上海房地产营销策划报告
房地产销售策划报告

房地产销售策划报告一、选题背景房地产行业一直是国民经济的重要组成部分,眼下市场竞争越来越激烈,销售及营销策划显得尤为重要。
本文将通过分析目标群体、竞争分析、产品策划、宣传推广、销售渠道等多方面,设计一个完善有效的房地产销售策划报告。
二、目标群体分析在策划销售前,我们需要对目标群体进行科学研究,这有助于产出更有针对性的销售方案。
如何确定目标群体呢?市场调查、问卷调查、询问业内专家等都是可行的方法。
我们以目标客户的职业身份为切入点,将目标群体分为三类:1. 高端人士:如企事业高管、知名人士、海归等群体,他们具备雄厚的财力,对生活品质要求较高。
2. 中端人群:普通白领、中产阶层、小商贩等群体,他们具备一定的购房能力,对房屋价格、性价比等因素有较高的要求。
3. 学生/年轻人:大学生、初次置业族等群体,他们关注的主要是楼盘环境、交通便利、教育资源等。
三、竞争分析市场经济要求市场竞争,也就是说,没有竞争的生存不下去。
因此,进行竞争分析,找出自己的优势和劣势,判断市场位置和竞争对手的表现,是很有必要的。
竞争分析包括两个方面:1. 内部竞争力分析:分析自身的优势和劣势,确定产品的特点和卖点。
比如优越的地理位置、独特的建筑风格、高端的社区配套设施等,都可以成为卖点。
2. 外部竞争环境分析:分析市场竞争者的动态,了解其进展、价格、地理位置、产品特点等。
比如B楼盘针对年轻人打造、C楼盘针对高端人士打造等,这些是我们进行策划和销售时需要重点关注的点。
四、产品策划和宣传推广产品策划的成功与否,直接影响到销售的成败。
在进行产品策划时,第一步需要核心价值定位,将楼盘要素和目标群体的需求完美结合,如诱人的价格优惠、卓越的品质、地理位置优势、齐全的配套设施等等都可以成为优先考虑的因素。
同时为了提高知名度和销售额,我们需要在宣传推广上投入较大的精力。
比如下列方式:1. 线上营销手段:使用社交媒体平台、搭建专属的楼盘展示网站实现信息的迅捷传播,发挥影响力,同时也可以通过搜索引擎优化和广告投放的方式,提升网站的曝光率。
静安枫景房地产营销策划报告

静安枫景房地产营销策划报告静安枫景房地产营销策划报告一、市场分析随着当前社会经济的发展,静安枫景的房地产市场分析显示,出现了新的消费模式,中产家庭愈加地重视生活品质。
且居民收入水平不断提高,给静安枫景的房地产的营销带来了新的商机。
因此,在这样的背景下,静安枫景正好拥有良好的发展前景,营销策略也需要对此做出相应的应对措施。
二、营销策略根据市场分析,笔者认为,静安枫景的营销策略应以用户体验为核心,采取一系列措施以提升其房地产的销售量。
1、增加产品差异化为了吸引客户的眼球,静安枫景不仅可以通过提供优质的房地产来扩大营销影响力,而且通过增加产品差异化,以更多品类来吸引更多的用户,从而提升营销效果。
2、开发社交媒体平台在当今社会,大量的消费者都是通过社交媒体来了解信息。
因此,静安枫景可以通过开发社交媒体平台来分享自身的新闻,活动及其他信息来提高其宣传效果。
3、建立庞大的客户群静安枫景的营销策略应该注重客户的体验,尽可能多的吸引客户关注,并加大对客户的支持来实现营销目标。
如提供客户礼品,促销活动,以及优惠优势等。
4、实施精准营销精准营销是一种可以有效提高营销效果的方法,静安枫景可以通过大数据,精准挖掘客户信息,实现客户精准分类,从而使营销信息和产品准确有效地达到客户手中。
三、总结静安枫景是一个有着良好发展前景的房地产项目,在这样的背景下,只有循序渐进,绍以全新的营销理念,运作透明,定价合理,才能实现其营销目标。
本报告在此基础上总结出以用户体验为核心的营销战略:增加产品差异化,开发社交媒体平台,建立庞大的客户群,实施精准营销,希望能够为静安枫景房地产营销带来好的结果。
相关数据分析1、房地产市场趋势从目前的情况来看,房地产市场正处于发展的繁荣期,有一定的市场需求。
根据中国房地产统计局的数据显示,2013年至2018年,房地产的投资增长率总体呈现稳步上升的态势,2018年高达9.7%。
另外,从2017年至2018年,全国商品房成交面积增长3.3%,增速是2016年以来最慢的增速。
上海房地产项目推广企划方案

上海房地产项目推广企划方案一、项目概述本项目位于上海市浦东新区,总面积约65,000平米,项目目标为打造一座集商业、住宅、停车场等综合性建筑群,其中住宅部分由多层别墅和高层公寓组成,商业部分包括购物中心、餐饮、娱乐等,停车场可容纳约1000辆车。
本项目地理位置优越,交通便捷,周边有多条公交线路和地铁站,距离市中心仅30分钟车程。
二、市场分析1. 市场趋势目前,上海市的房产市场呈现出供不应求的状况,特别是高端住宅市场更是供小于求。
