能 源 平 衡 管 理 和 响 能 源 使 用 效 率 的 因素 ，加 以 分 层 Ｐ ＤｃＡ持 续 改 进 的 体 系 管理 理 念 ， 辨识 管 理 和 梯 级 控 制 。 “ 流 一 态 ” 是 三
“ 流 一 态 ” 中 的 能 效 因 子 钢 铁 企 业 影 响 能 源 效 率 的 四个 重 要 三
并 进 行 梯 级 管 控 ， 辨 识 用 能 岗 位 方 面 的 简 称 ，具 体 包 括 制 造 流 、 能
的 能 耗 源 并 进 行 控 制 和 评 价 ， 对 源 流 、 价 值 流 和 设 备 状 态 ，包 含 了 ６ 三 节 能 目 标 进 行 动 态 管 理 和 分 析 评 ｌ 个 能 效 因 子 。 “ 流 一 态 ” 的 基
● 注ｃ 关Ｆ ｓ ｏ ｕ
编丽 辑娟 ／ 郝
宝 钢 ：实 施 能 源 管 理 体 系 认 证 功案例 的成
◎ 文 ／赵 戈
２ ０ １ 月 ，国 家 认 监 委 组 织 个 主 功 能 模 块 、 三 个 在 线 信 息 管 理 ０１ 年 １ 北 京 国 金 恒 信 管 理 体 系 认 证 有 限 系 统 和 四 个 方 面 的 支 撑 保 障 ，整 个 公 司 对 宝 山 钢 铁 股 份 有 限 公 司 能 体 系 纳 入 企 业 综 合 管 理 体 系 进 行 运
源 计 量 、 统 计 管 理 为 基 础 ， 以 能 预 算 环 节 就 将 节 能 目标 的 管 理 纳 入
源 专 业 审核 为手 段 ，以
一
能 源计 量和 统 计 ：对能 源计
量 设 备 和 统 计 的 过 程 进 行 规 范 管 理 ， 提 高 能 源 统 计 数 据 的 准 确
性 ，为能源 管控提供 数据基础 。
能 效 因 子 辨 识 和 管 理 ：从 “ 三
能 源 专 业 审 核 ：借 鉴 能 源 审 计 、 财 务 审 计 和 综 合 管 理 体 系 审 核 的 方 法 ， 对 能 源 管 理 体 系 的 运 作 和 执 行 情 况 进 行 定 期 审核 ， 是
能 源 管 理 体 系 得 以正 常 运 行 和 持 续改进 的手段 。
、
宝钢能源管理体 系的主
（ 序 能 耗 、 工 序 能 源 成 本 、 工 序 工
要 内容
电 耗 、 余 能 回 收 指 标 等 ） 。 为 保 证 流 程 ，提 升 节 能 技 术 推 广 应 用 的 进 度 ，保 障 技 术 节 能 不 断 提 升 。
宝 钢 能 源 管 理 体 系 是 以 能 节 能 目标 科 学 设 定 和 过 程 受 控 ， 从
能 耗 源 辨 识 和 管 理 ：针 对 消
耗 能 源 最 基 本 的 设 备 、 工 艺 和 人 员 行 为 规 范 ， 通 过 明 确 的 流 程 和
源 管 理 体 系 进 行 了 认 证 。 认 证 结 营 管 理 。 果 表 明 ， 宝 钢 建 立 的 能 源 管 理 体
系 既 符 合 能 源 管 理 体 系 国 家 标 准
“ 流 公 司 各 项 专 业 管 理 流 程 ， 把 影 响 节 三
态 ” （ 源 流 、 制 造 流 、 价 值 能 目标 完 成 的 关 键 因 素 纳 入 能 效 因 能
流 、 设 备 状 态 ） 为 核 心 ， 以 提 子 识 别 与 控 制 模 块 进 行 管 理 。
高 能 源 使 用 效 率 、 降 低 能 源 成 本
２ 三个在线信息管理系统 ．
能 源 分 析 决 策 支 持 系 统 ： 包 括 节 能 目标 管 理 、 能 源 指 标 统 计
和 查 询 、 能 耗 指 标 分 析 、 产 品 能
价 。 分 层 挖 掘 能 源 效 率 提 升 的 潜 本 内 涵 就 是 通 过 计 算 模 型 ， 分 析 计
理 方 法 实 现 节 能 的 创 新 和 成 功 案 钢 能 源 成 本 耗 能 总 量 、 万 元 产 值
例。
一
节 能 技 术 和 节 能 项 目 ：通 过
建 立 节 能 专 业 团 队 并 赋 予 具 体 职 能 ， 优 化 节 能 项 目 的 立 项 和 实 施
能 耗 、 节 能 量 等 ） 和 部 门 层 面 的
宝 钢 能 源 管 理 体 系 具 体 包 括 六 能 源 成 本 最 小 化 的 深 度 要 求 。
《 认证技术 》２ １ ０ ０ １・ ８
编辑
那 蓊 娟
Ｆ ｃ ｓ 关 注 ｏｕ
司 能 源 成 本 、 工 序 能 源 成 本 、 产 品 能 源 成 本 的 统 计 和 计 算 ， 影 响 因素 定 量 计 算 和 分 析 等 。 能源 计量 仪表 管理信 息 系统 ： 包 括 公 司 一 级 和 二 级 所 有 能 源 介 质 的 计 量 网 络 图 和 设 备 状 态 ，具 有在 线管理 和 更新 的功能 。
力 并 进 行 分 级 管 理 控 制 ， 从 而 提 算 这 些 因 子 对 能 源 效 率 和 能 源 成 本
升 能源使 用效率 降低能源成 本 。
的 影 响 并 加 以 实 时 动 态 控 制 ，满 足 耗 计 算 和 分 析 等 功 能 。 能 源 价 值 管 理 系 统 ：包 括 公
方 法 ，辨 识 具 体 的 用 能 岗 位 及 其
１六个模块 ．
节 能 目标 控 制 ：节 能 目标 有 公
节 能 潜 力 ， 并 制 定 每 个 岗 位 具 体
的 节 能控 制 措施 。宝钢 现 已辨识
的 能 耗 源 达 １９ ２ 。 ５０ 个
的 基 本 要 求 ， 又 是 大 型 企 业 用 管 司 层 面 的 （ 括 吨 钢 综 合 能 耗 、 吨 包