(简体)跟单实训培训大纲

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跟单文员计划培训主题

跟单文员计划培训主题

跟单文员计划培训主题第一章:培训前期准备一、培训目标1. 了解跟单文员的工作职责和要求2. 掌握跟单文员的工作流程和操作技巧3. 提高跟单文员的专业素养和工作能力4. 增强跟单文员的团队协作能力和沟通能力5. 增强跟单文员的问题解决能力和应变能力二、培训对象1. 跟单文员初级人员2. 跟单文员中级人员3. 跟单文员高级人员三、培训内容1. 跟单文员岗位职责的讲解和解读2. 跟单流程的具体操作和实际演练3. 专业知识的系统讲解和案例分析4. 团队协作技巧和沟通技巧的培训5. 问题解决能力和应变能力的培训第二章:跟单文员岗位职责的讲解和解读一、跟单文员的基本职责1. 跟单文员是负责跟进客户订单的人员,包括接单、下单、跟单、发货、售后等工作。

2. 跟单文员需要与客户、生产部门、仓库等部门进行有效的沟通和协调,确保订单的顺利进行。

3. 跟单文员还需要及时处理客户的问题、投诉和售后需求,保证客户满意度。

二、跟单文员的岗位要求1. 具备较强的服务意识和团队合作精神2. 具备较强的沟通能力和协调能力3. 具备较强的工作责任心和抗压能力4. 具备较强的学习能力和应变能力三、成功的跟单文员的素质1. 态度端正,积极进取2. 善于学习,持续进步3. 团队合作,善于沟通4. 具备一定的行业知识和专业技能第三章:跟单流程的具体操作和实际演练一、客户接单流程1. 客户接单的来源和渠道2. 客户下单的详细流程和注意事项3. 接单人员的常见问题和解决方法二、订单跟单流程1. 订单跟单的基本操作和流程2. 订单跟单的特殊情况处理3. 订单跟单的效率提升方法三、订单发货流程1. 订单发货的流程和注意事项2. 发货人员的日常工作和常见问题3. 发货过程中的质量控制和风险防范四、售后服务流程1. 售后服务的重要性和渠道2. 售后服务的具体操作和流程3. 售后服务的常见问题和处理方法五、实际操作演练1. 按照真实案例进行操作练习2. 模拟客户对话和沟通演练3. 模拟问题解决和应变能力训练第四章:专业知识的系统讲解和案例分析一、产品知识1. 对公司产品进行详细的了解和学习2. 对产品特性和优势的宣传和介绍3. 对产品常见问题和解决方法的培训二、行业知识1. 对行业发展趋势进行了解和分析2. 对行业竞争对手进行了解和分析3. 对行业问题解决方法和应对策略进行培训三、案例分析1. 对真实案例进行详细分析和讲解2. 对跟单过程中的常见问题和解决方法进行讨论3. 对成功案例的分享和学习第五章:团队协作技巧和沟通技巧的培训一、团队协作的重要性1. 团队协作对整个跟单工作的影响2. 团队协作对公司整体运营的影响3. 团队协作对个人工作成就的影响二、团队协作技巧1. 团队协作的基本原则和要点2. 团队协作的一些实际技巧和方法3. 团队协作的案例分析和讨论三、沟通技巧1. 沟通在跟单工作中的重要性2. 沟通技巧的一些基本原则和方法3. 沟通技巧的案例分析和讨论第六章:问题解决能力和应变能力的培训一、问题解决能力的重要性1. 跟单工作中常见的问题和挑战2. 问题解决能力对个人职业发展的影响3. 问题解决能力对公司整体运营的影响二、问题解决能力的培训1. 问题解决能力的一些基本原则和方法2. 问题解决能力的实际操作练习和案例分析3. 问题解决能力的案例分享和讨论三、应变能力的培训1. 跟单工作中的应变能力对个人的重要性2. 应变能力的培养方法和技巧3. 应变能力的案例分析和讨论第七章:培训总结和反思一、培训成果的总结1. 对培训内容的总结和梳理2. 对培训目标的实际达成情况进行评估3. 对跟单文员的整体素质和能力提升情况进行分析二、培训反思和改进1. 对培训过程中存在的问题和不足进行反思2. 对培训方案和方法的改进和优化提出建议3. 对今后跟单文员培训的规划和展望进行讨论结语:跟单文员作为公司与客户之间的纽带,对于公司的发展和客户的满意度有着重要的影响。

