高职院校辅导员队伍的专业化培养研究(一)

合集下载

高职院校辅导员队伍建设现状及对策探究

高职院校辅导员队伍建设现状及对策探究

家属 , 用于临时安置一些没有教学任务的教师;从辅导
员 的专业来 看 , 要求专业对 口的院校 有增加 的趋 势 , 学 工部门的许 多领导 , 对其表示忧虑 , 专业对 口的辅导员
工作中有其优势之处 , 但劣势表现也较明显 , 存在着极 不稳定 的因素 ;从辅导员的用工形式看 , 高职院校的辅
导 员多为雇 员制和人 事代 理 ,很 少有 院校考虑辅导员 的编制 问题 , 这是促使辅 导员没有归属感 的最大 因素 ; 从 辅 导 员 的收 人 看 ,年 薪 在 12000- 1500(〕 间 的有 8 之
参 考 文献 :
后, 管理过程随社会因素的变化而变化。新技术的突飞 猛进 , 特别是计算机 、 网络技术 的飞速发展 , 促使学生
管理 工作方法 、 手段 、 载体不断地改进 。学 生管理 的规 章制度随着社会政策 、 法规的变化 而不断更新 , 以适应 社会的发展需要 。显然 , 社会 系统对学生管理的影响是 深入的 、 面的。而且 , 多 变化着 的社会因素要求学生 管理也随之进行 改进 。
18 5
2 0 年 号 旬 夫教喻 0 8 3月 下 刊 才
所, 较其他人员收人明显偏低 ;从专职辅导员的职责来 看, 要求辅导员对学生进行全方位管理的院校较多 , 有 些院校将全方位跟进 , 作为一种先进经验来介绍 , 以 可 看出辅导员的工作职责明显泛化。调研显示 , 高职院校 辅导员队伍不稳定问题较为突出,绝大多数院校的学
夫教喻 0 8 3月 下 刊 料2 0 年 号 旬
高 职 院 校 辅 导 员 队伍 建 设 现 状 及 对 策 探 究
陶爱荣
(南京信息职业技术学院 学工处, 江苏 南京 210046 ;
南京师范大学 职业教育专业硕士研究生 , 江苏 南京

高职院校如何加强辅导员队伍建设构建的思考

高职院校如何加强辅导员队伍建设构建的思考

浅析高职院校如何加强辅导员队伍建设构建的思考【摘要】高校辅导员为社会主义建设培养合格的接班人,对维护学校和社会稳定具有重要作用,是保证高等教育事业持续、健康、快速发展不可或缺少的一支极为重要的中坚力量。

为此高职院校要形成一支学历结构优化、性别结构合理、发展潜力较大的辅导员队伍。

明确辅导员在高校建设中的重要地位和作用。

在新形势下,一个优秀的辅导员所具有的个人素质和职业指导研究,直接关系着人才培养的质量。

【关键词】高职院校辅导员辅导员队伍建设个人素质培养在高校中,与学生接触最广、最多、最频繁的人是辅导员,辅导员工作涉及到学生事务的各个方面,在实际工作中要处理各式各样的问题,就需要辅导员是个“杂家”,但又要杂而不乱,既要有一定深度的专业知识,又要广泛涉及邻近各学科的知识,不仅要学习掌握雄厚的思想教育专业知识,不断拓宽知识面,又要拥有丰富的知识储备,并具有善于灵活运用知识的能力。

面临着如何治理大学的重任,教书育人、科学研究、服务社会、文化创新与传承是大学的四大职能。

辅导员队伍在四大职能中发挥着重要作用。

对辅导员的职业规划研究,旨在通过高等教育发展的环境分析,加强对辅导员发展生涯的阶段分析,进一步把握辅导员的培养和学生管理的规律,达到在科学的基础上对学生进行有效的培养与教育。

1.高校辅导员队伍的现状及分析据目前现状调查:辅导员队伍不稳定与流动过快有关,而这与高校缺乏一套完整的辅导员队伍的选拔、管理、培养、激励等有效机制有关;也与繁重复杂的工作和中等偏下的收人水平有关;还与教师兼职辅导员有关,担心从事政治辅导员工作会影响自身未来发展,有后顾之忧,精力投入不足。