随着城市化的不断发展和人口的不断增加,未来上海的房地产市场将呈现出更为广阔的市场前景。
2. 目标市场本项目的主要目标客户群体包括有购房需求的家庭、高净值人士、海外华人、投资者等。
三、推广策略1. 宣传推广(1)公关活动:组织各种活动,展示建筑设计、景观设计、室内设计等,吸引人们的目光。
(2)发布会:邀请各种媒体、业内人士以及潜在客户,举办新闻发布会,讲述项目的优势和特点。
(3)户外广告:在本地重要交通路线的经济、商业中心区域,投放巨幅户外广告,宣传项目的招商、预售等信息。
2. 线上推广(1)微信公众号:发布各类有关房地产的文章,分享实用得房技巧,解答客户疑惑,增强客户与品牌的互动。
(2)楼盘微信群:每个项目成立一个微信群,通过群聊方式与潜在客户互动,增强客户粘性。
(3)房产网站:投放项目广告,展示实景图、效果图、户型图等,提高网站的访问量和曝光率。
3. 参加展会(1)房展会:参加房展会,展示项目的优势和特点,吸引潜在客户和合作伙伴。
(2)家居展:展示出售房屋的装饰和家具,推销户型设计与别墅设计方案。
四、推广计划1. 前期准备(2个月)(1)确定推广策略(2)筹备项目宣传材料,包括宣传册、海报、样板房等(3)搭建微信公众号、网站以及微信群2. 推广实施(6个月)(1)广告投放:在重要路线投放户外广告,加强品牌宣传(2)组织活动:举办营销活动,吸引潜在客户,打造品牌口碑(3)参加展会:参加房展会和家居展,展示项目、优势、特点等。
【精品报告】房地产营销策划-年底冲刺方案

米,均价 9500 元/
套 SOHO
㎡,看盘当天去化
600 套
销售 主力 面积
22-37
55-60(塔楼) 37、47
60-76(裙楼)
29,38
35、50 82-149
39-47
49、55
主力 总价 段
52.8W-57.6W 31W,40.7W,
35.2W- 66.6W- (塔楼)
50.4W
45.5-65W
6
中环壹号
Loft:18000-20000 特价房:17000-18000
小结:从产品角度来看,公寓市场的销量目前由 loft 作为主导,
而本项目产品为 SOHO,并且面积段和总价段无法支撑投资类属
性。
总结:从竞品市场来看,想要实现 60 套的销售任务,具备实现
的可能性,但是结合我们项目而言,我们不在热点区域,产品不
解决口径:仅有 60 套特价房源
3.明年销售预期:如果明年市场依旧不乐观
解决口径:按照降价后价格继续销售
降价之前各户型成交总价:
49 ㎡:66 万 55 ㎡:78 万 55 ㎡:68 万
74 ㎡:103 万
83 ㎡:122 万
降价之后各户型成交总价:
49 ㎡:66 万 55 ㎡:78 万 55 ㎡:68 万
来访分析 430/3=143 组---70 组
78/3=26 组40/3=13 组----26 组
推算转化: 26*7.5%=1.95 组 约为 2 组。 26*5.1%=1.3 组 约为 1 组。 70*6.9%=4.8 组 约为 5 组。 在不进行其他动作配合的前提下,合计成交客户能够达到 8 组/月。
结合目前到访平均到访数据,400 组客户/月,其中有效客户约为
房地产营销策划开题报告

房地产营销策划开题报告《房地产营销策划开题报告》一、选题背景房地产行业在中国经济中占据着举足轻重的地位,随着国家政策的支持和城市化进程的加快,房地产市场竞争日益激烈。
在这样的市场环境下,房地产营销策划对于企业的发展至关重要,如何制定合适的营销策划成为企业面临的重要挑战。
二、选题意义随着互联网和信息化技术的发展,消费者对于房地产的购买需求不再仅限于房屋本身的品质和价格,更加关注房地产企业的品牌形象、服务质量和营销手段。
因此,通过开展房地产营销策划,企业可以更加深入地了解消费者的需求和趋势,制定更为科学的营销策略,提升品牌形象和产品竞争力,从而获得市场的竞争优势。
三、研究内容1. 房地产市场分析:通过对国内外房地产市场的发展趋势和竞争格局进行深入分析,揭示房地产市场的特点和消费者需求。
2. 房地产营销策略研究:探讨房地产企业在品牌形象、产品定位、推广渠道、营销手段等方面的策略选择,分析不同策略对企业营销效果的影响。
3. 房地产市场营销工具研究:研究房地产市场营销中所采用的各种工具和手段,包括广告、促销、公关、网络营销等,分析其在不同市场环境下的适用性和效果。
四、研究方法本研究将采用实地调研和文献资料分析相结合的方法,通过对国内外房地产市场情况进行调研,收集和整理相关文献资料,以了解当前房地产市场的发展趋势和竞争状况,为制定合适的营销策划提供依据。
