清洁生产管理及激励制度

清洁生产管理及激励制度
清洁生产管理及激励制度

清洁生产管理制度

第一章总则

第一条为切实搞好清洁生产,从源头和生产全过程控制污染物的产生,保护环境,提高资源利用率,实现“节能、降耗、减污、增效”的目的,制定本管理制度。

第二条遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定,积极推行和实施清洁生产。

第三条此管理制度适用本公司各部门,各部门人员都必须严格遵照执行。

第四条公司对主动实施清洁生产措施和项目的班组或部门给予鼓励。在实施清洁生产措施和项目过程中,凡属于主动提出建议和方案、积极配合制造和安装、主动进行调试和试产、迅速投入使用并收到明显效果的班组或个人,给予一定的奖励;对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者,公司将酌情给予相应的处罚。

第二章原材料管理及质量控制

第五条生产耗用原材料由生产计划员提出采购清单,送采购业务员安排组织采购,采购必须订立合同,合同要求应符合国家、部委、行业及本企业的有关质量及环保管理制度。

第六条采购业务员采购的原材料应按产品或本企业的质量要求进行采购,在采购原材料的时候,应充分了解该原材料是否含有有毒、有害物质,对毒性大、危害严重的原材料不予购买,同时要求供应商提供出货检验单,并需取得质量证明书,有害物质减免证明,提供给有关部门。

第七条所有购入原材料在进入仓库前,必须由仓库管理部门通知各生产部门的进料检查人员进行检查,在检查合格才能入库;原材料的检查由具备来料检查资格的人员执行,负责各个批号的原材料合格与否的判定。

第八条检查人员对购入原材料进行检查,检查结果有合格、不合格、待采,并且在来料上贴不同颜色的来料检查单,将结果反馈到仓库。

第九条原材料经过检查合格后,依据要求,在仓库内分区域摆放,原材料的存储高度、温度和湿度由技术部门按照行业要求定义起草文件,由仓库执行。

第十条检查项目、规格依据有关标准类文件实施,并将检查结果逐项记录。

第十一条对于来料检查发现的品质异常需快速处理,并及时反馈给原材料供应商。为促进改善,根据需要,使用适当的统计手法进行分析。

第三章半成品、成品质量控制

第十二条成品的检查由具备出货检查资格的人员执行,负责每个批号的合格与否的判定。

第十三条检查项目、规格依据有关标准类文件实施,并将检查结果逐项记录。

第十四条进行制品品质异常的早期发现及快速处理,且追查发生不合格的原因。为促进改善,根据需要,使用适当的统计手法进行分析。

第十五条生产过程中,当制品发生不合格时,要向班长报告,由班长进行判定或者上报,以决定处理办法。

第四章生产过程控制

第十六条各岗位操作人员应遵守操作规程,规范操作,严格按生产工艺要求控制生产,制造部门的主管、组长应深入现场巡回检查,发现不符合工艺要求和违规操作现象应即刻给予处置。

第十七条加强各工序间的沟通与联系,生产过程中需在工艺允许范围内进行生产调节时,应及时通知相关工序,以免引起整个生产系统失控。若操作变化时,不及时通知相关工序而引起生产事故,按公司有关规定追究当事人责任。

第十八条任何人不得擅自更改既定的工艺控制参数,技术创新需要经过有关部门确认后实施,不严格执行工艺规程或违规操作,依照公司有关规定酌情给予处罚。

第十九条加强生产过程质量控制和检验,各工序管理以预防为主。努力将不合格产品消灭在生产过程中。

第二十条各班班长需按生产工艺要求随时检查各工序的参数及操作控制指标,使整个生产过程始终处于管制状态。

第二十一条各生产岗位人员督促检查上一道工序质量,并严格控制本工序的质量,不让质量事故在本工序中产生。

第二十二条加强生产设备的运行管理,关键生产设备需专人管理,定期进行维护保养,避免跑、冒、滴、漏现象的发生,减少对环境的污染。

第二十三条对工艺流程中产污、排污工序和环节,应重点加以监管和控制,污染治理设施应与生产设施同时进行,严格控制污染物排放指标,确保污染物达标排放。

第五章设备管理及运行控制

第二十四条在进行技术改造时,应当采用资源利用率高,污染物排放量少的设备和工艺,选择设计上先进,经济上合理,生产上适用的设备,各相关部门应严格执行这一原则,把好设备管理的第一关。

第二十五条生产部应有计划地进行设备的保养、维修工作。设备的检查、维护保养及检修工作,由生产部按具体情况作出计划,并组织实施,并严格执行备品备件管理制度。

第二十六条设备管理应厉行节约原则,在保证优质、高效、低耗、安全生产的同时,确保设备的使用寿命,降低设备运行和使用成本。

第二十七条生产部制定和更新设备管理程序文件,制定主要生产设备清单及关键设备清单,并根据设备资料编制设备定期保养指引,维修及预防性保养并作相关纪录。建立设备档案,每月报告设备坏机率,评定设备完好率,并制定坏机率目标。

第二十八条设备使用部门依据制定的设备工作指引进行正当操作和日常保养,按程序提出维修申请并在维修完毕后予以确认,严格遵守生产设备操作规程合理使用机器,不能超负荷、超性能使用机器;定人定岗操作及定人定时完成日常保养。

第二十九条实验和技术部门负责设备选型,在设备安装过程中,负责工艺

流程设计及设备性能方面的评估及验收,编制与修改相关生产设备的操作规范与日常工作指引,并对现场操作人员进行操作培训。

第三十条生产部定期检测有精度要求的生产设备并将相关资料反馈给设备使用部门,定期检测测试仪器精度,必要时送外校正。

第六章污染防治设施运行管理

第三十一条为环境保护以及综合利用而提供的设施必须和生产设施同时运行,环保设施要稳定达标运行,不得擅自停止。如遇特殊情况需停止运行时,必须征得公司主管领导的同意,且立即启动相应的应急预案,对污染物进行处理,确保污染物达标排放。

第三十二条操作人员需随时掌握设备运行情况,发现问题及时处理,保持设备清洁;按规定对运行设施进行维护和保养,保持备用处于备用状态;污染防治相关设施发生故障时,应优先安排抢修。

第三十三条污染治理岗位人员必须严格按照公司有关规章,遵守操作规程,不得违章作业。

第三十四条加强污染治理及相关设施的运行管理,确保污染治量设施安全、稳定、连续运转。如实、及时、准确地填写污染防治及相关设施的运行记录并统计存档。

第三十五条发现或发生紧急情况,必须按有关步骤和规程先尽最大努力作出妥善处理,设备发生异常时,应迅速采取措施并通知有关部门协调处理,必要时紧急停止该设施,同时向有关领导和部门报告。