还有少数人由于工作难找,把辅导员作为临时过渡的工作。

辅导员队伍的职称水平、专业水平偏低也造成辅导员队伍流动过快,队伍不稳。

辅导员作为高校教职工中的较小群体,他们中一部分是优秀本科毕业生留校的,约占30%,他们通过进修准备攻读或已获得硕士学位的较多;近几年是以公开招聘选拔的形式,招聘的以硕士居多,还有少量博士,有自己各自硕士所学的专业,涉及文、理、工、经、管、农等专业,专业往往与本身高校具有的专业类同,而近两年入职的以高等教育管理和思想政治教育专业较多。

高职院校辅导员队伍专业化建设的实践与思考

高职院校辅导员队伍专业化建设的实践与思考

近年来 , 高校关于辅导员队伍建设的研究渐趋成熟 , 这 些理论较好地指导了高校辅导员队伍的建设 , 辅导员的管理 服务水平得到了不断提高。 然而, 专 门针对高职院校辅导员 队伍 建设 的理论 为数 不 多 , 况且 高 职 院校 又有 其 自身 特点 而 有别于本科院校 , 故在本科院校适用 的措施高职院校只能联 系实际借鉴却不能照搬。 如本科 院校 的专职辅导员可从在校 就读 的优秀研究生中选聘 ,但高职院校却不具备这样 的条 件, 学生在对学校情况较为熟悉的第三年 , 其精力主要放在 了寻找实习单位和就业单位上, 况且最后一个学期学生已到 实 习单位 实 习 , 不 具备 担任 兼 职辅导 员 的主 客观 条件 。 因此 , 探索一 条高职 院校辅导员 队伍专业化建设 的可行路径是时 代发展的需要 , 是高职院校深入贯彻落实中央文件精神 , 促 进学校改革发展和稳定 , 促进 “ 四有”人才培养的需要 ,是 高职院校辅导员 自身发展 的需要 , 通过专业化建设 , 可以使 辅导员从临时陛向长期性 、从经验型向研究型和专家型发展。 笔 者在 实 际调研 的基础 上 , 认 真 收集 整理 了调 查结 果 , 分 析 了 高 职 院校 辅 导 员 队伍 专 业 化建 设 的现 状 及存 在 的主 妻问题 , 针对存在的问题 , 根据辅导员队伍专业化建设的内 涵提 出了高职院校辅导员队伍专业化建设的实践路径。 高职 院校 辅导 员 队伍 专业 化建设 现 状研 究 在 调研 中发 放 问卷 3 5 0份 , 收 回有 效 问卷 3 3 2份 , 问卷 有效率为 9 4 . 9 %。从问卷调查来看,高职院校辅导员热爱本职 岗位、 关心爱护学生 、 工作作风端正 、 工作普遍得到师生认可。

看, 9 7 . 5 %的学生认为辅导员能给予 自己及时的引导 , 其中 3 2 %的学生认 为辅导员 采取批评 方式 ;6 5 . 5 %的学生认 为辅导 员采取的是谆谆教导的方式; 选择 “ 不闻不问” 的比例为 2 . 5 %。

