维修件管理办法
设备维修管理：流程、办法、方案、规范
设备维修管理：流程、办法、方案、规范一、设备维修作业办法第1章总则第1条目的为规范设备维修工作，延长设备的使用寿命，控制维修成本，确保维修质量，避免不必要的损失，保证工厂生产经营顺利进行，特制定本办法。
第2条适用范围本办法适用于工厂所有设备的维修工作，包括自修与外修。
第3条部门职责设备部是设备维修工作的归口管理部门，负责各项设备的维修工作，设备使用部门须配合其工作。
第4条维修原则1．设备维修必须严格执行维修管理制度和规范的操作办法，坚持“质量第一，应修必修，修必修好”的原则，努力减少非计划停机和计划停机时间。
2．设备维修应遵守“适度维修”原则，即防止设备失修，同时避免过剩维修，倡导开展设备的状态检测维修，进而不断优化设备性能。
第2章设备维修准备第5条设备调查1．设备部在进行设备维修前应掌握设备的具体劣化程度与产品的技术要求，准确把握设备的磨损程度及需要的更换件和修复件。
2．调查人员应根据工厂实际选择合适的设备调查方法，常用设备调查方法如下。
（1）查阅设备档案。
（2）向设备操作人员了解情况。
（3）按设备的出厂精度标准检验设备的精度并进行记录。
（4）实测设备磨损部位的磨损量及可视部件的磨损。
（5）检查设备的状况，包括油路、润滑、电气等部件。
第6条编制设备维修的技术文件设备部根据所调查了解的设备状况编制设备维修技术文件，文件类型主要有以下两种。
1．维修说明书，主要包括维修内容、维修部件明细、所需材料明细及维修的质量标准。
2．维修工艺说明。
第7条编制维修作业计划设备部门所编制的维修作业计划应包括以下八项内容。
1．设备名称、规格型号、安装地点。
2．设备的维修性质（小修、中修、大修）。
3．设备维修施工作业内容和质量标准。
4．设备维修施工计划工期。
5．设备维修材料、配件耗用清单。
6．设备维修施工的专用工具、量具、仪器等的清单。
7．作业人员配置，包括工种、人数及分工等。
8．设备维修施工的详细方案或安全技术措施。
维修工具管理制度范例【16篇】
维修工具管理制度范例【16篇】【第1篇】维修工具管理制度范例 1.本部工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分,公用工具及专业自用工具由领班负责保管及使用,个人工具由个人自行保管及使用。
2.所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。
工具保管人必须定期检修并保养所属工具,每月一次,以保证各类机具的正常使用。
3.工具保管人必须认真建立工具台帐,做到工具与台帐相符。
4.全体员工必须爱护工具,::必须正确使用工具,凡不正确使用工具、不爱护工具者,将被扣除当月奖金及工资人民币100元至300元,凡因此造成工具损坏者,将按工具原价赔偿,并同时扣罚当月工资300元人民币。
5.公用工具的借用,必须执行公用工具的临时借用办法,工具借用最长时间为三天,如因工作原因,需再继续使用时,必须重新办理借用手续,工具用完后立即主动归还,不得拖延。
6.专业自用工具必须由领班进行每日清点,并保持完好,特别是常用小型工具,不得遗失或损坏,如有遗失或损坏,须由使用人照价赔偿。
7.借用公用工具归还时,须由领班和使用人共同进行检验,如有遗失或损坏,须由使用人负责照价赔偿,如借用工具时未按规定填写《工程部借还物品记录》,或无法确定使用人时,造成公用工具的遗失或损坏,由当班人员负责照价赔偿。
8.所有工具一律不得外借,如因情况特殊,必须经主管批准后方可借出,员工擅自外借、带出,经查实要严肃处理,不得用工具干私活。
9.所有工具要爱惜使用,工具按规定的使用年限到期时,无论公用工具还是个人领用工具,一律以旧换新。
【第2篇】维修工具借领管理制度维修工具借、领管理制度1、公司将根据岗位不同,给维修人员和其它相关人员配备一定量的工具。
工具使用分为领用和借用。
2、领用工具应填写个人工具领用单,对不经常使用或较贵重的工具应采取借用方式,借用应填写借条,非物业部工作借用工具应有物业部主管人员签批的借条,借条上要注明归还日期,并按期归还,归还时保管人员应进行验收。
零星维修管理办法(二)
零星维修管理办法（二）一、引言零星维修是指设备或设施发生故障或磨损时需要进行的紧急修理工作。
在组织内进行零星维修的目的是保障设备的正常运行，有效降低生产线的停工时间。
