社会组织管理过程中存在的问题与对策
我国社会组织管理中存在的问题以及对策思考

我国社会组织管理中存在的问题以及对策思考摘要:改革开放以后,我国各类社会组织如同雨后春笋般纷纷涌现,其在经济、政治、文化等领域所发挥的作用不断凸显。
然而与社会组织发展迅猛不匹配的是我国社会组织管理的滞后,这大大的制约了社会组织在经济社会发展中积极作用的发挥。
本文通过对加强社会组织管理的重要意义进行了阐述,在分析目前社会组织管理中存在的问题基础之上提出了针对性的建议,以期为社会组织管理水平的提升做出有益思考。
关键词:社会组织;管理;问题;思考社会组织管理的实质就是政府引导社会组织有序发展,从而充分发挥其对于经济社会发展促进作用的一个过程。
在社会组织重要性不断彰显的背景下,社会组织管理引起了党中央、国务院的高度重视,党的十七届二中全会通过了《关于深化行政管理体制改革的意见》,该意见明确指出为了促进社会组织的健康发展,各级政府应建立一套完善的管理体制来规范社会组织的发展,如何根据文件的要求来加强社会组织的管理正在不断的考验着社会组织管理者的智慧。
一、加强社会组织管理的重要意义目前我国拥有各类社会组织近50万个,这些社会组织分布在各个领域,为我国经济社会的发展贡献了巨大的正能量。
但是社会组织管理的滞后大大削弱了社会组织正能量的发挥,鉴于此,加强社会组织管理意义重大,具体表现在以下几个方面:1.利于经济持续健康发展社会组织是介入政府以及市场主体之间的第三部门,在我国市场经济体制不断完善的时代背景下,政府应从一些竞争性的领域进行只能收缩,而社会组织在经济的发展中应承担更多的职责。
发达国家的实践证明,社会组织在一些经济领域的职能发挥相比政府而言更加有效。
2.利于社会的和谐与稳定在社会矛盾不断激化的背景下,社会组织作为联系政府与群众之间的纽带可以起到下情上传以及上情下达的作用,其在社会的和谐与稳定发展中所起到的作用不可忽视。
加强社会组织的管理可以进一步的发挥其纽带作用,一方面可以有效地引导民情,疏导民怨;另外一方面还可以协助政府进行弱势群体的帮扶,实现社会的公正。
农村基层社会治理存在的问题及对策探析

农村基层社会治理存在的问题及对策探析随着中国农村改革开放的不断深入,农村社会治理也成为社会关注的热点话题之一。
农村基层社会治理中依然存在诸多问题,如村务管理不规范、基层社会组织薄弱、社会信用体系不健全等。
本文将从这些问题出发,探讨农村基层社会治理的现状和存在的问题,并提出相应的对策。
1. 村务管理不规范在很多农村地区,村务管理仍然存在着不规范的问题。
村干部的选拔任用程序不够透明,村民代表大会的决策执行不到位,导致了村务管理的混乱和不公平。
一些村干部利用职权谋取私利,甚至腐败成风。
这些问题的存在,严重影响了农村基层社会治理的有效性和公平性。
2. 基层社会组织薄弱农村基层社会组织的建设依然较为薄弱。
缺乏有效的社会组织,导致了农村社会治理的难度增加。
在很多村庄,缺乏协调和服务能力的社会组织,无法有效地维护村民利益,促进社会和谐。
3. 社会信用体系不健全在农村地区,由于信息不畅通、社会信用体系不健全,导致了很多社会治理难题。
如农村借贷风险大,因为没有良好的社会信用体系,很多农民难以获得贷款,导致了农村经济的发展受限。
为了解决村务管理不规范的问题,应当完善村务管理机制。
一方面,需要建立村干部选拔任用的纪律和规范,提高选拔任用的公开透明度。
要完善村民代表大会的法定职责和议事程序,保障村民代表大会的权威性和有效性。
为了强化农村基层社会治理能力,需要加强基层社会组织建设。
政府可以从财政资金上给予适当支持,推动社会力量参与基层社会组织的建设,培育和壮大基层社会组织。
通过社会组织的建设,可以让社会治理更加有序,基层民众的诉求得到更好的解决。
