市场定位、产品定位和品牌定位(最全)
如何进行有效的产品定位和品牌定位
如何进行有效的产品定位和品牌定位产品定位和品牌定位是市场营销中至关重要的两个概念，它们决定了企业在市场上的地位、竞争优势以及目标消费者的认知。
正确的产品定位和品牌定位能够帮助企业建立强大的市场地位，提高产品销售和品牌认知度。
本文将介绍如何进行有效的产品定位和品牌定位。
一、产品定位产品定位是指企业为自己的产品在目标市场中确定一个独特的、有竞争力的地位。
通过产品定位，企业可以澄清自己的市场定位，明确产品与竞争对手的差异化特点。
以下是进行有效产品定位的几个步骤：1.了解目标市场在确定产品定位之前，首先需要了解目标市场的需求、喜好和购买决策因素。
通过市场调研和分析，获取关于目标市场的信息，包括目标消费者的特点、竞争对手的产品优势和劣势等。
2.确定差异化特点根据目标市场的需求和竞争对手的情况，确定产品的差异化特点。
产品的差异化特点可以是产品的功能、质量、价格、设计等方面的优势，也可以是产品在特定目标市场中的适用性和可靠性。
3.定义目标消费者确定产品的目标消费者群体，即需要产品的消费者细分群体。
通过细分目标消费者，可以更好地满足他们的需求，针对不同的目标群体进行定制化的市场营销。
4.传递核心价值确定产品的核心价值和品牌理念，并将其传递给目标消费者。
核心价值是消费者购买产品的主要原因，通过有效的营销传播，让消费者认识到产品的独特价值，提高其购买意愿。
二、品牌定位品牌定位是指企业为自己的品牌在目标市场中确定一个独特的、有竞争力的地位。
正确的品牌定位能够帮助企业在消费者心目中建立良好的形象和价值观。
以下是进行有效品牌定位的几个步骤：1.明确品牌价值定义品牌的核心价值观和目标，确定品牌的定位和使命。
品牌的核心价值应与目标消费者的需求和价值观相契合，使消费者产生共鸣和认同。
2.塑造品牌形象通过品牌标识、口号、广告等方式塑造品牌的形象。
品牌形象应与目标市场的特点和消费者的偏好相匹配，建立起独特而有吸引力的品牌形象。
3.传播品牌价值通过各种渠道和媒体传播品牌的价值观和优势。
化妆品零售店的品牌定位与市场定位
化妆品零售店的品牌定位与市场定位随着人们对外貌和形象的重视程度不断提升，化妆品行业也迎来了蓬勃发展的机遇。
作为一名专业销售人员，了解并掌握化妆品零售店的品牌定位与市场定位是至关重要的。
本文将从品牌定位和市场定位两个方面进行探讨，帮助销售人员更好地把握市场机遇。
一、品牌定位品牌定位是化妆品零售店成功的关键之一。
在众多竞争对手中，如何让自己的品牌在消费者心目中脱颖而出是一个关键问题。
品牌定位需要考虑以下几个方面：1. 目标消费者群体：了解目标消费者的年龄、性别、职业、收入水平、购买习惯等信息，以便更好地满足他们的需求。
例如，定位为年轻女性的化妆品店，应该提供时尚、创新的产品，注重宣传和推广。
2. 产品定位：根据目标消费者的需求和市场趋势，选择适合的产品定位。
例如，定位为高端化妆品店，应该提供高品质、高效果的产品，注重独特的配方和科技创新。
3. 品牌形象：打造独特的品牌形象是品牌定位的重要一环。
通过包装设计、店面布置、员工形象等方面，传递出与品牌定位相符的形象。
例如，定位为自然有机化妆品店，应该以绿色环保为主题，注重自然、健康的形象。
4. 服务体验：提供优质的服务体验是品牌定位的重要组成部分。
通过培训员工的专业技能和服务意识，提升顾客的满意度和忠诚度。
例如，定位为专业化妆品店，应该有专业的化妆师提供个性化的妆容建议和化妆技巧。
二、市场定位市场定位是销售人员在化妆品零售店中制定销售策略的基础。
通过了解市场需求和竞争对手的情况，确定适合的市场定位，可以更好地满足消费者的需求。
以下是市场定位的几个要点：1. 定位目标市场：根据品牌定位和产品特点，确定适合的目标市场。
例如，定位为高端化妆品店，目标市场可以是高收入人群、时尚潮流人群等。
2. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品、定价、促销策略等信息，找出自己的竞争优势。
例如，通过提供更多样化的产品线、更具性价比的价格、更优质的服务等方式，与竞争对手区别开来。
3. 定价策略：根据目标市场需求和竞争对手的定价情况，制定适当的定价策略。
企业策划书之市场定位3篇
企业策划书之市场定位3篇篇一企业策划书之市场定位一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，必须要有明确的市场定位。
市场定位是企业制定营销策略的基础，它决定了企业的目标市场、产品定位、价格策略、渠道选择和促销方式等。
本策划书旨在为[企业名称]提供一个全面的市场定位方案，帮助企业在市场中脱颖而出，实现可持续发展。
二、市场分析（一）目标市场1. 年龄：[年龄段]2. 性别：[性别]3. 职业：[职业类型]4. 收入水平：[收入范围]5. 地理位置：[地理位置]（二）市场需求1. 产品需求：[产品需求描述]2. 服务需求：[服务需求描述]3. 价格需求：[价格需求描述]（三）竞争对手分析1. 竞争对手的数量：[竞争对手数量]2. 竞争对手的市场份额：[竞争对手市场份额]3. 竞争对手的产品特点：[竞争对手产品特点]4. 竞争对手的营销策略：[竞争对手营销策略]三、企业自身分析（一）企业优势1. 技术优势：[技术优势描述]2. 产品优势：[产品优势描述]3. 品牌优势：[品牌优势描述]4. 渠道优势：[渠道优势描述]（二）企业劣势1. 技术劣势：[技术劣势描述]2. 产品劣势：[产品劣势描述]3. 品牌劣势：[品牌劣势描述]4. 渠道劣势：[渠道劣势描述]四、市场定位策略（一）产品定位1. 产品特点：[产品特点描述]2. 产品优势：[产品优势描述]3. 产品定位：[产品定位描述] （二）价格定位1. 价格策略：[价格策略描述]2. 价格定位：[价格定位描述] （三）渠道定位1. 渠道选择：[渠道选择描述]2. 渠道定位：[渠道定位描述] （四）促销定位1. 促销策略：[促销策略描述]2. 促销定位：[促销定位描述]五、市场定位实施计划（一）产品开发计划1. 产品开发时间表：[产品开发时间表]2. 产品开发预算：[产品开发预算] （二）价格调整计划1. 价格调整时间表：[价格调整时间表]2. 价格调整预算：[价格调整预算] （三）渠道拓展计划1. 渠道拓展时间表：[渠道拓展时间表]2. 渠道拓展预算：[渠道拓展预算] （四）促销活动计划1. 促销活动时间表：[促销活动时间表]2. 促销活动预算：[促销活动预算]六、市场定位评估与调整（一）市场定位评估指标1. 市场份额：[市场份额评估指标]2. 销售额：[销售额评估指标]3. 利润率：[利润率评估指标]4. 客户满意度：[客户满意度评估指标]（二）市场定位调整策略1. 产品调整策略：[产品调整策略描述]2. 价格调整策略：[价格调整策略描述]3. 渠道调整策略：[渠道调整策略描述]4. 促销调整策略：[促销调整策略描述]七、结论本策划书通过对市场、企业自身和竞争对手的分析，提出了[企业名称]的市场定位策略和实施计划。
京东战略管理的五项基本内容
京东战略管理的五项基本内容以京东战略管理的五项基本内容为标题，本文将从战略规划、组织架构、人力资源、营销策略和财务管理五个方面，分别阐述京东的战略管理。
一、战略规划京东的战略规划主要包括三个方面：市场定位、产品定位和品牌定位。
市场定位是指京东选择的市场领域和目标客户群体，京东的市场定位是以电商为主，以消费者为中心，以B2C为主要业务模式。
产品定位是指京东选择的产品类型和品类，京东的产品定位是以电子产品、家居生活、服装鞋包、母婴玩具、美妆个护、食品饮料等品类为主。
品牌定位是指京东的品牌形象和品牌价值，京东的品牌定位是以“让生活更美好”为品牌口号，以“诚信、服务、创新、共赢”为核心价值观。
