产品策划方案

合集下载

产品策划方案模板范文5篇

产品策划方案模板范文5篇

产品策划方案模板范文5篇产品策划方案1一、市场营销实现的基本功能市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题:其一,让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其二,促使最终消费者(客户)的产生购买行为。

第一个基本功能,我们可以理解为,解决产品的渠道覆盖问题。

即采用什么的渠道模式,实现产品的覆盖,方便消费者(客户)购买我们的产品。

第二个基本功能,我们可以理解为,解决产品的消费拉动问题。

即通过品牌宣传与推广组合,达到激发消费需求、建立产品品牌偏好、刺激购买行为的目的。

因此,在进行产品市场营销策划时,就必须主要考虑解决渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。

当然,任何产品市场营销的起点都是产品定位,所有营销策略都是围绕着产品的定位、目标市场来展开的,渠道覆盖和消费者拉动也不例外。

二、解决渠道覆盖的问题我们知道,不同的产品有着不同的'营销模式,其销售渠道也大相径庭。

例如:快速消费品通常采用的是传统的分销模式:厂家——经销商——批发商——终端——消费者,或厂家——大卖场——消费者;大型工业品销售采用一般采用直销模式,自建营销队伍:厂家——行业客户等。

对于快速消费品来说,由于受众分散,所以必须通过渠道分销来实现消费者的覆盖。

而大型工业用品,由于针对的是特定的行业客户,涉及的产品技术复杂,需要厂家业务人员深入了解客户需求,提供个性化解决方案。

虽然采用销售渠道不同,但都是为了有效地覆盖目标市场。

因此,无论是采用经销渠道、中介代理、人员直销、电视购物、网络销售、电话营销等中任何一种或几种渠道的形式,都必须与公司的产品特点、定位、目标市场结合起来。

三、解决消费者拉动的问题渠道覆盖的问题解决了,表明我们已经建立了产品与客户见面的平台了。

而客户会不会买我们的产品,还要看我们的消费者拉动工作了。

在做品牌宣传与推广时,同样还是首先要考虑目标客户的特征、市场分布、日常行为习惯等因素。

然后,再选择合适的宣传媒介与推广方式,与目标客户建立良好的沟通。

产品策划活动方案(大全10篇)

产品策划活动方案(大全10篇)

产品策划活动方案(大全10篇)产品策划活动方案(大全10篇):篇一:市场调研与竞争分析在进行产品策划活动前,市场调研与竞争分析是必不可少的步骤。

通过市场调研,我们可以了解目标市场的需求和趋势,为产品策划提供参考依据。

同时,竞争分析可以帮助我们了解竞争对手的产品特点和市场份额,从而制定更为有效的策略。

篇二:产品定位与目标市场选择在完成市场调研与竞争分析后,我们需要明确产品的定位和目标市场的选择。

产品定位是将产品的特点和优势与目标消费者的需求进行匹配,从而使产品在市场中有明确的定位和竞争优势。

目标市场的选择则是在市场调研的基础上,选择最有潜力和最适合产品的市场细分。

篇三:品牌建设与传播策略品牌建设是一个长期而复杂的过程,需要慎重制定和实施。

在产品策划活动中,我们需要考虑品牌的核心识别要素、品牌定位和品牌传播策略。

通过有效的品牌建设和传播,可以提升产品的市场形象和竞争优势,吸引目标消费者的关注与购买。

篇四:产品创新与设计产品创新与设计是产品策划的重要环节,是提升产品竞争力和满足消费者需求的关键。

在这一篇中,我们将讨论产品从无到有的创新过程,以及如何通过设计与技术手段,打造出创新且符合市场需求的产品。

篇五:包装与外观设计产品包装与外观设计是产品策划中不可忽视的一环。

一个吸引人的包装和设计可以提高产品的美观度和品质感,吸引消费者的目光,并使产品在竞争激烈的市场中脱颖而出。

在这一篇中,我们将探讨包装与外观设计的重要性,以及如何制定切实可行的方案。

篇六:定价策略与销售渠道选择定价策略和销售渠道选择直接关系到产品的市场表现和利润水平。

在这一篇中,我们将探讨不同的定价策略和销售渠道选择对产品销售的影响,并提出相应的方案和建议。

篇七:广告与促销策略广告和促销策略是吸引消费者和提高产品知名度的重要手段。

在这一篇中,我们将探讨如何制定具有针对性的广告策略,并结合促销活动,提升产品在市场中的曝光度和销售量。

篇八:售后服务与客户关系管理售后服务和客户关系管理对于产品的长期发展和客户忠诚度具有重要影响。

产品策划方案

产品策划方案

产品策划方案产品策划方案范文(精选15篇)为了确保工作或事情有序地进行,往往需要预先制定好方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。

怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是店铺帮大家整理的产品策划方案范文(精选15篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

产品策划方案篇1一、前言(上市的目的)二、市场背景分析1、产品市场的总体趋势分析;2、消费者分析;3、竞争及该类似产品市场占比分析;4、得出结论:本产品销售预计A、新产品市场定位分析;B、产品选项迎合了某些市场机会。

三、企业现有产品SWOT分析四、新品描述及核心利益分析1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素详细描述;2、产品各要素相对竞品的优势;3、新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势;4、最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢;五、新品上市进度规划六、铺货进度计划七、消费者促销怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。

八、宣传活动企业投入的广告具体播放时间频率。

各种广宣品助陈物的样品和投放区域方式及投放数字。

报纸、杂志、电视、电台选择。

促销强度设计。

九、其他新品销量预估、营销费用预算、产品损益评估等。

产品策划方案篇2一、市场机会概述随着经济的发展,人们追求个性化、多元化价值观念的消费特点日益突出,同时,夜间消费的人群和消费支出比例也在不断的扩大,从而刺激了我国夜间消费场所的总体规模在不断的扩大。

在这些夜间场所消费的饮品主要包括啤酒、饮料、红酒、果汁、矿泉水等。

其中以啤酒、饮料为夜间场所消费的主要品种。

夜间场所的消费者对啤酒的需求建立在“刺激感官”,解决“渴”和“累”的基础上,但是,啤酒本身“口感不好,涩,不爽”的结论,在一定程度上,影响了消费者与环境氛围的融合。

碳酸饮料解决了啤酒“涩”的问题,但是,没有满足“含酒精”的需求。

本品介入的是碳酸饮料和啤酒之间的空白地带,可以解决啤酒的“涩”和饮料的“不含酒精”,同时,突出个性化和高贵、浪漫的信息,有效地吻合了目前消费者的心理需求。

详细的产品策划方案

详细的产品策划方案

详细的产品策划方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如策划方案、演讲致辞、规章制度、应急预案、事迹材料、心得体会、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as planning plans, speeches, rules and regulations, emergency plans, deeds materials, insights, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!详细的产品策划方案为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

产品策划方案模板5篇范文

产品策划方案模板5篇范文

产品策划方案模板5篇范文在撰写产品策划方案模板时,可以考虑以下五篇范文作为参考:【范文一】产品策划方案一、市场分析1. 市场概述市场背景和需求分析是制定产品策划方案的重要基础。

在该市场中,存在明显的需求缺口,对特定产品的需求日益增长。

2. 竞争对手分析在该市场竞争对手众多,包括大型企业和小型企业。

与竞争对手相比,我们产品有明显的优势,包括创新性、品质保证和价格实惠。

二、产品定位1. 目标市场我们产品的目标市场是年轻人群体,年龄在18至30岁之间,他们注重个性化和时尚潮流,对新产品接受度高。

2. 唯一销售主张我们产品的唯一销售主张是独特的设计和高品质。

通过与产品竞争对手的差异化,我们能够吸引目标市场的消费者。

三、产品特点1. 技术优势我们产品采用先进的技术和工艺制造,具有卓越的品质和可靠性。

这些技术优势是我们产品的核心竞争力。

2. 创新设计产品采用创新的设计理念,注重外观和功能的结合,以满足目标市场消费者的需求。

四、市场推广策略1. 品牌推广通过利用社交媒体和线下推广活动,加强品牌知名度和影响力,吸引更多目标市场消费者的关注。

2. 渠道合作与知名零售商合作,将产品直接推向目标市场,以增加产品的曝光度和销售渠道。

五、财务计划1. 成本预算通过对产品制造成本的精确计算,确保产品在市场中的定价合理,并获得良好的利润。

2. 销售目标根据市场需求和竞争对手的销售情况,设定合理的销售目标,以确保公司的盈利和可持续发展。

以上是产品策划方案的模板范文,根据具体情况和需求可以适当进行修改和补充。

【范文二】产品策划方案一、引言本产品策划方案旨在将一款全新产品推向市场,并实现市场份额的提升与销售增长。

二、产品概述1. 产品描述本产品是一款创新型电子设备,集合了多项先进技术,包括高清屏幕、智能语音助手和快速无线连接等功能。

产品以其卓越的性能和独特的设计跻身同类产品的前列。

2. 市场需求根据市场调研,目前消费者对移动便携性和功能多样性的需求越来越高。

产品方案的策划书3篇

产品方案的策划书3篇

产品方案的策划书3篇篇一产品方案的策划书一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,成功推出一款具有创新性和竞争力的产品至关重要。