为了降低农村借贷风险,需要完善农村社会信用体系。
可以通过建立村民信用记录、农户信用档案等形式,完善农村社会信用体系。
政府可以通过信息技术手段,推动农村社会信用体系的建设和应用,为农村经济发展提供更好的信用支持。
农村基层社会治理中存在的问题还比较突出,但是通过政府和社会各方的共同努力,这些问题是可以得到解决的。
基层社会治理存在的问题及对策

基层社会治理存在的问题及对策一、问题的提出基层社会治理是现代社会治理的基础,需要实现充分的民主参与、法制监督和效率管理。
然而,目前在基层社会治理过程中,还存在许多问题,如何解决这些问题是我们需要探究和解决的。
二、问题的分析1. 基层社会治理中政府主导、社会参与不足的问题。
在基层社会治理中,政府通常是主导方,而社会参与却相对较少。
这导致基层社会治理的效果不尽如人意,局限了社会治理的可持续性和效率。
2. 基层社会治理中存在参与者的质量不高的问题。
基层社会治理需要广泛而坚定的参与者,然而,部分参与者思路不明晰、行动不协调,甚至有不良行为,从而降低了基层治理效能。
3. 基层社会治理中信任机制不健全的问题。
在人际交往中,信任是基础,也是社会治理的前提,但是在基层社会治理中,信任机制不健全,很难避免个人的私心和偏见,导致治理难度加大。
4. 基层社会治理中法治化程度不够高的问题。
在基层社会治理中,法律和规章制度尚未完全覆盖到各个方面,而古老的不文明的习惯也影响了社会的秩序和稳定。
三、对策的提出1. 推进政府与社会参与者共治。
通过多元化和灵活性的社会组织网络,以多方合作的方式来增强社会参与的质量,以此推进政府与社会参与者共同治理社区、村庄等基层组织。
2. 提高基层社会参与者的质量。
邀请专业人士对参与者的教育和培训,在提高基层社会组织治理素质的同时,提高参与者的质量和能力。
3. 建立信任机制,促进合作。
以制度、法律等方法建立稳定的信任基础,提高基层社会治理的效果。
4. 加强法治宣传,提高法制意识。
通过提高公民文化素质、制定合适的法律规章、建立有效的法律制度等方法,依法治理社区和村庄。
四、结语基层社会治理是实现社会治理的重要基础,但当前问题仍较明显。
政府、社会和个人都应该配合,目标的合理性,规范的行为和完备的信任机制,才能从根本上提升基层社会治理的质量,促进社区政府和社会组织发展、提高社会治理效率。
基层社会治理存在的主要问题及对策

基层社会治理存在的主要问题及对策基层社会治理是指在城乡社区、村庄、居民小区等基层单位中,通过政府、群众和社会组织的共同努力,开展社会管理、服务和综合治理的一种管理模式。
然而,基层社会治理在实践中仍存在一些问题,如治理主体不明确、社会组织薄弱、参与度低等。
因此,有必要采取一系列对策,以推进基层社会治理的良性发展。
首先,基层社会治理存在的一个主要问题是治理主体不明确。
在一些地方,由于行政机构与社会组织之间的职责划分不清或协同机制不够完善,导致基层治理的效果不佳。
解决这一问题的对策是建立健全基层治理的协同机制,明确各方的职责和权限。
政府部门应加强部门间的沟通和协作,形成合力,社会组织应加强专业能力和实践经验的积累,提高治理能力。
其次,社会组织相对薄弱也是基层社会治理存在的一个重要问题。
社会组织在基层社会治理中发挥着重要作用,但往往由于组织能力、资源等方面的限制,使得社会组织无法充分发挥作用。
为解决这一问题,应鼓励社会组织的发展,加强对社会组织的扶持和培训,提高其组织能力和治理水平。
同时,还可以通过建立社区志愿者团队、鼓励居民自治等方式,增加社会力量的参与,弥补社会组织的不足。
另外,参与度低也是基层社会治理的一个主要问题。
在一些地方,由于居民对社会治理事务的参与意识和能力相对较弱,导致基层社会治理的效果不佳。
