水利工程论文项目建设管理论文
三峡工程项目管理论文
摘要：三峡工程作为世界上最大的水利枢纽工程，其项目管理具有极高的复杂性和重要性。
本文从项目背景、项目目标、项目管理策略、项目实施过程和项目成果等方面，对三峡工程项目管理进行了深入分析和探讨。
一、项目背景三峡工程位于我国长江中上游，是长江流域水资源综合开发的重要工程。
该工程自1994年开始建设，2003年全面建成。
三峡工程主要包括大坝、水电站厂房、通航建筑物等组成部分，具有防洪、发电、航运等综合效益。
二、项目目标三峡工程的项目目标主要包括以下几个方面：1. 防洪：通过三峡工程的建设，有效控制长江上游洪水，保障中下游地区的人民生命财产安全。
2. 发电：利用三峡工程的水力资源，建设大型水电站，提高我国能源供应能力。
3. 航运：改善长江航运条件，提高航运能力，促进区域经济发展。
4. 生态：保护长江流域生态环境，实现人与自然和谐共生。
三、项目管理策略1. 项目规划：在项目实施前，对项目进行全面规划，明确项目目标、范围、进度、预算等关键要素。
2. 组织管理：建立高效的项目组织结构，明确各部门职责，确保项目顺利推进。
3. 质量管理：制定严格的质量管理体系，确保工程质量符合国家标准。
4. 安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
5. 资源管理：合理配置人力资源、物资资源、资金资源等，提高资源利用率。
四、项目实施过程1. 施工准备：完成施工图纸设计、设备采购、人员培训等工作。
2. 施工阶段：按照施工计划，分阶段、分步骤进行施工，确保工程进度。
3. 质量控制：对施工过程中的每一个环节进行严格检查，确保工程质量。
4. 安全生产：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度。
5. 项目验收：按照国家相关标准，对三峡工程进行竣工验收。
五、项目成果1. 防洪：三峡工程建成后，有效控制了长江上游洪水，保障了中下游地区的人民生命财产安全。
2. 发电：三峡水电站已成为我国最大的水电站，为我国能源供应做出了巨大贡献。
小型农田水利工程建设管理论文
小型农田水利工程建设管理探讨摘要：本文作者结合实际工作经验，对小型农田水利工程建设的现状、加强在建及竣工后农村水利工程建设管理的方法等作了探讨，供相关人员参考。
关键词：中央一号文件；农田水利；工程建设；现状；管理abstract: in this paper the author combined with practical experience, the small irrigation and water conservancy project, strengthen the present situation of the construction of the construction and completion of water conservancy project construction management of the method were discussed, a reference for related.key words: the central number one file; irrigation and water conservancy; engineering construction; the present situation; management0 引言2011年中央一号文件指出：“水是生命之源、生产之要、生态之基。
”水利是现代农业建设不可或缺的首要条件，是经济社会发展不可替代的基础支撑，是生态环境改善不可分割的保障系统。
同时，从新中国成立以来就提出的“水利是农业的命脉,是实现农业可持续发展的重要物质条件，是国民经济和社会发展的重要基础设施”这一理念经过实践越发体现其准确性。
农田水利建设是农业发展的最基础的条件，是实施农业可持续发展的关键，同时在面对恶劣的地质气候情况，特别是2011年我省出现的大面积旱涝急转，健全的农田水利建设体系和完善的管理措施，在很大程度上缓解自然灾害给人民群众生活带来的不便，减少农业生产的损失。
水利水电工程管理论文范文(12篇)
水利水电工程管理论文范文(12篇)黔西县附廓水库工程项目管理总承包问题工程项目管理总承包将对该工程建设项目实施全过程、全方位的总承包，包括进行项目的设计阶段的管理、施工阶段的管理、项目采购与合同管理以及工程验收阶段的管理。
涵盖项目参与各方，包括投Z方、总承包方、设计方、施工方、供货方、营运管理方。
工程项目管理总承包建设模式作为目前水利水电工程中越来越应用广泛的建设模式之一，对水利经济建设起到越来越重要的作用。
