浅谈建筑工程技术管理
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策

浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策摘要:建筑工程技术管理贯穿于工程项目的整个过程,对建筑企业的发展有着十分重要的作用,它能够有效促进建筑企业的质量管理和成本管理工作的实施,通过建立完善的技术管理体系,为建筑企业的质量管理打下坚实的基础。
关键词:建筑工程;技术管理;问题;措施中图分类号: tu198 文献标识码: a 文章编号:abstract:building engineering management throughout the whole process of the project, the construction enterprise development has a very important role, it can effectively improve the construction enterprise quality management and the implementation of the cost management, and by establishing a perfect technical management system for the construction enterprise quality management and lay a solid foundation.key words:building engineering; technical management; problem; measures1. 建筑工程在我国国民经济中的重要地位分析1.1 建筑工程是我国国民经济的基础性产业建筑工程是我国经济活动和文化、科学、卫生、教育等社会活动的基础条件,也是社会经济活动和社会生产的主体。
随着建筑行业的快速发展,已经成为了我国国民经济的支柱产业。
根据国外的建筑行业来看,美国建筑业占国家gdp的11.8%,加拿大建筑业占国家gdp的15.7%,日本建筑业占国家gdp的11%。
浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理

浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理摘要:房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理是保障工程质量和进度的关键。
本文通过对施工技术和现场管理的探讨,旨在提供相关领域的参考和指导。
关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理房屋建筑工程是社会发展中不可或缺的基础设施,施工技术的应用和现场施工管理的规范与效率直接影响着工程的质量和进度。
本文将就房屋建筑工程施工技术的应用和现场施工管理进行浅谈,探讨如何通过合理的技术应用和管理手段提高工程的质量和进度。
一、房屋建筑工程施工技术的重要性房屋建筑工程施工技术的重要性不可低估。
施工技术的应用直接影响着建筑工程的质量、安全和进度。
合理的施工技术可以提高施工效率,降低成本,保证工程质量。
同时,施工技术还决定了工程的可持续性,包括节能、环保和资源利用等方面。
因此,在房屋建筑工程中,合理选择和应用施工技术,加强现场施工管理,对于保证工程质量、安全和进度具有重要意义。
二、房屋建筑工程施工技术应用1. 基础施工技术地基处理是为了确保建筑物的稳定性和安全性而进行的工程措施。
常见的地基处理技术包括挖土、填土、加固地基等。
通过对地基进行合理的处理,可以提高地基的承载能力,减小地基的沉降和变形。
地下室是房屋建筑中常见的一部分,对于地下室的施工需要特殊的技术和工艺。
包括地下室的防水、排水、通风等技术。
合理的地下室施工技术可以确保地下室的结构安全和使用功能。
在基础施工技术的应用中,需要根据具体的工程需求和地质条件选择合适的技术和工艺。
同时,要严格按照施工规范和标准进行操作,加强施工现场的监测和质量控制。
只有合理应用基础施工技术,才能确保建筑物的稳定性和安全性。
2. 结构施工技术混凝土是房屋建筑中最常用的材料之一,混凝土施工技术的应用对建筑物的结构稳定和耐久性起着关键作用。
混凝土施工技术包括混凝土浇筑、模板支撑、混凝土振捣等环节。
合理的混凝土施工技术可以确保混凝土的均匀性、密实性和耐久性。
浅谈建筑工程要注重技术管理

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浅谈建 筑工程要注重技 术管理
潘 汉 雅
.