要解决这一问题,需要加强社区自治,推动居民的参与和自治意识的培养。
可通过开展社区居民自治规范的宣传和培训,建立有效的居民参与机制,如居民议事会、公众听证等,让居民能够积极参与社区治理和决策,提高治理效果。
此外,基层社会治理中还存在着资源分配不均和监督机制不完善等问题。
在一些地方,由于资源分配不均,导致部分社区基础设施和公共服务水平较低。
解决这一问题的对策是加强政府对基层社会治理的资源支持,压缩城乡发展差距,确保各地区公共服务均等化。
同时,还需要健全基层社会治理的监督机制,加强对基层治理工作的督导和评估,确保工作的公正、透明和高效。
2023基层社会治理存在的问题及对策(精选5篇)

2023基层社会治理存在的问题及对策(精选5篇)篇一:基层社会治理存在的问题及对策基层社会治理是现代社会的重要组成部分,但是也面临着一些问题。
首先,基层社会治理中的参与主体缺乏活力,广大市民的主动参与程度不高,社区居民自治能力较弱。
其次,基层社会治理中的协调机制不完善,不同部门之间的协作不够密切,导致治理效果不佳。
再次,基层社会治理的信息不对称,造成政府部门与民众之间的沟通不畅,决策缺乏民意的参与。
最后,基层社会治理中的能力不足,部分社区服务能力有限,无法满足居民的多样化需求。
为了解决这些问题,首先要加强市民参与,提升居民自治能力。
政府可以通过开展公民教育、组织民主参与活动等方式,提高社区居民的参与意识,激发他们的自治能力。
其次,要建立健全协调机制,加强政府部门之间的沟通和协作,形成合力。
可以建立联席会议制度,加强沟通交流,解决多部门之间分工不明、责任不落实的问题。
再次,要加强信息公开和传播,提升政府与民众之间的互动。
政府可以建立起始于基层的信息平台,及时公布政策和信息,听取民意并作出调整。
最后,要加强基层社区建设,提高服务能力。
政府可以增加对基层社区的投入,加强人才培养,提升基层服务的质量和水平。
通过上述措施,可以有效解决基层社会治理中存在的问题。
只有加强市民参与、完善协调机制、加强信息公开和提升基层服务能力,才能够实现基层社会治理的良性循环,推动社会的稳定和谐发展。
篇二:基层社会治理存在的问题及对策基层社会治理是现代社会发展中的重要环节,但也存在一些问题。
首先,基层社会治理中的参与主体不够广泛,往往只集中在少数具备资源和权力的人群身上,导致民众的利益得不到有效保障。
其次,基层社会治理中的信息传递不畅,政府与民众之间的沟通渠道有限,导致政策执行的结果与民意偏差较大。
再次,基层社会治理中的法治意识薄弱,执法部门执行力度不够,监督机制不健全,容易出现官僚主义和权力滥用的问题。
最后,基层社会治理中的资源配置不平衡,基层社区的服务能力有限,无法满足多元需求。
社会组织管理总结

社会组织管理总结一、引言在过去的一段时间里,我参与了社会组织的管理工作,并负责规划、执行和监督一系列与组织运营相关的任务。
通过这次工作经历,我获得了宝贵的经验和教训。
本文将对我在社会组织管理中的角色和职责、面临的挑战、取得的成就以及改进的建议等方面进行总结和分析。
二、角色和职责作为社会组织的管理者,我承担着重要的角色和职责。
首先,我需要制定明确的组织目标和战略,确保组织在发展方向上保持一致。
其次,我负责分配资源、制定决策和管理团队,确保组织能够高效运作。
另外,我还代表组织与外部利益相关者进行沟通和合作,以确保组织能够顺利推进项目和活动。
三、挑战与困难在社会组织管理过程中,我面临了一些挑战和困难。
首先,由于社会组织往往依赖于捐款和赞助,筹集资金始终是一项棘手的任务。
在这个过程中,我需要与潜在的合作伙伴进行有效的沟通,展现组织价值并争取到资金支持。
其次,社会组织涉及的议题和项目通常比较复杂,需要我有较强的专业知识和管理能力。