但是，因为黔西县附廓水库工程总承包建设项目的复杂性，每个项目都有自身的技术以及管理特点，受到工程的地形地貌、施工方案以及外布协调的影响;各个参建方对项目总承包管理模式的认识差异性比较大，具有参差不齐的管理水平;对于合同签订方面还不是很周密，各个参建方的布分比较模糊;具有不同的团队精神，没有较好的总承包管理能力等，使得在该水库总承包项目实施中出现了一些问题，很可能导致工艺的拖延、造价的提高，质量等堪忧的问题。
因此，为了解决总承包项目中存在的问题，必须对EPC 总承包管理模式采用精细化的管理手段，不断提高工程管理和施工水平。
精细化管理的内涵精细化是现代工业化的一个管理概念，精细化管理的定义是“五精四细”，即精华精髓、精品、精通、精密，以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。
精细化管理的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精，力争最佳。
其基本原则是“精、准、细、严”，精是做精、追求最佳;准是准确、准时;细是做细，把工作做细、管理做细、流程做细;严就是执行，主要体现在对管理制度和流程的执行与控制。
即通过提升人员素质，加强内布控制，强化链接协作，进而从总体上提升单位整体效益。
总而言之，精细化管理就是要求将管理工作做到制度化、格式化、程式化，强调执行力。
精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。
水利工程施工论文(共4篇)-工程施工论文-工程论文
水利工程施工论文（共4篇）-工程施工论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:水利工程施工中混凝土的作用及施工一、钢筋混凝土的应用对于水利工程施工的重要性对于水利工程而言，工程质量与工程的施工材料有着重要关系，在水利工程中对于施工材料的选择是非常重要的环节。
钢筋混凝土由于具有稳定性与抗腐蚀性比较强的特点，在水利工程中得到广泛的使用，并且提高了水利工程质量，延长了水利工程的寿命，钢筋混凝土的工程优势在水利工程中得到有效的发挥，并且成为目前在施工环节中的首要选择。
在水利工程的具体施工中，钢筋混凝土的工程是非常重要的一项，在具体的工程建设中，混凝土主要是应用于重力坝的修建，其主要参与的工程主要包括混凝土工程，钢筋工程和模板工程，钢筋混凝土的不足之处就是在修建完成后，钢筋比较容易被腐蚀。
在进行水利工程的修建时，钢筋混凝土由于其独特的优势得到广泛应用。
它还有最重要的特点就是价格比较低而且采购比较方便，质量好。
在钢筋混凝土的施工中充分结合了混凝土和钢筋的优点，混凝土抗压的强度比较高而钢筋的力学性能是比较好的。
所以在进行水利施工的建设时，可以将两者进行有效搭配，充分发挥出各自的优点，更好地在实际工程中发挥作用，还有两者在很多的物理特性上也是非常相近的，所以就使两者在使用的配合度上可以达到更高的标准，得到广泛运用。
二、钢筋混凝土在水利工程中能够选择的施工方法2.1模板技术模板技术的应用使混凝土的施工技术在水利工程的总体施工中得到了很大提高，使施工的速度也得到了很大提高，从而使施工的质量和经济效益也得到了充分保证和提高。
首先，在制作和安装模板的过程中要根据相应的规范要求，应该要满足模板支撑部分的稳定性，刚度和强度，要给支撑的部分留出一定面积，在基土上进行装配的时候，必须要保证基土的坚实性，最后还要对支撑板进行加垫。
需要注意的问题就是，在模板与模板接缝的地方应该避免出现漏浆的现象，如果有预埋件的话还要对其进行加固，必须保证它的位置是准确的，如果在雨季，防水和排水的措施也是必须的，在浇筑混凝土的时候一定要将模板清理干净。
建设工程项目管理论文（通用11篇）
建设工程项目管理论文建设工程项目管理论文（通用11篇）现如今，大家都尝试过写论文吧，论文的类型很多，包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
那么，怎么去写论文呢？下面是小编为大家整理的建设工程项目管理论文，欢迎阅读与收藏。
建设工程项目管理论文篇1摘要：随着当今社会现代化进程的加快，人们对建筑工程管理认识程度的提高，建筑工程管理方面的缺点和不足将会逐渐被弥补。
然而，在未来发展中还会有新的问题和挑战，需要不断地发现问题，解决问题，帮助建筑行业健康发展。