第七章环保管理

第三十六条遵守《中华人民共和国环境保护法》和其他相关环保法律法规,严格环保监督管理制度,坚决贯彻环境保护基本国策和可持续发展战略,坚持污染控制与生产并重,积极塑造绿色企业形象。

第三十七条完善本企业各项环境保护制度和措施,加在对环境保护方针、政策、规定和清洁生产技术知识的宣传教育力度、在全公司范围内普及环保法律法规、环保科学知识及清洁生产技术,积极发动员工,加强环境保护,推行

清洁生产,消除环境有害因素,实现文明、安全生产。

第三十八条建设项目必须执行国家环境影响评价制度,环境保护设计必须按国这规定的设计程序和环境影响报告书批复和要求进行,污染防治及综合利用设施必须与主体工程同时设计,同时施工。在建设过程中,要防止和尽量减少对施工场和周围环境的影响。项目竣工后,应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境,环境保护设施必须与主体工程同时验收和同时投主运行。

第三十九条公司建设、生产和供应必须依法保护环境,采用新技术,推行文明、清洁生产,减少废物排放,防治环境污染和其他公害。

第四十条积极、持续开展清洁生产,利用清洁原料和能源、清洁工艺生产清洁产品,从源头上减少废物的产生量,减轻末端治理压力。不断强化企业管理,促进企业的安全、文明生产,有效提高企业的经济效益、环境效益和社会效益。

第四十一条加强环境保护新工艺、新技术的研究和开发,提高环境保护科学技术水平。进行技术改造,应当采用资源利用率高、污染物排放量少的设备和工艺,采用经济合理的废物综合利用技术和污染物处理技术。

第四十二条对于办公、生产场按划分的区域,落实5S,每天清扫和整理,保持整洁、爽目,保持良好的工作作和生产环境。

第四十三条各类废弃包装物应分类加收到材料仓库统一处理,大修、检修时更换出的设备、零件和废油液尽可能回收利用,废弃的抹油布及其他工业垃圾要统一处理,不得随意丢弃。严禁杂物进入排污管道,并时常清理排水渠沟,保持排水通畅。

第四十四条加强生产过程控制,严格控制生产工艺条件,尽可能的减少非正常工况的发生,避免开停机频繁、“三废”的非正常排放对环境的污染。定期对设备进行维护保养,并加强巡回检查,避免跑、冒、滴、漏现象的发生,减少对环境的污染。

第四十五条加强环境污染的监测,及时对污染治理设施运行情况、污染物排放情况进行统计并上报。

第四十六条发生火灾事故、化学品泄漏事故时,按火灾事故应急预案、化学品泄漏事故紧急求援预案的程序报告和处置,最大程度地减少事故造成的危害,保护环境和周围居民的生命财产安全。

第八章污染防止设施运行管理

第四十七条严格执行国务院颁布的《危险化学品安全管理条例》,并根据化学危险物品的种类、性能,结合本单位的实际,编写《化学品安全技术说明书》和事故应急预案。危险化学品的包装和标志必须符合国家有关规定。

第四十八条使用危险化学物品的场所,应当根据危险化学物品的种类,性能,设置相应的通风、防火、防毒、监测、报警、降温、防潮、防静电、隔离操作等安全设施及消防设施。使用化学危险品时,必须严格遵守各项安全生产制度和操作规程,根据危险品的特性,穿戴好防毒及防护等劳保用品。输送危险的液体和气体时,管道设备必须密封,防止跑、冒、滴、漏。使用危险化学品过程中所产生的废水,废气、废渣的排放,必须符合国家有关排放标准,凡能相互引起化学反应生产新危险的废物不要混在一起排放。

第四十九条化学危险品专用仓库应当符合有关安全规定,设置相应的通风、防爆、泄压、防火、防雷、报警、防晒、消除静电、防护围堤等安全设施,悬挂危险物品标志,并严格执行出入库登记制度。

第九章宣传与教育

第五十条本企业全体员工必须具有高度的责任感,树立主人翁思想,能吃苦耐劳,忠于职守,在各自的工作岗位上充分发挥自己的潜质和才能,按时严谨的完成工作任务。

第五十一条由于清洁生产是一种新的生产管理方式,清洁生产必须是全员参与,因此必须加大宣传力度,加强对员工的清洁生产知识教育,提高员工的清洁生产意识。

第五十二条公司组织各部门,班组,调动各方积极因素,组织各方力量,利用宣传窗、标语、培训班、考试等各种形式,开展清洁生产宣传、教育活动。使全体员工人人皆知、个个参与。

第五十三条公司每月组织员工进行不少于两小时的清洁生产教育,对中层以上干部及从事清洁生产管理、统计的专(兼)职人员,进行不少于四小时的节能降耗教育。清洁生产教育培训工作由清洁生产小组进行组织和安排,各有关部门及班组应积极配合。

第十章附则

第五十四条公司管理制度体系包括劳动纪律、安全、环保、卫生、质量、计量、设备管理、物资管理等各方面的管理制度和规章,以及公司下属各单位、各部门根据各自的实际情况制定的适合本单位、本部门管理要求的管理制度、岗位责任制度和操作规范等,各项管理制度都涉及有清洁生产管理的内容,形成了一个清洁生产管理网络,为促进公司清洁生产工作提供了先决条件。

第五十五条本管理制度自2015年10月1日起实施,与公司其他管理制度具有同等效力;本制度与上级文件精神有抵触时,以上级文件精神为准。

佛山市高明威仕达塑料有限公司

2015年9月13日

清洁生产激励制度

为做好清洁生产工作,激发全厂员工参与清洁生产工作的热情,让员工能积极提出合理化方案,在节能、降耗、减污、增效方面取得明显成效,特制定清洁生产奖励制度。

公司清洁生产工作小组负责清洁生产工作的推行,并对部门、车间、个人在清洁生产工作中的表现予以考核,对表现突出的部门、车间、个人给予奖励。

1.奖励的方式

清洁生产奖励的方式有:(1)全公司表扬;(2)颁发奖金。

2.奖励的标准

2.1部门、车间在清洁生产工作过程中,积极配合开展清洁生产工作,表现突出;

2.2在原辅材料及能源方面提出合理化方案,降低原辅材料及能源的使用量,提高其利用率;

2.3在技术工艺方面,员工能提出清洁的生产工艺或对现有的技术工艺进行优化改进;

2.4在过程控制方面提出合理化方案,提高产品质量,减少废物产生量;

2.5在设备方面提出合理化方案,对设备进行改善或加强设备运行期间管理,减少跑冒滴漏;

2.6在产品方面提出合理化方案,能够提高产品产量和质量;

2.7在管理方面提出合理的管理方案,提高工作效率;