跟单部培训内容简要

跟单部培训内容简要

引言:跟单部作为一个公司中至关重要的部门,它的职责是跟进和管理客户订单,确保订单按照客户要求准时交付。

因此,为了提高跟单部的工作效率,培训成为必不可少的环节。

本文将详细介绍跟单部的培训内容,包括概述、正文内容和总结。

概述:正文内容:一、产品知识1.了解公司产品的功能和特点,包括材料、规格、用途等方面的知识。

2.掌握产品的生产流程和工艺,以便与客户进行沟通和协调。

3.学习市场上类似产品的竞争对手,了解他们的优势和劣势。

4.培养对产品质量的敏感度,能够及时发现和解决问题。

二、客户服务1.学习如何与客户建立良好的合作关系,包括尊重客户、倾听客户需求和提供有效的解决方案等。

2.了解客户的行业背景和需求,能够准确理解客户的要求。

3.学习如何处理客户的投诉和问题,及时解决客户的困难和疑虑。

4.提升服务意识,通过主动沟通和回访,及时了解客户的满意度和需求变化。

三、沟通技巧1.学习如何有效地与客户和团队成员进行沟通,包括口头和书面沟通技巧。

2.培养良好的倾听能力,能够积极倾听他人意见和建议。

3.学习如何协调不同意见和利益,寻求共赢的解决方案。

4.加强团队合作意识,学习如何与团队成员一起协作完成任务。

四、时间管理1.学习如何合理安排工作时间,制定有效的计划和目标。

2.培养良好的工作习惯,包括遵守工作时间、高效处理工作任务等。

3.学习如何优先处理重要和紧急的事务,避免浪费时间和资源。

4.提高自我组织能力,避免工作任务和时间的混乱和碎片化。

五、问题解决能力1.学习如何发现和分析问题,善于挖掘问题背后的真正原因。

2.培养解决问题的能力,包括制定解决方案、执行和评估解决效果等。

3.学习如何与相关部门和团队成员合作解决复杂问题。

4.提高自身专业能力,通过学习和研究不断提升问题解决的能力。

总结:。

跟单员培训工作计划

跟单员培训工作计划

跟单员培训工作计划一、培训目标1. 培养跟单员具备良好的专业素养和核心竞争力;2. 帮助跟单员掌握和提高相关专业知识和技能;3. 培养跟单员良好的团队合作精神和领导能力。

二、培训内容1. 跟单员基本素养培训1.1 产品知识:了解公司产品特点、功能、优劣势及用途;1.2 业务流程:了解订单流程、跟单流程、售后流程等相关业务流程;1.3 沟通技巧:培养跟单员和客户、生产部门之间的有效沟通能力;1.4 团队合作:培养跟单员合作精神,协调跟生产、销售等部门合作。

2. 跟单员专业知识培训2.1 外贸知识:了解外贸相关法规、贸易方式、保险、结算、信用证等知识;2.2 质量管理:了解产品质量标准、质检流程、质量管理体系等知识;2.3 供应链管理:了解供应链管理、物流管理等知识。

3. 跟单员技能培训3.1 日常办公技能:培养跟单员使用办公软件、处理文件、邮件等日常办公技能;3.2 决策能力:培养跟单员在工作中灵活应对问题、独立处理事务的能力;3.3 沟通协调技巧:培养跟单员处理客户投诉、协调内外部资源的技巧;3.4 团队领导能力:培养跟单员带领团队、协调各部门的领导能力。

三、培训方法1. 理论培训:通过培训课程、讲座、研讨会等形式进行理论知识的培训;2. 实践培训:通过案例分析、角色扮演、模拟业务等形式进行实践操作的培训;3. 案例分享:邀请有经验的跟单员分享成功案例和经验教训,进行案例分享培训;4. 学习辅导:提供学习资料、教学视频等形式进行学习辅导,帮助跟单员学习相关知识。

四、培训计划1. 阶段一:基础知识培训(2周)1.1 产品知识培训1.2 业务流程培训1.3 沟通技巧培训2. 阶段二:外贸专业知识培训(3周)2.1 外贸知识培训2.2 质量管理知识培训2.3 供应链管理知识培训3. 阶段三:技能培训(2周)3.1 日常办公技能培训3.2 决策能力培训3.3 沟通协调技巧培训3.4 团队领导能力培训4. 阶段四:实践操作和彩排(2周)4.1 实践操作:跟单员在实际工作中积累经验,熟悉工作流程;4.2 角色扮演:模拟客户沟通、生产协调等场景,进行实战演练;4.3 经验总结:总结经验教训,形成个人学习总结与方案。