本策划书旨在为[产品名称]的开发提供全面的指导和建议,以确保产品在市场上取得成功。

二、产品概述1. 产品定义:简要描述产品的功能、特点和目标用户群体。

2. 竞争优势:分析产品与竞争对手相比的独特之处和竞争优势。

3. 产品愿景:阐述产品的长期目标和发展方向。

三、市场分析1. 目标市场:确定产品的目标市场,包括市场规模、增长趋势和潜在客户。

2. 市场需求:深入了解目标市场的需求和痛点,以便产品能够满足这些需求。

3. 竞争对手分析:研究竞争对手的产品特点、市场定位和营销策略。

四、产品特点和功能1. 产品特点:详细描述产品的独特特点和优势,突出产品的差异化竞争点。

2. 功能概述:列出产品的主要功能和特性,以及它们如何满足用户需求。

3. 功能优先级:确定产品功能的优先级,确保核心功能的实现和优化。

五、产品开发计划1. 开发阶段:划分产品开发的各个阶段,包括设计、研发、测试等。

2. 时间节点:制定每个阶段的时间节点和交付物。

3. 资源需求:评估所需的人力、技术和物质资源。

六、营销策略1. 目标客户:确定目标客户群体,并制定针对他们的营销策略。

2. 品牌建设:建立产品的品牌形象和品牌价值。

3. 销售渠道:选择合适的销售渠道,包括线上和线下渠道。

4. 营销活动:策划产品的营销活动,如广告、促销、公关等。

七、运营计划1. 产品上线:制定产品上线的计划和步骤。

2. 用户获取:制定用户获取策略,吸引用户使用产品。

3. 用户留存:设计用户留存策略,提高用户的活跃度和忠诚度。

4. 数据分析:建立数据分析体系,跟踪产品的使用情况和用户反馈。

八、收益预测1. 收入来源:分析产品的收入来源,如付费用户、广告收入等。

2. 收益预测:制定收益预测表,预估产品的收入和利润。

九、风险评估和应对措施1. 风险识别:识别产品开发和运营过程中可能面临的风险。

公司产品策划方案5篇

公司产品策划方案5篇

公司产品策划方案5篇公司产品策划方案1. 产品背景介绍在这个篇章中,我们将介绍公司的产品背景和市场需求。

我们将探讨产品的目标受众,市场竞争状况以及市场规模和潜在机会。

公司产品是什么?我们的产品是如何满足市场需求的?市场上有哪些竞争对手?我们计划如何在竞争激烈的市场中脱颖而出?对于这些问题,我们将提供详细的分析和解决方案。

2. 市场调研与分析在这个篇章中,我们将讨论公司进行的市场调研和市场分析。

我们将详细介绍市场调研的目的和方法,以及调研结果的分析和推导。

我们将提供市场规模的估计,市场增长趋势以及潜在机会的分析。

此外,我们还将讨论目标受众的特征和需求,以及他们对产品的反馈和偏好。

3. 产品定位与竞争优势在这个篇章中,我们将提供产品的定位和竞争优势。

我们将详细介绍产品的核心特点和独特卖点,以及与竞争对手的区别和竞争优势。

我们将提供产品定位的目标和策略,以及如何利用产品的优势来吸引目标受众。

此外,我们还将讨论产品的差异化和创新,以及如何持续提供卓越的用户体验。

4. 市场推广与营销策略在这个篇章中,我们将讨论市场推广和营销策略。

我们将提供详细的市场推广计划,包括广告、促销、公关和市场传播等方面。

我们将详细介绍目标受众的定位和渠道选择,以及如何利用不同的营销工具和渠道来达到市场推广的效果。

此外,我们还将讨论市场营销预算和ROI的评估。

5. 产品发布与推广计划在这个篇章中,我们将提供产品发布和推广计划的细节。

我们将讨论产品发布的目标和策略,包括发布时间、发布渠道和发布活动等方面。

我们还将详细介绍如何与媒体和意见领袖合作,以及如何利用社交媒体和在线平台来推广产品。

此外,我们还将讨论如何利用客户反馈和市场数据来不断改进产品。

以上是公司产品策划方案的五篇文章,涵盖了产品背景介绍、市场调研与分析、产品定位与竞争优势、市场推广与营销策略以及产品发布与推广计划等方面。

我们相信这些文章将帮助您深入了解产品策划的细节,并为您的决策提供有力支持。

产品策划方案模板5篇

产品策划方案模板5篇