本文档旨在为组织提供一个规范的零星维修管理办法，以确保维修工作的高效进行。
二、责任与权限1. 设备管理部门负责设备维护计划的编制和设备维修工作的组织与协调。
2. 工程部门负责对设备故障进行初步判断，并及时通知设备管理部门。
3. 设备操作人员负责日常设备的巡检和维护，如发现故障需及时报告设备管理部门。
4. 设备管理部门根据维修工作的紧急程度，分配维修任务给相应的维修人员。
5. 维修人员负责设备故障的维修和保养工作，并及时向设备管理部门汇报维修情况。
三、维修流程1. 故障报告设备操作人员发现故障后，应及时向设备管理部门报告故障情况，包括故障的具体描述、发生时间以及对生产的影响程度。
2. 维修任务分配设备管理部门收到故障报告后，根据故障的紧急程度和维修人员的可用性，分配维修任务给相应的维修人员。
同时，设备管理部门应向工程部门通报维修任务的分配情况。
3. 维修准备维修人员收到维修任务后，应迅速准备所需的工具和材料。
若所需材料未能及时准备，应及时向设备管理部门汇报，以寻求采购及其他解决方案。
4. 维修执行维修人员按照维修计划和操作规程进行维修工作。
在维修过程中，如发现其他问题或需要更换零部件，应及时向设备管理部门报告，以便协调解决。
5. 维修记录维修人员在维修过程中应认真填写维修记录，包括故障原因、修复过程和使用的部件等。
维修记录应及时提交给设备管理部门，以便后续的问题追踪和数据分析。
6. 维修验收维修工作完成后，设备操作人员应进行设备的验收，并向设备管理部门报告维修结果。
设备管理部门应对维修工作进行评估，以确保质量和效果符合要求。
四、应急处理措施在维修过程中，如果遇到紧急情况，如设备故障无法恢复或维修周期超过预定时间，应立即采取应急处理措施，以最大程度减少生产线的停工时间。
维修工程管理办法
维修工程管理办法一、引言维修工程是指对建筑、设备或设施进行日常保养、维修和更新改造的工作。
为了确保维修工程能够高效有序地进行，需要制定一套维修工程管理办法，从而提高维修工程的质量和效率。
本文将从以下几个方面介绍维修工程管理的关键要素和相关规定。
二、维修工程管理职责和权限1. 维修工程管理部门的职责维修工程管理部门负责对维修工程的统筹规划、组织实施和绩效评估。
具体职责包括但不限于以下几点：- 制定维修工程管理制度和操作规程；- 组织编制维修工程计划和预算；- 合理安排维修工程资源；- 监督维修工程施工质量和进度；- 归档和管理维修工程相关资料和记录。
2. 维修工程管理人员的权限维修工程管理人员应具备以下权限：- 对维修工程进行实地勘察和技术评估；- 确定维修工程的施工方案和措施；- 签署与维修工程有关的合同和协议；- 监督维修工程施工过程中的质量和安全问题；- 对维修工程进行验收和结算。
三、维修工程管理程序1. 维修工程需求确认与评估维修工程需求确认与评估是维修工程管理的第一步。
需求确认包括但不限于以下几个方面：- 维修工程的具体范围和内容；- 维修工程的时间要求和紧急程度；- 维修工程的预算和资金来源。
在需求确认的基础上，进行维修工程的评估，包括勘察现场状况，评估工程难度和风险，并提出维修方案。
2. 维修工程计划编制与审核维修工程计划的编制需要综合考虑工程的时间、人力和物力资源，并与相关部门进行协调和审批。
维修工程计划的主要内容包括：- 工程的详细施工方案和进度安排；- 工程所需材料和设备的采购计划；- 工程中需要其他部门协调的事项。
维修工程计划编制完成后，需提供给相关部门进行审核和批准。
3. 维修工程实施与监督在维修工程实施过程中，需要确保施工按照计划进行，并进行现场监督和质量检查。
同时，应及时解决施工过程中的问题，确保施工质量和安全。
4. 维修工程验收与结算维修工程完成后，需进行验收和结算。
维修管理制度模板范文
维修管理制度模板范文一、目的为规范公司维修管理工作，提高维修效率，确保设备正常运转，特制定本维修管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内各部门设备的维修管理工作。
三、维修管理责任1.设备使用部门：要对所使用的设备进行日常维护保养，并及时报修。
2.维修部门：负责接收设备报修信息，安排维修人员进行维修处理。
3.设备管理员：负责设备台账管理，定期检查设备状态并制定维护计划。
4.公司领导：对维修管理工作进行监督和检查，确保维修工作顺利进行。