二、组织架构京东的组织架构主要包括三个层次：集团层、事业部层和部门层。
集团层是指京东集团的总部，主要负责公司的战略规划、资源配置和决策管理。
事业部层是指京东的业务板块，主要负责各自业务的运营和管理。
部门层是指各个事业部下的具体部门，主要负责具体业务的实施和执行。
三、人力资源京东的人力资源管理主要包括三个方面：招聘、培训和激励。
招聘是指京东的人才招聘和选拔，京东注重人才的选拔和培养，通过多种渠道吸引优秀人才加入公司。
培训是指京东的员工培训和发展，京东注重员工的职业发展和技能提升，通过内部培训和外部培训提高员工的综合素质。
激励是指京东的员工激励和福利待遇，京东注重员工的激励和福利，通过多种方式激励员工的积极性和创造力。
四、营销策略京东的营销策略主要包括三个方面：品牌营销、渠道营销和促销活动。
品牌营销是指京东的品牌宣传和推广，京东通过多种渠道宣传和推广品牌形象和品牌价值。
渠道营销是指京东的渠道建设和管理，京东通过多种渠道建设和管理销售渠道，提高销售效率和销售规模。
促销活动是指京东的促销策略和活动，京东通过多种促销策略和活动吸引消费者，提高销售额和市场份额。
五、财务管理京东的财务管理主要包括三个方面：财务规划、财务控制和财务分析。
市场营销中的品牌定位方法
市场营销中的品牌定位方法品牌定位是市场营销中的重要环节，它以不同的方式塑造和传递产品或服务的核心价值，以吸引目标消费者并与竞争对手区分开来。
本文将介绍几种常见的品牌定位方法，帮助企业在竞争激烈的市场中取得竞争优势。
一、定位方法一：产品特性定位产品特性定位是最常见的品牌定位方法之一。
它基于产品自身的特点和功能，强调产品在市场上的独特之处。
通过传递产品的核心竞争优势，企业可以吸引那些需要这些特性的消费者。
例如，某化妆品品牌以其天然成分和无添加剂为卖点，定位于追求健康美肤的消费者群体。
二、定位方法二：目标市场定位目标市场定位注重营销活动针对的特定消费群体。
企业通过深入了解目标市场的需求、价值观和行为习惯，为其量身定制产品和营销策略。
例如，一家针对年轻人的快餐连锁店，会在产品设计、宣传语言和广告渠道上注入年轻活力的元素，以吸引目标市场的消费者。
三、定位方法三：价格定位价格定位是在市场上以价格为核心进行品牌定位的方法。
企业会根据产品的定价策略，将自己的品牌定位于高端市场、中档市场或者低价市场。
例如，某家电品牌将产品定位为高端奢华，以高价和高品质来传达其与众不同的形象，吸引追求品质和地位的消费者。
四、定位方法四：用户体验定位用户体验定位是通过提供独特的购物或使用体验来塑造品牌形象。
企业可以通过产品设计、服务质量，以及与消费者的互动等，为消费者创造独特价值，从而使品牌在市场上产生差异化的竞争优势。
例如，某线上零售平台通过迅速的物流配送、无忧退款等贴心服务，树立了用户至上的形象。
五、定位方法五：情感定位情感定位是以消费者的情感需求为导向来定位品牌。
企业试图通过品牌传递情感连接和共鸣，赢得消费者的忠诚和情感认同。
例如，某汽车品牌通过营造豪华、高尚的形象，以及与运动和激情相关的品牌形象，吸引追求社会地位和个人成就感的消费者。
六、定位方法六：竞争对手定位竞争对手定位是通过和竞争对手形成鲜明对比，强调自己的独特性和与众不同，从而吸引消费者。
品牌定位方法及案例
品牌定位方法及案例品牌定位是品牌营销的核心，它是对品牌形象、产品、消费者群体、价格、渠道、推广等进行精准定位的过程。
以下是常见的品牌定位方法和相应的案例：1. 目标市场定位目标市场定位是指企业根据市场需求和消费者特点，确定品牌的目标市场和消费群体。
例如，ZARA的目标市场是年轻时尚群体，其产品设计、价格和推广都围绕着这个目标市场展开。
2. 品牌形象定位品牌形象定位是指企业通过塑造品牌形象，使品牌在消费者心中形成独特印象。
