邮政企业新员工培训计划
邮政企业新员工培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除邮政企业新员工培训计划篇一:20XX邮政集团公司新员工培训心得中国邮政集团公司20XX年新员工入职培训心得体会20XX年7月,刚刚跨出大学校门的我,在转变角色之前,带着一股充满青春洋溢而又稍许羞涩的气息,以一名中国邮政集团公司新成员的身份,满怀着好奇、兴奋与期待的心情来到了铁道部党校参加20XX年中国邮政集团公司组织的新员工入职培训。
本次培训采用网上培训与集中培训相结合的方式。
在集中培训之前,我已经在中国邮政网络学院上完成了《中国邮政发展史》、《三大业务板块概述》、《邮政实物网概要》、《邮政信息网概要》、《职业化认知与角色转变》与《赢在卓越》等相关课程的学习,对邮政企业的整体情况有了一个大致的了解,为集中培训中对中国邮政集团公司的深入了解奠定了良好的基础。
7月20日,集团公司人力资源部闫峻副总经理在百忙之中出席了本次培训班的开班典礼并作了重要讲话,拉开了入职培训的序幕。
闫总在开班典礼上对中国邮政集团公司与公司人力资源部门的相关情况进行了简要的介绍,并对本次培训工作提出了一些要求。
闫总指出,人力资源部门的使命是培养、发现、激励与使用人才。
在即将步入职场之际,闫总希望在座的培训学员保持积极的人生态度,尽快进入工作角色,努力做好本职工作。
培训期间,各业务部门的主管领导对本次培训工作高度重视,在百忙之中亲自为我们授业解惑,加深了我们对邮政各业务板块的了解。
战略规划部韩广岳总经理概述了中国邮政集团的发展战略,并详细阐述了集团的“一体两翼”经营发展战略。
网路运行部薛志刚副总经理对邮政网路的运行情况进行了介绍,并指出了网路转型工作的总体思路。
邮政业务局唐华建副总经理从邮政业务发展情况、转型发展形势分析与邮政业务转型路径三方面介绍了邮政业务发展现状与未来展望。
中国邮政储蓄银行姚红副行长为我们详细介绍了邮储银行的历史与文化、特点与优势以及邮储银行的战略与愿景。
石家庄邮电职业技术学院赵栓亮老师从世界邮政发展现状和特征出发,结合典型邮政发展的最佳实践与未来邮政发展的研判,对世界邮政的发展趋势进行介绍。
邮局员工培训计划

邮局员工培训计划邮局是一个重要的社会服务机构,为了提升邮政服务质量,培训邮局员工是非常必要的。
邮局员工培训计划旨在提供全面的培训内容和方法,以确保员工具备必要的技能和知识,提高服务效率和质量。
一、培训目标邮局员工培训计划的目标是为邮局员工提供必要的知识和技能,使其能够胜任日常工作任务。
具体培训目标如下:1. 熟悉邮寄流程:培训员工掌握邮政寄递的各项业务流程,包括邮件收寄、分拣、投递等。
2. 提高服务态度:通过培训,加强员工的服务意识和责任感,培养良好的服务态度,提高对顾客的满意度。
3. 培养职业技能:通过培训,提升员工的专业技能,包括快递处理、包装、封装等,确保准确无误地完成任务。
4. 加强安全防范:培训员工掌握安全操作规范,包括信件寄递的安全检查、风险防范等,保障工作和用户的安全。
二、培训内容邮局员工培训计划的内容包括以下几个方面:1. 邮政业务知识:培训员工了解邮政行业的发展历程,了解邮政业务的种类和特点,掌握邮局的组织结构和职责。
2. 业务操作培训:培训员工熟悉邮件的收寄、分拣、投递等流程,学习正确使用邮政系统软件,提高处理业务的效率和准确性。
3. 服务态度培养:通过培训,加强员工的服务意识,学习礼貌用语和沟通技巧,培养亲和力和耐心,提高顾客服务质量。