新时期高职院校辅导员队伍建设与管理研究现状

新时期高职院校辅导员队伍建设与管理研究现状

不到位 , 2 . 结构 不合理 , 3 . 待遇低 , 任务 重 , 4 . 职 称晋升难 , 发展方 向不 明 朗等 问 题。 以上是 国 内一 些学者对 高职 院校辅 导员 队伍建设 和管理 中提 出的一 些问题
和不 足 , 很多 专家 也针对 此 类 问题 不足 提 出过很 多有 益的 见解和 建议 , 如 教育
动乱 中彻底 废 止 , 1 9 7 7 年 恢复 高考后 辅导 员 制度 也 同时 恢复 , 到 了2 0 0 4 年 我 国 辅 导员 制度有 着显 著的发 展 。 2 0 0 4 年 中共 中央和 国务 院第 1 6 号文件 提出把 加 强 和改 进大 学 生思 想政 治教 育作 为一 项 重大 而 紧迫 的 战略任 务 , 要 采取 有 力措
教 a S C i e n c e a n d T e c h n o l o g y R e v i e w
新 时 期 高 职 院 校 辅 导 员 队伍 建 设 与 管 理 研 究 现 状
金 波 黄 芳
( 浙 江工 业职 业 技术 学 院) [ 摘 要】 高校 思想 政治 辅导 员是 高 等学 校教 师 队伍和 管理 队伍的 重要 组成 部 分 ,具有 教 师和干 部 的双 重 身份 , 是 进行 大学 生思 想 政治 教育 的骨 干力 量 , 也 是大学 生健 康成 长 的指 导者 和引路 人 。 随 着国 内外形 势的 发展 , 我 国高等教 育 已进入 大众化 发展 阶段 , 当前高 校大学 生思 想 的新 特 点 , 决 定 了我们不 断深 化高 校辅 导 员队 伍建设 和管 理的 思考 。 本 文在 当前 新形势 下 , 特 别是社 会 主义 核心 价值体 系维 度下 , 结 合高 职 院校 发展新 形势 特点 , 研 究高 职 院校辅 导员 队伍 建设 和管理 , 对 丰富 高职 院校 思想政 治 教育 管理 理论 , 指导 、 明 确 高职 院校辅 导 员发展 方 向提供 实践指 导 , 对理 清 高职 院校 辅导 员 队伍 建设和 管 理思路 有 着重要 的帮助 。 [ 关键词 ] 高 职 院校 辅 导 员 建设 与管 理 中 图分类 号 : C 3 6 文献标 识码 : A 文 章编 号 : 1 0 0 9 - 9 1 4 X( 2 o l 3 ) 1 2 - 0 1 6 6 - 0 1

浅谈高职院校就业工作队伍建设——建立就业专职辅导员队伍

浅谈高职院校就业工作队伍建设——建立就业专职辅导员队伍
教 育长廊
浅谈 高职 院校就业工作 队伍建设
— —
建立就业专职辅 导 员队伍
徐 浩
江苏 ・ 淮安 230 ) 203
( 苏财经职 业技 术 学 院 江
中图分类号 : 1 G77 文献标识码 : A
文章编号 :62 7 9 (0 93 — 7 ~ 1 17 ~ 84 2 0 )4 0 90
习政策 、 理论 , 也要学 习就业指导 的方 法、 巧。江苏 财经职业技术 技 学院不 断组织各 系就业专 职辅导 员参加 职业 生涯规 划培 训 , AB K
“ 所有高校都必须成立专 门的就业指导服 务机构 , 调集精 兵强将充
实工作队伍 , 在人、 物等方面予 以重点倾 斜 , 财、 要加快建设 素质高 、 业务精、 有爱心、 奉献 的工作 队伍 , 讲 加快开展就业 指导 教师培 训和 认 证工作 。” 为毕业生更好 的就业 , 提供优质服 务。

要 高职院校毕业生就业是 全社会 就业的重要组成部分 ,
生情况 , 学生动态 , 以有效 的进行就业指导 , 可 其对学生做 出的有针 对 性的就业指导 是无法从课 堂上所 能完成做 , 是学 院就业 工作 中 也 不 可缺少 的积极有益 的组成 。
其就业指导 队伍 的整体 素质 , 对推动就 业工作 、 缓解就 业压力起着 越来越关键的作用。从 高职院校辅导 员队伍 中专 门设 立就业专职 辅导员 , 门从事就 业指 导工作 , 专 是一个 最佳选择。 而对就业指导 辅导员要 明确职 责, 大培 训 , 加 提高就业指 导辅导 员的工 作水平和 业务 能力 。 关键词 高职院校 就业工作 队伍 辅导 员 培训
新 的突破和, 先后多 次邀请专业人员对全 院就业工作 人 员进行 指导。在要求就业专 职辅 导员所具 备必须的修 养和道德 的同时 , 还要求不断加强 自身文化等方面 的学 习 , 取得 了很 好的效 果, 保证 了就业工作顺利开展。 3 加强实践锻炼 , ) 提高就业指导的实际工作能力。实践锻炼是 培养就业 指导 教师能力 的一条重要 途径 : 加强其在 岗位上 的锻炼 ; 定期或不 定期地组 织他们开展社 会考察 、 会调查等活 动, 加他 社 增 们接触社会 、 了解 国情。社情 、 利用各种机会锻炼 自己增加阅历 、 提 高实际工作能力创造条件。