五、预期成果通过本研究,将得出一套完善的房地产营销策划方案,旨在帮助房地产企业更加精准地把握市场需求和消费者心理,提高企业的市场竞争力和盈利能力,推动整个房地产行业的健康发展。
六、研究进度安排第一阶段:对房地产市场进行调研,获取市场数据和信息资料。
第二阶段:针对调研结果,进行文献资料的整理和分析,为制定营销策划提供理论依据。
七、结语本研究旨在通过对房地产营销策划的探讨和研究,为房地产企业提供有效的营销策略和方法,以应对激烈的市场竞争,促进行业的健康发展。
中原上海协和城营销策略报告(细则)精品PPT课件

销售策略 中原优势
《2012房地产营销策划大全》震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺:
CONTENT
1 市场竞品观察 2 产品补强建议 3 服务建议 4 营销执行 5 销售保障
《2012房地产营销策划大全》震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺:
1 市场竞品观察
《2012房地产营销策划大全》震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺:
(細則)
《2012房地产营销策划大全》震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺:
前情提要:
经过第一次提报商讨,中原与各位开发商领导 达成目标 共识:
1、产品定位——静安·菁英国际御所,服务式公寓。 2、客户定位 ——他们还是以上海市投资客户为主,港澳、外 籍客户及上海江浙客户为辅。
根据领导提议,本案将对上次报告的竞品分析、补强建议、营销策略 做更为细化的方案,以完成今年年底3个亿的销售目标。
7
城
8
安亭镇泽普路 577号
9 绿地丰翔新城
10
旭辉世纪商务 广场
2009年
区域
环线
售价(元/ ㎡)
南汇 外郊环
11250
浦东 外郊环
15953
南汇 外郊环 松江 外郊环 松江 外郊环 松江 外郊环 松江 外郊环 嘉定 外郊环 宝山 外郊环
9298 10616 7535 17621 6583 12121 8273
绿地科技岛 闵行 外郊环 19602
安亭俱乐部一条 街D地块
嘉定
外郊环
5841
嘉汇国际广场 徐汇 内环内 24537
禹洲国际大厦 浦东 中外环 13734Fra bibliotek中惠广场
浦东 中外环 11264
金桥中环大厦 浦东 中外环 11088
上海世昶广场项目营销策划报告
世昶广场项目营销策划报告一、宏观经济分析二、区域市场分析三、项目分析四、产品定位及建议五、营销策略六、推广策略七、销售策略1.上海整体经济发展状况2004年,上海的国民经济继续保持了平稳健康发展的良好势头,全年实现上海市生产总值(GDP)7450.27亿元,按可比价格计算,比上年增长13.6%,达到自1996年以来的最高水平,连续第13年保持两位数增长。
经济总量增长的加快,主要得益于以工业为主体的第二产业的快速增长以及第三产业增速回升的双重推动。
其中,第二产业实现增加值3788.22亿元,比上年增长14.9%,其中工业增加值3492.89亿元,增长16.1%;第三产业加快发展,增速回升,全年第三产业实现增加值3565.34亿元,增长12.9%,增幅比上年提高4.9个百分点。
第二、第三产业增加值占全市生产总值的比重分别为50.8%和47.9%。
2004年,全市的财政收入快速增长。
全年全市财政收入3591.73亿元,按可比口径计算,比上年增长27%,全年地方财政收入首次突破1000亿元,达到1119.72亿元,比上年增长24.5%。
其中,房产税27.08亿元,增长20.8%。
全年完成全社会固定资产投资3084.66亿元,比上年增长25.8%。
其中,建设和改造投资1721.56亿元,比上年增长25.4%;房地产开发投资1175.46亿元,增长30.4%。
在对外经济方面,全年完成外贸进出口总额1600.26亿美元,比上年增长42.4%。
其中,进口总额865.06亿美元,增长35.3%;出口总额735.2亿美元,增长51.6%。
全年批准外商直接投资合同项目4334项,比上年增长0.8%;吸收外资合同金额116.91亿美元,增长12.6%;实际到位金额65.41亿美元,增长11.8%。
全年外商投资企业增资45.41亿美元,占全市外商直接投资合同金额的38.8%。
至年末,在上海投资的国家和地区已达116个。
全年批准总投资在1000万美元以上的外商直接投资项目392项,比上年增长8%;合同金额85.4亿美元,增长17.4%,占全市合同金额的73%。