( 广西 南宁 5 3 0 0 2 3 )
摘
要: 在市场经济不断发展的今天, 随着市场经 济的不 断济 , 技术的管理方法成为建筑工程方面重要 问题, 提高技术管理水平对 于建筑 企业具有
十分重要的意义 , 可 以让建筑行业在市场经 济中处 于优势 的地位 , 能够进 一步的提 高企业 的可持续发展 。一般来说, 建筑工程技术会一直 贯穿始终, 对于
整个建筑 的质量具有决定性的作用, 本文从这个角度 出发 , 重 点阐述 了建筑工程技 术方面 的方面 , 同时提 出了技术的重要性 , 供 同行参考 。 关键词 : 技术管理 建筑工程 重要性
近些年来 , 随着我 国市场经济 的发展, 高层建筑的不断发展成为主要 的 趋势, 而建筑行业在近几年逐渐成为国家的重要产业 。 在我 国境 内, 新形势 下的工程 , 需要一定的专业知识进行管理, 因此很多的建筑专家对建筑的技 术提出了更高的要求, 特别是技术方面的人才的管理 , 对于 自 身素质的不断 提高成为努力 的重要方面 。 值得一提的是, 很 多的建筑专家对于如何加强建 筑行业的管理成为当下重要的 问题,做好技术方面的管理工作对现代社会
督, 对提高建筑 工程 中技术管理水平意义重大 。在建筑工程技术管 理中, 加 强技术管理监督 , 要把握好两个关键 点, 一是在专业 的理论知识方面 , 做好 技术 管理监督工作要不断学习先进的管理方法和经验 ,可 以 通 过定期开展
对 建筑工程技术 管理部 门的培训工作加强技术管理监督 。 另一方面, 在 强化 建筑 工程技术人员专业知识的基础上, 还要结合建筑工程的实际情 况, 采取 相应的技术措施加强技术管理监督 , 减少建筑工程安全事故的发生。 4 . 优化技术管理人才 注重人才, 培养人才是提高管理技术水平 的基础。 目前 , 我 国建筑 企业 普遍缺乏优秀的技术管理人才, 导致建筑工程技术管理水平下降。 优化技术 管理人才 , 推进建筑工程技术管理人才队伍建设, 是建筑工程技术管理迫切 需要解决的问题 在建筑工程技术 管理中, 优化技术管理人才 , 可 以实行行 政和经济手段相结合的方法, 以当面不断地对现有人才的培训 三、 结 语
浅谈如何对建筑工程技术进行管理 陆俊桢

浅谈如何对建筑工程技术进行管理陆俊桢摘要:建筑工程项目在一定程度上决定了国家现代化建设的水准,而影响建筑工程最终效果的核心因素就是其施工技术和质量的好坏,因此,各施工单位必须重视建筑工程的技术管理工作。
在建筑工程的施工过程中的每个期间,相关施工人员要严格把控工程施工技术,不可有丝毫懈怠。
文中对如何对建筑工程技术进行管理进行了分析。
关键词:建筑工程;技术管理;重要性1建筑工程施工技术管理的含义1.1建筑施工技术管理的内涵根据资料以及当前施工技术管理发展的形式来看。
施工管理的主要任务就是对主管部门技术和工作以及国家技术法规、技术秩序规范等方面加强组织,这样做可以建立起一个较为完善、有秩序、技术保障体系的组织。
1.2基本作用依照实际的科学技术和顺应其发展的规律,全面将科学技术进行强化,只有这样才能够将程序化进行正常的运转;全面将建筑管理的水平和综合技术水平能力进行提升,这样做可以对问题进行预见性的察觉,并且将可能发生的问题萌芽控制在一定的范围之内,只有这样做才能够将质量做到很大的提升;充分发挥设备、员工、材料的基本潜能,以提高工程的质量,以降低工程出现问题的几率。
2建筑工程施工技术管理的重要性首先,进行建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究,有助于促进施工质量的进一步提升。
在现阶段,参与建筑建设的投标企业的数量呈直线上升的态势,为了确保投标更为有序,则必须要对技术管理予以强化,要通过具体的法规来予以保证。
同时也是的施工的进度、质量得到切实保证,经济效益也会有大幅的提升。
除此之外,进行建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究,有助于促进施工环保的发展。
在对建筑工程的技术管理予以落实之时,还要确保生态环境得到切实的保护。
这也就是说要将环境管理作为重点工作,并发挥出其效能。