高职院校辅导员队伍现状分析与发展研究

高职院校辅导员队伍现状分析与发展研究
的 人 是 无 所 谓 的 态 度 , 这 也 是 辅 导 员 这 一 职 业 人 员 流 动 较 快 ,不 稳 定 的 一 个 因 素 。 当 问 及 “ 果 让 您 选 择 , 如
与 个 别访 谈 ,得 到有 效 问卷 15份 ,我 们 将 本 次调 查 9 情 况 与 4年 前 的情 况 进 行 对 比 ,力 求 真 实地 反 映辅 导 员 队伍 现状 。
的学 历 有 了较 大 幅 度 提 高 。从 政 治 面貌 上看 ,党 员 占
8 .3 , 这 说 明 了 绝 大 多 数 的 辅 导 员 的 政 治 素 质 是 过 78 % 硬 的 。 再 次 , 只 有 2 .0 的 辅 导 员 是 育 事 业 编 制 , 28% 5 .% 是 人 事 代 理 性 质 , 还 有 约 2 %的 人 是 合 同 _ 性 08 6 l : 质 或 者 其 他 性 质 , 这 一 方 面 反 映 了 高 校 的 人 事 制 度 趋 势 , 另 一 方 面 也 在 一 定 程 度 上 造 成 辅 导 员 压 力 大 、 归 属 感 不 强 、对 前 途 担 忧 的 心 理 。 在 专 业 方 面 ,7 % 多 0

到职 业 压 力 是 ,选 择非 常大 和 比较 大 的 占 7 % ,05 % 2 .3 的人 认为 比较小 ,没 人认 为非 常 小 。但几 乎所 有 的人都 对 自己的 职业 显示 m 了 自信 ,认 为 自己完 全能 或基 本 能 胜 任 。当 问 “ 觉 得 您 的职 业压 力来 源 于 ” 您 ,前 五项 被 选 的 依 次 是 : “ 会 、学 校 、 家 长 对 辅 导 员 的 期 望 社 值 ” “j级 和 学 校 行政 部 门 的 管理 ” “ 习 和科 研 、 : 、 学 问题 ”、 “ 业 和 自身 前途 问 题 ” “ 济压 力 ” 就 、 经 ;问及 “ 在从 事辅 导 员 丁 作中 您觉 得 影 响 您心 理 ,负担 最重 的

新时期高职院校辅导员队伍建设与管理研究现状

新时期高职院校辅导员队伍建设与管理研究现状[摘要]高校思想政治辅导员是高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,具有教师和干部的双重身份,是进行大学生思想政治教育的骨干力量,也是大学生健康成长的指导者和引路人。

随着国内外形势的发展,我国高等教育已进入大众化发展阶段,当前高校大学生思想的新特点,决定了我们不断深化高校辅导员队伍建设和管理的思考。

本文在当前新形势下,特别是社会主义核心价值体系维度下,结合高职院校发展新形势特点,研究高职院校辅导员队伍建设和管理,对丰富高职院校思想政治教育管理理论,指导、明确高职院校辅导员发展方向提供实践指导,对理清高职院校辅导员队伍建设和管理思路有着重要的帮助。

[关键词]高职院校辅导员建设与管理中图分类号:c36 文献标识码:a 文章编号:1009-914x(2013)12-0166-011、研究背景与意义1953年,为了加强学生政治思想工作,时任清华大学校长的蒋南翔同志提出并建立了学生政治辅导员制度,选拔思想政治觉悟高、业务素质好的高年级学生,“半脱产”做同学的政治思想工作,标志着我国辅导员制度初步确立。

