SYB创业培训适用小游戏精选(整理打印版)

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SYB创业培训适用小游戏精选(整理打印版)

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目录SYB创业培训适用小游戏精选之一SYB创业培训的培训时间一般为全天候的七天至十天(少于七天的应该是不符合部里制订的技术标准,有套取国家培训经费的嫌疑),相对于各类短期培训来说算是时间比较长的,SYB仅有的两个游戏模块很难支撑起整个培训过程。

几天时间里没有一个游戏让大家开心提神参与互动一下,学员就开始犯困了,气氛就闷了。

这里介绍的十几个操作简单效果不错的小游戏主要是精选于钟锐先生编著的《培训游戏金典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。

当然,这些游戏有一部分是在原来的基础上进行改良或创新以适用于SYB创业培训课堂的。

一、适用于小组介绍的4个小游戏游戏1——国王和天使目的增进学员之间的了解和亲密感;营造彼此关心的氛围,提升培训的整体品质。

操作步骤1,培训师发给每人一张事先准备好的“国王和天使卡”。

2,请每个人在国王的旁边填上自己的名字,然后交培训师。

3,培训师收齐所有的卡片后将其背面朝上,请每个人抽取一张。

4,告诉大家,你所抽取的卡片上那个人就是你整个培训期间的“国王”,你作为“天使”要暗暗地关心、帮助他。

5,请大家在“天使”的旁边位置写上自己的名字,并要牢记国王的名字。

6,将所有的卡片交回培训师。

7,告诉大家,培训快结束的时候会将所有的卡片公布。

8,培训即将结束时,全体学员围坐一起,培训师首先有致谢引导,播放感人的背景音乐,随后一张一张揭密。

培训在浓浓的温情与亲密中结束。

小提示揭密的方式有许多种,比如揭密前可以让学员自己去认,相认的来个结实的拥抱或一起来个节目;也可以不揭密,让这种温情长久。

游戏2——同心圆相识目的活跃气氛,使学员在短时间内就可以和一半的学员相识。

操作步骤1,请所有人围成两个同心圆(同个单位的在一起),里面的人和外面的人一对一,面对面的站好。

2,里圈的人站着不动,外圈的人和里圈的人进行完自我介绍后自动地向右移动。

3,这样外圈的人转完一圈后,已经和一半的伙伴相识了。

小提示这个游戏也可以适用于结业式;如果学员是来自不同的两三个单位,来自同一单位的相识的学员组成里圈;可以播放一些背景音乐,每隔一分钟停顿一下,外圈的学员就开始向右转。

培训游戏大全(八)--《创办你的企业》(SYB)培训班

培训游戏大全(八)--《创办你的企业》(SYB)培训班

培训游戏大全(八)二、建绳房形式: 全体学员分成3个小组,每个小组为5人,共有15 人组成类型:领导力训练,沟通技巧时间:30-40分钟材料: 3条绳子分别为长度20米,18米,12米,15个眼罩场地:空地活动目的: 锻炼团队中的领导能力,增强队员之间的沟通能力,从而达到和谐完成任务的目的。

操作程序操作程序: 第一阶段1. 培训师先把15人分为3个小组小组1:20米的绳子小组2:18米的绳子小组3:12米的绳子2. 培训师发给每人一个眼罩,并通知他们带上眼罩后小组1:建一个三角形小组2:建一个正方形小组3:建一个圆形第二阶段1. 当完成第一阶段后,培训师现在告诉了3个小组的全体人员,要他们统一起来建一个绳房子。

有关讨论:·你对比第一阶段及第二阶段,哪一个阶段更加混乱,为什么?·如果你是作为领导,你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务?一、公平与不公平案例讨论(40分钟)案例(通过角色表演的形式来展现,共有六个角色):小母鸡在谷场上扒着,直到扒出几粒麦子,她叫来邻居,说:“假如我们种下这些麦子,我们就有面包吃了。