2.8在废弃物方面提出合理化方案,减少或避免废物的产生,或者是实现废物循环利用;

2.9在提高员工素质方面提出合理化方案,增强员工清洁生产意识及参与清洁生产工作的积极性。

3.对应的奖励

3.1提交的清洁生产方案每季度统计一次,并给予奖励。重复的方案以先提交的为准。

3.2对员工所提具有新颖性、创造性、启发性的合理方案,方案奖励以积分的形式计算,每积1分奖励5元。具体奖励如下:

①被评审为保留方案,每1条加1分;

②被评审为采用方案,每1条加2~5分;

③对员工所提合理方案,在全厂每季度积分排名中名列前茅者,清洁生产工作小组也会予以奖励,奖励如下:

第一名,奖励200元;

第二名,奖励100元;

第三名,奖励50元。

3.3每季度在清洁生产工作过程中表现突出的部门、车间,由清洁生产小组提名,清洁生产小组组长确认后给予奖励:

第一名,奖励200元;

第二名,奖励100元;

第三名,奖励50元。

3.4 车间人员在当月提出的方案经清洁生产小组确认为可行性方案后,除表彰提案人外,另在车间奖金评分中,按每采用一个方案车间评分加2分计算奖金。

3.5 所有获奖、获表扬情况均将记录于人事档案,作为公司日后提拔人才的参考依据之一。

4.对应的处罚

4.1在清洁生产工作中,对不配合工作、甚至推卸工作责任的人员,公司将对其进行通报批评;

4.2对不按时完成清洁生产任务,严重影响清洁生产进度的人员,公司将予

以严肃处理。

5.合理化方案的评奖流程:

佛山市高明威仕达塑料有限公司

2015年9月13日 员工提出合理化建议 清洁生产审核小组 清洁生产工作小组对合理

化方案的可行性进行讨论

清洁生产工作小组将讨论结果上报审核领导小组

审核领导小组对讨论

结果进行确认 被评为保留方案 表扬或奖励 被评为采用方案

表扬或奖励

清洁生产工作小组有关

部门组织方案实施

清洁生产案例分析

一.企业概况 广东中成化工有限公司于1993年建厂,1994年投产,是一家中型民营化工企业。现有职工人1500人,其中博士4人,高级工程师25人,工程师116人。主要产品有三大系列:以保险粉为中心的硫化工系列;以双氧水为中心的过氧化物系列;综合利用基础上的气体产业。主产品保险粉年产能19万吨,占世界总产能的三分之一,是世界规模最大、出口最多的企业。联产焦亚硫酸钠,产量10万吨/年,也居世界首位。副产亚硫酸钠、海波、二氧化碳和干冰,产量均居国内前列。双氧水产量12万吨/年(27.5%计)。公司拥有净资产约4.1亿元,2002年销售额超过9亿元,利润超过1.4亿元,上交税金4000余万元,出口创汇2800多万美元,销售利润率约15%,净资产利润率约34%。 1998年,中成化工启动了第一期清洁生产工程,到目前为止,公司共投入资金约1.2亿元,实施了五期清洁生产工程,完成清洁生产技改项目140余项,建立了ISO14001国际环境管理体系并于2002年通过了认证,通过实施清洁生产产生的直接经济效益每年超过6000万元。 二.工艺流程及原理(略) 清洁生产强调在工业生产全过程中系统地采取综合的预防措施,在源头最大限度地削减污染物的产生,使防治污

染与提高资源利用率有机地结合起来。推进清洁生产可促进工业污染全过程控制,并且能够充分发挥防治污染的投资效益。 1).生产工艺的改进 保险粉生产常见的工艺路线有“钠汞齐法”、“锌粉法”和“甲酸钠法”。“钠汞齐法”存在汞污染,“锌粉法”存在严重的重金属污染,而且资源消耗很大,不符合清洁生产的原则。中成化工选择的是最先进的“甲酸钠法”,与“钠汞齐法”和“锌粉法”相比,“甲酸钠法”具有能源消耗低、原材料利用率高、不存在重金属污染等优点,这就为清洁生产创造了基础条件。 2).清洁生产技术改造 传统的甲酸钠法虽然比钠汞齐法和锌粉法优越得多,但也存在以下几个问题:①合成保险粉的工艺废水(残液)含有大量的钠原子和硫原子,采用常规方法处理,不仅浪费的资源,且根本不可能做到达标排放。②采用的溶剂为甲醇,如果甲醇的消耗不能很好控制,不仅对成本影响较大,同时会污染环境。③原料甲酸钠和纯碱中的碳原子以CO2形式进入大气,既产生温室效应影响环境,又造成资源的巨大浪费。中成化工在实施清洁生产过程中,对工艺废水采用回收甲酸钠和亚硫酸钠、残液焚烧制海波的工艺过程;对废气通过深

清洁生产管理制度

×××企业清洁生产管理程序 第一章总则 1、为了推动公司的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生、保护和改善环境,保障人体健康,促进企业可持续发展,制定本管理制度。 2、本制度所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 3、公司生产车间、管理部门均应依照本管理制度,组织实施清洁生产。 4、公司鼓励和促进清洁生产,各车间和部门应该将清洁生产纳入各级管理制度和考核制度。 5、公司通过各种方式加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识。 6、任何车间、部门和个人都应该履行清洁生产义务,公司对在实施清洁生产过程中有显著成效的单位和个人给予奖励。 7、公司×××负责全公司清洁生产的管理、监督和实施,各车间、部门负责人在各自的职责范围内具体实施清洁生产。 第二章清洁生产管理机构以及职责 1、公司成立清洁生产领导小组和清洁生产审核小组,清洁生产领导小组由总经理担任组长,主管生产副总经理担任副组长,各车间主任和部门负责人为组员,清洁生产审核小组由主管生产副总担任组长,环保科科长担任副组长,各车间技术员为组员。 2、清洁生产领导小组负责清洁生产审核工作的推动、监督、协调。 3、清洁生产审核小组负责具体实施清洁生产审核工作,并定期以书面材料向清洁生产领导小组汇总清洁生产工作的进展和成效。 4、公司各部门积极配合清洁生产审核。 5、其它各部门的清洁生产职责如下: (1)生产技术科 ●负责提供车间“三废”源头控制与处理的工艺技术 ●负责清洁生产项目的技术可行性分析 ●负责车间清洁生产课题的管理与推广应用 ●负责车间生产工艺的优化与管理、车间工艺操作规程、岗位操作规程的完善与监督管理

清洁生产审核评估和验收技术导则(河北省)