1953年至1966年是我国辅导员制度形成和发展期。

文革时期,我国的辅导员制度在动乱中彻底废止,1977年恢复高考后辅导员制度也同时恢复,到了2004年我国辅导员制度有着显著的发展。

2004年中共中央和国务院第16号文件提出把加强和改进大学生思想政治教育作为一项重大而紧迫的战略任务,要采取有力措施,着力建设一支高水平的辅导员、班主任队伍,成为新时期我国辅导员制度战略发展的标志,全国各级高校围绕文件精神着力加强高校辅导员队伍建设和管理,有关高校辅导员建设管理的一系列保障激励等制度陆续出台,并逐步提出辅导员工作职业化、专业化、专家化的观点。

2007年底党的“十七大”,首次将“建设社会主义核心价值体系”纳入报告中。

指出:社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现。

提出要切实把社会主义核心价值体系融入国民教育和精神文明建设全过程,转化为人民自觉追求,积极探索用社会主义核心价值体系引领社会思潮的有效途径,增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力。

高职院校辅导员队伍的职业化、专业化和专家化建设探析

高职院校辅导员队伍的职业化、专业化和专家化建设探析作者:张小秋来源:《教育教学论坛》2012年第42期摘要:随着高职院校的快速发展,高职院校的辅导员作为学生教育管理队伍的重要组成部分发挥着举足轻重的作用,辅导员队伍的职业化、专业化和专家化作为辅导员队伍建设的基本趋向,显得尤为重要。

在把握辅导员队伍的职业化、专业化和专家化的基本概念的前提下,探索其实现路径及重要意义,这将有助于加强高职院校的辅导员队伍建设,推动高职院校辅导员队伍的职业化、专业化和专家化进程。

关键词:高职院校;辅导员队伍建设;职业化;专业化;专家化中图分类号:G715?摇文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2012)12-0104-02高职教育做为高等教育体系的重要组成部分,在国家大力发展职业教育等政策的鼓励下已经获得快速发展,高职院校的辅导员作为学生教育管理队伍的重要组成部分在高职院校的发展中发挥着举足轻重的作用。

尤其是随着中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》、《关于加强高等学校辅导员、班主任队伍建设的意见》和教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》的颁布实施,辅导员队伍的职业化、专业化和专家化作为辅导员队伍建设的基本趋向,显得尤为重要。

正确理解辅导员队伍的职业化、专业化和专家化,科学把握其实现路径及重要意义,是我们进行高职院校辅导员队伍的职业化、专业化和专家化探索不能回避的重要问题。

一、正确把握辅导员队伍的职业化、专业化和专家化及实现路径从社会历史的发展进程来讲,职业先于专业,专家成长于职业和专业之中。

也就是说职业是专业的基础,专业是职业的提升,专家是职业和专业发展的必然结果。

而所谓“化”就是一个不断发展变化的过程。

因此辅导员队伍建设的“职业化、专业化和专家化”就是指辅导员队伍从非职业发展到职业,从非专业培养到专业,从非专家成长为专家的发展变化过程。

[1]1.辅导员队伍的职业化。

职业是指人们在社会中所从事的作为谋生手段的工作。

新形势下高职院校辅导员队伍专业化、职业化、专家化探索

新形势下高职院校辅导员队伍专业化、职业化、专家化探索【摘要】当前,高职院校辅导员队伍建设中存在管理制度不完善、配套机制不健全、职业化和专业化可持续发展机制欠缺等诸多问题,本文针对这些突出问题提出了要以可持续发展理念为指导,构建高职辅导员队伍建设规范、科学的长效管理机制,实现辅导员队伍建设的职业化和专业化等对策。

【关键词】高职院校;辅导员队伍建设;职业化;专业化;专家化《中共中央国务院关于加强和改进大学生思想政治教育的意见》明确指出:要加强辅导员队伍的建设,要像重视学术业务骨干选拔培养一样,重视辅导员的选拔培养,要注意培养一支专业化、专家化的思想政治工作队伍。