谁来帮我种下它们?”牛说:我不种。

鸭说:我不种。

猪说:我不种。

鹅说:我也不种。

“那我种吧。

”这只小母鸡自己种下了麦子。

眼麦子长成了,小母鸡又问:“谁来帮我收麦子?”鸭说:我不收。

猪说:这不是我们应该做的事。

牛说:那会有损我的资历。

鹅说:不做虽然饿一点,但也不至于饿死。

“那我自己做。

”小母鸡自己动手收麦子。

终于到了烤面包的时候,“谁帮我烤面包?”小母鸡问。

牛说:那得给我加班工资。

鸭说:那我还能享受最低生活补偿吗?鹅说:如果让我一个人帮忙,那太不公平。

猪说:我太忙,没时间。

“我仍要做。

”小母鸡说。

她做好五根面包并拿给她的邻居看,邻居们都要求分享劳动成果,他们说小母鸡之所以种出麦子,是因为地里找出了种子,这应该归大家所有,再说,土地也是大家的。

但小母鸡说:“不,我不能给你们,这是我自己种的。

SYB创业培训游戏2【范本模板】

SYB创业培训游戏2【范本模板】

SYB游戏2(供给与需求)学习目的1、市场营销(预测需求和供应)2、存货管理(规划适当的存货)3、采购(规划采购数量、谈判采购价格和条件)4、成本核算(了解直接成本和间接成本,以便定价)5、学会记账6、做企业计划一、游戏分组:红组—-—-零售商蓝组、绿组--——生产商二、游戏环境:张纲批发店——-—帽子原材料李玉收购店—-—-帽子成品收购银行-—-—贷款、存款、取钱三、游戏道具:1、企业循环图2、现金储蓄盒3、供需指示图4、记账表5、赊销市场6、生产销售与利润汇总表四、游戏人物:张纲、李玉、银行职员、收购商五、游戏规则:1、月初有存款100元、贷款100元,利率25%,月底(29日)还250元;房租100元(27日还);材料40元,李玉限收3顶,80元;周六发薪110元2、每日活动:生产商—--—-周一买材料,周二制作帽子,周三销售(零售商、李玉、赊购商),周四收款、存钱,周五做计划,周六发工资,周日休息;零售商—----—-周三手帽子,周四卖给李玉,周五发布信息(助教记录需求计划),周六发工资,周日休息3、赊购商每顶90元,但需转动转盘确定还不还,还多少.4、该城17号发工资六、游戏演练:特别强调:注意利用好“供需图”七、游戏点评:1、关于销售-—--月销售金额、产品数量、利润了解供需关系很重要!对你的产品有需求才能形成销售。

制定任何计划都必须考虑市场的准确信息。

2、关于资金———-3、关于存货———-4、关于制造商-—--如何与零售商谈判?如何签订合同?制造商之间有哪些有效合作?为什么一个制造商会比另一个盈利更多?5、关于零售商--—-面对波动的市场需求如何制定销售战略?使用供需图的目的?与制造商之间的沟通合作是否有用?每周获得了最佳价格了吗?利用第四周的潜在优势了吗?。

SYB创业培训适用策略游戏精选(整理打印版)

SYB创业培训适用策略游戏精选(整理打印版)

SYB创业培训适用策略游戏精选(整理打印版)本文档为SYB创业培训适用策略游戏的精选清单,旨在帮助参与培训的学员更好地理解和应用相关知识。

以下是我们整理的游戏列表:1. 创业大亨 (Entrepreneur Tycoon)- 游戏介绍:在这款模拟经营游戏中,玩家需要扮演创业者,从零开始建立和发展自己的企业。

游戏中涵盖了市场调研、产品开发、销售策略等多个方面,帮助玩家了解创业过程中的各个环节。

- 游戏收获:培养创新思维、市场分析和策略制定能力,了解企业经营的复杂性和挑战。

2. 商业帝国 (Business Empire)- 游戏介绍:玩家在游戏中扮演一位企业家,通过经营企业、投资股市、制定战略等方式来争夺市场份额。

游戏中涵盖了资金管理、市场竞争、风险控制等关键要素。

- 游戏收获:加深对企业财务、市场竞争和战略决策的理解,提升创业者的商业触觉和管理能力。

3. 团队管理之道 (The Art of Team Management)- 游戏介绍:这款团队管理模拟游戏帮助玩家研究有效的团队协作和管理技巧。

玩家需要设定目标、分配任务、解决冲突等,来提高团队的绩效和效率。

- 游戏收获:培养领导能力、团队管理和沟通技巧,了解团队协作中存在的挑战和解决方法。

4. 市场营销大师 (Marketing Master)- 游戏介绍:这款市场营销模拟游戏让玩家扮演一位市场营销专家,管理企业的品牌推广和销售策略。

玩家需要考虑目标市场、竞争对手、市场营销渠道等因素。

- 游戏收获:深入了解市场营销的原理和技巧,提高市场分析和推广策略的能力。

请注意,这些游戏仅作为培训教学辅助工具,帮助学员更好地理解创业与管理的相关概念和方法。

参与培训的学员应根据实际情况,结合教学内容,灵活运用游戏中的知识和经验。

创新创业思维小游戏(3篇)

创新创业思维小游戏(3篇)

第1篇一、游戏背景在遥远的宇宙中,有一个名为“创业星球”的神秘星球。

这个星球上资源丰富,适合各种创业项目的发展。

为了探索这个星球,培养创新创业思维,我们举办了一场名为“创业星球探险”的思维小游戏。

参与者将通过一系列的挑战,学习如何发现问题、分析问题、解决问题,最终实现创业梦想。

二、游戏目标1. 培养参与者发现问题的能力;2. 提高参与者分析问题的能力;3. 增强参与者解决问题的能力;4. 培养参与者团队合作精神;5. 激发参与者创新创业的热情。

三、游戏规则1. 参与者需分成若干小组,每组5-7人;2. 每组选择一名队长,负责组织协调;3. 游戏共分为四个阶段,每个阶段设有不同挑战;4. 挑战完成后,小组需提交一份解决方案;5. 每个阶段结束后,评选出最佳解决方案,并给予相应奖励;6. 最终,根据各小组的得分,评选出冠军团队。