4. 职业素养提升:培训员工遵守企业规章制度,提供职业道德和职业道德培训,加强员工的责任感和诚信意识。
5. 安全防范培训:培训员工掌握安全操作规范,包括信件安全检查、危险品处理等,确保工作过程中的安全。
三、培训方法邮局员工培训计划采用多种培训方法,包括以下几种:1. 理论培训:组织专业人员进行理论讲解,通过讲座、培训材料等形式,向员工传授相关知识。
2. 案例分析:通过实际案例分析,引导员工思考和解决问题,提升他们的实际应用能力。
3. 实践操作:组织员工进行实际操作训练,模拟真实工作环境,提高员工的操作技能和经验。
4. 角色扮演:通过角色扮演的方式,模拟不同情景和用户需求,训练员工的应变能力和服务水平。
邮政营业培训的方案和计划

邮政营业培训的方案和计划一、培训目的和背景邮政业务一直是人们生活中不可或缺的一部分,随着信息化时代的发展,邮政业务也在不断的发展和变化。
而对于邮政营业人员来说,不仅需要掌握传统的邮政业务知识和技能,还需要不断学习新知识、新技能,提升服务质量,满足客户需求。
因此,做好邮政营业人员的培训工作显得尤为重要。
二、培训方案1. 培训对象:全国各地邮政分支机构的营业人员。
2. 培训内容:(1)邮政业务知识和技能培训:包括邮政业务流程、邮政产品知识、邮政系统操作等。
(2)客户服务技能培训:包括客户沟通技巧、服务态度、投诉处理等。
(3)安全知识培训:包括防范诈骗、突发事件处理等。
(4)新技术培训:包括邮政信息化系统的操作、新技术应用等。
3. 培训形式:(1)集中培训:统一邀请各地分支机构的营业人员到指定地点集中培训。
(2)远程培训:通过网络技术进行培训,辅以现场指导。
4. 培训时间:每年至少进行一次集中培训,每次培训时间不少于7天。
5. 培训方式:理论教学、案例分析、实操演练、考试评估等。
6. 培训资料:准备相关培训资料和教学用具,保障培训质量。
三、培训计划1. 培训前期准备:(1)确定培训目标和内容:根据业务发展和岗位要求,确定培训目标和内容。
(2)设计培训大纲:具体制定培训大纲,明确培训内容和培训方式。
(3)制定培训计划:根据培训大纲,制定具体的培训计划,包括培训时间、地点、培训方式等。
2. 培训实施:(1)培训师资:选择邮政管理部门和专业培训机构的专业培训师进行培训。
(2)培训方案的落实:安排各地分支机构的营业人员参加培训,保证人员到岗率。
(3)培训教材和设备的准备:准备好培训所需的教材和教学设备,确保培训顺利进行。
(4)培训过程中的管理和评估:对培训过程进行管理和监督,及时进行培训评估。
3. 培训后期总结与评估:(1)培训结束后进行总结与评估,对培训效果进行检查。
(2)针对培训中存在的问题,进行改进,修订培训方案。
邮政公司员工教育培训计划

邮政公司员工教育培训计划一、培训目标1. 提升员工专业技能,提高工作效率和质量;2. 培养员工团队合作意识和沟通能力;3. 加强员工职业道德和服务意识,提升客户满意度;4. 增强员工对公司文化和价值观的认同和理解;5. 提高员工的自我管理能力和职业发展意识。
二、培训内容1. 专业技能培训:(1)快递操作流程及技巧;(2)邮政条例法规及服务规范;(3)应急处理和责任追踪;(4)信息技术应用及数据管理。
2. 团队协作与沟通培训:(1)团队合作的意义和重要性;(2)沟通技巧及有效听取反馈;(3)团队冲突的解决与管理;(4)协作共赢的团队精神。