关于发布河北省地方标准 《清洁生产审核评估和验收技术导则》的公告 为贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国清洁生产促进法》,保护环境,促进清洁生产,规范清洁生产审核评估和验收,由河北省环境保护厅提出,由河北省环境科学学会起草编制了《清洁生产审核评估和验收技术导则》(DB13/T1579-2012)。该标准由河北省质量技术监督局批准发布。2012年8月15日起实施。 特此公告。 二○一二年十一月二十八日附:《清洁生产审核评估和验收技术导则》(DB13/T1579-2012)

DB13/T 1579—2012 前言 为贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国清洁生产促进法》,保护环境,促进清洁生产,规范清洁生产审核评估和验收,编制本标准。 本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。 本标准由河北省环境保护厅提出。 本标准起草单位:河北省环境科学学会清洁生产分会、河北省清洁生产技术服务中心。 本标准起草人:孙彦敏、白进杰、魏志刚、杜静、于海、李志勇、周奇、韩建山、崔朝晖、程飞、谭金生、王婷、柳领君、冯建斌、杜鹏芳、于树梅、耿媛媛。

清洁生产审核评估和验收技术导则 1 范围 本标准规定了清洁生产审核评估和验收的原则、内容、工作程序及要求、方法与结果。 本标准适用于强制性清洁生产审核的评估和验收。自愿开展清洁生产审核的可参照执行。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 HJ 469 清洁生产审核指南制定技术导则 国家发展和改革委员会、国家环境保护总局令第16号《清洁生产审核暂行办法》 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 清洁生产审核评估 Assessment of Cleaner Production Audit 是指按照一定程序对企业清洁生产审核过程的规范性,审核报告的真实性,以及清洁生产方案的科学性、合理性、有效性等进行技术审查。 3.2 清洁生产审核验收 Acceptance of Cleaner Production Audit 是指企业通过了清洁生产审核评估,并落实了中/高费方案后,对其清洁生产中/高费方案实施情况和效果进行验证并给出结论性意见。 3.3 强制性清洁生产审核 Compulsory Audit of Cleaner Production 是指《中华人民共和国清洁生产促进法》第二十七条规定的企业进行的清洁生产审核。 3.4 自愿性清洁生产审核 Voluntary Audit of Cleaner Production 是指《中华人民共和国清洁生产促进法》第二十八条规定的企业进行的清洁生产审核。 3.5 无/低费方案 Non/low Cost Option 是指无需投资或投资较少、容易在短期(如审核期间)内见效的清洁生产方案。 3.6 中/高费方案 Medium/high Cost Option 是指需要较大或很大投资、技术性较强的清洁生产方案。 3.7 合规性分析 Compliance Analyze 是指与法律、法规、规章或标准符合程度的分析。

员工激励管理规定

即时激励管理规定 TKH综字-001-2012 替代 TKH/综字-001-2011 一、目的为引导员工行为,培育企业文化,特制订本规定。 二、适用范围适用于公司员工的即时物质激励,分为正激励和负激励两类。 三、职责 1 、综合部是员工即时激励的归口管理部门,负责员工即时激励制度的修订完善,员工即时激励的监督执行,资料整理及归档工作。 2、各部门负责人负责收集员工即时激励建议,进行员工即时激励的申报、公示和整改预 防措施的督促执行。 3、公司全体员工均有职责和权利向部门负责人或主管部门提交个人即时激励建议,或向 公司领导进行不良行为举报,对自身存在的问题进行积极整改和预防。 四、即时正激励工作程序 (一)正激励的范围 1 、降低成本、提高效率、提升质量、提高士气、减少损失或解决困扰问题等方面的合理化建议或工作创新思路,能即时实施产生经济效益,降低或避免经济损失的,按产生效益大小正激励50-200 元。 2、通过个人努力提供超值服务或及时服务受到外部用户表扬、或维护公司利益、见义勇为、拾金不昧等提高公司声誉和树立公司良好形象的,视情节及荣誉大小正激励50-200 元。 3、发现安全、质量等各类隐患或失误时能进行积极改善或提出改进建议,使事故隐患及时得以排除,避免出现更大的损失或影响公司信誉,根据贡献大小正激励50-200 元。 4、勇于制止或举报他人违章作业、有损公司利益的人或事(非本人职责范围内的),或敢于抵制违章指挥,防止公司利益受损的,根据挽回损失大小进行正激励50-200 元。 5、模范遵守公司规章制度,忠于职守,尽职尽责,堪称楷模的,按贡献和影响力大小正激励50-200 元。 6、在媒体或杂志刊物中发表对公司名誉有正面传播宣传的学术论文或稿件的,每次正激励50 元。 7、其他经公司领导评审,认为个人贡献较大、进步突出的或对公司、公众有益的行为,根据具体情况给予50-200 元的正激励。 (二)正激励额度根据贡献或影响力大小,即时正激励奖励金额分为三级:一级200 元,二级100 元,三级50 元。 (三)正激励申报 1 、各部门负责人或主管部门负责人(以下简称提报人)对分管范围内符合正激励条件的行为,按《XXXX 员工激励申报表》(附表一,以下简称《员工激励申报表》)提报激励申请,注明激励事由及依据,50 元激励由部门负责人签批后执行,1 00元激励由行政副总签 批后执行,200元及以上经公司总经理或董事长批准后执行,提报后3 日内完成签批。 2、正激励批准后,提报人负责安排在公司宣传栏和被激励人所在部门宣传栏上进行张贴公示,并由激励部门负责人送交激励人1 份,并将原件送交综合部登记、编号存档。

企业清洁生产案例分析

企业清洁生产案例分析 The manuscript was revised on the evening of 2021

清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清洁 生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。 二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。 (三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。 (四)开展宣传与教育

清洁生产工作管理办法

清洁生产管理办法 第一章总则 第一条为了促进公司清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,特制定本管理办法。 第二条本管理办法所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进成熟的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头消减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 第二章清洁生产工作的组织 第三条为了保证公司清洁生产工作持续、有效进行,在公司领导下成立清洁生产领导小组:组长:张;副组长:李振亚;成员:办公室、设备能源科、生产科、财务部、生产车间等部门;由以上部门组成清洁生产审核小组。 第四条部门职责 公司在办公室设清洁生产办公室,主任由李振亚担任,负责公司日常清洁生产管理工作。负责提出和制定清洁生产方案;经常性的组织对企业员工的清洁生产教育和培训;为持续清洁生产审核做好充分准备,并选择下一轮清洁生产审核重点;组织完成市环保局和县环保局安排的清洁生产和节能降耗等方面的任务。 办公室负责清洁生产管理、贯标、监督、指导和考核工作。生产