此外,与团队成员的协调和合作也是一项具有挑战性的任务。
四、成就与经验在社会组织管理中,我取得了一些成就和宝贵的经验。
首先,通过与合作伙伴的沟通和合作,我成功筹集到了一定数量的资金,为组织的发展提供了保障。
其次,在项目执行过程中,我正确处理了与利益相关者的关系,确保了项目的顺利推进。
此外,通过与团队成员的密切配合和协作,我培养了领导能力,并成功激励团队成员为组织的使命目标而努力。
五、改进建议尽管我在社会组织管理中取得了一些成就,但也意识到一些需要改进的方面。
首先,我需要进一步加强自身的专业知识和技能,以更好地应对复杂的组织管理挑战。
其次,我需要注重团队沟通和合作的能力,以促进团队成员之间的更好协作。
此外,我还需要加强对社会组织发展趋势的了解,保持学习和创新的动力,以推动组织的持续发展。
六、结论通过这次社会组织管理工作的总结,我对自己在组织管理方面的角色和职责有了更深入的理解,同时也认识到个人在管理过程中所面临的挑战和困难。
当前社会组织管理问题与对策(Word最新版)

当前社会组织管理问题与对策通过整理的当前社会组织管理问题与对策相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看!当前社会组织管理问题与对策我国社会组织培育发展已迈入快速发展时期,取得了主动成效,但与促进经济发展、旺盛社会事业、创新社会治理等方面的目标要求相比,还存在较大差距,须要引起重视并细致加以解决。
一、问题与困难(一)思想相识不够到位。
部分地区和部门尚未认清社会组织对于创新基层社会治理的重要意义,还存在“宁肯不干事,也不要出事”的观念;有的认为社会组织是群众自娱自乐的组织,主动情愿转移给社会组织购买的服务项目不多;有的将社会组织当作政府职能转移的“二传手”,指定社会组织承接政府转移的职能,影响了公允竞争;有的忽视社会组织党建工作力气的培育,在日常监管中,未能刚好督促推动社会组织成立党组织,开展党建工作。
(二)政策法规不够健全。
在行业协会脱钩、领导兼职、党建工作、税收優惠、执法监管等领域的政策还没有形成统一规范,执行政策的自由裁量空间较大。
政府购买服务机制尚未有效建立,对承接的单位、方式等还缺乏具体规范;社区、服务对象和社会组织缺少干脆参与需求项目制定的途径;社会组织退出操作性法规有待完善;社会组织从业人员保障制度还需完善。
(三)资金扶持力度不足。
现有发展资金扶持社会组织发展的范围和深度有限,社会组织可持续的乏力。
政府购买社会组织服务项目时,还存在轻视草根社会组织的现象,影响了公允竞争环境和草根社会组织发展。
部分地区和部门对现有扶持资金还缺乏统筹合理的利用,资金要素保障作用发挥不明显。
有的激励和引导社会力气支持社会组织发展的方法举措不多,社会组织培育发展的“资金瓶颈”有待下大力气突破。
(四)平台建设仍需规范。
各地在社会组织孵化器建设中,普遍存在重“推广”、轻“评估”的现象,盲目宣扬推广,缺乏对实体孵化器运营状况的评估,孵化器“空壳化”问题较为突出,功能作用发挥不志向。
孵化基地建设运行标准还需加快进度出台,政府、孵化器和入驻社会组织之间关系还需进一步理顺,社会组织“行政化”倾向比较明显。
环保社会组织人力资源管理存在的问题及改进对策探讨

环保社会组织人力资源管理存在的问题及改进对策探讨【摘要】环保社会组织在人力资源管理中存在着严重问题,包括人才流失严重、人才培训不足和激励机制不健全等。
为了解决这些问题,我们可以建立人才留住机制、加强人才培训和完善激励机制。
通过这些改进对策,可以提升环保组织的整体人力资源管理水平,更好地发挥人才的作用,推动环保事业的发展。
在未来,我们有信心通过持续的改进和创新,建立更加完善的人力资源管理体系,为环保事业的可持续发展贡献力量。