四、游戏流程(一)阶段一:发现星球资源1. 挑战内容:参与者需在限定时间内,发现创业星球上的各种资源,如市场、人才、技术等;2. 挑战方式:通过讨论、查阅资料、观察等方式,寻找创业资源;3. 挑战目标:找出至少5种创业资源。

(二)阶段二:分析创业环境1. 挑战内容:根据已发现的创业资源,分析创业环境,评估创业项目的可行性;2. 挑战方式:运用SWOT分析法,对创业环境进行评估;3. 挑战目标:找出创业项目的优势、劣势、机会和威胁。

(三)阶段三:制定创业方案1. 挑战内容:根据创业环境分析结果,制定创业方案;2. 挑战方式:结合实际情况,提出具体的创业项目、市场定位、营销策略等;3. 挑战目标:制定一份完整的创业方案。

(四)阶段四:实施创业方案1. 挑战内容:根据创业方案,模拟实施创业过程;2. 挑战方式:通过角色扮演、情景模拟等方式,模拟创业过程;3. 挑战目标:评估创业方案的实际效果。

五、游戏评价标准1. 发现资源:是否全面、准确地发现了创业资源;2. 分析环境:SWOT分析是否准确,创业环境评估是否全面;3. 制定方案:创业方案是否具有可行性,市场定位、营销策略等是否合理;4. 实施方案:创业方案实施过程中,团队是否能够应对各种问题,最终实现创业目标。

SYB创业培训适用小游戏精选(整理打印版)

SYB创业培训适用小游戏精选(整理打印版)

SYB创业培训适⽤⼩游戏精选(整理打印版)⽬录SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之⼀ (2)绍的4个⼩游戏 (2)1——国王和天使 (2)2——同⼼圆相识 (3)3——拿错的姓名牌 (4)4——抛球记名字 (5)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之⼆ (6)⼆、适⽤于培训过程,破冰、增加趣味、团队建设 (6)1——集体按摩舞 (6)2——左⼿和右⼿ (6)3——⼝⾹糖,粘什么 (7)4——⼋仙过海 (8)5——李敖的妙计 (9)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之三 (10)三、富有寓意的⼩游戏 (10)1——有些苦是⾃找的 (10)2——⼀杯⽔的重量 (11)3——胡萝⼘、鸡蛋和咖啡⾖ (12)4——机会来了 (13)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之四 (13)四、豹尾经典游戏 (13)1——⿇雀变凤凰 (13)2——⼀百元的遭遇 (15)五、经典结业式(个⼈意见) (16)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之⼀SYB创业培训的培训时间⼀般为全天候的七天⾄⼗天(少于七天的应该是不符合部⾥制订的技术标准,有套取国家培训经费的嫌疑),相对于各类短期培训来说算是时间⽐较长的,SYB仅有的两个游戏模块很难⽀撑起整个培训过程。

⼏天时间⾥没有⼀个游戏让⼤家开⼼提神参与互动⼀下,学员就开始犯困了,⽓氛就闷了。

这⾥介绍的⼗⼏个操作简单效果不错的⼩游戏主要是精选于钟锐先⽣编著的《培训游戏⾦典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。