要在具体规划之时就对环境保护纳入其中,并在施工中予以坚决执行。
建设过程当中,要切实提高资源的利用效率。
3建筑工程施工技术管理的任务和内容3.1对施工作业程序事务施工安全等方面做出详细的规定,企业规定的标准必须严格,这样才能提高企业的竞争力,务必依据承包合同的规定采纳合宜的技术标准,减少失误的出现。
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理

浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理随着科技的不断发展和社会的进步,建筑工程施工技术也在不断地进行更新和改进。
新时期的建筑工程施工技术以及项目管理正朝着更加智能化、高效化的方向发展,这为建筑工程的发展带来了全新的机遇和挑战。
本文将就新时期的建筑工程施工技术及项目管理方面作一些浅论。
一、新时期的建筑工程施工技术1、智能化施工设备的应用随着人工智能、物联网技术的不断成熟,各类智能化施工设备如自动卸料机、智能挖掘机等开始逐渐应用于建筑工程施工中。
这些智能化设备能够大大提高施工效率,降低施工成本,并且由于其高度自动化的特性,还能够减少人为因素对施工质量的影响,从而提高了建筑工程的质量和安全性。
2、BIM技术的广泛应用BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型技术,在新时期的建筑工程中得到了广泛的应用。
BIM技术通过在整个建筑生命周期中对建筑信息进行数字化的建模和管理,为建筑工程的设计、施工、运营等各个阶段提供了强大的支持。
BIM技术不仅能够提供精准的建筑信息,还可以对建筑工程进行全方位的可视化管理,从而有效地提高了建筑工程的设计效率和施工质量。
3、绿色环保施工技术的推广随着人们对于环境保护意识的不断增强,绿色环保施工技术也开始得到了广泛的关注和推广。
在新时期的建筑工程中,越来越多的绿色环保施工技术如节能材料的应用、水泥混凝土的再生利用等得到了推广和应用。
这些绿色环保施工技术不仅能够降低对环境的污染,还能够降低施工成本,提高建筑工程的可持续发展能力。
1、信息化管理的普及在新时期的建筑工程项目管理中,信息化管理得到了广泛的普及和应用。
传统的手工记录和文件管理逐渐被各类项目管理软件和信息化系统所取代。
从工程进度管理到材料采购管理,再到安全生产管理,信息化管理系统能够为建筑工程项目提供全方位的管理支持,减少管理工作的复杂性和不确定性。
2、全面质量管理的实施在新时期的建筑工程项目管理中,全面质量管理得到了更加严格的实施。
浅谈建筑工程施工技术管理水平

浅谈建筑工程施工技术管理水平摘要:随着我国现代化建设步伐的加快,各行各业都有了质的变化和跨越,从前期的落后水平转型到现代化的社会主义社会,到处都是高科技充斥的文化氛围,各种创新型建筑物既美化了人民生活,也促进了社会经济的发展。
建筑行业对于我国现代社会的发展具有深远影响,因此如何有效提升建筑工程施工技术管理水平,成为大家关注的主要话题之一。
关键词:建筑工程;施工技术;管理水平1建筑工程施工技术管理水平的弊端1.1缺乏施工技术管理体制现阶段建筑工程施工技术管理没有成熟的有效体制,不能促使施工队伍严格按照施工操作规程进行,甚至管理人员不能正视施工队伍的一些错误施工方法,睁一只眼闭一只眼,对整体施工工程造成了极大的隐患。
另外,施工人员由于没有管理体制的概念,经常无视管理人员的管理方法,上有政策下有对策,总是避开关键技术问题,也影响了工程的整体质量。
1.2管理人员综合素质低由于建筑工程本身具有地点不固定的特性,一般管理人员也需要随着工程的施工地点而移动,没有统一的单位进行跟踪管理,导致整体管理人员的综合素质良莠不齐,大部分不能达到施工标准的要求,遇到问题也不能及时解决,遇到突发事件,不能第一时间给出合理的解决方案,导致整体施工进度缓慢。
1.3管理目的和管理目标不明确由于没有统一的管理体系,管理者管理目的也不明确,管理的目标群体不确定,岗位职责混乱不清晰,不能很好的安排和管理各个岗位工人,并使之各尽其责,因此导致管理过程不能有效的开展,即使管理人员进行管理,也会由于岗位职责不清晰,无法确定自己应该管理的目标人群,因此整体的管理混乱导致施工过程不能顺利进行。