.【关键词】环保社会组织、人力资源管理、问题分析、人才流失、人才培训、激励机制、改进对策、人才留住机制、人才培训、完善激励机制、总结分析、展望未来1. 引言1.1 背景介绍环保社会组织人力资源管理存在的问题及改进对策探讨引言随着全球环境问题日益严重,环保社会组织的发展和影响力也逐渐增强。
这些组织在推动环保事业发展、倡导绿色生活方面起到了至关重要的作用。
随之而来的是人力资源管理方面的挑战和困境。
环保社会组织通常面临人才流失严重、人才培训不足、激励机制不健全等问题,这些问题严重影响了组织的发展和长远目标的实现。
环保社会组织的特殊性和复杂性使得人力资源管理面临着独特的挑战,需要更加专业和有效的管理方式。
针对现有问题,必须及时提出改进对策,建立健全的人力资源管理制度,留住优秀人才,培养人才,激励员工,促进组织的可持续发展。
本文旨在探讨环保社会组织人力资源管理存在的问题,并提出相应的改进对策,以期对环保社会组织的人才管理工作有所启示和帮助。
1.2 研究意义研究意义是指本研究对于环保社会组织人力资源管理问题的探讨具有重要的实践意义和理论意义。
环保社会组织在推动环保事业的发展和促进社会可持续发展中起着重要作用,而人力资源是组织的核心资产,对于组织的发展至关重要。
研究环保社会组织人力资源管理存在的问题及改进对策,有助于提升这些组织的管理水平和效益,进而推动环保事业的进一步发展。
环保社会组织人力资源管理面临的问题涉及人才流失、人才培训和激励机制等多个方面,这些问题直接影响着组织的稳定运行和发展。
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社会组织管理过程中存在的问题与对策随着xx经济和社会的发展,一座现代化、崭新的新城拔地而起。
如何做好新形势下的城市管理工作,提高城市管理水平,是我们必须面对的现实问题。
鼓楼街道办事处成立四年来,围绕加强城市管理,突出服务主题,不断在探索中发展,在发展中创新,确立了“一个保障,三个体系建设”的总体工作思路,即:以加强党的建设为保障,积极推进城市管理、社区建设、社区服务三大体系建设,使街道各项工作有了长足发展。
特别是在推进和加强社区社会组织管理,发挥其在经济、政治、文化、社会等方面,提供服务、反映诉求、规范行为的积极作用方面进行了有益尝试,为全面推进街道社区社会组织建设和管理积累了有益经验。
一、辖区基层社区社会组织建设与管理工作的现状。
近年来,面对不断发展变化的新形势,鼓楼街道把社会组织管理工作作为加强社区建设与管理的重要内容,社会组织管理和服务水平有了进一步提高。
一是社区社会组织保持了较快发展的良好态势。
截至XX年3月,辖区社会组织总量已近300个,其中社会团体266个,民办非企业单位24个。
二是社区社会组织自身建设不断加强。
如社区居民文体组织,人员年龄知识结构不断优化,挖掘、培养特长人员923名,全街道县级文体品牌队伍发展到38支。
三是社区社会组织服务社会能力有了很大提高,整体影响力日益增强。
社会组织在促进辖区经济发展、繁荣社会事业、参与公共管理、开展公益活动等方面都显示出越来越重要的作用。
在汶川特大地震、XX奥运会中,社会组织和志愿服务发挥了积极作用,受到了广泛关注。
二、加强社区社会组织管理的探索与实践加强社会组织管理,支持社会组织的发展,发挥其应有作用,实现中共十七大提出的“发挥社会组织在扩大群众参与、反映群众诉求方面的积极作用,增强社会自治功能”的要求,是新形势下经济社会协调发展的重要任务。
XX年,鼓楼街道围绕加强社区社会组织管理,坚持培育发展与管理监督并重,以社区商管协会建设为试点,开始了推进社会组织管理创新,促进社会组织健康发展的探索和实践。
1、辖区基本情况和问题:鼓楼街道地处县城中心区,辖区面积13.06平方公里。