关键词：建筑工程;管理引言建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程，它是一个系统工程，同工程建设的各方面紧密相关，建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施，这就要求在工程建设的各个阶段，运用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各专业密切配合。
这样才能使得一个企业平稳向前发展。
一、建筑工程管理的重要性1、管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2、建筑施工有其特殊性。
建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。
二、建筑工程管理的现状我国是在20世纪80年代开始时引进国外的先进建设工程项目管理概念，并在全国范围内开展质量管理知识的普及和教育培训，虽然很快就推行扩大到工业各部、建筑业及其它相关行业，但较西方发达国家而言，我国建筑工程管理起步相对较晚。
水利工程施工管理论文
论水利工程施工管理【摘要】随着我国经济的飞速发展，水利工程施工也越来越多，而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题，水利工程施工管理的成功与否，直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。
本文就如何加强水利工程施工管理中进度、质量等几个要素进行了论述，提出了自已的观点。
【关键词】水利工程;施工管理;成本;进度;质量工程质量是国家经济、技术水平的体现，是一个民族科学文化素质的重要标志。
水利工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。
工程质量的优劣不但会影响建筑物的寿命和效益，而且会影响改建和维修的费用，更严重的是一旦失事，对国民经济及生命财产会带来不可弥补的损失，因此，水利工程施工必须保证施工质量。
1.水利工程施工中质量存在的问题法律、法规不健全、不完善，执法不力，质量监督处罚可操作性不强。
项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄，重视工期，轻视质量。
项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。
无检测手段，质量评定缺乏权威性。
质监机构为事业或企业编制，收费标准低，财力、人力所限，工作难以深入到位。
质监员专业知识水平有限，监督起来力不从心。
质量管理职能交叉，责任不明，质量问题难整改，质量监督机构作用难发挥。
（1）原材料的质量问题。
混凝土工程使用的水泥、粉煤灰、外加剂等属厂家生产产品，其砂石骨料通常使用坝址附近河床开采的砂石料或开采块石料加工制成品料。
目前，有的厂家出厂的产品未达到国家标准，是伪劣产品，有的工程砂石骨料质量也存在一些问题，但因工程施工急需，只得“凑合”使用，造成混凝土质量不稳定。
（2）承包单位偷工减料，有的工程施工单位层层转包，由于转包单价偏低，承包单位就搞偷工减料，为欺骗监理单位，就不择手段造假资料蒙混过关。
（3）施工单位现场管理力度不够。
工程项目管理论文水利
摘要：水利工程作为国家基础设施的重要组成部分，其项目管理对于工程的质量、进度和成本控制具有重要意义。
本文从水利工程项目的特点出发，分析了项目管理中的关键环节，并提出了相应的策略，旨在为水利工程项目的顺利实施提供理论支持。
一、引言水利工程是国家经济发展和社会进步的重要支撑，其建设过程中涉及到众多环节，如规划设计、施工、监理等。
项目管理作为确保工程顺利进行的核心环节，对于提高工程质量、缩短工期、降低成本具有重要意义。
本文旨在分析水利工程项目管理中的关键环节，并提出相应的策略。
二、水利工程项目管理的关键环节1. 项目策划阶段项目策划阶段是水利工程项目的起点，主要包括项目可行性研究、立项审批、初步设计等环节。
此阶段的关键在于：（1）充分调研，确保项目符合国家政策和发展需求；（2）科学评估，确保项目投资效益；（3）合理制定项目实施方案，明确项目目标、进度、质量、成本等。
2. 项目设计阶段项目设计阶段是水利工程项目的核心环节，主要包括初步设计、施工图设计等。
此阶段的关键在于：（1）确保设计方案的合理性和先进性；（2）优化设计方案，降低工程成本；（3）加强设计质量控制，确保设计质量。
3. 项目施工阶段项目施工阶段是水利工程项目的关键环节，主要包括施工组织、施工技术、施工管理、施工监理等。
此阶段的关键在于：（1）加强施工组织，确保施工进度；（2）提高施工技术水平，确保工程质量；（3）加强施工管理，降低施工成本；（4）严格施工监理，确保施工安全。