四、维修流程1.设备报修：设备使用部门发现设备故障或异常时，向维修部门提交报修申请。
2.维修接收：维修部门接收报修信息后，安排维修人员前往现场进行检查和维修。
3.维修处理：维修人员根据设备故障情况进行维修处理，修复设备并填写维修记录。
4.维修验收：设备使用部门对维修后的设备进行验收，确认设备正常运转后签字。
5.维修台账：设备管理员在维修完成后更新设备维修记录及台账。
五、维修管理措施1.设备定期保养：对设备定期进行保养维护，延长设备寿命。
2.维修备品备件：建立维修备件库存，并进行管理和使用。
3.设备维护培训：定期对设备使用部门和维修人员进行维护培训。
4.维修质量评估：建立设备维修质量评估制度，对维修质量进行评估并改进。
5.维修管理督导：定期对维修管理工作进行督导和检查，及时发现问题并解决。
六、制度执行设备使用部门、维修部门、设备管理员等相关人员应严格执行本维修管理制度，确保需求提交、维修处理、设备验收等环节顺利进行。
七、附则1.本维修管理制度模板范文自公布之日起执行，如有需要修改，须经公司领导审批。
2.对于未尽事宜，由公司维修管理部门补充规定并报公司领导审批。
3.本制度解释权归公司所有。
以上内容为公司维修管理制度模板范文，供参考执行。
制定单位：XXX公司制定日期：XXXX年XX月XX日。
车辆维修管理办法
为规范公司车辆维修核算标准，提高车辆使用效率，有效的延长车辆使用寿命，特制定管理办法。
一、车辆维修：车辆发生故障，驾驶员应准确判断故障原因，并及时排除故障。
如驾驶员无法修理须送修理厂时，要本着节约，已修复为主，换件为辅的维修原则。
车辆维修一律先审批后送修，并遵守以下规定：车辆出现故障要及时排除或自行检修，确因技术或设备原因无法自行维修的，可到指定修理厂进行维修。
车辆维修或保养时应公司车辆管理人员开具车辆维修单，说明维修及保养的项目原因。
单项维修费用达500元以上需上报车辆管理员审核后方可进行维修。
驾驶员应持有（车辆维修单）到公司指定修理厂维修。
车辆进厂修理需按（车辆维修单）所列维修项目进行维修，维修期间驾驶员跟车监督修理，出厂时驾驶员验修，合格后在维修明细单上签字确认。
在途车辆发生故障需要维修时，驾驶员需要向公司车辆管理人员汇报车辆故障情况，经公司同意后就近维修并说明维修费用开有效维修票据，更换零配件应随车带回。
二、车辆保养：日常保养：驾驶员每趟任务出车前应对车辆进行自检，电瓶、机油、防冻液、电路、方向系统、轮胎气压，刹车系统等情况检查。
定期保养：车辆每行驶15000-20000公里更换机油、三滤，同时对车辆各部分进行检查维护。
（每半个月全车打黄油一次）。
每行驶30000公里对主车轮胎轴承进行维护保养，挂车是BP免维护桥，首次保养暂定18万公里，发现问题上报并及时修理。
三、轮胎管理：车辆轮胎实行定车、定人、定胎制度，各车轮胎不允许司机私自更换调胎。
驾驶员应对车辆轮胎不定期自检，出车前，行驶中，检查胎压，胎顶是否异常。
如发现胎顶磨损异常及时向公司管理人员反映情况，并找出原因及时排除。
车辆途中如需修理轮胎应向公司管理人员汇报轮胎情况后进行修理，并开修理票据，须写明修理时间、地点、费用、轮胎号码，结束当趟任务应及时将票据交回公司相关管理人员。
如轮胎因驾驶员操作不当人为导致轮胎提前报废的，根据轮胎价格、里程公式计算《轮胎单价除规定里程12万乘未行驶完的里程》。
土建维修项目管理办法
土建维修项目管理办法一、项目准备阶段在土建维修项目管理中，项目准备阶段是至关重要的环节。
首先，需要进行项目需求分析，明确维修项目的具体要求和范围。
然后，进行项目可行性研究，评估项目的可行性和风险。
接着，制定项目计划，包括工期安排、人员配备等。
最后，确定项目预算，并进行合理分配。
二、项目实施阶段在项目实施阶段，需要按照项目计划有序地进行各项工作。
首先，对项目进行细致的分工，明确各项工作内容和责任人。
然后，进行施工现场管理，确保施工过程中的安全和质量。
接着，对施工进度进行监控，及时调整工期和资源。
最后，做好项目资料的整理和归档工作，为项目验收和结算做准备。
三、项目验收阶段项目验收是土建维修项目管理中的关键环节。
首先，需组织相关人员对项目进行全面检查，确保项目按照要求完成。
然后，进行技术和质量评估，对施工过程中的问题进行总结和整改。
接着，进行项目验收，确保项目达到预期效果。