3. 服务意识和客户满意度提升培训:(1)客户服务的基本原则和技巧;(2)提升服务意识,解决客户问题;(3)客户满意度的评估与改进;(4)建立忠诚客户及客户关系管理。
4. 公司文化和价值观培训:(1)公司使命、愿景和核心价值观;(2)公司文化的传承和弘扬;(3)职业操守和企业道德;(4)员工与公司的关系和责任。
5. 自我管理和职业发展意识培训:(1)职业生涯规划及目标设立;(2)提升自我管理能力;(3)职业生涯规划和发展方向;(4)领导力和权威性的建立。
三、培训方式1. 线下培训课程:(1)专业技能培训课程将由行业专家和资深员工进行培训;(2)团队协作与沟通培训将通过案例分析和角色扮演进行;(3)服务意识和客户满意度提升培训将组织客户反馈和满意度调查进行;(4)公司文化和价值观培训将由公司高层领导主讲;(5)自我管理和职业发展意识培训将进行个人辅导和职业规划。
2. 在线培训课程:(1)利用公司内部网络平台进行在线课程学习;(2)通过网络直播、视频会议和在线讨论等形式进行培训。
3. 岗前培训:(1)新员工入职后将进行岗前培训;(2)与相关岗位老员工进行一对一辅导。
四、培训评估1. 培训前评估:通过员工自评和领导评估,明确培训目标和需求。
2. 培训过程评估:每期培训结束后进行学员反馈和课程效果评估。
邮政培训计划方案

邮政培训计划方案一、前言邮政行业是社会发展的重要组成部分,邮政企业在经济社会发展中扮演着重要的角色。
为了适应市场需求的变化,提高邮政人员的综合素质和专业能力,需要进行系统的培训和提高。
因此,设计一套完善的邮政培训计划方案,对于提高全体邮政人员的素质、提高企业员工的综合素质和专业技能有着重要的意义。
本文通过对邮政行业的特点和需求分析,结合现代培训理论和实践,提出一套完善的邮政培训计划方案。
二、培训目标1. 培养邮政员工的团队合作意识和创新能力,提升团队协作能力;2. 增强员工的业务娴熟程度,提高服务质量和客户满意度;3. 增加员工的管理能力和沟通能力,提升员工的综合素质和专业技能;4. 增强员工对邮政行业发展的认识,提高员工的责任意识和使命感。
三、培训内容本培训计划主要包括基础知识培训、业务技能培训、管理技能培训和素质提升培训四个方面内容。
1. 基础知识培训基础知识培训主要包括邮政行业的基本认识、邮政企业的发展历程、邮政法规政策等内容。
此外,还需要开展信件处理流程、包裹装箱技巧等培训,使员工熟悉邮政业务流程和相关规定。
2. 业务技能培训业务技能培训主要包括快递派件、收发货处理、投递服务等方面的技能提升。
通过实操训练、模拟场景等方式,提高员工的操作技能和处理能力。
3. 管理技能培训管理技能培训主要包括岗位管理、团队协作、沟通技巧等方面的培训。
通过案例分析、角色扮演等方式,提高员工的管理能力和沟通能力。
4. 素质提升培训素质提升培训主要包括礼仪仪态、服务意识、职业素养等方面的培训。
通过演讲比赛、角色扮演等形式,提高员工的综合素质和职业道德。
四、培训方式培训方式主要包括课堂培训、实操训练、案例分析、外出考察等多种形式。
1. 课堂培训课堂培训主要开展基础知识培训和管理技能培训,通过讲解、互动等形式,加深员工对邮政行业的认识和业务技能的提高。
2. 实操训练实操训练主要用于业务技能培训,通过实际操作、指导等形式,提高员工的操作能力和技术水平。
邮政速递人员培训计划

邮政速递人员培训计划一、培训背景邮政速递行业是一项既需要高效率又需要高质量的服务行业,环球速递公司一直致力于提升员工的服务质量和效率,为客户提供更加优质的快递服务。