4. 项目验收阶段项目验收阶段是水利工程项目的收尾阶段，主要包括工程验收、财务审计、项目评估等。
此阶段的关键在于：（1）确保工程符合设计要求，质量合格；（2）合理核算工程成本，确保投资效益；（3）对项目进行全面评估，总结经验教训。
三、水利工程项目管理的策略1. 建立健全项目管理体制建立健全水利工程项目的管理体制，明确项目各方责任，确保项目顺利进行。
2. 加强项目管理团队建设加强项目管理团队建设，提高团队成员的专业素质和团队协作能力。
水利水电工程建筑施工技术及管理论文
水利水电工程建筑的施工技术及管理摘要：随着我国经济建设的不断加快，我国的水利水电事业也取得了很大的发展，在现代水利水电工程施工过程中，水利水电工程施工技术已经成为做好水利水电工程建设的核心推动力量，受到业内人士的广泛关注，能否熟练掌握并且灵活应用各种水利水电工程施工技术，对于水利水电工程建设的正常进行具有至关重要的作用。
鉴于此，本文对水利水电工程建筑的施工技术及管理进行了探讨。
关键词：水利水电；施工技术；管理一、水利水电工程建筑中的施工技术1、城市供水管网防渗漏技术城镇供水管网是城镇重要的基础设施,是城镇赖以生存和发展的物质基础，被称为城镇的“生命线”。
它的维护、管理水平的高低直接影响到市民的日常生活、工厂企业的生产运转。
由于管道年久失修或其他管线施工的干扰等原因，跑冒渗漏现象时有发生。
（1）新建管道要选材合理。
选择高质盘管材对管材的选择应以考虑防爆、防裂、抗腐蚀能力强、使用寿命长、运输安装方便，保养维修简单、价格便宜、内壁光滑等因素，对于新敷设的管道选择管材的原则是:承压能力强，刚性和塑性适中，性能稳定可靠，内壁光滑，输水能力稳定。
基于以上原则，从城镇供水的实际出发，小于等于200mm的水管，建议使用硬聚氯乙烯管；大于200mm的水管，宜使用球墨铸铁管。
同时要制定管网改造更新规划，确保管网的安全运行。
（2）管道接口防漏措施。
要从根本上改变原有的接口形式，将石棉水泥填料的刚性接口改为胶圈填料的柔性接口。
柔性接口具有一定的塑性，从而减少温差或不均匀沉降对管道的损坏。
（3）管网附属设施的防漏措施。
通气阀、消火栓、排水阀等管网附属设施经常启闭，容易磨损漏水。
这种长时间的漏水，累计损失水量相当可观。
由于这些附属设施是直接安装在供水管网的主干管道上的，故应在阀前增设密封闸阀或蝶阀，并设立专人定期检查维护。
2、大体积碾压混凝土的技术碾压混凝土使用硅酸盐水泥、火山灰质掺和料、水、外加剂、砂和分级控制的粗骨料拌制成无塌落度的干硬性混凝土，采用与土石坝施工相同的运输及铺筑设备，用振动碾分层压实。
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水利工程论文项目建设管理论文
摘要：目前我国水利工程建设管理中存在诸多的问题，加强水利工程项目建设管理尤其显得重要，故此我们需要不断地加强水利建设的前期调研工作，完善和落实项目法人的责任制，不断地提高监理人员的业务素质，完善监理机制和体系，完善水利工程建设的法律法规建设，整顿监理市场，完善工程质量管理体系，旨在提高水利工程项目质量，保证水利工程建设健康规范化地发展。
1、项目法人责任制落实不到位
工程项目法人责任制在水利工程项目的“三项制度”中处于的核心地位，可是在许多工程项目组建时，出现法人组建不规范，尤甚者是对项目法人根本未组建，导致工程责任主体缺失。
与此同时，行政干预时，时常出现违反建设程序现象，只注重工期，不注重水利工程质量，时常出现工程资金不到位现象。
2、水利工程建设中招标阶段出现问题
在水利工程的建设中，一般是通过招标来确定承建企业的，招标工作质量的高低与否与水利工程的质量有很大的关系。
现阶段很多水利工程在招标中，委托很多资质低或者是没有资质的单位代理招标，这样就会导致在建设中混入大量的没有资质进行施工的队伍，很容易造成水利工程的质量低下。
目前水利工程招标中还存在一个问题就是“同体”问题严重，水利工程建设的项目法人、监督机构、建立单位和施工单位都同属于一个行政管理部门，这样就形成了招标过程中的虚假招标，而且在建设中由于关系到水利工程质量的各个环节管理部
门是一个行政单位，在监督检查的时候往往会有松懈，导致水利工程的建设质量出现问题。
3、没有进行严格的质量监督检查
对水利工程的建设来说，其中最重要的就是要保障水利工程的质量，无论是施工单位还是建立单位都需要对水利工程的质量负责。
但是从目前的情况来看，对水利工程的建设中对质量的监督管理不够。
对于工程质量监督的程序不规范，发现不了一些隐藏较深的质量问题，在工程建设中没有进行有效的内部控制，导致工程质量出现问题。
4、水利建设工程中存在验收率低及偷工减料问题