例如，苹果公司的品牌形象是高端、时尚和创新，其产品设计、广告和推广都强调这一形象。
3. 产品定位产品定位是指企业根据产品特点、功能和优势，确定产品的核心卖点，以区别于竞争对手。
例如，海尔的冰箱产品定位为节能环保，其产品设计、材料选择和生产过程都围绕着这个核心卖点展开。
4. 消费者群体定位消费者群体定位是指企业根据消费者的年龄、性别、职业、收入等特征，确定品牌的消费群体。
例如，麦当劳针对儿童市场，其产品、服务和营销都围绕着儿童的需求和特点展开。
5. 价格定位价格定位是指企业根据产品成本、品质、竞争状况等因素，确定产品的价格策略。
例如，奢侈品牌路易·威登的价格定位高端，其产品品质、设计和品牌形象都与之相匹配。
6. 渠道定位渠道定位是指企业根据产品的特点、市场需求和竞争状况等因素，选择合适的销售渠道。
例如，小米手机通过线上销售渠道，以性价比高的产品吸引消费者。
7. 推广定位推广定位是指企业根据品牌形象、产品特点和目标市场等因素，选择合适的广告媒体和推广方式。
例如，海飞丝洗发水在电视广告中以去头皮屑为核心卖点进行推广。
8. 品牌差异化定位品牌差异化定位是指企业通过塑造品牌的独特性和差异化优势，使其在市场中获得竞争优势。
例如，可口可乐作为全球最大的饮料公司之一，通过不断推出新品和进行品牌营销来打造差异化优势。
9. 品牌战略定位品牌战略定位是指企业根据品牌的特点、市场需求和竞争状况等因素，制定适合品牌的战略定位和发展方向。
品牌定位与市场定位的区别与联系
品牌定位与市场定位的区别与联系在市场营销领域，品牌定位和市场定位是两个重要的概念，它们在帮助企业塑造市场形象、吸引目标消费者和提升竞争力方面起着至关重要的作用。
虽然品牌定位和市场定位都与市场相关，但它们之间存在着一些区别和联系。
一、品牌定位品牌定位是企业针对自身产品或服务所创造的独特印象和特征的营销策略。
它是企业为使其产品或服务在目标市场中突出而采取的一系列努力。
品牌定位的目的是建立企业或产品在消费者心中独特的地位，以区别于其他竞争对手。
品牌定位有助于消费者形成对产品的认知和感知，从而产生购买欲望。
通过品牌定位，企业可以塑造产品或服务的独特卖点和价值主张，将其与竞争对手区分开来。
品牌定位通常包括产品的目标市场、产品特点、品牌形象和核心价值观等要素。
二、市场定位市场定位是企业根据目标市场的需求和竞争对手的情况，选择并确定其产品或服务在该市场中的定位策略。
市场定位旨在为企业找到合适的市场空间，以满足目标市场的需求并实现竞争优势。
市场定位通常涉及对目标市场的细分和分析，以确定最佳的目标市场细分和定位策略。
企业可以通过市场调研和数据分析等手段，了解目标市场的特点、需求和偏好，从而制定针对性的营销策略。
市场定位需要考虑的因素包括目标市场的规模、竞争对手的定位、目标消费者的行为特征等。
三、品牌定位与市场定位的联系品牌定位和市场定位是相互关联的，它们之间存在着一定的联系和依赖关系。
首先，品牌定位的成功需要建立在合理的市场定位基础上。
只有在明确了目标市场的需求和竞争对手情况的基础上，企业才能确定如何通过品牌定位来区分自己的产品或服务，满足消费者的需求并获得市场竞争优势。
其次，市场定位可以通过品牌定位来实施和传达。
企业可以通过品牌定位来塑造产品的独特卖点和价值主张，进而在市场中建立起不可替代的地位。
品牌定位可以通过品牌名称、标识、形象和市场沟通等手段来传达给目标消费者，从而提升产品的市场知名度和竞争力。
最后，品牌定位和市场定位都需要长期的市场营销策略支持和持续的监测和调整。
品牌定位与市场定位
品牌定位与市场定位品牌定位和市场定位是营销领域中至关重要的概念。
品牌定位是指将品牌在消费者心目中的独特位置确定下来，而市场定位则是指企业在市场中选择合适的目标市场和定位策略。
本文将探讨品牌定位和市场定位的概念、重要性及实施方法，并分析两者之间的关系。