因此,为了提高员工的专业水平和服务素质,公司决定对新入职的快递人员进行全面的培训,使他们具备良好的职业素养和操作技能,为公司的快递服务提供更加优质的保障。
二、培训目标1. 熟悉邮政速递行业的相关政策法规,了解公司的发展战略和运营模式。
2. 掌握快递包裹的规范包装和操作流程,提高快递派送的效率和准确性。
3. 增强团队合作意识和服务意识,力争做到“以客户为中心,服务至上”。
4. 提升员工的自我管理能力和职业道德素养,增强责任感和执行力。
5. 培养员工良好的沟通能力和服务态度,提高客户满意度和忠诚度。
三、培训内容1. 政策法规培训(1)邮政速递管理相关法律法规的学习和掌握。
(2)公司内部制度和规章制度的介绍和学习。
(3)安全生产和事故应急处理相关知识的学习。
2. 业务知识培训(1)快递包裹的规范包装和操作流程的讲解和实操。
(2)派送路线规划和客户签收流程的学习和实践。
(3)快递件丢失和损坏的处理流程和责任划分。
3. 服务技能培训(1)团队合作意识的培养和团队活动的开展。
(2)客户服务技巧和沟通技巧的培训和实操。
(3)客户投诉处理流程和技巧的学习和实践。
4. 自我管理与职业素养培训(1)自我安全意识和安全防范知识的学习和实践。
(2)职业操守和责任感的培养和实践。
(3)时间管理和工作效率的提高。
四、培训方式1. 理论培训培训课程由公司派遣专业的培训师进行授课,员工需参加课堂学习和考核。
培训内容将结合公司实际运营情况,使员工能够更好地理解和应用。
2. 实操培训培训师将组织员工前往公司快递中心和服务点进行实际操作培训,通过亲身体验实操流程,加深员工对业务知识和操作流程的理解和掌握。
3. 个性化培训根据员工的个性化需求和实际工作情况,公司将安排个性化的培训计划,包括面对面的指导和辅导,以帮助员工更好地提升自身能力。
邮政服务培训计划

邮政服务培训计划一、培训目的随着社会的不断发展,邮政服务作为人们生活中不可或缺的一部分,扮演着重要的角色。
而邮政服务人员作为邮政服务的主要承担者和提供者,他们的素质水平直接关系到邮政服务的质量和效率。
因此,通过培训提高邮政服务人员的综合素质,提升邮政服务的质量和效率,进一步满足人民群众对邮政服务的需求,是本次培训的主要目的。
二、培训内容1.邮政基本知识培训本次培训将对邮政服务人员进行基本的邮政知识培训,包括邮政服务的基本概念、邮政机构的基本职能和组织结构、邮政服务的基本流程、邮政业务的基本分类和特点,以及邮政服务相关条例和规定等内容。
2.邮政服务礼仪培训在邮政服务工作中,服务人员的礼仪素质直接关系到服务质量和形象。
因此,本次培训将对邮政服务人员进行礼仪培训,包括形象仪表、言谈举止、服务态度、服务技巧等内容。
3.邮政服务技能培训邮政服务人员需要掌握一定的邮政服务技能,包括快递包装和处理技巧、邮件处理和投递技能、国际邮件处理和投递技能、快递查询和验收技巧等内容。
4.邮政服务安全培训邮政服务人员需要具备一定的安全意识和安全知识,保障自己和他人的安全。
因此,本次培训将对邮政服务人员进行安全培训,包括安全常识、应急处置、自我保护、安全设施和设备使用等内容。
5.邮政服务管理培训邮政服务的管理工作需要有一定的专业知识和技能。
本次培训将对邮政服务管理人员进行管理知识和技能培训,包括领导艺术、团队建设、员工激励、绩效考核等内容。
6.邮政服务营销培训邮政服务需要具备一定的市场营销知识和技能,以适应市场需求和竞争。
因此,本次培训将对邮政服务人员进行营销知识和技能培训,包括市场调查、市场分析、客户拓展、产品推广、促销策略等内容。