产品策划方案模板5篇一、产品策划方案简介1. 背景介绍(200字左右)本文旨在提供产品策划方案的模板,帮助企业或个人进行产品策划工作。

产品策划是为了满足市场或消费者需求,并实现盈利的过程,因此在策划产品时需要考虑市场分析、竞争对手分析、目标用户、产品定位等关键因素。

2. 目标设置(200字左右)在产品策划过程中,明确产品的目标非常重要。

目标可以包括销售数量、市场份额、用户满意度等方面的设定。

本文提供了五篇产品策划方案模板,分别涵盖不同类型产品,以供不同需求的读者参考使用。

二、产品策划方案模板一:消费品策划方案1. 产品背景介绍(200字左右)本模板适用于消费品行业的产品策划方案。

在此部分,需要对所策划的消费品进行背景介绍,包括该产品的特点、市场需求和潜在竞争对手等信息。

2. 市场分析(300字左右)详细分析目标市场的规模、增长趋势、消费者需求、竞争格局等。

通过市场分析的结果,可以确定目标市场的特点和机会。

3. 产品定位(300字左右)明确产品在目标市场中的定位,如高端市场、中低端市场等。

产品定位需要与市场需求和消费者期望相匹配。

4. 市场推广策略(400字左右)制定市场推广策略,包括宣传渠道选择、促销活动方案和价格策略等。

市场推广策略需要充分考虑目标市场的特点和消费者行为,以提高产品的知名度和销售量。

5. 盈利模式(200字左右)描述产品的盈利模式,包括主要收入来源和成本控制等方面。

盈利模式需要综合考虑市场需求、竞争对手和产品定位等因素。

6. 风险评估(200字左右)对可能存在的风险进行评估,如市场风险、竞争风险和技术风险等。

风险评估有助于制定相应的措施以降低风险。

7. 实施计划(200字左右)制定详细的实施计划,包括产品开发、市场推广和销售计划等。

实施计划需要明确时间节点和责任人,以便项目的顺利进行。

8. 战略目标(200字左右)设定产品的战略目标,如市场占有率、销售增长率、用户满意度等。

战略目标应该具体可行,并与产品定位和市场需求相符。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2、创意甄选。 企业在收集新产品开发的许多设想后,必然涉及到设 想的甄选。 3、财务分析。 财务分析是详细分析新产品开发在商业上的可行性。 4、市场分析。 拟定新产品市场营销组合策略的方案。 5、产品实体开发和试销。 通过试销,让产品与消费者见面,了解消费者对新产 品的意见,及时改进。
(二)新产品的推广策划
安全在于心细,事故出在麻痹。20.1 1.820. 11.80 1:28: 5801: 28:58 Nove mber 8, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。20 20年1 1月8日 上午1 时28分 20.11. 820.1 1.8
追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。 2020年 11月8 日星期 日上午 1时28 分58秒 01:28 :5820 .11.8
一、新产品的一般范围
全新产品:应用科技成果,运用新原理、新技术、 新工艺和新材料制造的市场上前所未有的产品。
换代新产品:部分改变市场上已经出现的产品结构 和性能而形成的产品,它使原有产品的性能得到改良和提 高,具有较大的可见价值。
改良新产品:指对现有产品的质量、特点、外观款 式、包装加以全面或局部改良之后生产出来的产品。
3、品牌质量决策
品牌质量是指使用该品牌的产品质量,主要反映该品 牌产品的耐久性、可靠性、精确度、易于操作和便于修理 等有价值的属性。品牌质量应从顾客感受的角度度量。品 牌的质量水平一般有四种选择,即低质量、一般质量、中 上质量或高质量。
4、品牌数量决策 四种选择: 统一品牌:企业对自己生产的多种产品统一使用同一 品牌名称。 个别品牌:企业对不同的产品使不同的品牌名称。 个别的统一品牌:企业几大类产品使用同一品牌。 统一的个别品牌:先对产品进行分类,再为每类产品 设计同一品牌。