在水利工程建设中，对建设项目实施的很多，可是经过正规验收的却是很少；在病险水库除险加固工程中，由于对其验收率低，导致影响水库除险的进度和新项目的实施。
由于水利工程经过多次分包和转包，层层收费，导致工程实体资金不足，因而造成偷工减料，施工不按要求标准操作，虽是节约了显成本，却加大了隐成本。
质量控制体系不健全，导致质量控制不得力。
二、加强水利工程建设管理的措施
1、深入调研做好前期工程项目的管理工作
（1）开展细致地调研工作，认真做好实地勘测设计。
需要设计单位组织相关的专业技术人员进入项目现场实施实地勘测，探寻分析出现场中可能影响工程质量的主要问题。
在方案设计规划时，需要采取因地制宜的原则，具体问题具体分析，对现场问题给予充分地考虑，
保证设计方案的科学性、可行性。
（2）专家组织好评审工作。
经过勘测设计完成以后，需要由项目专家组评审，对制定的设计方案的科学性和可行性实施评审。
2、规范制度管理，落实项目法人责任制
（1）在实施项目法人组建时，由于水利工程建设项目呈现多元化发展的趋势，需要分类别进行组建，并要严格审查项目法人的资质，而且确定时间不能迟于项目建议书阶段，不按要求组建的，不能予以执行项目的审批工作。
（2）在追究项目法人的责任时，需要视其情节轻重，给予相应的处罚，对于情节严重、性质恶劣的需要从重从严处理。
3、正确落实水利工程招标投标制度
水利工程的投标过程中，要严格的按照我国相关法律法规进行实施，抓紧落实工程投标制度，在工程招标投标的过程中要严格的按照工程招标投标的程序进行。
在工程招标过程中要做到公开、公平、公正，从而可以保证更多优秀的企业能够积极主动的参与到工程建设中来。
在招标活动中要做好对标底的保密工作，并且采取相关措施对评标专家的信息进行保护，对泄露招标信息的人员要给予经济处罚，同时追究其法律责任。
目前水利工程建设管理尚不规范，我们要吸取招投标管理中的经验教训，使招投标工作做得更加完善、科学、合理。
3、要进行严格的质量监督管理
一方面是加强施工质量的监督管理，在施工中对施工所用的原材料、构配件及设备进行严格审查，杜绝不合格产品用于工程。
采购材
料时应该统一采购，选择性价比较高的商家。
在施工过程中要严格按照验收规范进行并严格执行施工技术标准。
另一方面在工程施工过程中，要进行严格的工程质量监督管理。
相关的责任部门要制定严格的监督管理制度，对于工程建设中出现的问题要及时的标记与解决，尽量避免质量事故的发生。
4、杜绝偷工减料，加强施工成本控制
在任何的施工过程中都需要对于成本进行合理的控制和管理，但是我国很多施工行业目前还是使用粗放型管理模式，这就使很多资金让不必要的环节白白浪费掉，对于企业的发展与壮大十分不利。
施工企业必须充分重视施工成本精细化管理的重要性，深刻了解精细化管理会使施工成本大量减少，所以成本的监控是其主要内容。
主要包括：第一方面，将成本控制在各个施工队和相关部门中，将所有成本规定于每个人身上，定期对于各个部门的成本控制进行检查并促使所有部门在保证质量的前提下采取有效的方法减少成本的支出。
第二方面，水利工程的成本主要取决于材料的选取，应达到质量和价钱价值合理，要知道做好对应的材料的购买环节的成本对于所有工程的成本具有十分重大的关系。
5、完善质量管理体系，确保工程质量。
（1）实行常规定时项目稽察和不定时稽查相结合，更加注重于后一种方式。
行动前不通知，临时对检测后的工程提出处理意见。
（2）广泛发动群众参与质量监督，质量监督部门可以在人口聚集的公开场所，设立质量监督举报热线，并且应及时将处理举报事件
的相关信息反馈给公众
6、加强水利工程建后管理，保证水利工程的长期使用效益
目前，我国一些地方的水利工程，只是重视建设过程中的管理，却忽略了建后的管理，造成水利工程损坏，以及资产闲置问题，导致百姓误认为是劳命伤财的工程，故此要加强建后的管理，发挥其长期效益，需要建立健全管护和监管制度，加强管护工作的考核。
各级政府需要建立相关的机制，层层落实监管，做到有责必究，有过必罚，对于建后监管做出巨大贡献的，或者监管工作成绩突出的，给予适当的奖励和表彰。
同时发挥党，共青团，社团组织的作用，积极组建各级义工团队轮流参加水利工程建后管理活动，加强对其管理宣传力度及监管力度。
三、结语
目前我国水利工程建设管理中存在诸多的问题，加强水利工程项目建设管理尤其显得重要，故此我们需要不断地加强水利建设的前期调研工作，完善和落实项目法人的责任制，不断地提高监理人员的业务素质，完善监理机制和体系，完善水利工程建设的法律法规建设，整顿监理市场，完善工程质量管理体系，旨在提高水利工程项目质量，保证水利工程建设健康规范化地发展。
参考文献
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