最后，进行结算工作，对项目进行综合评价，完成项目管理的收尾工作。
四、项目总结阶段项目总结是土建维修项目管理的收官之作。
在项目总结阶段，需对项目进行全面评估，总结项目管理的经验和教训。
然后，撰写项目总结报告，对项目的成果和不足进行详细说明。
接着，对项目管理过程进行回顾，为未来项目管理工作提供经验借鉴。
最后，进行项目管理效果评估，对项目管理成果进行定量化评价，为项目管理提升提供参考依据。
综上所述，土建维修项目管理办法对项目的整体规划、实施、验收和总结起着至关重要的作用。
只有做好项目管理工作，才能确保项目顺利完成，实现项目的预期目标。
希望以上内容可以对您有所帮助。
维修文件资料有效管理制度
维修文件资料有效管理制度一、总则为规范维修文件资料的管理，确保维修工作的顺利进行，提高工作效率和质量，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司内部所有维修工作相关的文件资料管理。
三、文件资料的种类1. 维修记录：包括维修工作的时间、内容、人员等；2. 维修合同：客户委托的维修工作合同；3. 维修工艺：维修技术和操作规程；4. 维修设备资料：维修所需的设备和材料清单、规格说明等；5. 其他相关文件资料。
四、文件资料的编制1. 维修记录由维修人员填写，包括维修日期、维修项目、耗材使用情况、故障原因、维修结果等；2. 维修合同由客户和公司签订，内容应详细、清晰；3. 维修工艺由技术人员编制，包括维修的方案、步骤、注意事项等；4. 维修设备资料由采购部门或者技术部门编制，包括设备和材料清单、规格参数等；5. 其他相关文件资料由相应部门或负责人编制。
五、文件资料的保管1. 维修记录：由维修人员填写完毕后，交由维修管理部门进行归档；2. 维修合同：由销售部门进行归档；3. 维修工艺、设备资料和其他相关文件资料：由技术部门进行归档。
六、文件资料的检索1. 维修记录：维修管理部门应建立完善的档案管理系统，方便维修人员查找；2. 维修合同：销售部门应建立完善的合同管理系统，方便销售人员查找；3. 维修工艺、设备资料和其他相关文件资料：技术部门应建立完善的文件管理系统，方便技术人员查找。
七、文件资料的保密1. 维修记录中涉及客户隐私的内容，应注意保密；2. 维修合同中的商业机密内容，应加以保护；3. 维修工艺、设备资料和其他相关文件资料中的技术机密内容，应加以保护。
八、文件资料的备份1. 所有文件资料应按照一定的周期进行备份；2. 备份数据的存储应安全可靠。
九、文件资料的销毁1. 文件资料的保管期限到期后，应按照规定进行销毁；2. 销毁文件资料前，应做好相应的备份工作，确保不会丢失重要信息。
十、文件资料的利用1. 维修记录、维修合同、维修工艺、设备资料和其他相关文件资料应合理利用；2. 利用过程中，应尊重他人的知识产权，并遵守相关规定。
维修设备管理规定范文（三篇）
维修设备管理规定范文设备维修管理规定范本第一章总则第一条现代企业设备成为保障生产工作的基础，设备的正常运行和维修是确保生产安全和提高生产效率的重要环节。
为了规范设备维修工作，提高设备维修质量，制定本管理规定。
第二条本规定适用于本企业全部设备（以下简称“设备”）的维修工作。
设备维修工作负责部门为设备维修部门（以下简称“维修部门”）。
第三条设备维修工作应严格按照国家和行业的技术规范、标准和相关法律法规的要求进行。
第四条设备维修工作应依据设备的使用情况、维修部门的实际情况，制定年度维修计划，并报经企业领导同意后实施。
第五条维修部门应建立健全设备维修管理制度，明确工作任务、责任和权限，做到科学、规范、高效。
第六条设备的维修工作应高度重视事故预防，坚持维修前检查和维修后验收制度，确保设备维修质量。
第七条本规定的执行和解释权归企业设备管理委员会。
第二章维修工作的组织和管理第八条维修部门应按照设备维修计划，合理安排维修工作时间和人员，确保工作有序进行。
第九条维修部门应根据设备的维修需求，及时采购和储备必要的维修工具、设备和备件，并做好管理和维护工作。
第十条维修部门应建立设备维修档案，包括设备的资料、维修记录、维修方案等，以便随时查询和参考。
第十一条维修部门应建立设备故障报修制度，及时处理设备故障报修，并做好记录和反馈工作。
第十二条企业应加强对设备维修工作的监督和检查，及时发现问题，及时解决。