一、品牌定位品牌定位是指企业通过塑造品牌形象和定位战略，使消费者对其品牌产生特定的认知和感知。
一个成功的品牌定位可以使消费者认为该品牌有独特的价值，满足其需求，并与其他竞争对手的品牌区分开来。
品牌定位应明确品牌的核心竞争力和目标消费群体，以便在市场中获得竞争优势。
1.品牌定位的重要性品牌定位对于企业的成功至关重要。
首先，一个清晰的品牌定位可以帮助企业与竞争对手区分开来，树立自身独特的形象。
其次，品牌定位可以帮助企业建立稳定的顾客群体，提高顾客忠诚度。
最后，一个明确的品牌定位可以为企业制定有效的市场推广策略提供方向。
2.品牌定位的实施方法品牌定位的实施需要综合考虑多个因素。
首先，企业需要明确自身的核心竞争力，即使之与竞争对手区分开来。
其次，企业需要了解目标消费群体的需求和偏好，以便确定品牌形象和定位策略。
最后，企业需要将品牌定位融入到所有的市场推广活动中，确保品牌形象的一致性和连贯性。
二、市场定位市场定位是指企业在市场中选择适合的目标市场和定位策略，以满足不同消费者群体的需求。
市场定位的目的是使企业能够有针对性地开展营销活动，提高市场占有率和盈利能力。
市场定位需要考虑市场规模、竞争程度、目标群体和产品定位等因素。
1.市场定位的重要性市场定位对于企业的市场营销活动至关重要。
通过明确定位目标市场和客户群体，企业可以更好地满足消费者需求，提供有针对性的产品和服务。
此外，市场定位还可以帮助企业有效地利用资源，降低市场竞争的压力，提高市场占有率和盈利能力。
2.市场定位的实施方法市场定位需要根据市场情况和目标群体进行综合分析。
首先，企业需要了解市场的规模和增长潜力，选择适合的目标市场。
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市场定位、产品定位和品牌定位（史上最全）第一部分：区别和联系■区别市场定位定的是在从事消费活动时所寻求的相似的需求和利益的群体，即什么样的人；产品定位定的是满足这一相似性需求和利益的产品，即什么样的的产品；品牌定位定的是与具有相似需求和利益的群体具有强烈共鸣的、在其心智中占有区别于竞争对手的独特的概念，即什么样的诉求；■联系定位的一般顺序是先市场定位、后有产品定位、最后是品牌定位，但在实际应用中，因可观条件的因素，三者的顺序可能会调整。
第二部分：如何分别进行定位■市场定位（消费者市场）一、定位理论（STP）：下面简述主要步骤市场细分首先确定细分层次：大众化营销、细分营销、补缺营销、本地化营销还是定制营销，然后按照细分变量将消费者分为若干群体单元（细分市场），观察这些消费者细分市场是否呈现不同的需求或产品反馈，一般通过辨别偏好的方式来区分；细分变量包括地理变量、人口变量、态度变量和心理变量，但往往这种细分工作量大且是无效的，因为细分的群体单元不一定具有相似的需求，如年轻、中等收入的购车者，他们的购车需求是不同的，所以在引入细分变量时要对行业具有深入的了解。
市场细分变量如下：目标市场进行目标市场的选择，在这个过程中要考虑很多的因素，即目标市场的吸引力、企业的适应性，市场吸引力指标包括：市场容量、市场增长率、竞争强度、获利能力最有吸引力的市场细分是市场容量巨大、市场增长率较快且竞争强度不太高的企业的适应性包括：资源匹配程度市场地位即目标市场选择和进入方式目标市场选择包括：集中在单一的细分市场、有选择的进入、市场专业化、产品专业化和全面覆盖进入方式包括：逐个进入、全面进入传统理论的缺点或难点：难点在于市场细分，或者说细分变量的选择，如何才是有效的细分？满足一下五个条件：1、可衡量：细分市场的规模、购买力和特性2、足够大：规模和获利能力3、可接近：被接近和有效服务4、可区分：保证细分市场间的需求是明显不同的，即对于某一特定的产品的反应是不同的5、可操作：能明确制定有效的计划，用于吸引和服务市场综上，市场定位的内容主要包括：1、总体市场分析2、竞争对手分析3、市场细分4、目标市场选择5、经典目标市场和经典目标消费者的特征描述6、进入目标市场的时间和基本营销策略■产品定位产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，也即是将市场定位企业化、产品化的工作。