科负责清洁生产方案的具体落实,涉及改造的项目经批准后,设备能源科负责方案的实施,财务部负责方案的经济可行性测算和效益测算。 第五条公司内各部门应主动配合、支持清洁生产办公室的工作,接受其监督、指导。 第三章清洁生产日常工作 第六条宣传教育 办公室和清洁生产办公室负责公司清洁生产的宣传教育工作。 公司内各科室和生产车间应坚持对清洁生产工作进行宣传和教育,使公司内广大员工充分了解开展清洁生产的必要性,各部门通过接受清洁生产审核,从原材料、技术工艺、设备、控制过程、管理、员工素质、产品质量、废弃物排放利用等方面加强管理,达到“节能、降耗、减污、增效”的目标,从而实现经济效益、环境效益、社会效益的同步协调发展,实现循环经济可持续发展战略。 第七条定期的清洁生产审核 清洁生产工作是一项长期、持续的工作,公司每年进行一次清洁生产审核。清洁生产办公室制定清洁生产审核的计划和规划。清洁生产审核小组按着要求有目的,有步骤地进行审核,保证清洁生产工作长抓不懈,持续有效。在公司正常生产条件下,将清洁生产与节能、降耗、减污工作紧密结合起来。 清洁生产审核小组确定审核清洁生产审核重点,通过清洁生产审核,编写中期和最终清洁生产审核报告。

清洁生产审核报告技术规范

重庆市清洁生产审核报告编制技术规范 (试行) 1适用范围 本规范适用于重庆市辖区内工业各行业清洁生产审核报告的编制。畜禽养殖业以及服务业等行业清洁生产审核报告的编制可参照本规范。 2规范性引用文件 本规范内容引用了下列文件中的条款。凡是不注明日期的引用文件,其有效版本适用于本规范。 《中华人民共和国清洁生产促进法》 HJ 469—2009清洁生产审核指南制定技术导则 《清洁生产审核暂行办法》(国家发展和改革委员会、国家环境保护总局令第16号) 《关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知》(国家环境保 护总局环发[2005] 151号) 《关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》(环境保护部 环发[2008] 60号) 《关于深入推进重点企业清洁生产的通知》(环境保护部环发[2010 54 号)

《关于印发〈“十二五”主要污染物总量减排核算细则〉的通知》 (环境保护部环发[ 2011] 148号) 《企业清洁生产审计手册》(国家环境保护局编) 《环境统计报表填报指南(简本)》(环境保护部国家统计局) 《重庆市环境保护条例》 《重庆市人民政府关于印发重庆市生态建设和环境保护“十二五”规划的通知》(渝府发[ 2011] 102 号) 《重庆市环境保护局关于印发重庆市强制性清洁生产审核实施办法 (试行)的通知》(渝环发[ 2006] 45号) 《重庆市环境保护局关于进一步规范强制性清洁生产审核工作的通知》(渝环发[ 2008] 38号) 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本规范。 3.1 清洁生产审核 指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用和产生,降低能耗物耗以及废物产生的方案,进而选定技术、经济及环境可行的清洁生产方案的过程。 3.2 污染物排放量计算方法 污染物排放量的计算方法通常采用三种方法,即实测法、物料衡算法和排放系数法。 3.2.1 实测法

员工特殊贡献奖励管理制度

员工特殊奖励管理办法 为适应企业发展需求,增强企业活力,充分调动员工工作积极性,使其在完成本职工作的基础上为企业建言献策,助推企业稳健发展,特制定本办法。 一、适用围 凡在企业经营管理、任务开拓、项目管理、技术革新及技术改造、合理化建议等方面,为公司取得显著经济效益和重大荣誉的员工,均可向本单位申请特殊奖励,效果显著的可向公司申报,并予以奖励。 本办法适用围为公司全体员工。 二、组织机构与职责 公司成立员工特殊奖励组织领导小组。 领导小组主要职责:研究确定员工特殊奖励管理办法;对各单位推荐到公司的获奖成果进行评审。 各直属单位成立相应的组织领导小组,由该单位经理任组长,书记任副组长,其它班子成员任组员,负责本单位员工特殊奖励管理办法的具体实施。 三、奖励级别及类别 员工特殊奖励可由各业务线组织推荐或个人申报,分一级特殊奖励和二级特殊奖励,一级特殊奖励由总部各部室、各直属单位推荐至公司进行评审并审批,二级特殊奖励由所在单位负责评审,报公司审批;员工特殊奖励主要分为合理化建议奖、管理创新奖、技

术创新奖、经营成果奖四大类。 合理化建议:指任何员工个人或组织对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责围以外的、具有可操作性的改进方法和措施。 管理创新:管理创新创效紧密结合公司或本单位的管理实际,具有重要创新理论、方法或方案并转化为相应的管理规,对推动公司的管理进步发挥了重大作用,得到了公司广泛应用,并取得重大的社会或经济效益示作用。 技术创新:凡是在公司生产经营活动中,对技术、工艺、生产经营活动中质量、安全等方面提出了合理建议或创新,做出了贡献,达到了技术创新、技术改进、工艺改进、加快进度、节约成本、确保安全和质量的目的,经验证实确实达到了预期效果的,对其成果进行评审和奖励。 经营成果:指在公司生产经营过程中,在经营方法、程序、措施、渠道等方面采取一定的措施为企业开源节流,取得了一定的成果。包括普通员工的经营开拓、项目签证、成本控制、资金回收、减免税审批等方面。 四、申报时间及奖励额度 1、二级特殊奖励半年申报一次,分别于6月底及12月底进行申报,由各直属单位组织评审,原则上各单位各单项奖励每次申报不超过2个,公司员工特殊奖励管理领导小组负责审批,单个奖励

持续清洁生产管理制度

山东天合堂食品股份有限公司 持续清洁生产管理制度 第一章总则 第一条:为了推进本公司的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,制定本 管理制度。 第二条:本制度所称清洁生产,是指一种新的创造性的思想,该思想是将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中,以提高生态效率,并减少对人类及环境的风险。 对生产过程而言,要求节约原材料和能源,淘汰有毒原材料,减少降低所有废弃物的数量和毒性; 对产品而言,要求减少从原材料获取到产品最终处置的全生命周期的不利影响; 对服务而言,要求将环境因素纳入设计和所提供的服务之中。 第三条:在公司所辖范围内,从事生产和服务活动的单位以及从事相关管理活动的部门,均应依照本管理制度,组织、实施清洁生产。 第四条:公司鼓励和促进清洁生产,公司行政部门、生产车间应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。 第五条:加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识。 第六条:任何单位和个人都应履行清洁生产义务,有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人给予奖励。 第七条:技术部节能减排办公室主管全公司的清洁生产监督、管理工作,各单位、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。