跟单员培训教材大纲共38页PPT

跟单员培训教材大纲共38页PPT
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
跟单员培训教材大纲
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿

跟单岗位培训

跟单岗位培训
跟单岗位培训
“3号”PVC:
¡ 目前很少用于食品包装 ¡ 最好不要购买
使用:这种材质高温时容易有有害物质 产生,甚至连制造的过程中它都会释放,有 毒物随食物进入人体后,可能引起乳癌、新 生儿先天缺陷等疾病。目前,这种材料的容 器已经比较少用于包装食品。如果在使用, 千万不要让它受热。
跟单岗位培训
“4号”PE:
¡ 样品的寄送与跟踪: 邮政运输;特快专递等。
¡ 样品通知
¡ 样品跟踪
跟单岗位培训
第六章 原材料采购跟单
一、原材料采购跟单要求
¡ 适当的交货时间 ¡ 适当的交货数量 ¡ 适当的交货质量 ¡ 适当的交货地点 ¡ 适当的交货价格
跟单岗位培训
二、原材料采购跟单流程
1、制作《采购原材料辅料申请单》 ¡ 审查请购单 ¡ 熟悉订购的原料 ¡ 价格确认 ¡ 确认质量标准 ¡ 确认原料需求量 ¡ 制定订单说明书 ¡ 发出采购单
¡ 涉外性和保密性
跟单岗位培训
外贸跟单员的基本素质:
¡ 职业素质 ¡ 能力素质 ¡ 知识素质 ¡ 管理素质
跟单岗位培训
第二章 出口贸易跟单工作流程概述
一、跟单员跟单 工作流程
(一)外贸公司 跟单工作流程
•货 款到 账
•报 关出 口
•选 择生 产工 厂
•货 物进 仓
•筹 备货 物
•订 舱配 船
•查 货
¡ 保鲜膜、塑料膜等 ¡ 保鲜膜别包着在食物表面进微波炉
使用:耐热性不强,通常,合格的PE 保鲜膜在遇温度超过110℃时会出现热熔 现象,会留下一些人体无法分解的塑料制 剂。并且,用保鲜膜包裹食物加热,食物 中的油脂很容易将保鲜膜中的有害物质溶 解出来。因此,食物入微波炉,先要取下 包裹着的保鲜膜。

外贸跟单考证培训(中技)大纲

外贸跟单考证培训(中技)大纲

《外贸跟单考证培训》课程教学大纲课程类型(理论、实训、一体化):理论、实训课程适用专业:商务英语课程适用层次:中技一、说明1、课程作用和目标1)课程作用:《外贸跟单考证培训》是商务英语操作性和实践性很强的专业技能课,涉及国际贸易的进、出口两个过程的实务问题,以培养学生的专业技能和职业素养为根本任务。

本课程内容充分体现真实的职业过程内容,内容选取要满足跟单员的专业技能的训练要求,课程内容组织以工作过程为主线,将企业的跟单工作经验和案例反映到教学环节中的实践教学模式,使学生具有良好的政治思想素质、高尚的职业道德、较高的专业理论水平和专业技能,具有可持续发展能力和创新能力,能胜任生产企业和外贸专业公司对外贸进出口跟单工作的高素质技能型人才。

2)课程学习目标和要求:①认识外贸跟单员的社交礼仪;②了解我国对外贸易宏观管理基础知识;③熟悉外汇与外汇汇率;④认识市场营销及外贸商品;⑤掌握贸易术语及进出口商品价格;⑥理解国际货物运输及保险;⑦掌握国际货款的收付;⑧理解出口接单、出口审单及出口跟单的各阶段工作;⑨理解外贸跟单案例;⑩熟悉进口跟单及生产跟单的各阶段工作。

2、教学中应注意的问题(1)在教学内容的组织方式上,根据“理论以必需够用为度,重视实际操作能力”的原则。

(2)在教学过程中采取真实的实践案例引入教学项目、过程项目训练与综合项目实训并重,课内外实践并举的灵活的实践模式,实现课堂教学任务与真实的跟单工作任务一致的教学模式,突出工学结合的特点。

(3)课程融教、学、做于一体的,以项目为载体,任务驱动式的课程教学设计,勤做练习及历年真题,讲练结合,提高考证通过率。

三、考核方式:考试1、考试形式:笔试(闭卷)平时成绩与期末成绩比例3:72、考试时间:100分钟3、平时成绩结构:考勤、课堂表现、作业等试卷结构:判断题5%、单选题20%、多选题10%、简答题15%、案例分析题20%、计算题10%、操作题20%;满分100分;题目难易比例适中,难10%,中60%,易30%。