2提高建筑工程施工技术管理水平的措施2.1及时组织图纸交底和审查工作建筑工程施工技术图纸是企业对于工程建设的基础目标,它同时也是现场施工过程当中的参考和指导依据,通过图纸当中的各项数据,施工人员能够了解如何根据图纸的要求进行规范化的施工。
但往往因为建设单位未能及时进行设计图纸的会审工作,因而对现代建设采用的新技术和新指标缺乏认识,不能及时发现图纸设计上的问题并有效的指导承包方的工作,同时也会使业主对施工采用的设备、方法、进度等知之甚少。
建筑工程技术管理

大型公共建筑施工案例分析
总结词
大型公共建筑施工案例分析主要关注大型公共建筑的 施工技术和管理,包括施工组织设计、施工进度控制 、施工质量控制等。
详细描述
大型公共建筑具有规模大、功能复杂、技术要求高等特 点,因此需要制定科学合理的施工组织设计和进度控制 计划,加强施工过程的质量控制和管理,确保大型公共 建筑的施工质量和安全。
大跨度结构施工案例分析
总结词
大跨度结构施工案例分析主要关注大跨度结构的施工技术和质量控制,包括施工 工艺的选择、施工过程的监控和质量控制措施的制定等。
详细描述
在大跨度结构施工过程中,需要考虑结构的跨度大、施工难度高、质量要求严格 等特点,因此需要选择合适的施工工艺,加强施工过程的监控和质量控制,确保 大跨度结构的施工质量和安全。
建筑工程技术管理的重要性
提高工程质量
降低工程成本
通过科学的技术管理,可以确保施工过程 中的各项技术活动得到有效控制,从而提 高工程质量。
有效的技术管理可以优化施工方案,减少 不必要的浪费和损失,从而降低工程成本 。
保障施工安全
提高企业竞争力
技术管理涉及到施工现场的安全管理,通 过有效的技术管理可以预防和减少安全事 故的发生,保障施工安全。
THANKS
感谢观看
总结词
BIM技术通过数字化模型整合建筑全生命周 期信息,提高项目协同效率和信息传递准确 性,有助于优化建筑工程技术管理。
详细描述
BIM技术在建筑工程技术管理中应用广泛, 通过建立三维模型,实现设计、施工、运维 等各阶段的协同工作,提高项目效率。同时 ,BIM技术能够实现信息的实时更新和共享 ,提高信息传递的准确性和及时性,有助于
发展趋势
未来,建筑工程技术管理将朝着信息化、智能化、绿色 化和可持续发展的方向发展。信息化技术将广泛应用于 技术管理中,提高管理的效率和精度;智能化技术将在 施工现场监控、设备操作等方面得到广泛应用;绿色化 要求将更加注重环保和节能,推动建筑工程向可持续发 展方向迈进。同时,随着建筑行业的不断发展和市场竞 争的加剧,建筑工程技术管理的理论和方法也将不断创 新和完善,以适应时代发展的需要。
浅谈建筑施工技术管理控制

浅谈建筑施工技术管理控制建筑施工技术管理控制是指在建筑施工过程中,对技术管理进行有效控制和监督,确保工程质量、进度和安全。
在建筑施工中,技术管理控制是非常重要的一环,它直接影响到整个工程的顺利进行以及最终的质量和安全。
建筑施工技术管理控制需要严谨的工作态度和专业的知识。
一、技术管理控制的重要性在建筑施工过程中,技术管理控制起着至关重要的作用。
技术管理控制能够确保工程质量。
在建筑施工中,工程质量是最为重要的一个环节,而技术管理控制正是确保工程质量的重要手段。
技术管理控制能够保证工程进度。
在建筑施工中,工程进度的控制是非常重要的,而技术管理控制能够有效地保证工程按计划进行。
技术管理控制能够保障施工安全。
在施工现场,施工安全是最为重要的,而技术管理控制是保障施工安全的重要手段。
在实际施工中,技术管理控制包括多个方面的内容。
首先是施工图纸的管理控制。
在施工过程中,施工图纸是工程的依据,因此对施工图纸的审查、修改、审定等工作是技术管理控制的重要内容。
其次是施工工艺的管理控制。
在施工中,施工工艺是非常重要的,因此需要对施工工艺进行管理和控制,确保施工按照正确的工艺进行。
再次是施工材料的管理控制。
在施工中,施工材料的质量直接关系到工程质量,因此对施工材料的管理控制是非常重要的。
最后是施工机具的管理控制。
在施工过程中,施工机具的使用对工程质量和安全都有直接影响,因此需要对施工机具进行严格的管理控制。