可以看出,加强高职院校辅导员队伍建设,提高辅导员的工作成效,使其真正成为大学生的指导者和引路人,就必须走一条职业化、专业化、专家化的道路。

本文将结合高职院校的实际情况从辅导员队伍建设专业化、职业化、专家化的内涵,关系,实现途径展开论述。

一、高职院校辅导员队伍专业化、职业化、专家化的内涵1、辅导员队伍职业化建设的内涵它是指高校专职辅导员经过严格的专业学习和培训,达到辅导员职业资格要求,通过严格的考核、晋级、淘汰等完善机制,以保持辅导员这一职业的相对稳定性。

2、辅导员队伍的专业化内涵它是指从事高职教育工作的人员,经过专业化的理论和实践能力培养,树立专业意识,掌握基本的专业技能,并在工作实践中不断加强专业的继续学习和培训。

3、辅导员队伍的专家化它是指在辅导员职业化和专业化建设的基础上,通过不断的教育、培训、引导和实践,逐步将一批优秀辅导员培养成为―汇专业于一体,集多家于一身‖的复合型人才,有为、有位、有尊严,从而不断激发从业人员职业追求的激情和热情,拓展辅导员职业发展的空间,提高其职业化建设的标准,进一步推进辅导员职业化水平的不断提升。

二、高职院校辅导员队伍建设职业化、专业化、专家化之间的关系从辅导员队伍职业化、专业化、专家化建设内涵来看,辅导员的发展路线是从职业化到专业化、专家化再到职业化的一个不断循环上升的状态和过程。

高校辅导员队伍职业化、专业化、专家化问题探析——以江苏技术师范学院为例


1 2
江 苏 技 术 师 范 学 院 学 报
第1 7卷
而成为行家里手 , 实现职业理想和价值 。此外 , 更
需要从体制机制上解决辅导员 的“ 三化 ” 问题 , 辅
( ) 二 明确身份 。 推动专业化发展
这里所说 的“ 身份 ” 指辅导员 的专业身份 , 辅
归属机构” 为基础。由于 导员队伍专业化发展 ,应从增强高校辅导员职业 导员专业身份 的确定以“ 吸引力开始 , 坚持以职业化建设为必要前提 , 把辅 工作内容太宽泛 ,同为辅导员每个人从事的岗位 因此 , 辅导员受聘于机构成为专业 导员引导到专业化发展 的兴奋点 ,帮助他们找准 可能差异很大 , 专业化发展 的切入点与契合点 ,促进辅导员专业 人员 ,就必须明 白各 自自己在所服务的机构职业 化水平不断提升 , 为专家化发展打下坚实基础 。
长期从事辅导员工作 , 向职业化 、 专家化发展” 。目 前, 比较一致 的看法 ( ) 员 队伍 的专家 化 三 辅导
专家化发展” 是辅导员 队伍建设 的最佳路径选择 。
( ) 导员 的职 业化 一 辅
关于专家化 , 是指辅 导员通过培训 、 教育 、 激
也不是高不可及 , 而是一个长期 的发 个部分 : 职业技能 、 职业道德 、 职业意识。中国人民 能一蹴而就 , 第 辅导员成为专家 , 达到 自身职业生 大学劳动人事学院曾湘泉认为可以从两个角度 去 展过程 ; 二 ,
理 解 职业 化 , 是 从 职业 生 涯 的角 度 , 一 即从事 这 个 涯高峰后仍乐于继续从事学生工作 ,把学生工作
第07卷第 1 期 2l1年 1 1 1 1月
江 苏 技 术 师 范 学 院 学 报
J 0URN^LOF ⅡANGS J U TEACHERS UNI VER r OFTEC Sr Y HNOL OGY
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