房地产项目营销策划方案报告书(四篇)
房地产项目营销策划方案报告书(四篇)房地产项目营销策划方案报告书篇一1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
二、教师策略寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
三、单位策略主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。
2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
3、在主要地段,考虑价格的.基础上,可做些广告。
五、派单策略继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。
六、其他1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。
按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。
一次付清全部交清。
否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。
(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。
)4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。
5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。
如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。
7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。
房地产项目营销策划方案报告书篇二1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
上海志鑫房地产营销策划有限公司企业信用报告-天眼查
4
四、企业发展
4.1 融资历史
截止 2018 年 11 月 21 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.2 投资事件
截止 2018 年 11 月 21 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六.知识产权信息:商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七.经营信息:招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
品信息、进出口信息 八.年报信息
*以上内容由天眼查经过数据验证生成,供您参考 *敬启者:本报告内容是天眼查接受您的委托,查询公开信息所得结果。天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负
责。本报告应仅为您的决策提供参考。因使用该报告而产生的任何后果,天眼查概不负责。
2
一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称:
上海志鑫房地产营销策划有限公司
工商注册号: 310230000436903
统一信用代码: /
法定代表人: 李珍海
组织机构代码: /
企业类型:
有限责任公司(自然人投资或控股)
5
4.5 竞品信息
截止 2018 年 11 月 21 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
营销策划-世纪博瑞上海万科深蓝独栋别墅项目营销推广整合提案销售策划方案
蓝山历史-攻击路线(一期)
2004/5-7 理念: 原创别墅, 空间改变生活
2004/8 产品定义: 碧云国际社区 旁联排别墅
2004/9-11月 产品竞争力: 提前十年住别 墅
蓝山历史-攻击路线(二期)
2005/3 产品定义: 碧云旁实景别墅
2005/4-8 形象符号: 出众源于不同 Logo下注入slogan 空间改变生活
结论:产品优势在逐步弱化,同时却未能给市场树立新的信心点。
此前,我们诠释变化; 现在,是该诠释变化的终极结果了。
那么,这个结果是什么? 是成熟生活吗? 我们认为: 成熟仍然只是过程,要找到最终结果,需要回归原点。
思考,回到原点
蓝山为什么要叫蓝山?