多品牌决策是指企业为一种产品设计两个或两个以上 互相竞争的品牌竞争的品牌的策略。它有两种形式:一种 产品一个品牌;一种产品多个品牌。
(三)品牌资产管理 品牌资产管理有四方面内容: 品牌纵向扩展:同一产品线中所增加的新产品项目,
沿用原产品线的品牌。 品牌横向扩展:是指以现有品牌名称推出新的产品线,
即产品组合加宽。 多品牌策略:同一产品线中设置多种品牌,是一种分
第五章 产品策划
学习目的与要求
通过本章学习,要能够熟练地对单一产品、 产品线管理、产品组合管理、产品生命周期各阶 段的策略,以及新产品开发进行全面系统地策划。
课程内容讲解
第一节 单一产品策划
一、产品质量
(一)产品使用质量 产品使用质量是产品使用价值的重要标志,是提供给 顾客的效用。产品质量策划应考虑以下问题:产品使用质 量的适用性;产品质量的可靠性。
弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。 01:28: 5801: 28:58 01:28 11/8/ 2020 1:28:58 AM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20 .11.80 1:28: 5801: 28No v-208- Nov- 20
重于泰山,轻于鸿毛。01:28:5801: 28:58 01:28 Sund ay, November 08, 2020
(三)产品组合的深度
产品组合的深度是指产品线中每种产品品牌有多少花 色品种和规格。
(四)产品组合的黏度
产品组合的黏度是指各产品线的产品在最终用途、生 产条件销售渠道或其他方面相互关系的紧密程度。
二、产品组合的调整
(一)调整产品线的数量,扩充或缩减产品组合的宽度; (二)调整现有产品线的长度 (三)调整各产品线之间的相关程度
(二)品牌策略
1、品牌化决策
企业的市场营销人员首先要决定是否给其产品建立品 牌,这就是品牌化决策。
2、品牌归属决策
制造商的产品在品牌使用上有三种选择:制造商的产 品使用属于自己的品牌;制造商将产品出售给中间商,由 中间商用自己的品牌转卖商品,称为中间商品牌;制造商 还可决定有些产品用自己的品牌,有些产品用中间商的品 牌。
散式品牌策略。 新品牌策略:当企业推出新的产品线而现有品牌对新
产品并不适合时,企业必须采取新品牌策略确立新品牌。
第二节 产品组合策划
一、产品组合的定义
产品组合即产品的经营范围和结构。产品组合的特点 是从其宽度、长度、深度和黏度四个方面表现出来。
(一)产品组合的长度 产品组合的长度是指企业各条产品线所包含的产品项 目的总数。 (二)产品组合的宽度或广度 产品组合的宽度或广度是指一个企业所拥有产品线的 数量。
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.1 1.820. 11.80 1:280 1:28: 5801: 28:58 Nov-2 0
务实,奋斗,成就,成功。2020年1 1月8日 星期日 1时28 分58秒 Sund ay, November 08, 2020
相信相信得力量,创造应创造的事情 。20.1 1.820 20年1 1月8日 星期日 1时28 分58秒 20.11 .8
外包装。 (二)包装的策略 1、类似包装策略 2、等级包装策略 3、配套包装策略 4、再使用包装策略 5、附赠品包装策略
(三)包装开发的过程 1、建立包装的概念 2、决定包装要素 包装要素:包装物的大小、形状、材料、色彩、文字 说明以及品牌标志。 3、进行包装的试验 工程试验、视觉试验、经销商测试、消费者测试。
复习题
1、包装策略有哪些? 2、品牌包装策略有哪些? 3、延长产品线的方法有哪些? 4、判断产品生命周期阶段的方法有哪些? 5、产品生命周期各阶段的策略有哪些要供选择? 6、新产品的类型有哪些? 7、新产品策划的过程包括哪些内容?
加强做责任心,责任到人,责任到位 才是长 久的发 展。20 .11.82 0.11. 8Sund ay, November 08, 2020
类比判断法:参照类似产品市场生命周期曲线划分企 业产品市场生命周期的各个阶段。