下辖24个社区居委会,设有基层党总支11个,党支部52个,党员2365名。
辖区实住居民43164户,125297口人,有驻区行政事业单位169个,中小学校11所,二、三产业活动单位4598个,从业人员25333人。
XX年11月,街道实行城市网格化管理,城市部件、社会治安纳入网格得到了有效管理,而对辖区新经济组织的管理还是多头管理,各管各的,谁都管谁都管不好。
存在商户缺少利益诉求渠道,一些商户缺乏社区意识和社会责任意识等现实问题,2、社区商户管理协会的成立。
为健全基层社会管理体制,找准街道、社区以及相关部门在辖区经济组织管理工作上的结合点,解决社区商户不好管理、缺乏社区意识和社会责任意识等现实问题。
首先,街道从培育发展社会组织入手,在车站路南区尝试成立了社区商户管理协会。
协会的性质是辖区内从事商品交易、食品生产及加工、餐饮、娱乐、中介、房屋租赁、医疗、老年服务、维修及其它服务等活动的公司、企业和从事上述工作的个体工商户组成的社区自治组织。
协会受鼓楼街道地区管理委员会指导,其宗旨是遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,协助街道党工委、办事处、相关职能部门及社区居委会做好商户管理工作,维护会员的合法权益,教育会员依法经营、规范从业,积极维护市场秩序、社会秩序,培育商户的社区意识和社会责任意识,开创共驻共建、部门互动、齐抓共管、合作双赢、健康文明、顺应民心、科学和谐的社会建设新局面。
协会组织机构设会长1名、副会长若干名、理事若干名。
会长由居委会主任担任,副会长由工商、公安、城管、卫生监督等职能部门管片人员和有较大实力、影响力的商户负责人担任,理事按区域推选支持协会工作有影响力有号召力的商户出任。
协会下设管理员若干名,由社区各类协管员担任,弥补协会在管理上的人员不足。
其次,加强对社区商户管理协会的指导,规范商管理协会工作。
街道主要领导高度重视,明确了街道负责领导和具体工作责任科室,多次到社区指导商户管理协会建设,并协调有关部门支持社区协会工作。
车站路南区商户管理协会成立后,不断加强自身建设,按照管理、协调、服务的工作职能,以服务工作为切入点,寓管理、协调于服务之中,通过管理员、理事、副会长、会长及各种例会及时了解、主动征询会员意见,畅通了会员利益诉求渠道。
为便于管理,协会对辖区会员信息进行了全面登记,建立了会员信息台帐并全部录入微机,实现与街道流动人口和出租房屋管理办信息共享和会员的动态管理。
为了培育商户的社区意识和社会责任意识,协会对商户给予社区居民待遇,向商户开放社区文化活动室,商户有了参与社区建设和活动的权力;对口碑好、诚信度高、有一定规模的商户,通过街道社区服务中心96156服务平台进行宣传,提高其知名度;在商户中开展计生优质服务、卫生健康宣传服务、妇女体检服务等。
为及时了解和掌握会员情况,协会还设立了由网格巡查员、居民代表及消费者组成的信息员,对商户的市场行为和社会行为进行监督。
为扩大党建覆盖面,加强“两新”组织党建工作,协会建立了党支部,使商户中党员的教育和管理得到加强,协会的健康发展有了政治支持和组织保障。
车站路南区商户管理协会的成立,解决了辖区新经济组织管理上存在的突出问题,为街道推进社会组织管理体制机制创新,促进社会组织健康、有序、可持续发展提供了宝贵经验。
按照这个模式,全街道21个社区将在XX年上半年全部完成商户管理协会建设工作。
三、当前街道社会组织管理中存在的问题主要表现在以下三个方面:一是街道社会组织管理仍处于探索和起步阶段。
这是由以下两方面因素决定的:一方面,社区组织管理体制尚不健全,街道办事处职能定位与推进和加强社会组织管理的新形势、新要求不适应,存在较大差距;另一方面,一些领导干部的思想意识还不能完全适应新形势下对街道工作新要求的变化,在社会组织管理工作创新上意识不强。