因为蓝山有与众不同的原创建筑, 因为我们希望这个建筑能带给业主与众不同的原汁原味的生活。
观察对手
新浦江城
魅力意大利 产品类型: 院墅&院邸(竞争产品)、 联排、公寓混合 发 展 商: 天祥华侨城 地块概念: 闵行浦江镇 户 数: 独院别墅216户左右 主力房型: 210-300平方米 平均单价: 15800元/平方米 主力总价: 332-482万元 直接的竞争 项目将对深蓝的陆家嘴客群构成掠夺, 但对金桥及杨浦客群由于位置原因竞 争力不大。其与深蓝类似的独院别墅 是应关注的焦点。
-人性管理服务:完善的配套和无微不至的物业管理。 -圈层共享原则:建立完整的圈层感,平等共融的生活氛围。 -人文理想氛围:营造了富有活力的社区文化。
第二个问题 蓝山之于万科,是什么?
关于蓝山 1、万科精心打造的原创建筑 2、一脉相承的万科物业管理服务 3、强调社区之间分享、交流的圈层思想 4、万科竭力营造的人文理想氛围
关键词系列一:Island&Share Island(岛,圈层,壁垒)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
某某房地产营销策划报告宏观市场:(数据来源:上海市房地产交易中心)2001年上半年上海房地产市场“涨”声一片,主要表现在以下几个方面:房产投资涨:2001年上半年房地产开发投资额245258万元,而2000年同期为1986468万元,增加23.1%。
房产开发涨:2001年上半年完成土地开发面积690339平方米,而2000年同期为314891平方米,增加119.3%;2001年上半年商品房新开工面积9089660平方米,而2000年同期为7876680平方米,增加15.4%;2001年上半年商品房竣工面积4298042平方米,而2000年同期为3095774平方米,增加38.8%。
房产销售涨:2001年上半年商品房预售面积7730990平方米,而2000年同期为6120268平方米,增加26.3%;2001年上半年商品房销售面积9996460平方米,而2000年同期为8017253平方米,增加24.7%;存量销售涨:2001年上半年存量房销售面积6190892平方米,而2000年同期为3130836平方米,增加97.7%。
销售价格涨:2001年上半年上海房价比去年底涨了230元,全市住宅预售平均价格达到每平方米4173元,涨幅为5.8%。
今年6月份的中房上海价格指数则出现了“井喷”,环比猛涨了11点,同比涨幅则高达40点,为1995年中房价格指数建立以来的最高涨幅。
个人购房涨:2001年上半年个人购房比例为95.9%,而2000年同期为93.6%。
分析:宏观经济持续走好带动了上海房地产市场的迅速发展,同时“十五”计划将房地产业确定为国民经济支柱性产业也极大增强了发展商投资房地产业的信心,上海房地产市场进入新一轮发展周期。
上海进入中等发达地区,消费能力有较大提高,市民购房热情空前高涨,排队购房现象时有发生。
房地产政策法规的不断完善,为市场的理性发展提供了保证,同时也增强了消费者购房信心,个人购房比例不断提高。
投资性购房成为今年上半年一道亮丽的风景线。
供需市场发生结构性变化,出现供小于求的良性格局。
同时,随着供求关系的变化,物业品质的提升,上海房地产市场价格一路上扬。
结论:区域市场在发展商和消费者双重信心影响下,上海房地产市场形势一片大好,供需(一)、静安区概况(数据来源:上海市静安区官方网站)衡。
受市场惯性影响,下一阶段上海房地产市场将持续上冲。
本案所处势。
较好。
一、地理位置上——城市中心区静安区是上海市一个典型的城市中心区,占地面积7.62平方公里,人口38万。
静安区周围与6个区相临:东临成都北路,与黄浦区为邻;西靠镇宁路、万航渡路、武宁西路、江苏路、长宁路,与长宁区交界;南沿延安中路、陕西南路、长乐路与卢湾区和徐汇区衔接;北至安远路、长寿路,与普陀区毗连;隔苏州河与闸北区相望。