技术管理控制的方法与手段是多种多样的,根据不同的情况选择合适的方法与手段是非常重要的。
首先是强化监督检查。
在建筑施工中,强化监督检查是非常重要的,通过对施工过程进行严密的监督检查,及时发现和解决问题,确保工程质量和安全。
其次是加强施工质量控制。
在施工中,加强对施工质量的控制,严格按照标准进行工作,及时进行质量检查,确保工程的质量。
再次是规范施工管理制度。
在施工中,制定规范的管理制度是非常重要的,这样能够让施工过程井然有序,避免出现混乱。
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浅谈建筑工程技术管理
摘要:我国建筑企业的工程项目管理历经多年的历程,逐步形成了具有现代管
理意义的工程项目施工管理模式。
就我国项目管理的现状来看,虽然取得了很大
的成绩,但也还存在着一些问题和不足。
在我国市场经济体制逐步走向完善的情
况下,需要我们在实践中不断创新,努力探索具有中国特色的现代建筑工程项目
施工管理模式,以适应生产力的发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品
牌效应的提升。
本文就建筑工程技术管理进行了探讨。
关键词:建筑工程;存在问题;管理措施
1建筑工程技术管理的主要内容
建筑技术管理旨在采取合理有效的方法上以及管理作用的基础上,执行有效管理技术工作,根据国家、企业和各地区的要求,科学的管理各项技术工作,方便组织合理的工作秩序,保证整个生产流程的顺利进行,符合各项技术规章制度的要求,促进建筑工作高效率的完成。
建筑工程中详细的技术管理要求有以下几点:首先,保证建筑工程能按照科学技术规则章程来
工作,确保建筑流程的顺利运行。
其次,充分运用技术管理,加强员工在技术方面以及管理
方面的能力,能够及时找出问题、解决问题,排除存在于质量方面以及技术方面的事故祸患,保证建筑过程中的质量问题;最后,有效的发挥相关设施以及人员的潜在能力,在保证工程
质量的条件下,把握工程造价,加强市场竞争能力,实现经济利益最大化的目的。
2建筑工程管理模式存在的问题
2.1提高技术管理水平及明确管理职责
在提高技术管理水平及明确管理职责的过程中,施工单位要建立各项人员责任制和技术
管理的机构,各级人员的管理职责要明确,行业的技术水平要规范。
施工单位还要注重提升
技术水平,组织技术交流和培训学习先进的技术,提高员工的技术水平和企业的管理水平。
施工单位在施工管理过程中要本着“安全第一”的施工理念,对施工人员进行安全教育,使其
能够做到真正的安全施工。
2.2制定出科学完善的建筑工程施工技术管理制度
科学完善的建筑工程施工技术管理制度,既是建筑工程施工管理过程中的基本保障,也
是建筑工程安全施工的前提。
因此,建筑工程施工技术管理水平的加强,必须制定出科学完
善的建筑工程施工技术管理制度。
建筑工程施工之前,要熟悉了解建筑工程的设计图及相关
的会审制度,与设计人员及时进行交流,以明确其设计的目标。
依据建筑工程编制设计对应
的工程施工流程和安排对应的施工人员。
在建筑工程施工过程中,要加强对施工人员的技术
培训,使其掌握正确的施工方法,大型机械需要聘请专业人员进行操作,从而避免因操作不
当带来的安全隐患。
工程施工技术管理人员在工程验收时,对建筑工程要仔细的核审,特别
对相应隐蔽的工程,施工技术管理人员要审核落实到实处,对其进行记录和保存,便于以后
查阅。
2.3建筑施工技术管理中缺乏对材料和设备的有效管理
当下,建筑工程技术管理中出现了轻材料和设备管理的倾向,过分注重技术的规划,而对具
体技术依托的材料有所忽视。
材料和设备是施工过程中的重要组成部分,如果材料的使用无
法满足技术的要求,就会导致项目建设耗时耗力,结果会大大降低工程建设的效果。
一些施
工单位在进行材料采购时,未能充分对材料就行有效控制,对设备也缺乏相应的监管,这就
使得设备落后,在施工过程中难以满足项目本身的需要。
3有效提高建筑工程技术管理水平对策措施
3.1工程竣工技术档案及竣工图的编制
建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全,试验数量符合要求,数据准确,内容填写