当然,这些游戏有⼀部分是在原来的基础上进⾏改良或创新以适⽤于SYB创业培训课堂的。

绍的4个⼩游戏1——国王和天使1,培训师发给每⼈⼀张事先准备好的“国王和天使卡”。

2,请每个⼈在国王的旁边填上⾃⼰的名字,然后交培训师。

3,培训师收齐所有的卡⽚后将其背⾯朝上,请每个⼈抽取⼀张。

4,告诉⼤家,你所抽取的卡⽚上那个⼈就是你整个培训期间的“国王”,你作为“天使”要暗暗地关⼼、帮助他。

5,请⼤家在“天使”的旁边位置写上⾃⼰的名字,并要牢记国王的名字。

130个超实用培训游戏

130个超实用培训游戏

130个超实用培训游戏在各种培训场景中,巧妙运用游戏可以极大地提高参与者的积极性,增强培训效果。

以下为您精心整理了 130 个超实用的培训游戏,涵盖了多个领域和不同的培训需求。

一、团队协作类游戏1、拼图比赛将一幅大型拼图分成若干小块,分组让参与者在规定时间内完成拼图。

这个游戏能够锻炼团队成员之间的沟通与协作能力。

2、搭建高塔提供一定数量的积木或纸牌,团队成员共同努力搭建一座尽可能高的塔。

在过程中,需要相互配合,合理分工。

3、盲人方阵团队成员蒙上眼睛,在规定时间内,通过相互的语言指导,将一根绳子围成一个规定的形状。

4、接力拼图将一幅完整的图片剪成若干部分,每组依次派人接力完成拼图。

5、集体跳绳多人一起跳绳,考验团队的节奏和配合。

二、沟通交流类游戏1、你说我画一个人描述一幅图画,其他人根据描述进行绘画,比较最终的成果与原图的差异,从而提升沟通的准确性。

2、故事接龙一人开头讲一个故事,然后依次由其他人接着往下编,锻炼语言组织和想象力。

3、传声筒排成一列,将一句话从第一个人依次小声传递到最后一个人,看最终的结果与原句的差异。

4、角色互换两人一组,分别扮演对方的角色,进行对话交流,增强换位思考能力。

5、无声交流通过手势和表情传达信息,让对方理解自己的意思。

三、创新思维类游戏1、创意搭建使用给定的材料,如吸管、牙签、棉花糖等,搭建出有创意的结构或模型。

2、头脑风暴给定一个主题,让参与者在规定时间内尽可能多地提出想法和解决方案。

3、物品改造提供一些废旧物品,让团队成员将其改造成有用的新物品。

4、创意广告设计分组为一个产品设计创意广告,展示团队的创新和营销思维。

5、联想游戏给出一个词语,让参与者尽可能多地说出与之相关的事物。

四、知识竞赛类游戏1、专业知识问答针对培训的专业内容设置问题,进行抢答或必答。

2、历史文化知识竞赛涵盖历史、文化、地理等方面的知识,分组竞赛。

3、生活常识大比拼涉及日常生活中的各种常识,考验参与者的知识面。

企业培训游戏培训小游戏小游戏

企业培训游戏培训小游戏小游戏

团队游戏大全二十个经典团队游戏无敌风火轮一、项目类型:团队协作竞技型二、道具要求:报纸、胶带三、场地要求:一片空旷的大场地四、游戏时间:10分钟左右五、游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环.六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解.信任背摔一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他.每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感.要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人.对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的.这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感.二、游戏人数:12-16人三、场地要求:高台最宜四、需要器材:束手绳五、游戏时间:30分钟左右六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的.齐眉棍一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验.在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目.此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题.二、游戏人数:10-15人三、场地要求:开阔的场地一块四、需要器材:3米长的轻棍五、游戏时间:30分钟左右六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题.队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”.提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力.统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用.驿站传书一、游戏类型:团队协作型二、游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正.三、游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.四.游戏规则:项目开始后,所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起1,不能讲话.2.不能回头3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.5.不能传递纸条和仍纸条.6.项目的最终解释权和裁判权归培训师要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误7.第一轮时间≤2分钟.给出8分钟的讨论时间,然后回来PK第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:1.第一轮所有方法不能再使用.2.不能传递和扔任何物品.3.第二轮时间≤1分钟给出7分钟的讨论时间,然后回来PK第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加1.第一轮第二轮所有方法不能使用.2.第三轮时间≤40秒给出6分钟的讨论时间,然后回来PK第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加1.前三轮所有方法不可用2.屁股不可以离开地面3.第四轮时间≤20秒给出5分钟的讨论时间,然后回来PK盲人方阵一.项目类型:团队协作型二.道具要求:长绳一根三.场地要求:空旷的大场地四.游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛,在四十分钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上.这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多.而行动方案得到大家的认同并推进,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦.五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力.坐地起身一.项目类型:团队合作型二.道具要求:无需其他道具三.场地要求:空旷的场地一块四.项目时间:20分钟-30分钟五.详细游戏规则:1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;2、在不用手撑地站起来;3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人.在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下.六.活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性.解手链一、游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网.队员们这时是亲密无间紧紧相连的,但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动.我们这时需要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆.在不松开手的情况下,如何让网成为一个圆这是团队的严峻挑战.二、游戏人数:8-12人/组三、场地要求:开阔的场地一块四、游戏时间:15分钟左右五、活动目标:锻炼新团队的沟通,执行及领导力.七彩连环炮一.项目类型:竞技游戏二.比赛人数:一队六名队员3男3女三.道具要求:气球若干四.场地要求:空旷的大场地五.游戏方法:男女间隔排列,先男后女,以接力的形式,第一名同学跑到制定位置流吹气球,直到吹破.跑回原位置换下一个同学,如此轮换,以二分钟为限,计时完毕时按吹破气球个数记录成绩.六.竞赛规则:1、男女必须间隔排列为了增加公平性2、必须在上一个队员吹破之后下一个同学才能开始吹,否则将在总个数里面进行相应扣减.七.活动目的:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任.十人九足一、项目类型:团队协作型二、场地要求:一片空旷的大场地三、需要道具:每组一条长约五米的绳子四、游戏规则:以系别为单位,共七个队伍.每队十人,五男五女叉排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出.分成三组进行比赛,抽签决定比赛次序.五、活动目的:“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力.袋鼠跳一、项目类型:团队游戏、趣味游戏二、场地要求:空旷的场地一片,最好在操场三、需要道具:布袋若干.每组所用布袋均为同一规格,用明显的标记划出各队的起跑线和跑道线.A,B两队起跑线间距离30米,每条跑道宽1.2米.四、游戏规则:1每组比赛四队参加,每队10人,全部由男生组成.每支队伍平均分为2个小队记为A,B,相向各排成一纵队.比赛开始前,每组A队的第一名队员将布袋套至腰部,听裁判员发令后向B队前进,中途布袋不得脱离双腿,至B队时脱去布袋,由B队队员套上布袋向A队前进,如上述循环直至最后一名队员.2比赛过程中,如有摔倒可以自行爬起,但布袋必须始终套在腿上,如有滑落必须重新套上后方可继续比赛.