外贸跟单员培训教学大纲

外贸跟单员培训教学大纲

《外贸跟单员培训》课程教学大纲课程名称:外贸跟单员培训课程类型:理论课课程适用专业:商务英语课程适用层次:中专、高技学时:64学分:4一、课程的作用、地位和任务1、课程作用:《外贸跟单员培训》是中等职业学校商务英语专业的一门的专业技能必修课程。

其任务是通过本课程的学习, 使学生了解在企业业务流程运作过程中,以外商客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实。

熟悉其基本概念、基本内容,掌握对国际贸易发展规律、外贸跟单理论与实务进行分析所必须的基本知识,具备外贸跟单业务的能力,为走上外贸工作岗位打下坚实的基础。

2、教学方法:讲授法、案例法、项目教学法3、课程学习目标和基本要求:(1)了解外贸跟单总论(2)掌握出口贸易跟单实务(3)掌握外贸进口跟单实务(4)了解和掌握外贸跟单的基础知识(5)了解和掌握外贸跟单的商品知识(6)掌握外贸跟单的管理知识4、课程类型:专业课5、先修课程:《国际贸易理论》、《国际贸易实务》、《国际商务单证实务》、《国际结算》、《外贸商品学》、《报关实务》二、课程内容和要求第一篇外贸跟单总论教学目的:明确外贸跟单与外贸跟单员的基本概念,为以下各章学习打下基础。

教学重点:外贸跟单与外贸跟单员的区别教学难点:外贸跟单员的基本素质第一章外贸跟单与外贸跟单员知识点:外贸跟单概述;外贸跟单员的基本素质;外贸跟单员的知识构成第二章出口贸易跟单工作流程概述知识点:跟单员跟单工作重点;出口贸易一般流程第二篇出口贸易跟单实务教学目的:明确出口贸易跟单实务中各环节的工作重点。

教学重点:样品的跟单;合同、订单跟单;货物运输跟单等教学难点:选择供货商跟单;原材料跟单;生产进度跟单等第三章选择供货商知识点:核实企业法人登记注册情况;解读供应商、生产企业财务审计报告;了解企业生产经营能力及经营条件;测算企业实际生产能力;核实用印及签字第四章样品的跟单知识点:样品的重要性;样品的主要种类;样品的管理第五章合同、订单跟单知识点:合同、订单的形式;审查合同、订单;合同、订单的生效条件第六章原材料的跟单知识点:原材料采购跟单概述;原材料采购跟单要求;原材料采购跟单的流程;原材料采购跟单方法第七章生产进度跟单知识点:生产进度跟单的要求;下达生产通知单;制订生产计划;跟踪生产进度第八章出口产品包装跟单知识点:出口产品包装类型;出口包装的主要材料;出口产品包装纸盒跟单;出口包装纸箱跟单;部分国家出口包装环保要求第九章出口产品质量跟单知识点:出口产品质量检验;出口产品生产制造的质量监控;出口产品质量检验操作第十章外包(协)跟单知识点:外贸(协)的原因及形式;外包(协)注意事项;外包(协)跟单实务第十一章货物运输跟单知识点:国内水路运输跟单;国际海洋货物运输跟单;铁路运输跟单;航空运输跟单;集装箱运输跟单第三篇外贸进口跟单实务教学目的:掌握外贸进口跟单的基本程序及主要工作,了解进口业务跟单实务。

外贸生产跟单部门培训大纲

外贸生产跟单部门培训大纲

生产部新入职人员培训分为两个部分,一是生产部工作内容,按照流程顺序展开。

二是生产部常用表格规范,一一列举说明。

以下是两部分的大纲。

第一部分,生产部分工简述及流程1.订单准备。

2.下单。

业务通知跟单员下单给工厂,跟单员需根据业务的订单说明做订单书3.生产跟踪。

下单给工厂之后,跟单员需根据订单对工厂生产过程进行跟踪。

切记跟踪货物尤其重要,很多问题可以在跟踪过程中解决甚至避免4.出货。

货好验收无误,跟单员即可通知船务订舱进行后续操作。

5.电放。

货物装船后,待业务通知电放,跟单员通知船务付款给货代,进行电放操作。

6.售后。

货到客人手上之后,由于各种原因可能导致产品有破损,或者使用上出现问题,导致客人投诉,从而需要进行处理。

第二部分,生产部常用表格规范1.询价表:跟单员收到业务询价邮件或者相关文档表格之后,根据相关产品信息需要编制一份产品询价表给工厂,以便工厂回复的报价信息完整。

2.订单书:业务员根据客人要求安排下单,跟单员需根据业务的PI 及订单说明编制订单书。

3.报关用PACKING LIST:在订舱的同时,应发报关用PACKING LIST(简称PL)给船务,以便船务根据出货信息提前进行相关操作,如确认报关抬头及金额,提前做商检等4.订舱托书BOOKING:跟单员货好之后需发这人文件给船务安排订舱。