齐全,书写清楚,装订程序合理、整齐。
竣工图是对工程进行交工验收、维护改建、扩建的
依据,所以编制时应做到及时、准确、系统、科学、完整。
及时是指应在施工前具备的材料
合格证,混凝土、砂浆配合比、技术方案等,应在施工过程中的规定时间内形成的施工记录,试件留置,隐蔽验收及记录,质量验评等应及时完成,资料不能事后补;准确是要如实反映
工程客观情况、技术数据要准确,执行规范标准及设计变更要准确,不弄虚作假;系统是指
编制工作要有连续性,编制人员不宜更换,资料的内容、时间应相互连贯;科学是要做到按
客观规律办事,一切从实际出发,编制资料事先要有计划,内容既要简练,又能反映工程质
量全貌,不能随意乱编乱凑材料;完整是要做到各类资料齐全,字迹清晰,装订程序合理,
各方负责人签字俱全。
3.2严格遵守各项施工技术管理制度
严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心,是科学地组
织企业各项技术工作的保证。
建筑工程施工技术管理制度的主要内容有:(1)施工图的熟悉、阅读和会审制度;(2)编制施工组织设计与施工场地总平面图;(3)施工图技术交底
制度;(4)工程技术变更联系管理制度;(5)工程质量检验与评定制度、材料及半成品试验、检验制度;(6)工程竣工,技术档案及竣工图编制建筑工程竣工技术档案应达到所列
项目齐全,试验数量符合要求,数据准确,内容填写齐全,书写清楚,装订程序合理、整齐;(7)材料质量控制管理:材料控制主要包括原材料、成品及半成品的控制;(8)机械设备
管理,施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺方法,经济合理地选
择机械设备和工具,正确使用、管理和保养好机械设备,从而确保机械设备处于一个最佳使
用状态。
3.3加强工程技术资料管理
建筑工程相关安装技术的信息,作为建设中整理性、组织性的关键资料,它不但可以严
格管理施工,又可以根据实际情况真实记录整个建设过程。
为了加强建筑技术信息管理能力,应该形成分项工程,来制定更加详细的建设方案,按照分项建设的要求,进行技术性的交待。
把分项建设当做对象,把建设计划作为主要引导计划,按照建设任务的相关属性,控制好工
程建设方式和秩序,使工程建设方案不断加深。
在进行全面的施工建设时,必须保证交底工
作的准确性和可靠性。
对于那些特殊的建设项目,更应该加强技术性的交待工作,建立牢固
的产品保护、容易发生事故位置、基础建设能力、构建材料等需求,采用新产品、新观念的
要求。
主要技术领导人应该和各项参与技术负责人做好技术性的交待工作。
3.4选好技术管理人才,推进企业技术创新
加强技术人才管理。
任用具有资格的专业技术负责人,健全完善技术管理制度,明确责
权利。
同时加强职业道德、现代化管理技术和思想政治水平的继续教育,增强和提高专业技
术素质,以适应新的技术发展需要;技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值。
建筑项目只有在强有力的创新技术的支持下,才能顺利实施,而且只有掌握了相关的核心技术,才能占领相应市场使企业立于不败之地;学习先进的管理
方法和管理经验,组织技术学习、技术培训、技术交流,不断提高企业管理水平和员工技术
业务素质,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工
程施工质量。
4结束语
完成一个成功的项目,除了能承担基本职责外,项目经理还应具备一系列技能。
他们应
当懂得如何激励员工的士气,如何取得客户的信任;同时,他们还应具有坚强的领导能力、
培养员工的能力,良好的沟通能力和人际交往能力,以及处理和解决问题的能力。
施工中的
协调工作,牵涉面广且又琐碎,突出了各专业协调对施工的重要性,项目经理需要加强这方
面的管理,同时做好每一部分的工作,才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态,保证工程质量。
参考文献:
[1]王宏博,建筑工程施工技术管理,建筑资讯,2008,2.
[2]张威,建筑工程质量管理技术为先,中国建筑,2007,3.。