经验判断法:这种方法主要适用于高档耐用消费品的 市场生命周期各阶段的推测。
销售增长率判断法:对产品销售量与时间序列进行观 察,以销售增长率来划分产品市场生命周期的各个阶段。
比率增长判断法:以销售增长率的变化率来判断产品 处于市场生命周期的哪一阶段。
1、改进市场策略:
企业从三方面来争取更多的顾客:说服未使用者,促 使潜在顾客接受该产品;进入新的细分市场,尽量说服那 些曾经使用过该企业产品,但未使用过该品牌产品的潜在 顾客;争夺竞争对手的顾客,设法吸引他们。
增加顾客的购买和使用量:说服顾客提高使用本产品 的频率;增加每次使用的量;增加新的或更广泛的用途。
3、果断放弃策略:对于衰退快的产品,应当放弃经 营。
4、收缩策略:迅速缩减产品生产,大幅度降低促销 费用,增加目前利润。
5、转移策略:在妥善处理老产品的同时,把企业生 产经营的精力转移到新产品市场上去,力争在新产品市场 上获取更大的成功。
第四节 新产品开发策划
新产品是指在产品整体概念中任何一部分的变革或创 新,并能给消费者事业来新的利益和满足的产品。新产品 策划是使企业开发的新产品与消费者的需求进行动态适应 的市场开发过程的谋划。
(二)产品外观质量
产品的外观美是消费者及用户选购产品的重要标准。 产品外观质量策划包括:产品形态;产品式样、颜色和口 味;产品体积和重量;品牌;产品包装与装璜。
(三)产品服务质量
服务质量策划包括:服务项目策划;服务收费策划; 服务人员策划。
二、包装
(一)包装的类型 产品包装一般可分为三个层次:内包装、中层包装、
仿制新产品:企业模仿生产市场上已经有的新产品。
二、新产品策划过程
新产品策划的过程,可分为包括新产品开发和新产品 推广。
(一)新产品开发策划
新产品开发策划是根据企业目标和市场需求,制定新 产品开发和具体实施计划。
1、提出目标,创意收集。 根据市场发展趋势,提出新产品的开发设想,这是新 产品策划的开始。
第三节 产品生命周期管理策划
一、产品生命周期的含义和阶段
产品市场生命周期就是指新产品研制成功后,从开始 进入市场,占领市场到被市场淘汰的整个生存历程。
一般把典型的产品生命周期描绘成一条S型的曲线, 根据该曲线的特点,可分为引入期、成长期、成熟期、衰 退期。
二、判断产品生命周期的方法
曲线判断法:做出产品销售量和利润随时间变化的曲 线,然后将该曲线与典型产品市场生命曲线相比较,可以 判断这种产品处于市场生命周期的哪一阶段。
三、产品线管理策划
(一)产品项目分析
企业评价一种产品项目是否在在市场上还有生命力常 用的指标有四种:
产品的行业销售增长率;企业产品的市场占有率;企 业产品的市场相对占有率;利润率。
(二)产品线的长度 延长产品线的方法: 向下延伸:在原有的产品线下面增加一些低档次的产 品项目。 下上延伸:原定位于低档产品的企业进入高档产品市 场,在原来产品线上增加高档产品。 双向延伸:指原定位于市场中间范围的企业在占据市 场优势之后,向产品线的上下两个方向扩展,同时增加高 档产品和低档产品。 (三)产品项目的推陈出新 产品线现代化的方法:逐步更新;和全面更新。
三、制定市场生命周期各阶段的策略
(一)引入期策略 1、快速撇取策略:也称双高策略。是采用较高的商
品定价和较高的促销费用,使顾客尽快对产品熟悉,快速 打开销路,扩大销售量,取得较ห้องสมุดไป่ตู้的市场占有率,占领市 场。
2、缓慢撇取策略。也叫选择渗透策略。企业以高价 格但伴以低强度的促销推出新产品。
3、快速渗透策略。也叫密集式渗透策略。以高强度 水平促销和低价格的市场营销组合把新产品推向市场,以 达到最快速的市场渗透和最高的市场份额。
三、品牌 (一)品牌设计 品牌通常由三大部分构成:品牌名称、字体图案、色 彩组合。 1、品牌命名的原则 易于发音、识别和记忆;独特新颖,寓意深刻;提示 产品特色;不触犯法律,不违反社会道德和风俗习惯。 2、品牌命名的思路 产品效用;地名及名胜古迹;厂商字号;词汇;动植 物;神话、传说与传奇故事;数字;外文译名。 3、品牌设计的要求 独特性、通俗性、简洁性、艺术性。
相关文档
最新文档