从开始脱下布袋交接,至下一名队员的布袋完全套好前,整个交接过程必须在跑道端线以外进行,不能越线.所有队的比赛结束后,以用时较短的次序排出前三支队伍.五、活动目的:“袋鼠跳”游戏项目,是比较受学员欢迎的一项户外游戏,不仅锻炼了大家的身体,还锻炼了学员们的团队合作能力及协调能力.链接加速一、项目类型:团队协作型二、参赛人员:由6名队员参赛3男3女三、场地要求:一片空旷的大场地比赛赛距:30米四、竞赛方法:参加游戏者6人一组,后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,最后一名同学也要单脚跳步前进,不能双脚着地.场地上划好起跑线和终点线,其距离为30米以一篮球场宽为准,来回,游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,绕过障碍物回到起点,最先到达起点的为胜.按时间记名次,按名次记分.五、竞赛规则:1游戏过程中队员必须跳步前进,不允许松手一直保持抬起前边的人的左腿,以防止出现断裂现象,队伍断裂必须重新组织好,从起点重新开始游戏.如果不重新组织,继续前进,则成绩视为无效,记为0分;2以各队最后一名同学通过终点线为准;3比赛过程中,参赛队必须在规定的赛道进行比赛,不许乱道,犯规一次扣时2秒,依次累加.六、活动目的:本活动旨在培养同学们的团结协作精神.搭桥过河一、项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏二、参赛人员:每队派六人上场2男4女三、场地要求:一片空旷的大场地比赛赛距:30米四、需要道具:小地毯报纸或者毛巾布等五、竞赛方法:赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持四块“小地毯”,由第一名队员向前搭放“小地毯”,第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,三人踩着“小地毯”前进30米,其距离为30米以一篮球场宽为准,来回,要求脚不能触地,绕过障碍物回到起点,待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜.按时间记名次,按名次记分.七、竞赛规则:1、参赛队队员在起点线外准备.待一组队员全部到达终点时另一组才能开始接力.2、比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规.并按触地次数对比赛用时给与增加.八、活动目的:本活动旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力.心心相印背夹球一、项目类型:双人协作型、户外游戏二、场地要求:一片空旷的大场地比赛赛距:20米三、需要道具:每组一条长约五米的绳子四、比赛人数:比赛人数:每队12人,6男6女五、竞赛规则:每组2人,背夹一圆球,步调一致向前走,绕过转折点回到起点,下一组开始前进.向前走时,双手不能碰到球,否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏.最先完成者胜出.按时间记名次,按名次计分.1比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始.2途中不得以手、臂碰球,如有违反均视为犯规.每碰球一次记犯规一次,每犯规一次比赛成绩加2秒3进行接力时,接力方必须在规定区域内完成接力活动.比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决.六、活动目的:本活动旨在提高队友之间相互的默契度,其中用劲的适度起着至关重要的作用.地雷阵一.游戏类型:户外游戏、团队素质拓展游戏二.游戏时间:15~30分钟三、游戏人数:至少12人,越多越好.四、所需道具:1、每对参赛者一块蒙眼布. 2、两根约10米长的绳子30英尺. 3、一些报纸,使用对角线约60cm2英尺的硬纸板、胶合板代替亦可.用来代表游戏中的“地雷”.五、游戏目的:建立小组成员间的相互信任促进沟通与交流,使小组充满活力.六、详细步骤:1、选一块宽阔平整的游戏场地. 2、安排不想参加游戏的人做监护员.当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹.这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人. 3、让每个队员找一个搭档. 4、给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛. 5、眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了.把两根绳子平行放在地上,绳距约为10米30英尺.这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点. 6、在两绳之间尽量多地铺上一些报纸或是硬纸板、胶合板等. 7、被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好.他的同伴后退到他身后两米处.盲人足球一.项目类型:团队协作型二.道具要求:1个足球要用含气量不足的足球,这样每踢一下,球不会滚得太远、蒙眼布.三.场地要求:空旷的大场地四.游戏步骤:1、每个队员在自己的小组内找一个搭档.2、每对搭档中只有一个人戴蒙眼布,另一个人不戴.只有被蒙上眼睛的队员才可以踢球,他的搭档负责告诉他向什么方向走、做什么.”在规定的时间内,看哪一组进的球最多,哪一组就获胜.五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力.穿越生死网一.项目类型:团队协作型二.道具要求:网绳三.场地要求:空旷的大场地、有两棵距离不超过4米的树四.详细游戏规则:在两棵树之间用绳子织起的网,有大小形状都不规则的十九个洞口,假想为有高压的网丝,在规定的时间内,队员要互相配合在不碰触到网子的情况下全部穿过去,并且穿过的洞口不能再过人,而碰到“高压网”就表示任务失败,需要重新再来.在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定穿越计划,共同协商协作,把每个人或抬着或扛着安全送过网洞,每次的成功换来的是大家的欢呼雀跃,最后所有的队员都顺利穿过了“生死网”.五.活动意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好过的洞口一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的洞,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中认识的更深入了.人椅一.游戏类型:团队游戏二.游戏目的:从本游戏中体验团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量,不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想.三.游戏规则和程序:1、所有的学员都应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上;2、听从训练者的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上;3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目;珠行万里一、游戏简介:整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动滚动到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止.二、游戏人数:12-16人三、场地要求:空旷的平地四、需要器材:乒乓球、球槽五、游戏时间:约40分钟六、活动目标:感受团队间有效的配合,衔接以及自我控制能力,为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节.疯狂的设计一、游戏类型:益智型、团体合作型二、游戏目的:增强组员的团体合作能力三、游戏人数:至少两个小组,每组10人左右四、游戏道具:小纸条、笔工作者提前准备五、游戏规则:第一轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个,然后用最短的时间摆出这个字母.第二轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词,然后用最短的时间摆出这个单词.六、游戏时间:30分钟杀人游戏一、游戏类型:心理游戏、策略游戏二、游戏特点:1.简单易学:任何人只要明白规则或看别人玩过一盘,马上就会玩了.2.参与性强:只要认真对待所扮演的角色,无论是老朋友还是第一次见面的新朋友,马上会“杀”成一片.三、游戏环境:室内室外均可,最好大家围坐一起.光线暗一点效果更好.四、游戏人物:法官:控制游戏进程的人.明确每个人的身份,要做到绝对公正. 杀手:白天隐藏在好人中间;黑夜出来杀人.被杀后没有遗言,并不得再发言. 好人:白天和大家一起抓出坏人;黑夜闭眼,对杀手行凶完全不知;被杀后有遗言,然后不得再发言.五、游戏规则:以9人为例1、根据人数准备好9张牌,按照不同的花色事前规定好法官1人、杀手2人、好人6人. 2、每人取一张牌,明确自己的身份,除法官外,不要让任何人知道. 3、法官宣布:所有人闭上眼睛,杀手睁眼相互认识. 4、法官知道谁是杀手后,宣布:杀手闭眼,所有人睁眼. 5、下面开始个人发表意见,按照座位顺序依次发言,相互指正,找出坏人. 6、所有人发言完毕后,被指正最多的人有一次为自己申辩的机会. 7、申辩完毕后,大家举手投票决定是否处决这个人.没过半数则该人存活.接9 8、得票过半则处决,法官宣布亮牌,让大家明确是成功抓到一个杀手,还是错杀一个好人.如错杀好人则有最后的遗言,杀手则没遗言. 9、法官宣布天黑,所有人闭眼,杀手出来杀人.杀手用眼神相互交流,统一杀害的目标,并用眼神告诉法官杀谁. 10、杀手杀人完毕后闭眼,所有人睁眼.法官宣布哪个好人被杀.被害人遗言. 11、继续新一轮的讨论.因为大家都发过言了,并且也有人被指正,被杀害,因此线索会越来越多……思维会更活跃,讨论会更激烈. 12、如此重复,直到好人将杀手全部抓出,则好人获胜;如好人全部被害,则杀手获胜。