第十三条维修部门应定期开展维修工作交流和培训，提高维修人员的专业素质和技术水平。
第十四条设备维修工作应与设备的保养、检修和更新工作相结合，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
第三章设备维修的程序和要求第十五条设备维修应按照故障维修、计划维修、预防维修的方式进行。
第十六条故障维修的程序和要求：在设备发生故障后，设备操作人员应及时停止设备的运行，并向维修部门报告故障情况；维修部门根据故障情况制定维修方案，并组织人员对设备进行维修；维修结束后，维修部门应进行维修质量检查和验收，并记录相关信息。
徐州市汽车维修管理办法-徐州市人民政府令第43号
徐州市汽车维修管理办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 徐州市汽车维修管理办法（1995年8月20日徐州市人民政府令第20号发布1998年1月17日徐州市人民政府令第43号）第一条为加强汽车维修行业管理，维护汽车维修市场秩序，保障车辆和道路交通安全，根据国家有关规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条凡在本市行政区域内从事汽车、轮式专用工程机械车、摩托车、轻便摩托车维修、专项修理及汽车检测、调修的单位、个体业户均遵守本办法。
第三条市、县(市)、贾汪区交通行政管理部门是汽车维修行业的主管部门(以下称汽车维修行业管理机关)。
其所属的汽车维修行业管理处(所)具体负责汽车维修行业管理工作，工商、税务、物价、公安、标准计量等部门按各自职能协助做好监督管理工作。
第四条汽车维修行业管理机关负有下列职责：(一)审核颁发《汽车维修许可证》，并组织年度审验工作；(二)对汽车维修行业职工进行业务培训和技术考核；(三)对汽车维修行业进行质量监督和管理；(四)调解维修质量纠纷和经济纠纷，组织技术鉴定；(五)对违反本办法的行为进行查处。
第五条申请从事汽车维修业务的单位或个人，须持下列证明和资料，向当地汽车维修行业管理机关提出开业申请：(一)申办业户主管部门的批准文件或街道办事处(乡、镇人民政府)的证明文件；(二)企业负责人身份证明、履历表；(三)从业人员登记表；(四)经营场所权属证明；(五)资金及其来源证明。
第六条申请从事汽车维修业户的单位或个人，必须符合下列条件：(一)符合国家标准《汽车维修业户开业条件》；(二)摩托车、轻便摩托车维修业户符合《江苏省摩托车维修业户开业技术条件》。
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关于维修件管理办法
1.公司产品维修工作的责任人是综合部工程助理，客户处返回和接收的责任人是公
司售后服务和施工人员（简称技术人员）。
2.技术人员在客户处发现失效或损坏件须于2天内上报客户及公司维修责任人及
gczb@xaljdz.cn邮箱，尤其处于保修期边缘期限的设备需1天内告知公司处理。
3.技术人员从矿上带回的维修件，当天贴上客户信息和时间、要求时限并通知公司
维修责任人并上报公司gczb@xaljdz.cn邮箱；公司维修责任人检查后若公司能够
修理，安排修理，公司不能修理维修责任人安排发货人员须于2天内安排发物流返
厂维修，并上报公司gczb@xaljdz.cn邮箱。
4.技术人员通过物流直接发回的维修件，发出后通知公司维修责任人如下信息：设
备名称、客户信息和时间、以及要求时限、货单号、物流公司等。并上报公司
gczb@xaljdz.cn邮箱，公司维修责任人安排人员接货，在公司检查维修或将维修
件发物流返厂（时限2天内）。
5.公司维修责任人在发出维修件第二天及时查寻物流情况，落实到厂家的时间和货
单号。
6.维修件到厂家后公司维修责任人及时联系厂家询问故障情况、维修费用、维修周
期，当天反馈公司技术人员，技术人员应于2天内反馈信息，并告知处理意见。
7.在设备维修期间公司跟踪人员应该隔2天打电话到厂家询问维修情况，直到维修
完成发出厂家，询问物流单号。
8.跟踪查询物流情况，及时取货，安排发货，一天内及时和公司技术人员联系说明
货物和物流情况。
9.公司技术人员接到维修好的设备清单后，按照工作安排2天内处理，并告知公司
处理情况。
10.上述流程过程中延误和出现差错，扣除相关人员当月绩效考核中售后服务和部
门配合分值，连续2次出现失误，罚款50元。