三、培训方式1.理论教学本次培训将采用理论教学的方式进行,通过讲座、讨论、案例分析等形式,对邮政服务相关知识、技能进行传授和培训。
2.实践操作培训班将安排实践操作课程,包括快递包装与处理、邮件处理与投递、快递验收与查询等实际操作,让学员通过实践操作,提高实际操作能力。
邮政快递人员培训计划

邮政快递人员培训计划一、培训目的邮政快递行业是一个与全球经济密切相关的行业,而邮政快递人员是整个行业中最为重要的一部分。
邮政快递人员在日常工作中需要面对各种复杂的情况,因此需要经过专业的培训来提高其服务质量和工作能力。
本培训计划的目的是为了帮助邮政快递人员提高其服务质量和专业技能,从而更好地满足客户的需求,提升公司的整体业务水平。
二、培训时间和地点本培训计划将于每年定期举办,具体的时间和地点将根据公司的安排来确定。
培训时间通常为一周,地点为公司内部或者是公司外部指定的培训场地。
三、培训内容1.快递基本知识快递的定义、发展历史、服务范围和业务流程等基本知识。
2.快递操作技能包括货物包装、装卸、堆垛和运输等操作技能。
3.客户服务技巧如何提高服务态度、沟通技巧、解决问题能力、客户关系维护等方面的技能。
4.安全防范知识如何防止货物丢失、损坏等问题。
5.管理知识快递人员的管理知识,包括时间管理、任务分配和执行、团队协作等方面的知识。
四、培训方式1.理论课程采用讲座和培训资料的形式进行理论知识的传授,让学员们了解,掌握基础知识和操作技能。
2.实践课程通过实操来巩固理论知识的学习,学员们可以在模拟的工作环境下进行操作,了解实际工作的流程和要点。
3.案例分析对于邮政快递行业中常见的问题和矛盾,进行案例分析,讨论解决方法,学习处理复杂情况的技能。
4.互动交流让学员们自由发言,分享工作中的经验和心得,鼓励大家之间互相学习和提高。
五、培训评估为了保证培训效果,我们将进行培训评估。
具体包括以下几个方面的评估:1.学员考察通过培训期间的听课情况、实操情况、参与情况等来评估学员的学习情况。
2.学员小结学员在培训结束后,要进行小结,总结学习成果和反馈培训效果。
3.学员考试学员在培训最后进行考试,测试对培训内容的掌握情况。
六、培训师资培训师资力量是培训的重要保障。
我们将寻求具有丰富实践经验和良好教学素养的资深快递行业从业人员来担任培训讲师。
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篇一:20XX邮政集团公司新员工培训心得
中国邮政集团公司20XX年新员工入职培训心得体会
20XX年7月,刚刚跨出大学校门的我,在转变角色之前,带着一股充满青春洋溢而又稍许羞涩的气息,以一名中国邮政集团公司新成员的身份,满怀着好奇、兴奋与期待的心情来到了铁道部党校参加20XX年中国邮政集团公司组织的新员工入职培训。
本次培训采用网上培训与集中培训相结合的方式。
在集中培训之前,我已经在中国邮政网络学院上完成了《中国邮政发展史》、《三大业务板块概述》、《邮政实物网概要》、《邮政信息网概要》、《职业化认知与角色转变》与《赢在卓越》等相关课程的学习,对邮政企业的整体情况有了一个大致的了解,为集中培训中对中国邮政集团公司的深入了解奠定了良好的基础。
7月20日,集团公司人力资源部闫峻副总经理在百忙之中出席了本次培训班的开班典礼并作了重要讲话,拉开了入职培训的序幕。
闫总在开班典礼上对中国邮政集团公司与公司人力资源部门的相关情况进行了简要的介绍,并对本次培训工作提出了一些要求。