第二章清洁生产管理机构及职责 第八条:公司成立清洁生产管理领导小组,由总经理刘世玉担任组长,副总经理王立波任副组长,各部门有关人员组成。总经理对公司的清洁生产管理工作全权负责。 第九条:在清洁生产管理、协调方面的职责如下: 1. 负责组织清洁生产技术进步措施(包括:原辅材料的采用、生产工艺的制定和改进、设备的选型、生产过程的管理、产品质量的控制等)的实施; 2. 协助副总经理组织公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查; 3. 组织生产系统清洁生产目标的实现。 第十条:技术部主任负责全公司的清洁生产管理工作,其在清洁生产管理方面的职责范围如下: 1. 协助副总经理组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准; 2. 负责组织制定公司《清洁生产管理制度》,《清洁生产方案奖惩制度》等管理性文件,并组织实施、监督执行; 3. 参与公司清洁生产技改项目的评价,参与公司清洁生产技改设备的审查; 4. 考核监督各部门清洁生产目标的执行情况,提出清洁生产奖励意见; 5. 协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作; 6. 组织开展清洁生产宣传、教育、培训,组织清洁生产信息交流,积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料;

精编【技术规范标准】清洁生产审核报告技术规范

【技术规范标准】清洁生产审核报告技术规范 xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司 Please enter your company's name and contentv

重庆市清洁生产审核方案编制技术规范 (试行) 1 适用范围 本规范适用于重庆市辖区内工业各行业清洁生产审核方案的编制。畜禽养殖业以及服务业等行业清洁生产审核方案的编制可参照本规范。 2 规范性引用文件 本规范内容引用了下列文件中的条款。凡是不注明日期的引用文件,其有效版本适用于本规范。 《中华人民共和国清洁生产促进法》 HJ 469-2009 清洁生产审核指南制定技术导则 《清洁生产审核暂行办法》(国家发展和改革委员会、国家环境保护总局令第16号) 《关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知》(国家环境保护总局环发[2005]151号) 《关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》(环境保护部环发[2008]60号) 《关于深入推进重点企业清洁生产的通知》(环境保护部环发[2010]54号) —2—

《关于印发〈“十二五”主要污染物总量减排核算细则〉的通知》(环境保护部环发[2011]148号) 《企业清洁生产审计手册》(国家环境保护局编) 《环境统计报表填报指南(简本)》(环境保护部国家统计局) 《重庆市环境保护条例》 《重庆市人民政府关于印发重庆市生态建设和环境保护“十二五”规划的通知》(渝府发[2011]102号) 《重庆市环境保护局关于印发重庆市强制性清洁生产审核实施办法(试行)的通知》(渝环发[2006]45号) 《重庆市环境保护局关于进一步规范强制性清洁生产审核工作的通知》(渝环发[2008]38号) 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本规范。 3.1 清洁生产审核 指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用和产生,降低能耗物耗以及废物产生的方案,进而选定技术、经济及环境可行的清洁生产方案的过程。 3.2 污染物排放量计算方法 污染物排放量的计算方法通常采用三种方法,即实测法、物料衡算法和排放系数法。 3.2.1 实测法

企业清洁生产案例分析修订稿

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清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清洁 生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。 二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。 (三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。 (四)开展宣传与教育

清洁生产管理规定

XX有限公司 清洁生产管理规定 一、总则 1.1目的 为有效促进公司清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,促进企业可持续发展,特制定本规定。 1.2适用范围 本规定适用于公司清洁生产的管理。 1.3编制依据 1.3.1中华人民共和国主席令第五十四号中华人民共和国清洁生产促进法 1.3.2中华人民共和国主席令第四号中华人民共和国循环经济促进法 1.3.3国家发展和改革委员会、国家环境保护总局第16号令清洁生产审核暂行办法 1.4术语和定义 1.4.1清洁生产 清洁生产:指既可满足人们的需要又可合理使用自然资源和能源并保护环境的实用生产方法和措施,其实质是一种物料和能耗最少的人类生产活动的规划和管理,将废物减量化、资源化和无害化,或消灭于生产过程之中。同时对人体和环境无害的绿色产品的生产亦将随着可持续发展进程的深入而日益成为今后产品生产的主导方向。 1.5工作职责 1.5.1 HSSE部 1.5.1.1负责组织制定公司清洁生产年度工作计划,制定公司年度清洁生产目标。 1.5.1.2负责组织清洁生产工作。 1.5.2生产运行部 1.5. 2.1负责协调、安排生产过程中清洁生产的调度、组织工作。 1.5. 2.2负责组织能量平衡、水平衡等物料平衡工作。 1.5. 2.3参与清洁生产方案的产生、筛选、评估等过程,审定清洁生产审核中提出的节水方案,并组织实施先进的节能减排技术。

1.5. 2.4负责审定清洁生产审核中的技术问题和技术方案,制定实施计划,并组织实施。 1.5. 2.5负责清洁生产项目实施阶段的设计方面的组织工作。 1.5.3机动工程部 1.5.3.1负责审核设备、电气仪表方面的选型,审核节能及清洁能源方案,并组织实施。 1.5.3.2负责清洁生产项目实施阶段的建设、监理、施工等方面的组织工作。 1.5.4公司主管生产的副总经理 1.5.4.1主管清洁生产工作,负责贯彻执行国家清洁生产工作方针、政策、法规和上级指示,把促进清洁生产纳入企业管理体系,持续提升企业清洁生产水平。 1.5.4.2公司设置清洁生产审核工作小组,由公司主管生产的副总经理任工作小组组长,领导和协调各单位做好清洁生产的推行和实施工作。 1.5.5公司总经理 公司清洁生产第一责任人,清洁生产审核领导小组组长,对全公司清洁生产工作负全责。并保证提供必要的人力、物力、财力。 二、工作规定 2.1公司主要生产装置、辅助装置、公用工程设施都要有计划地开展清洁生产审核工作。新建装置在开工正常,并稳定运行6个月以后要逐渐开始开展清洁生产审核工作。改扩建装置工艺流程变化较大的,在开工正常,并稳定运行6个月后也要开展清洁生产审核工作。 2.2生产装置要有计划的开展员工的清洁生产教育培训,组织员工提选清洁生产合理化建议,评选实施无、低费清洁生产方案,年终进行全年清洁生产工作总结。各装置每五年开展一次装置清洁生产审核工作,并配合开展企业清洁生产审核工作。 2.3清洁生产审核 2.3.1清洁生产审核是指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术可行、经济合算及符合环境保护的清洁生产方案的过程。生产全过程要求采用无毒、低毒的原材料和无污染、少污染的工艺和设备进行工业生产;产品的整个生命周期过程,对于产品则要求从产品的原材料选用到使用后的处理和处置不构成和减少对员工健康和环境危害。 2.3.2清洁生产审核的目标:节能、降耗、减排、增效。 2.3.3消灭(或减少)产品中的有害物质,减少生产过程中的原料和能源的消耗,降低生