5.订单补充说明:对订单的详细补充,将逐条分析6.ISF 文件:即进口安全申报,我司客人多大多是美国市场,美国海关要求美国进口商必须在货物装船前二十四小时申报。

7.报关资料:船务需根据跟单员提供的PL编制报关资料,跟单员需核对相关信息,详细核对。

8.INV+PL:给客人的清关资料。

资料需根据业务PI 及实际船务信息填写9.提单:货物所有凭证。

10.邮件主题:邮件需凸显主题才能有效查找。

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跟单实训培训大纲目录第一部分概述一、课程建设总纲二、课程定位三、培训要求与特色四、培训内容体系五、培训方法改革与实践培训六、培训媒体七、主要参考资料八、课时分配第二部分培训内容与方法第一章外贸跟单员的基本要求第二章出口贸易跟单工作流程概述第三章选择合格的供应商(生产企业)第四章样品准备工作实务第五章合同、订单审查实务第六章原材料、零部件、辅料采购跟单实务第七章生产进度跟单实务第八章出口产品包装跟单实务第九章出口产品质量跟单实务第十章外包(协)跟单实务第十一章货物运输跟单实务第十二章进口贸易跟单的基本程序及主要工作第十三章进口业务跟单实务第十四章国家货物买卖合同第十五章国际货物的运输与保险第十六章国际贸易结算票据和结算方式第十七章进出口商品的检验检疫和报关第十八章外贸跟单业务的法规与制度第十九章外贸商品学基础第二十章外贸出口部分商品简介第二十一章商品的质量标准体系及其组织第二十二章管理的基本原理与方法第二十三章客户管理第一部分概述一、课程建设总纲1、培养目标:对学生进行有关国际贸易跟单理论与实务的培养,以增强在国际贸易跟单业务中分析问题、解决问题的能力,从而提高对外贸生产企业的管理水平和经营效率,为今后的外贸业务工作避免操作失误和风险奠定基础。

2、培训理念:以培养创新精神为灵魂。

3、培训内容:以有关国际贸易跟单员的培养为导向,主要涉及到业务跟单和生产跟单,课程内容分四大块:总论、生产管理、外贸实务、管理学基础、商品学基础。

4、培训方法:以调动学生积极性为核心,以课堂培训为主,辅以现场讨论,以从跟单流程入手(主线、支线),辅以实物,加深理解。

5.培训条件:以多媒体培训为主线,建立多媒体课件、教材、网上资源及实际产品的培训手段条件体系。

6.考核:平时成绩占30%,期末成绩占70%,平时成绩包括课堂提问、出勤情况、作业、小组讨论等。

二、课程定位跟单实务是学生将国际贸易理论与实践相结合的一门课程,为今后学生参加国家跟单员的考试奠定基础,并培养学生成为一名合格的外贸跟单工作人员。

①掌握国际贸易基础知识,熟悉进出口业务的基本流程;②掌握国内外有关国际贸易的法律法规以及行业的标准;③掌握外贸商品学的各种知识;④熟练掌握常用办公软件;⑤了解国内轻工、五金、纺织等大类商品生产流程和主要生产商;⑥了解海运、陆运、空运以及仓储的物流基础知识;⑦了解报检、报关、结汇基础知识;⑧了解工厂生产流程,以及对外贸易企业管理知识;⑨英语应较熟练掌握外贸英文函电以及英译汉的翻译基础知识。

三、培训方法与考核方式(一)主要的培训方法课程培训方法的改革以调动学生的积极性为核心。

1、多媒体培训。

本课程全程使用多媒体培训,并要制作有利于学生学习与训练的助学课件,最终建立系统性、立体化的多媒体课件体系。

2、案例分析。

进行案例分析时,包括采用由学生独立分析,再以书面作业完成的分散方式;与先分小组讨论,后到课堂上全班讨论这种集中形式。

教师的指导要重点放在引导学生寻找正确的分析思路和对关键点的多视角观察上,而不是用自己的观点影响学生。

教师对案例分析的总结,也不要对结果或争论下结论,而是对学生们的分析进行归纳、拓展和升华。

3、网络资源利用。

现代培训应充分利用互联网,根据培训进度需要,引导学生搜集最新信息,学习相关知识,思考与分析现实问题。

(二)考核方式采用期末统考制度,并辅以平时成绩。

期末考试为笔试,题型包括单项选择题、多项选择题、判断题、案例分析题、业务操作题(含英语)四、主要参考文献:1、《外贸跟单理论与实务》2、《全国外贸跟单员培训与认证考试应试指导及大纲》3、《全国外贸跟单员培训与认证考试复习指南》五、课时分配:本课程计划学时为52学时。