闫总指出,人力资源部门的使命是培养、发现、激励与使用人才。
在即将步入职场之际,闫总希望在座的培训学员保持积极的人生态度,尽快进入工作角色,努力做好本职工作。
培训期间,各业务部门的主管领导对本次培训工作高度重视,在百忙之中亲自为我们授业解惑,加深了我们对邮政各业务板块的了解。
战略规划部韩广岳总经理概述了中国邮政集团的发展战略,并详细阐述了集团的“一体两翼”经营发展战略。
网路运行部薛志刚副总经理对邮政网路的运行情况进行了介绍,并指出了网路转型工作的总体思路。
邮政业务局唐华建副总经理从邮政业务发展情况、转型发展形势分析与邮政业务转型路径三方面介绍了邮政业务发展现状与未来展望。
中国邮政储蓄银行姚红副行长为我们详细介绍了邮储银行的历史与文化、特点与优势以及邮储银行的战略与愿景。
石家庄邮电职业技术学院赵栓亮老师从世界邮政发展现状和特征出发,结合典型邮政发展的最佳实践与未来邮政发展的研判,对世界邮政的发展趋势进行介绍。
速递物流公司的李凯副总经理简要介绍了中国邮政速递物流企业的发
展情况,指出了速度物流公司的发展战略为:贯彻“一体两翼”战略,夺回寄递市场的主导地位。
中邮人寿保险公司刘斌副总经理从中国邮政为什么要办中邮保险出发,为我们详细介绍了中邮保险的发展现状及其未来展望。
电子商务局陈明志总经理结合当前电子商务的发展形势,介绍了中国邮政电子商务的发展现状与未来展望。
最后,党群工作部赵双占主任从中国邮政企业文化建设情况出发,为我们这些即将踏上工作岗位的新成员上了企业文化与职业修养一课,使我们能够尽快融入中国邮政这个大家庭。
虽然这次入职培训只有短暂的四天时间,但培训内容却十分充实,基本涵盖了邮政业务的方方面面。
通过这次培训,使我认识到了:首先,应深入学习并认同中国邮政企业文化与核心理念。
树立邮政普遍服务和特殊服务的使命传承意识,培养邮政人敬业奉献、吃苦耐劳、朴实厚道的精神风貌,深入学习邮政为人民,迅速、准确、安全、方便,情系万家、信达天下的文化理念。
其次,要尽快完成从学校到职场的角色转变。
对于刚刚走出校门的我们,所处的环境已经发生了很大的变化,应深入学习岗位意识、作风意识、能力意识、绩效意识、学习意识等职业意识,并努力提升自己的各项职业能力,尽快地完成角色转换。
然后,要树立全局意识与责任意识。
踏上工作岗位之后,要服从组织的战略目标,服从于组织的安排和调整,将个人的目标融合与组织的战略。
同
时,要培养自己勤于动脑、善于参谋、会干事、办强事、为企业负责、为领导分忧的责任意识。
再次,不断加强学习,学会做人做事。
作为刚踏入工作岗位的一名新成员,没有任何工作经验,为了能够让自己快速成长起来,就保持虚心学习的心态,不断加强学习,向身边的同事学习、向基层学习,唯有通过学习,才能让自己少走弯路,得到更多与工作相关的知识,才能更好的胜任本职工作。
最后,要有乐观、积极的工作态度。
态度决定一切,一个人在相关行业能否获得成功,很大程度上取决他的工
作态度。
最后,特别感谢集团公司为我们提供了这么好的一个培训机会,感谢各业务部门领导在百忙之中对我们的授业解惑,让我对中国邮政有了更深入的认识。
同时,我明白了作为一名邮政人的职责所在,也对中国邮政的未来充满了信心,在日后的工作岗位上,我一定会尽自己最大的努力做一个合格、出色的邮政人。
20XX年7月25日
篇二:邮政企业职营销岗位新入职员工培训方案设计
邮政企业职营销岗位新入职员工培训方案设计(大学毕
业设计课题)
摘要
本论文主要从邮政企业营销岗位新入职员工工作内容、