员工薪酬与激励管理制度

员工薪酬与激励管理制度 员工薪酬与激励管理制度对薪酬和激励作出了规定,规范了员工薪酬与激励管理方面的各个事项,为薪酬与激励管理提供了依据。下面是某企业制定的员工薪酬与激励管理制度,供读者参考。 员工薪酬与激励管理制度 第1章总则 第1条目的 为了将员工工作绩效与企业经济效益有机结合,形成与企业绩效考核挂钩的薪酬激励制度,规范企业员工的薪酬分配行为,充分调动员工的积极性和创造性,发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。 第2条制定原则 1. 竞争原则 根据企业的支付能力、所需人才的可获得性等具体条件,制定具有相对市场竞争力的薪酬制度。 2. 公平原则 既使本企业的薪酬水平相对于行业内其他企业的薪酬水平具有一定的吸引力,又使企业内部不同部门、不同职务序列、不同岗位员工之间的薪酬分配相对公平合理。 3. 激励原则 根据员工工作岗位的差别及对企业贡献的不同,真正体现多劳多得及按贡献大小分配薪酬的原则。 第3条适用范围 本制度适用于本企业所有员工。 第2章薪酬构成及工资系列 第4条企业正式员工薪酬构成 1. 企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利 2. 员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 第5条试用期员工薪酬构成 1. 企业一般员工试用期为1~6个月不等,具体试用期视劳动合同法、企业有关规定及其所在

岗位而定。 2. 员工试用期工资不少于转正后工资的80%,试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴。 第6条根据不同职务性质,将企业工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五个工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。 工资系列适用范围表 第3章高级管理人员薪酬标准的确定 第7条基本年薪是高级管理人员的一个稳定收入来源,由个人资历和职位决定。该部分薪酬应占高级管理人员全部薪酬的30%~40%。 第8条高级管理人员的具体薪酬水平由薪酬委员会依据上一年度的企业总体经营业绩以及薪酬市场调查数据来确定。 第9条年终效益奖 年终效益奖是对高级管理人员经营业绩的一种短期激励,一般以货币的形式于年底支付,该部分应占其全部薪酬的15%~25%。 第10条股权激励 股权激励主要有股票期权、虚拟股票、限制性股票等方式,依据高层管理者对企业的贡献程度、任职年限等分配。 第4章一般员工工资标准的确定 第11条岗位工资 企业实行岗位等级工资制,根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同,将岗位划分为不同的级别,实行梯级工资标准。 第12条绩效工资

企业清洁生产案例分析.doc

清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清 洁生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。 二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。 (三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。 (四)开展宣传与教育 审核领导小组和工作小组的同志,利用各种例会、电视录像、知识讲座以及下达文件,组织学习,广泛开展宣传教育活动,以提高全员对清洁生产审核的认识,使全体职工更进一步认识到清洁生产的重要性,提高了自觉参与清洁生产工作的积极性和责任。 三、预评估

清洁生产审核法律法规

1.4清洁生产审核依据及标准 1《中华人民共和国清洁生产促进法》(国家主席令第54号,2012年2月) 2.《中华人民共和国循环经济促进法》(国家主席令第4号,2008年8月29日) 3.《中华人民共和国环境保护法》(国家主席令第9号,2014年4月24日) 31号,2015年8月29日) 5.《中华人民共和国水污染防治法》(国家主席令第87号,2008年2月28日) 6.《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》(国家主席令第31号2004年12月29 日,2015年4月24日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十四次会议修订) 7.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》(国家主席令第77号,1996年10月29日) 8.《中华人民共和国水法》(国家主席令第74号,2002年8月29日) 77号,2007年10月28日,2016年7月2日第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议修改) 10.《江苏省节约能源条例》(江苏省人大常委会公告,第73号,2010年11月19日) 11.《清洁生产审核办法》(国家环保部令第38号,2016年5月16日) 12.《苏州市清洁生产审核管理办法》 13.《苏州市推进清洁生产指导意见》 17. GB/T15587-2008 《工业企业能源管理导则》 18. GB/T7119-2006 《节水型企业评价导则》 19. GB/T3485-1998 《评价企业合理用电技术导则》 20. GB/T3486-1993 《评价企业合理用热技术导则》 21. GB17167-2006 《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 22. GB16297-1996 《大气污染物综合排放标准》 23. GB8978-1996 《污水综合排放标准》 24. GB12348-2008 《工业企业厂界环境噪声排放标准》

员工激励约束监督管理制度

洛阳宁竹药业有限公司员工激励约束监督管理制度 1、目的: 为了进一步调动员工的能动性和积极性,鼓励员工多参与公司管理,多提合理化建议和意见,增强公司的凝聚力,防止各部门在管理过程中出现问题,不能及时而有效地解决,甚至放任,导致管理松懈、滞后、混乱并出现推诿扯皮。特制定本管理制度。 2、适用范围: 公司全体员工 3、职责分工: 3.1行政部负责本制度的制定、修改、发布,并负有监督职能; 3.2总经理负责本制度的批准、废止,以及部门之间配合争议的最终裁定; 3.3各部门依制度实施。 4、工作流程 按各部门工作流程规定进行。 5、制度内容: 5.1员工奖惩规定 5.1.1员工奖励: 嘉奖:每次奖励现金100元,于奖励当月在工资中发放。 记功:每次奖励现金300元,于奖励当月在工资中发放。 5.1.1.1有下列事情之一者,予以嘉奖: 5.1.1.1.1除小改小革外的经营管理方面积极建议,经公司采 纳取得较好成效的。 5.1.1.1.2节约物料或对废料重新利用,并有成效的。 5.1.1.1.3遇有灾难,勇于抢救,处置得宜的。 5.1.1.1.4勇于检举违规或损害公司利益人员的。 5.1.1.1.5其它优异表现,值得奖励的。 5.1.1.2 有下列事情之一者,予以记功: 5.1.1.2.1遇有意外事件或灾害,不避危难,奋勇抢险使公司因而减少重大损失的。 5.1.1.2.2维护公司利益,使公司避免遭受重大损失的。 5.1.1.2.3有其它重大功绩者。 5.1.2员工惩戒分下列五种: 警告:每次处罚现金50元,于处罚当月发工资时扣除。 记过:每次处罚现金100元,于处罚当月发工资时扣除。 记大过:每次处罚现金300元,于处罚当月发工资时扣除。