课时分配表第二部分培训内容第一篇外贸跟单基础理论第一章外贸跟单员的基本要求一、外贸跟单员的概述(一)外贸跟单员的概念(二)外贸跟单的类型(三)外贸跟车员的工作范围(四)外贸跟单员的工作特点(五)外贸跟车员与其他外贸岗位的关系(六)生产企业跟单员与外贸公司跟单员的区别二、外贸跟单员的基本素质(一)职业素质(二)能力素质(三)知识素质(四)管理素质三、外贸跟单员的知识构成(一)外贸跟单员的外贸基础知识(二)外贸跟单员的工厂生产与管理知识(三)外贸跟单员的商品知识第二章出口贸易跟单工作流程概述一、跟单员跟单工作流程(一)外贸公司跟车工作流程(二)生产企业跟车工作流程二、出口贸易一般流程(一)建立对外业务关系,确定出口贸易对象(二)贸易洽谈与签订合同(三)审核信用证或预收货款(四)备货(选择生产企业)与商检(五)订舱配船(六)报关(七)交单议付与结汇(八)外汇核销(九)出口退税第二篇出口贸易跟单实务第三章选择合格的供应商(生产企业)一、核实企业法人登记注册情况(一)核实企业法人名称(二)核实企业注册地址及经营场所(三)核实法定代表人、授权委托人(四)核实经济性质(注册类型)(五)核实经营范围(六)核实注册资本、注册资金(七)核实成立时间(八)核实经营期限(九)核实营业执照(十)核实联系方式(十一)核实企业集团下属公司情况二、了解企业生产经营能力及经营条件(一)跟单员分析判断基本方法(二)了解企业全年生产经营情况(三)核实企业生产经营条件三、测算企业实际生产能力(一)理想产能计算(二)计划产能计算(三)有效产能计算(四)对企业生产能力不足的对策四、核实用印及签字(一)企业印章(二)企业印章的使用范围(三)对合作企业的印章核实及监控第四章样品准备工作实务一、样品的重要性二、样品的主要种类(一)宣传推广样(二)参考样(三)测试样(四)修改样(五)确认样(六)成交样(七)产前样(八)生产样(九)出货样三、样品准备工作中的注意事项(一)样品制作费的处理(二)寄送样品的运费处理(三)一般样品的寄送(四)样品通知(五)样品管理(六)跟踪样品情况(七)建立稳定联系第五章合同、订单审查实务一、合同、订单的形式(一)合同(二)确认数(三)协议书(四)备忘录(五)意向书(六)订单或委托定购单二、审查合同、订单(一)审查货物名称(二)审查货物质量要求(三)审查货物数量(四)审查货物价格(五)审查交货期限(六)审查付款方式(七)审查包装要求(八)审查交货方式三、合同、订单的生效条件(一)签署合同、订单的作用(二)合同成立的时间(三)订单生效条件(四)电子商务合同的签订第六章原材料、零部件、辅料采购跟单实务一、原材料采购跟单含义及起因(一)采购的含义(二)原材料采购的原因(三)原材料采购中经常出现的问题二、原材料采购跟单要求(一)适当的交货时间(二)适当的交货质量(三)适当的交货地点(四)适当的交货数量(五)适当的交货价格第七章生产进度跟单实务一、生产进度跟单的要求(一)生产企业不能及时交货的主要原因(二)按时交货跟单要点二、下达生产通知单(一)落实生产通知单内各项内容(二)协调生产通知单遇到的问题(三)做好生产通知后的意外事件处理三、跟踪生产进度(一)生产进度控制工作程序(二)生产进度控制重点(三)生产异常的处理第八章出口产品包装跟单实务一、出口产品包装类型(一)出口产品包装分类(二)出口产品的运输包装与销售包装二、出口包装的主要材料(一)木材包装材料(二)纸质包装材料(三)塑料包装材料(四)金属包装材料(五)包装用辅助材料三、出口产品包装纸盒跟单(一)纸盒的类型(二)纸盒结构(三)纸盒款式及接合方式(四)瓦楞纸板的选择四、出口包装纸箱跟单(一)瓦楞纸箱的分类(二)箱型结构分类(三)出口包装瓦楞纸箱的选择五、部分国家出口包装环保要求(一)出口包装材料回收标志(二)出口纸箱包装要求(三)塑胶袋包装要求(四)对木箱的要求(五)其他包装材料第九章出口产品质量跟单实务一、出口产