二、人文特点上——东西文明的交织静安区历史悠久,人文荟萃,千年的静安寺,百年的南京路,历经人世沧桑,巧织东西文明,绘就一道旖旎的都市风景线。
静安区是一个商业、商务旅游区,这里交通便捷,高架、地铁、公交线路连接上海的四面八方。
静安区寸土寸金,这里不但呈现着繁荣的景象,而且蕴藏着众多的商机和深厚的发展潜力。
三、城区规划上——高品味的商业商务区和高品质的生活居住区根据城市发展要求,要在五到十年内建成符合国际先进标准的“双高区”,即高品味的商业商务区和高品质的生活居住区。
静安区的城区规划以“一轴双翼”为主体路线,具体情况为:“一轴”即静安南京路沿线地区,面积约为1.8平方公里,处于上海城市东西发展的主轴上,是上海的中心商业区和国际金融、贸易中心区之一,是静安区社会经济发展的主轴线和黄金走廊,是静安“高品味商业商务区”的主要载体“南翼”为延安路——威海路以南地区,面积0.96平方公里,属于上海十一个近代建筑风貌保护区之一,以花园住宅、新式里弄和近代公寓为主体形成高档居住和办公区,是静安“高品质的生活居住区”的主要体现“北翼”为愚园路——北京路以北地区,面积3.86平方公里,曾是传统工业区和危棚简屋集中区,部分地区已被改造为现代化高层住宅区。
静安区正按建设“高品质的生活居住区”的要求对“北翼”进行新一轮旧区改造根据以上特点和要求,静安区政府今年制定并实施“南留北拆”计划。
根据这份旧区改造和城区规划计划,区内的延安中路以南是新式里弄、花园住宅;新闸路以北则是高楼林立的现代居住小区;延安中路和新闸路之间,是以南京西路为轴线的主商业区。
“南留北拆”的方针综合考虑了以下因素:静安区南部近代优秀建筑集中,新闸路以南的大顺胡同、裕华新村等保护区内的单幢花园住宅充满优雅的怀旧气息,作为文化遗产,需要长期保留。
而新闸路以北旧式里弄和老工厂集中,这些旧房和旧厂将逐步拆除,新建中高档现代居住小区。
为完成该项规划,静安区今年实施的实事工程有(部分):旧里改造计划年内开工20万平方米,竣工7万平方米,拆除各类旧住宅13万平方米,其中旧里9万平方米,使5500户居民的住房条件得到改善。
——3条道路的大修改造和10条道路的重点养护。
完善静安区公共交通规划,落实站点,开通区内公交环线。
实施静安南京路橱窗内光外透延伸工程。
新辟公共绿地4万平方米、专用绿地1万平方米,引进大树3500棵。
完成延安中路大绿地二期建设和北京西路常德路大绿地建设。
建设4个配套齐全的住宅小区,即大闻丽都、嘉园、天鼎花园和新福康里一、二期。
完成景观道路沿街44幢居民多层住宅“平改坡”工程。
结论: (二)、静安区整体楼市情况 2001年上半年,区域商品房交易面积27.8万平方米,交易额15.5亿元(平均销售单价为5575元/平方米),比去年同期增长16.2%和8.3%。
交易金额增长缓于交易量的增长,而上半年主要交易基本集中在一些旧盘上,价格有所回落属于正常情况。
今年上半年,静安区交易价格水平低于去年同期的水平,主要原因是高品质、高售价物业供应量不足。
与平静的一级市场相比,三级市场交易火爆,底部积压房源进一步得到消化,未来供应量控制良好。
中高房源的稳定已经成为房产市场的中坚力量,在供应量不足的情况下价格有上升趋势;高价位房源的入市将大幅冲击价格行情,未来市场格局基本确认。
目前的市场架构可谓天时地利人和,区域房价指数将突破向上,并且在未来几年内,行情有屡创新高的可能,主要体现在底部积压房源进一步消化,其价格因素对大局影响越来越小;高档房源供应充足,市场价格逐步确认,并且为中档房源打开价格上升空间,有利于总体价格的抬高,未来的市场上升行情一触即发。
结论:三、消费市场 (数据来源:天启消费者研究数据库)据调查,目前上海的购房群体中“三口之家型”占总购房人群的54%、“年轻夫妻型”占购房人群的21%。
上述情况可见,上海购房越来越多趋向于“小家庭”购买。