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目录SYB创业培训适用小游戏精选之一 (2)一、适用于小组介绍的4个小游戏 (2)游戏1——国王和天使 (2)游戏2——同心圆相识 (3)游戏3——拿错的姓名牌 (4)游戏4——抛球记名字 (5)SYB创业培训适用小游戏精选之二 (6)二、适用于培训过程,破冰、增加趣味、团队建设 (6)游戏1——集体按摩舞 (6)游戏2——左手和右手 (7)游戏3——口香糖,粘什么 (7)游戏4——八仙过海 (8)游戏5——李敖的妙计 (9)SYB创业培训适用小游戏精选之三 (10)三、富有寓意的小游戏 (10)游戏1——有些苦是自找的 (10)游戏2——一杯水的重量 (11)游戏3——胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆 (12)游戏4——机会来了 (13)SYB创业培训适用小游戏精选之四 (14)四、豹尾经典游戏 (14)游戏1——麻雀变凤凰 (14)游戏2——一百元的遭遇 (15)五、经典结业式(个人意见) (16)SYB创业培训适用小游戏精选之一SYB创业培训的培训时间一般为全天候的七天至十天(少于七天的应该是不符合部里制订的技术标准,有套取国家培训经费的嫌疑),相对于各类短期培训来说算是时间比较长的,SYB仅有的两个游戏模块很难支撑起整个培训过程。

几天时间里没有一个游戏让大家开心提神参与互动一下,学员就开始犯困了,气氛就闷了。

这里介绍的十几个操作简单效果不错的小游戏主要是精选于钟锐先生编著的《培训游戏金典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。