在谈产品定位之前，首先谈一下品牌定位，由于品牌定位的目的是增加产品价值，品牌的载体是产品，任何伟大的品牌都是通过伟大的产品实现的，所以品牌定位一定要利于产品提取USP（独特利益点），反过来产品定位也要为品牌定位提供必要的支持，如京东商城，品牌宣言“来京东就够了”，那么必须有足够的产品支持；但有时候这些支持是隐性的，比如NIKE，品牌宣言“想做就做”，表面上看与产品不相关，但隐性的产品提示是必须有不断创新的产品。
产品定位的基本原则：一、适应性原则包括两方面，一方面要满足消费者的需求，另一方面要适应企业自身的人、财、物等资源配置的条件，以保质保量、及时顺达地到达市场位置。
二、竞争性原则也称差异化原则，目标市场上可能而且一般是不只一家公司在服务，所以不能一厢情愿，要结合竞争对手产品的情况，包括竞争对手的数量、实力、在目标市场中的地位等来确定，避免定位雷同，以减少竞争中的风险，促进产品销售。
除了现在的行业竞争者，企业还要兼顾潜在进入者、替代产品、供应者和购买者的危险（具体可参照波特五力模型），比如微信对短信的竞争是中国移动所没有警惕的；所以公司更可能被新出现的竞争对手或新技术而不是现有的竞争对手所打败。
那么，谁是竞争者？答案是满足消费者需求的公司。
综上，产品定位基本上取决于四个方面：产品、企业、消费者和竞争者，即产品的特性、企业的创新意识、消费者的需求偏爱、竞争对手产品的市场位置，四者协调得当，就能正确地确定产品地位。
产品定位的内容：1、基本产品类别定位2、基本产品的档次定位3、产品构成定位4、产品功能定位5、产品线长度决策6、产品宽度和深度决策7、产品外形及包装决策8、产品的USP是什么9、制定营销组合（4P）及基本营销策略注：基本战略包括市场领导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略和市场补缺者战略，各个战略的实施侧重点各不相同。
产品定位的关键点是寻找差异性---USP，结合过往经验及相关资料，主要从以下9方面入手：原料、质量、功能、工艺、设计、概念、时尚、品味、文化和目标市场的竞争对手就以上9个要素进行对比，找出哪些是未被满足的或可以使本品更加突出的，他对于满足消费者的需求的关键性如何？举例：原料差异化：100%纯果汁、无添加质量差异化：1万次运行无故障功能差异化：功能更优或更多的功能工艺差异化：鲜榨比浓缩汁勾兑更健康设计差异化：外形、包装等，如Pillsbury公司在面粉包装内，附赠面食食品烹调食谱概念差异化：鲜榨往往比浓缩汁勾兑更健康时尚差异化：时尚元素的应用，如鞋子中“流苏”的装饰品味差异化：如星巴克的咖啡文化差异化：东方树叶的茶文化包装或者从另外9个方面（表述不同而已，营销管理书里是这样表述的）样式、属性、一致性、耐久性、可靠性、可维修性、设计、风格、品质另外，广义的产品差异化，除了产品实体本身，也包括接触产品的渠道、提供的服务、接触的员工及形象；提醒：此寻找差异化的方法可能与好多文献向背离，或略显不足，主要是因为很多人都把品牌定位的方法拿来来用，是概念的混淆；下面会介绍品牌定位■品牌定位很多著作中将品牌定位和品牌资产混淆，品牌资产是建立、保护、强化和提升品牌而在消费者的心智里构建品牌知识的一个系统工程，将品牌定位的概念丰富化、产生更多的基于消费者的正向品牌联想的由于品牌定位有时与产品相关（产品利益的传播），有时与产品本身无关（概念和认知的传播），所以在进行品牌定位时，有时也会用到产品定位的方法；但要强调一点概念＞认知。