品质量检验(一)出口产品或零部件检验的主要目的(二)出口产品质量检验工作职能(三)出口产品质量的构成要素二、出口产品质量检验操作实务(一)常用的出口产品质量检验方式(二)抽样检验方法(三)出口产品计数抽样方法三、以服装检验说明检验过程第十章外包(协)跟单实务一、外包(协)的原因及形式(一)外包(协)的起因(二)外包(协)的形式二、外包(协)注意事项(一)应该避免进行外包(协)作业的情况(二)不应该进行外包(协)作业的情况第十一章货物运输跟单实务一、国内沿海、江河、湖泊水路运输跟单(一)托运(二)提交托运货物(三)通知收货人做好接货准备(四)接收货物二、国际海洋进出口运输跟单(一)海运进口运输跟单(二)海运出口运输跟单(三)索赔与理赔(四)国际海运提单的缮制三、铁路运输跟单(一)国内铁路运输跟单(二)至香港的铁路运输(三)国际铁路出口联运四、航空运输跟单(一)国内航空运输跟单(二)进口货物航空运输(三)出口货物航空运输五、集装箱运输跟单(一)集装箱运输的优点(二)集装箱的种类及尺寸(三)集装箱装箱量的计算(四)集装箱运输的方式(五)集装箱运输的费用(六)集装箱运输的主要货运单证(七)集装箱出口运输运作(八)集装箱进口运输运作第三篇外贸进口跟单实务第十二章进口贸易跟单的基本程序及主要工作一、进口业务工作流程(一)进口贸易分类(二)进口业务工作流程二、进口业务的交易前准备(一)寻找和选择国外供应商(二)进口商品(设备)业务调查(三)申请进口许可证三、进口合同的商定(一)进口业务交易的磋商(二)进口合同的形式及主要内容(三)进口合同的变更及保管四、进口合同的履行(一)对外开立进口许可证(二)进口对外付汇(三)安排运输工具(四)进口货物保险(五)申请进口商品检验检疫(六)进口报关与放行(七)进口对外支付费用五、进口业务的后期管理(一)进口货物入库、出库(二)进口外汇核销(三)进口出险、发生质量争议的索赔、理赔六、进口跟单涉及的主要单证(一)申请进口许可证的单证(二)申请开立进口许可证的单证(三)进口报关通关的单证(四)进口检验检疫的单证(五)进口审单付汇赎单的单证(六)进口付汇核销的单证第十三章进口业务跟单实务一、进口申报程序与跟单实务(一)进口报关资格(二)进口报关地点(三)进口申报前的准备工作(四)进口申报前看货取样(五)进口申报的要求(六)进口申报的修改及撤销(七)进口滞报金的征收二、进口查验程序与跟单实务(一)进口海关查验(二)进口货物查验范围与地点(三)进口货物查验的方法与要求三、进口放行程序与跟单实务(一)进口货物放行条件(二)进口货物放行手续四、进口货物转关程序及跟单实务(一)进口货物转关运输及转关运输货物(二)进口转关运输货物的通关程序五、保税类进口货物报关程序与跟单实务(一)保税制度与保税货物(二)保税货物的范围(三)保税货物与减免税货物(四)保税货物的通关六、加工贸易进口料件银行保证金台账及跟单实务(一)银行保证金台账基本规定与内容(二)银行保证金太政基本运作程序(三)银行保证金台账的“空转”和“实转”(四)银行保证金台账其他有关规定及操作注意事项七、来料加工装配贸易方式与进口跟单实务(一)来料加工的特点(二)来料加工的优惠政策与管理规定(三)来料加工的合同条款(四)来料加工业务的海关手续(五)来料加工业务的海关监管要求八、进料加工装配贸易方式与进口跟单实务(一)进料加工范围(二)进料加工单位(三)进料加工与来料加工的区别(四)进料加工优惠政策与管理规定(五)进料加工合同条款(六)进料加工业务的海关手续第四篇外贸跟单的基础知识第十四章进出口商品的检验检疫和报关一、出入境检验检疫概述(一)进出口商品的检验检疫(二)商检机构的主要任务(三)商检机构及其业务范围(四)报检与报检单位(五)电子转单和电子通关(六)法定检验二、进出口商品检验检疫的一般程序(一)出口商品检验检疫的一般程序(二)进口商品检验检疫的一般程序三、商品检验检疫的单证