思想情况、业务知识水平等实际出发,结合自身实习经历及体会,寻找、发现新入职员工培训需求以及自身不足之处,包括对企业及岗位要求的学习、调查;研究、制定培训方案并论证方案可行性。
本论文通过对自身顶岗实习的描述、营销岗位要求及工作内容的描述,制定包括情商、业务、技巧等多方位、多领域的培训方案。
最后从理论与历史经验的角度论证方案可执行性。
以期通过此方案的制定为邮政企业营销岗位新入职员工能够尽快熟悉、适应工作环境、工作内容提供科学指引和帮助;为邮政企业培训部门及讲师提供有效参考依据;贯穿专业知识链条,完善自身知识体系和知识结构。
本论文重点在于设计、撰述培训方案。
对于新客户,他们一般习惯于等待客户的主动上门。
另外,营销人员还存在兼职等的问题,在本人实习的支局营销人员或兼任单位会计、或兼任办公室主任等。
2.1.2邮政企业营销岗位的工作描述
邮政企业营销岗位的工作主要包括以下几个方面:
(1)对邮政产品的认知与把握
在邮政营销员接待客户,不仅需要了解邮政公司有哪些产品、哪些服务,还要明确将怎样的服务与产品提供给那些客户。
对目标市场的充分把握是营销岗位的普遍要求,也是邮政岗位的客观要求。
(2)对新客户及新产品的开发与拓展
结合自身实习经历及部分调查不难发现,当下邮政单位客户群体多为固有老客户。
营销员对新客户的开发还存在滞后性。
邮政营销岗位的这一要求的实质是对邮政营销员和营销工作开拓性的启示与教育。
(3)对营销工作的设计与开展
营销岗位工作的主旨在于营销工作的设计与开展,包括营销方案的策划、设计与营销方案的实施。
在营销工作开展中还包括针对目标客户群体的不同,选择、制定不同的营销方案,其根本目的是达到营销目标、创造经济效益。
(4)对营销效果的评估与调整
营销岗位工作需要营销工作人员不断地对营销方案和预定计划依照实施情况做出相应的调整,因此他要求营销员做到拥有适时应变的能力。
2.1.3邮政企业营销岗位要求
邮政企业营销岗位的要求从发展需要、营销岗位的普遍要求等方面归纳为必要态度的要求、必要技能的要求、必要知的要求:
首先,必要态度的要求包括从事该岗位工作的员工抱有积极热情的工作态度、精进进取的工作精神。
其次,必要技能要求包括营销员对市场调查技能、市场策划技能、进行营销活动技能和管理客户技能。
最后,必要知识要求包括营销员对邮政业务基础、对市场营销、对邮政产品及服务的市场调查与预测方以及营销策略、推广技巧方面知识的掌握情况。
除此之外,做外一名优秀的营销人员,还应具备广泛的兴趣爱好、博采众长,能够广猎各门类学科及知识。
2.1.4与邮政营销岗位要求的差距
在实习过程中及小组研究中发现自身与岗位要求的差
距主要体现以下几个方面:
必要态度方面囊括了对工作任务的态度、对客户的态度、对同事的态度、对领导的态度等。
在实习过程中,本人在工作上保持了积极乐观的工作态度,并能够将积极的情绪感染至周围的同事和工作环境中。
但是结合岗位的要求与客观的实际,应该明确的是在工作岗位中,仅有乐观积极的态度是不够的。
保持工作的严肃性,高度认真负责是必不可少的,在此,本人略有不足。
必要技能方面,自身与岗位的要求与矛盾主要体现在如下方面:首先,个人业务技能及水平不能达到岗位要求,致使工作效率低下。
其次,个人业务能力与岗位要求有明显差距,致使不能很好胜任该岗位工作。
再次,在面对客户上,无论是企业要求,还是岗位要求,都有明确的具体要求及规范的服务用语。
因此,在实习过程中,该点是值得自身注意并改善的。
必要知识方面的差距主要表现为个人的综合素质。