当然,这些游戏有一部分是在原来的基础上进行改良或创新以适用于SYB创业培训课堂的。

4个小游戏1——国王和天使1,培训师发给每人一张事先准备好的“国王和天使卡”。

2,请每个人在国王的旁边填上自己的名字,然后交培训师。

3,培训师收齐所有的卡片后将其背面朝上,请每个人抽取一张。

4,告诉大家,你所抽取的卡片上那个人就是你整个培训期间的“国王”,你作为“天使”要暗暗地关心、帮助他。

5,请大家在“天使”的旁边位置写上自己的名字,并要牢记国王的名字。

6,将所有的卡片交回培训师。

7,告诉大家,培训快结束的时候会将所有的卡片公布。

8,培训即将结束时,全体学员围坐一起,培训师首先有致谢引导,播放感人的背景音乐,随后一张一张揭密。

培训在浓浓的温情与亲密中结束。

拥抱或一起来个节目;也可以不揭密,让这种温情长久。

2——同心圆相识1,请所有人围成两个同心圆(同个单位的在一起),里面的人和外面的人一对一,面对面的站好。

2,里圈的人站着不动,外圈的人和里圈的人进行完自我介绍后自动地向右移动。

3,这样外圈的人转完一圈后,已经和一半的伙伴相识了。

于结业式;如果学员是来自不同的两三个单位,来自同一单位的相识的学员组成里圈;可以播放一些背景音乐,每隔一分钟停顿一下,外圈的学员就开始向右转。

3——拿错的姓名牌1,大家进场的时候发给每个人一张台卡,上面写着别人的名字。

2,告诉大家在5分钟内找到你自己的台卡,并和持你台卡的人交流简单的认识。

3,每个人都找到自己的台卡后就开始进行小组介绍,你负责介绍刚才持你台卡的朋友,介绍的开头句是“我很欣赏我的伙伴×××”。

关键在创造一种热闹、友善的氛围。

4——抛球记名字1,传统的小组介绍结束后学员全部入座,把台卡摆到自己的前面。

2,培训师事先准备好一个纸球,大小及轻重以方便学员抛接为宜。

请全体学员起立,培训师把球抛给右边第一学员,并要求学员接到球后大声说出自己的名字,说完后把球传给自己右手边的学员。

如此循环一圈,球再次回到培训师的手中。

3,培训师宣布新的规则:持球的人必须大声叫出一位学员的名字(自己左右边的学员除外),同时把球抛给对方,对方接到球后必须在5秒种内说出一位学员的名字同时把球抛给对方。