与证书(一)商品检验检疫的单证(二)商品检验检疫证书四、进出口货物的报关(一)海关及其机构设置(二)报关(三)进出口货物报关的一般程序(四)进出口税费(五)报关单的使用第十五章外贸跟单业务的法规与制度一、《中华人民共和国合同法》(一)合同的一般定义(二)合同的订立(三)合同的效力(四)合同的履行(五)其他规定二、《中华人民共和国货物进出口管理条例》(一)货物进出口管理的基本原则(二)货物进口管理(三)货物出口管理(四)国营贸易和指定经营(五)进出口监测和临时措施(六)对外贸易促进(七)法律责任三、出口收汇核销管理条例(一)外汇的定义(二)经常项目外汇的管理(三)资本项目外汇的管理(四)出口收汇核销管理四、出口货物退(免)税管理办法(一)出口货物退(免)税管理的概念(二)出口退(免)税企业的备案登记(三)出口货物退(免)税的申报和审批(四)出口货物退(免)税违章的处理(五)出口货物退(免)税的单证备案管理制度五、加工贸易货物管理制度(一)出口加工区加工贸易管理暂行办法(二)海关对加工贸易货物监管办法(三)加工贸易货物进出口、加工(四)加工贸易货物核销(五)法律责任六、对外贸易经营管理制度(一)对外贸易经营资格(二)对外贸易经营范围(三)对外贸易经营者备案登记程序七、对外贸易救济措施(一)反倾销措施(二)反补贴措施(三)保障措施八、我国货物、技术进出口许可管理制度(一)禁止进出口管理(二)限制进出口管理(三)自由进出口管理(四)进出口许可证管理(五)自动进口许可证管理(六)纺织品临时出口许可管理(七)两用物项和技术出口管理(八)进出口许可证代码及发证机构第五篇外贸跟单的商品知识第十六章外贸商品学基础一、外贸商品的分类原则与作用(一)原则(二)作用二、外贸商品的分类和归类(一)外贸商品的分类(二)外贸商品归类简介三、商品的特性(一)食品(二)纺织品(三)玻璃制品(四)皮革品(五)机电产品(六)家具(七)工艺品第十七章外贸出口部分商品简介一、机电产品(一)电声器材(二)通用机械二、纺织与服装(一)面料(二)服装三、工艺礼品类(文体、玩具)四、五金类(一)电工器材(二)锁具五、农副产品类(一)茶叶分类及一些茶叶的主要出口市场(二)茶叶的主要标准六、化工塑料陶瓷类(一)陶瓷及制品(二)玻璃及制品(三)塑料第十八章商品的质量标准体系及其组织一、国际标准组织及其质量标准(一)国际标准的含义(二)主要国际标准组织(三)ISO质量与环境标准体系(四)质量体系认证(五)产品质量认证(六)几种重要的认证简介(七)GS与CE认证差别(八)常见国家或地区的认证标志二、国际行业组织及其质量标准(一)行业标准的含义(二)主要国际行业组织及其质量标准三、国际(地区)的标准组织及其质量标准(一)国际标准的含义(二)主要国家标准组织及其质量标准四、我国的质量标准体系及其组织(一)我国的质量标准体系(二)我国标准的分类及标准代号(三)我国国家标准的制定程序(四)我国安全认证(五)主要商品质量标准体系五、SA8000社会责任认证体系简介(一)SA8000标准主要内容(二)SA8000对中国出口贸易发展的影响第六篇外贸跟单的管理知识第十九章管理的基本原理与方法一、管理的概念与职能(一)管理的概念(二)管理的基本职能二、管理的基本原理与方法(一)管理的基本原理(二)管理的基本方法第二十章客户管理一、客户关系管理的含义和核心思想(一)客户关系管理的含义(二)客户关系管理(CRM)的核心思想二、客户信息手机的途径与方法(一)客户信息的内容(二)客户信息收集的途径(三)客户信息收集的方法三、客户的分类管理和联络跟踪(一)客户分类整理的原则(二)客户的汇总(三)客户的分类(四)客户的联络跟踪四、客户的投诉处理(一)处理客户投诉的流程(二)处理客户投诉的办法(三)处理客户投诉的要点。

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