清洁生产案例分析

山西太原太化集团公司化工厂清洁生产实例调查 1. 概况 化工厂建于1958年,目前生产的主要产品有氯碱、苯酚、氯化苯、聚氯乙烯、环己酮、己二酸等,其中氯化苯是该厂的主要产品,对整个氯碱生产,平衡氯气,提高效益起有重要作用,直接关系到全厂整体生产能力的发挥。该厂四十年给社会提供了大量的化学原料,对国家经济建设做出了重要贡献。但由于种种原因,主要工艺基本上是五、六十年代的水平,工艺较落后,设备也告陈旧、技术呈现老化,致使单位产品物耗、能耗居高不下,物耗、能耗未能物尽其用,以废物的形式排入环境,水体中的有机物(COD)、空气中的苯类有害物质均超过国家或地方的排放标准,导致社会公众与企业矛盾十分突出,环境纠纷也有发生,环境问题已制约了企业生产发展。 为了改变企业被动状态,有两种模式可选择:一是采用先进技术对现有工艺进行全面更新换代,但根据目前企业经营状况,一时难以筹措巨额投资,二是对企业现有传统工艺进行剖析,找出物耗、能耗高,污染严重的工序,结合技术改造,分期分批解决。后一种选择是符合企业实际,最现实有效的途径。为此,该企业在1993年派员参加了国家组织的清洁生产培训,并在省、市有关部门的支持下,前后对己二酸、氯化苯两个产品作为示范开展了清洁生产审计。通过“审计”使领导发现了生产工艺中存在着许多降耗、节能、减少污染,降低生产成本的机会,增强了开展清洁生产信心,同时培养了“审计”师资队伍和积累了经验,为企业持续清洁生产打下了良好的基础。 2.实施清洁生产效果 其效果包括两方面,即通过清洁生产审计产生的替代方案及实施替代方案取得的经济效益和环境效益。 2.1己二酸产品“审计”及效果

北京市清洁生产管理办法

北京市清洁生产管理办法 则 第一条为进一步规范和促进本市清洁生产工作,根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》,结合本市实际,制定本办法。 第二条本办法所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 第三条在本市行政区域内,从事生产和服务活动的单位(以下统称实施单位)以及从事相关管理活动的部门,依照本办法,组织实施清洁生产。 第四条市发展改革委作为本市清洁生产综合协调部门,组织、协调全市清洁生产促进工作。市环保局、市财政局以及市教委、市经济信息化委、市住房城乡建设委、市市政市容委、市交通委、市农委、市商务委、市旅游委、市卫生局等其他相关部门,按照各自职责,负责相关领域清洁生产促进工作。 各区(县)清洁生产综合协调部门负责组织、协调本行政区域内的清洁生产促进工作,其他有关部门按照各自职责,负责有关的清洁生产促进工作。第二章清洁生产推行

第五条本市在服务业、工业、建筑业以及农业领域全面推行清洁生产;根据节能减排工作需要,各行业、各领域资源能源消耗、污染物排放特点,合理确定推行重点。 第六条市发展改革委会同市环保局等有关部门组织制定本市促进清洁生产实施规划及年度工作计划。市有关行业主管部门根据年度工作计划及本行业节能减排要求,制定本行业清洁生产年度工作实施方案。年度工作实施方案应当包括工作目标、具体任务、重点支持方向、组织安排、时间进度等内容。 各区(县)清洁生产综合协调部门根据本市工作安排,制定本辖区年度工作计划并组织落实。 第七条市发展改革委、市环保局会同市有关行业主管部门组织实施本市清洁生产标准体系建设;指导支持清洁生产技术研发、示范和推广工作;组织开展清洁生产宣传、培训和人才队伍建设。 各区(县)有关部门负责本辖区内清洁生产技术研发、示范和推广工作,组织开展清洁生产宣传、培训。 第八条市财政局加强对清洁生产促进工作的资金投入,安排节能减排专项资金,用于支持清洁生产审核、中高费项目实施、评估验收等清洁生产促进工作。对涉及基本建设的清洁生产项目,市发展改革委根据实际情况安排市政府固定资产投资予以支持。 各区(县)财政部门加强资金投入,用于促进清洁生产工作。

公司激励管理制度

激励管理制度 文件编号: 编制单位:改善推进办公室修订时间:

激励制度 第一章总则 第一条目的 为形成良好工作导向,对日常工作中出现的先进或后进个人和集体及时进行激励,保证公司各项管理目标顺利完成,特编制XX公司激励管理制度,请相关部门及人员严格遵照执行。 第二条适用范围 XX公司。 第二章激励管理的原则和分工 第三条激励管理的原则 一、奖励为主,处罚为辅的原则; 二、精神奖励为主,物质奖励为辅的原则; 三、处罚以“不贰过”为基本原则; 四、即时奖励和定期奖励相结合的原则; 五、激励必须符合《员工守则》相关规定。 第四条激励管理的职责及分工 一、总经理 1. 确定公司激励方向; 2. 领导改善推进办公室进行激励管理; 3. 负责组织评定小组进行公司级奖项评定。 二、改善推进办公室 1. 负责公司级部门、班组、个人激励方案的制定; 2. 协同各部门激励方式同公司的一致性; 3. 审核部门激励方案的可行性; 4. 组织评定小组进行评定; 三、各部门

1. 负责部门级班组、个人激励方案的制定; 2. 协同各班组激励方式同公司的一致性; 3. 监督审核班组激励方案的可行性和有效性; 四、各班组 1. 负责班组个人激励方案的制定;

2. 保证班组激励方式同公司激励方式的一致性; 五、公司级安全员 1. 负责起草异常、事故类安全处罚处理意见同部门负责人协商后上报总经理审批; 2. 负责按照公司制度进行相关处罚措施。 六、公司激励评定小组 1. 组成:总经理、总经理助理、各部门负责人; 2. 职责:负责评定公司级奖项 第五条激励的管理 一、月度激励设置 1. 班组通过绩效考核、安全保证金、合格班组、小额激励等措施实施相关激励措施; 2. 部门通过班组及个人绩效考核、班组经济责任制、即时激励、月度奖项设置实施相关激励措施; 3. 公司月度设置执行团队、改善团队及最佳管理者三项奖励; 4. 部门不设置季度奖项; 5. 公司设置季度奖项并按照附表进行奖励; 二、激励的管理 1. 部门各部门根据部门目标设置奖项并经改善推进办公室批准; 2. 部门激励项目不得随意增加; 3. 各种激励发放必须通过会议的形式发放,提高员工的荣誉感; 4. 激励实施后必须进行公示和宣传; 第三章奖励标准 第六条奖励项目及标准: 一、执行力奖项: 1. 最佳执行力部门标准 1)考核周期内业绩评定最佳部门; 2)实现制度标准化,检查监督最优部门; 3)考核周期内无安全类指标考核项目; 4)考核周期内无职业道德指标考核项目; 5)考核周期内无设备管理指标考核项目;

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