另外，与市场定位和产品定位从消费者需求出发不同，品牌定位更倾向于竞争性，因为在确定了产品后，它注定了是以某个品类成员的身份进入消费者的视野，消费者选购时的选择过程是这样的品类---品牌---产品所以影响决策的过程就变为品牌间的选择，品牌化的目的是简化购买决策和降低风险，因此显著的差异化（即差异点，具有相关性、独特性和可信性）就成为选择关键（当然还要满足品类相似性的要求），消费者将根据头脑中形成的接触各个品牌而形成的回忆来判断，而消费者的记忆是有限的，如何在品类和品牌间建立强关联就是品牌定位要实现的目标；还记得前面说的市场定位的概念吧，市场定位是定具有相似需求和利益的人，即目标消费者；品牌定位就是确定一个在目标消费者心智中占据特殊地位的品牌概念（价值主张）所采取的行动，在顾客从事消费活动时该品牌能够被识别、回忆并产生共鸣从而影响其购买决策。
如何进行品牌定位？一、确定你的品牌个性第一种：和目标消费者一致或相似的个性，俗话说物以类聚，人以群分，和消费者成为朋友，他才会更愿意接近你；第二种：和目标消费者形成互补性的个性；第二种：成为目标消费者努力希望成为的那种人的个性；第三种：成为消费者崇拜的人的个性；品牌个性关系未来品牌资产的构建；按照中国人的传统，将人的个性分为五种：仁：形容人们具有的优良品行和高洁品质，比如务实、诚实、正直等；智：形容人们聪慧、沉稳、可靠和成功等品质；勇：形容强壮、坚韧、勇敢等形象特征；乐：积极、自信、乐观、时尚的涵义；雅：涵盖了有品位、有教养、有品位等词汇二、定位方式1、开拓性定位：如果消费者心智中某个有价值的品类定位尚未形成，品牌可以通过品类概念的推广，去开拓和拥有它；2、细分性定位：如果消费者心智中的某个品类定位已被别人占据，品牌可以主攻其中的细分市场或强调某样特性，来确立自己的定位3、补充性定位：指品牌努力与消费者心智中的优选品牌/产品发生关联，成为补充选择。
4、取代性定位：如果消费者心智中的品类定位品牌有潜在弱点，新品牌可以由此突破，重新定义它为不当的选择，自己取而代之。
三、定位方式的选择依据取决于你所处的市场地位和要采取的竞争战略四、依据特劳特定位理论，实现品牌差异化的办法(由于定位就是实现差异化，所以此处列出来)1、成为第一开创新品类，是实现品牌差异化首要考虑的方法。
当没有人在做，你的新概念将天然地拥有差异化。
关键在于，亮出第一的同时必需带有一个好的概念。
2、产品特性强调产品特性，是实现差异化的第二选择。
每一种品类都可以具有多样的产品特性，其中最重要的特性将赢得最大市场。
同时，拥有次重要特性，也可以做到成功区隔。
3、市场领导者最有号召力的差异化方法。
当你在消费者心智中占领了“领导者”的位置，他们会相信你说的任何东西。
人们同情失败者，但他们更相信成功者。
关键之处，在于如何表达出你的领导地位。
4、市场传统如果你呆在市场上的时间已经够长，人们也会认同你。
人们会想，你能够生存这么久的时间，一定有你的理由。
“祖传家业”可以是一种差异化的方法，源自于此5、市场专长如果专注于某一方面，你可以成为专家。
在一个品类里被认为是专家，将有力地表明你比同行做得更好，从而赢得消费者信任。
6、广受欢迎很多人都不知道自己要买什么，当大多数人选择你的时候，你可以脱颖而出。
7、全线产品拥有几乎全线的产品阵容，也可以使你从提供更少选择的竞争者中得以区隔。
8、作到最新把自己定位为品类中的“下一代”，是有力的差异化方法，尤其在高科技领域。
消费者喜欢最新，因为在他们眼里，新货总是好过老货。
9、制作方法有时候，产品的生产过程也可以让你与众不同。
手工制作好过机器生产，鲜榨橙汁胜过浓缩橙汁。
即使制作成本可能更高，但如果它能创造出差异化，一切都很值得。
10、销售情况一旦热销，你将热上加热，因为消费者会互相感染。
你可以把“我很热销”喊遍整个市场，人们会认为你格外不同。
这是一种短期的差异化方法，需要一个跟进的概念。
11、独特情感最后，定位可以有很多种不同的结果，如何选择才是决定成败的关键。