小家庭购房族大多钟情于两室两厅房。
其中“三口之家型”比例是53.8%、“年轻夫妻型”购买比例是54.3%,均超过半数。
他们购买两房面积大约在90-110平方米,而购买三房的比例要低一些。
说明目前上海人购房面积正在趋向合理,并非越大越好。
他们在购买三房时都以控制总价为基本出发点。
目前上海人购房有两大偏爱:一是越来越多的消费者对板式小高层青睐有加。
板式小高层既有高层物业的建筑结构优势,又有多层物业的高得房率和采光及通风优势。
二是消费者在选择小区规划布局时,偏向于各类物业形态相结合的形式。
比如小区内有多层、高层、小高层、联体别墅等,其中尤以多层、小高层相结合的小区独占鳌头。
住宅小区的景观绿化、会所配套以及健身场等都成为消费者选择物业时的重要指标。
前几年在刚开始改善居住条件的时候,上海人大多购买二室一厅房。
不久为了追求一步到位,三室一厅房趋于热销。
这些大都以大家庭的形式进入市场。
到了2001年,又从“大家庭”向年轻“小家庭”转变,表明上海新一代年轻人已经进入购房主流。
同时,购房时更加注重产品品质和功能配比。
最受欢迎的楼型是小高层在可以复选的情况下,有76.9%的人选择了小高层,有50.5%的人选择了多层。
通过与受访者的交流,发现小高层更受有“一步到位”消费倾向人士的偏爱,他们普遍认为此类物业结构好,寿命长。
在所有受访者中,选高层的比例为15.2%,而30岁以下的人选择高层的比例达到了30%,明显高于其他年龄组的人,这与年轻人特有的审美心理、生活习惯有关。
选择多层的人看中的则是多层的得房率较高、物业管理费较便宜等因素。
四、项目地块分析地块状况本案位于居住区和商业区交界处,处于“现代居住区”的最前沿,南面正“商业商务区” ,有利于本案中高档的产品定位和客户吸引。
。
本案面临最大的竞争对手来自尚未浮出水面的盘量,根据不完全统计,在和2003年静安区已规划上市的体量将达100万平方米左右。
位置:静安区中心位置,北至康定路、西临西康路、东到常德路、南靠新闸路。
占地面积:95892平方米(其中一期占地33980平方米,二期占地33423平方米,三期28488平方米)。
建筑面积:407541万平方米(其中一期144415平方米,二期142047平方米,三期121078平方米)容积率:4.25绿化率:35%覆盖率:25%物业类型:高层。
地形:从整体看是缺右下角的正方形形状,一期则呈L形,东西长。
地块周边景观前方景观(南部)南面景观是周边景观中最好的,独特的地理位置使得南京西路上的宾馆、办公楼、静安寺商圈都在这一视野上后方景观(北部)北面有大量的旧住宅尚未拆迁,对景观有一定影响左侧景观(东部)对一期而言,东面的景观受到曼克顿豪庭的阻挡,而且在住宅的私密性上也有影响右侧景观(西部)西面景观近处为低层建筑,远处为一些高层住宅和商务楼,视野开阔,无阻挡景观综述从地块周围环临的景观及远景视野开阔程度看,四个方向上除东侧建筑将受到高层住宅遮挡外,其余方向上视野均好,尤其是南面的南京西路和静安寺商圈构成的人文景观,给本案的定位带来利益点。
当然,本案也存在纯市中心绿色缺乏的问题,因此,小区内部大型的绿地就显得尤为重要。
交通条件市政大交通上:有地铁二号线和地铁七号线毗邻本区在未来的两年里,地铁二号线会向西延伸至虹桥机场并向东和通往国际机场的磁悬浮交通相连2005年正式动工的地铁七号线北至宝山祁连山路,南达徐汇区中山南二路,途中将在静安寺站与地铁二号线进行换乘。
另地铁七号线中,将有一个地铁站建造在本案附近,靠近常德路、康定路。
公交路线有:23、24、54、76、104、113、136、138本案交通方便,交通选择余地大,且到淮海路、徐家汇商圈交通便捷,往返机场便利,是本案一大优势产品规划分析产品分析本案产品将面临3大矛盾,一是高档住宅的高总价和小房型的总价市场承受力;二是高档住宅和小房型如何在同一小区兼容;三是目标市场的产品明朗化与大量的2房3房过渡型产品熟轻熟重。