4,说错名字的、超时未出球的或抛错球的学员在上面的游戏结束后一起来表演一个小节目。

学员一时想不出来培训师也要事先准备几个以备用。

SYB创业培训适用小游戏精选之二二、适用于培训过程,破冰、增加趣味、团队建设1——集体按摩舞1,放背景音乐,请大家全体起立,向右转,伸出双手。

把手放在前面学员的太阳穴上,开始按摩。

2,按摩的顺序一般为太阳穴、耳朵、肩膀、背部、腰部等。

3,按摩完毕后培训师说“付出终会有回报”,然后请所有人向后转,将第一遍的按摩再做一遍。

一些敏感部位的按摩比如臀部。

2——左手和右手洽氛围,提升亲和力。

1,游戏开始前告诉大家要测试一下每个人的身体灵敏度及学习风格。

2,请每个人将左手张开伸向左侧人,手掌心向下,然后把右手食指垂直放到右侧人的掌心下。

每排最左边的人左手不动,只用右手;最右边的人右手不动,只用左手。

3,规则:当培训师喊到“3”的时候,左手应设法抓住左侧人的食指,右手应设法逃掉。

1、2”就故意停顿下来。

游戏结束后,还可以告诉大家:那些成功抓住别人并成功逃脱的人是身体素质灵敏、富有行动力的人,那些被别人抓住有没抓住别人的人更长于思考。

3——口香糖,粘什么1,先统计一下人数,如果是双数则请一个人做发令员;如果是单数则培训师做发令员。

2,游戏规则:游戏开始的时候请所有的人一起问发令员“口香糖,粘什么?”发令员开始发令,比如“口香糖粘肩膀”。

则所有人必须迅速找到另外一个人,两个人的肩膀迅速粘在一起。

最后剩下一个人,这个人则自动成为发令员,游戏又继续。

3,最后请所有发令员一起上台表演节目。

跃气氛,但像粘嘴唇、粘胸部等指令被禁止的。

4——八仙过海1,所有的人站到屋子的一侧,大家要做的就是从这侧到达另一侧。

2,规则:你不许和别人的方法重复;不允许交流;如果有一个人过不来整个团队宣布失败。

3、培训师可以现场示范:比如我现在走过来了,你们就不能用同样的走法过来了,可以跳或跑过来。

问大家明白了没有,然后宣布游戏开始。

4、等所有的人都过来以后,再要求他们全部回去,规则不变。

视人数多少限定时间。

训师可以默许。

来回一两次后学员们会自动地团结起来,改变独自应对的局面,因为借助团队的力量可以轻松地无限次通过。

5——李敖的妙计有些沉闷的时候,培训师突然说:大家知道演讲的人最怕哪四件事吗?问完稍作停顿,之后培训师笑着自己回答:2005年9月21日在北大演讲时说。

SYB创业培训适用小游戏精选之三三、富有寓意的小游戏1——有些苦是自找的1,培训师先向大家说明:很多时候困境的产生不是来自外力,而是因为人们心志未能专一。

提高情商的能力,第一需要忍受“痛苦”,控制情绪;第二需要心志专一和敏锐的察觉以及能找出“痛苦”来源的能力。

2,接着培训师伸出一个手指头放入浓盐水(为了增强效果,可在容器的外面写上“苦水”两字)中,然后舔舔手指,笑着说“味道真是好极了”。

3,随后,要求所有学员都要如此操作一次。

4,最后问大家:味道如何?大多数人会说很咸。

5,培训师继续说:各位,我很高兴看到你们在提高情商的过程中,第一项做得很好,但你们第二项却没有通过,因为你们没有注意到我舔的手指和放入杯子中的,不是同一个。

一定要多练习,做得天衣无缝。

2——一杯水的重量1,培训师举起一杯水,问大家:各位认为这杯水有多重?2,大家的回答可能各种各样。

3,这是培训师继续说:这杯水的重量并不重要,重要的是你能举多久。

举一分钟,各位一定觉得没问题;举半个小时可能手有点酸,但如果让你举一天,可能就要叫救护车了。

有人把书举起来。

只有动起来,才可能真正触动大家的内心,才能真正体会压力管理的内涵。

3——胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆鸡蛋还是咖啡豆?1,先问大家,当压力来临时面对逆境时你的反应是如何呢?我们一起来看一个小小的实验。

2,找来事先准备好的电磁炉、锅,开始烧水。

3,水烧开后依次加入胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆,并提醒大家面对同样的沸水环境它们的表现如何呢?4,继续煮近十分钟后,结果如何呢?外表强壮的胡萝卜变软了,原本易碎的鸡蛋变得坚强了,咖啡豆更是在痛苦的煎熬中散发出迷人的香味。

只狗,但是一个人可以面对不同角色而成为大量角色中的一个。

人最终选择的角色不由任何别的因素决定,起决定作用的是对自己的看法。

4——机会来了1,讲到机会或商机时培训师从口袋里拿出一张百元钞票举在手里,然后在不做任何解释的情况下突然连声喊:100元卖20,谁要?2,一边喊一边在屋子内走动,直到有人上前用20元买下。

3,培训师从容将20元钱放入口袋中然后开始发问。

你刚才看到了什么;你有没有发现机会;如果发现你行动了吗;如果行动了最终是否得到,为什么;现实生活中,机会来临的时候会不会自己喊着来等等。

这个游戏会给他们很多启示。

SYB创业培训适用小游戏精选之四四、豹尾经典游戏1——麻雀变凤凰时能够保持积极的心态,决不轻言放弃。

1,培训师拿起一张A4纸,对折一下,从中间剪下一个3平方厘米的小纸片,然后用手指着A4纸中间的小洞笑着问,睡可以从这中间穿过去?2,为了增强效果培训师可以拿着纸到下面挨个去问。

3,随后,培训师拿起剪下的小纸片问:如果刚才的洞不行,那么这张纸可以吗?有谁认为可以就过来试一下。

4,有些人会说不可能,一些人可能在思考,给他们时间。

5,培训师这时候开始引申游戏的含义。

暗示小纸片就像大多数人目前所具备的条件,但我们每个人都有目标和梦想,我们还是期望可以从这张只有3平方厘米的小纸片中穿过,能够梦想成真。

6,培训师开始用剪刀剪小纸片,边剪边展示给大家看。

剪好将纸拉,展开成一个纸环,随后问:刚才不可能的事情,现在可以了吗?7,大家讨论,总结游戏心得。

网上找;游戏的意义一定要引申,这是游戏成败的关键。

2——一百元的遭遇至打击,但每个人生命的价值永远是不会改1,培训师从口袋中拿出一张百元钞票(越新越好),然后高举着问大家:各位,谁要这样的钞票?免费赠送。

2,这是可能很多人纷纷举手。

培训师突然将钞票揉成一团,展开,再揉一次,然后问大家:谁还要?3,通常,还是有人纷纷举手。

这是培训师将钱扔到地上,踩上几脚,捡起来后问大家:还要吗?4,通常,还是有人举手。

这时就可以问大家:为什么你们还想要这受尽折磨的钞票?5,最后总结发言:无论我怎么对待这张钞票,你们还是想要它,因为它的价值并没有贬值,依然是100元。

我们人生的道路上创业的道路上,可能会遇到很多困境、无数压力,有时候可能你们会对自己的信心和价值产生怀疑,但请相信你们的生命价值是不会贬值的。

你们是独特而出众的。

打开钱包掏钱的时候别忘了我们今天的这个游戏。

1“麻雀变凤凰”和这个游戏一起联起来做,它们之间有紧密的联系:将不可能的事情变成可能,将我们的梦想变为现实,基础是强大的自信。

五、经典结业式(个人意见)1,在培训即将结束时所有站成一圈,请所有人说一句话,这句话可以说给培训师听,也可以说给学员听,也可以是自己的心得体会,也可以是祝福的话,也可以是收获或遗憾,总之是你最想说一句话。

2,给大家一分钟的时间考虑,然后从某位学员开始。

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