二是社区非营利性组织发育迟缓,社会机制不健全。
由于长期以来,与社区有关的工作大多被纳入了政府的工作轨道,成为党和政府的地区工作,致使社区中非营利性组织发育空间狭小,限制了发展。
相当一部分社会组织,法人自主性不强,群众代表性不够。
部分社会组织行为不规范,自律和活力不足,社会公信度不高,社会动员能力有限。
此外,一些社会组织服务社会的功能不强。
三是政府对发展社区社会组织的支持政策和管理措施不完善。
街道对培育发展包括社团、行业组织和社会中介组织、志愿团体等在内的各类社会组织缺少政策支持;在与社会组织的联系与沟通,推进各类社会组织有计划、有重点、健康有序地发展上研究不够;对社会组织有效监管,确保管理和服务的有效性和规范性上体现不充分,一些组织未按规定进行注册登记,社区“草根组织”无人管理。
四、推进和加强社区社会组织管理工作的对策作为一种新型的组织形式,社会组织为增强社会自治功能、实现政府行政管理与群众自治有效衔接和互动,提供了组织平台,成为人民群众参与社会管理和公共服务、实践社会良性治理的重要载体。
推进和加强社区社会组织管理工作,应围绕社会组织的“建设”和“管理”,坚持“改革”,推进“发展”。
进一步深化分类管理在当前社会组织管理体制下,街道社区社会组织管理工作要与县民政部门相互配合,准确掌握社区社会组织发展现状和发展趋势,参照新颁布实施的社会组织分类标准,逐类研究制订管理措施和相关发展政策。
总体讲,要支持社会力量兴办民办社会事业、公益慈善类、互益类组织和基层社区服务组织,规范发展行业协会、学术性社团,大力查处危害国家安全、影响社会稳定、破坏民族团结、与国家法律法规相悖的社会组织。
加快完善政府支持政策。
要利用当前深化行政管理体制改革、加强依法行政的有利时机,推进政府向社会组织转移职能。
要创造条件,推动政府部门以公开招标、合同管理的方式,向社会组织购买公共服务。
街道要与财政、税务部门沟通协调,认真解决社会组织发展中遇到的税收优惠、票据发放管理等突出问题。
积极探索不同形式、不同层次的“孵化器”建设,研究探索设立社会组织发展基金,为社会组织提供综合性培育和服务基地。
推进管理体制改革。
大力推进政社分开,引导和规范各类社会组织在职能、机构、人员、财务等方面,与政府部门、企事业单位脱钩。
改进和完善双重管理体制,加强管理力量,改进对从事慈善公益活动的非公募基金会等社会发展急需的社会组织的登记制度。
对当前出现的尚不具备社会组织登记许可条件,又具有社会团体、民办非企业单位基本特征的的新型社会组织,如社区商管协会、社区志愿者活动站、社区草根文体队伍等,要立足实际,探索完善备案制度,以利于跟踪培育和监管。
积极推进备案管理的规范化、制度化建设。
深入开展评估工作,有计划、有步骤地对行业协会、科技类社团、公益性社团和服务类民办非企业单位开展评估。
加强社会组织自身建设。
积极实行公益慈善类社团、民办非企业单位的信息公开,逐步推广到所有社会组织。
以规范行为、增强社会责任为重点,探索自律诚信建设长效机制,进一步加强社会组织的自律性组织建设。
修订和完善社会组织章程、内部治理结构、分支机构管理、名称管理、财务会计管理等制度,加强理事会建设。
加强社会组织人才培养,加快社会组织人事管理、社会保障、职称评定、职业建设等政策的完善和配套,提高社会组织人才的社会形象和地位。
结合社会组织评估,引导和支持评级高的社会组织加强自身建设,争取涌现一批服务有特色、能力强、公信力高、影响力大的社会组织名牌。
社会组织建设和管理是一项长期的战略任务,任重而道远。
相信在县委、县政府的正确领导下,通过社会各界的共同努力,创新实践,街道社区社会组织必将在加快推进建设生态、富裕、和谐新xx中发挥积极作用。