高职院校辅导员队伍的专业化培养研究(一)
作者:张建生燕国瑞左戌革柳连中鲍双振
【摘要】高等职业教育是高等教育发展中的一个类型,在人才培养目标、人才培养模式等方
面与普通高等教育有着明显的不同,辅导员队伍的专业化建设也应该结合自身特点进行探索。
辅导员队伍专业化培养的基本内容包括职业知识的专业化、职业素养的专业化和职业工作能
力的专业化。
【关键词】高职辅导员专业化研究
辅导员队伍的专业化培养是一个较新的课题,理论界作了一定的研究,也取得了一些成果。
部分院校在实践中也进行了卓有成效的探索,尤其是教育部《关于加强高等学校辅导员班主
任队伍建设的意见》和《普通高等学校辅导员队伍建设规定》颁布后,普通本科大学特别是
部分全国重点本科大学,在辅导员队伍专业化培养方面进行了新的探索,也取得了新的成果。
但是高等职业教育是高等教育发展中的一个类型,在人才培养目标、人才培养模式等方面与
普通高等教育相比,有着明显的不同,辅导员队伍的建设也应该结合自身特点进行探索,但
是目前在此方面高职院校与本科普通高校相比还明显滞后。本文试图从高职院校特点出发,
通过对专业化培养问题的研究,为高职院校辅导员队伍的建设提供一些可供借鉴的思路。
一、高职院校辅导员的定位
在当前情况下,如何对高职院校辅导员的工作性质有一个明确的定位是辅导员队伍专业化建
设的基础和前提,本文从角色定位和职能定位两方面进行分析。
角色定位:从社会角色理论来看,高职院校辅导员应该是一种专门的职业。因为,第一,高
职院校辅导员是高职院校教师。“辅导员是高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,
具有教师和干部的双重身份”。第二,辅导员是高职院校学生思想政治教育和管理工作者。“辅
导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组
织者、实施者和指导者”。第三,辅导员是社会实践活动、科技文化艺术活动、教学实习、
实训课等素质教育的指导教师或辅助教师。
职能定位:角色定位决定职能定位,辅导员担任高校学生日常思想政治教育和管理工作的组
织者、实施者和指导者的角色,从这种角度看,我认为辅导员的基本职能有四项:第一是教
育职能。首先是理想信念教育。其次是职业技术理念教育。要积极引导学生树立“技术(能)
成就未来”的观念,练就扎实的职业技能;再次是职业道德和行为规范教育。第二是管理职
能。即行使学校赋予的对学生的行政事务管理权,处理学生各种日常事务,维护正常的学习
和生活秩序;第三是服务职能。代表学生利益,维护学生权益,服务学生成长。包括帮助学
生解决学习、生活中遇到的困难,落实好国家、学校的各项贫困生资助政策,提供专业指导、
就业指导、心理健康指导和大学生职业生涯规划指导等等;第四是研究职能。即辅导员结合
工学结合的人才培养模式,研究思想政治教育的新途径新方法,开展就业指导和构建素质教
育的理论体系。教育、管理、服务、研究四项职能紧紧贴合辅导员的角色定位,共同明确了
辅导员的工作性质和建设方向。
二、高职院校辅导员队伍的“专业化”培养
辅导员的专业化培养指的是作为一个专业的内在规范,是对这支队伍内在素质的规范性要求,
是指辅导员应具备完成其工作职责所必需的知识、能力和经验。
经过一段时间系统的研究和分析,我认为,要成为合格的高职院校辅导员,应完成三个转变,
一是加强辅导员上岗前的辅导员工作职责培训,完成由普通大学生或其他岗位人员向普通专
职辅导员的转变;二是进行职业教育理念的培训,完成由普通专职辅导员向职业院校专职辅
导员的转变。三是加强职业知识、职业素养、职业工作能力的培训和实训,实现职业院校专
职辅导员向职业院校职业化、专家化辅导员的转变。辅导员队伍专业化培养应该包括职业知
识的专业化、职业素养的专业化、职业工作能力的专业化几个方面,大体可以通过以下途径
来进行培养:
1.职业知识的专业化
辅导员队伍的专业化,要求辅导员要具有基本的专业理论素养,具体培养途径主要有开展专
业教育和培训、制定专业标准、成立专业组织、确定专业资质、评定专业技术职务,明确专
业研究方向等。
(1)开展专业教育和培训
把辅导员岗位建设成为“终身性”的专门职业岗位,前提是必须具备专门的职业知识,而专门
的职业知识来自专业教育。从职业发展的角度来看,笔者认为可将辅导员的专业教育分为职
前和职中教育。
职前教育:在高校设立辅导员专业。美国高校设有学生事务管理专业,其学生事务管理人员
也具有较高的专业地位和职业声望。我国高校目前尚未设立类似专业,为了促进辅导员职业
岗位的专业化,建议以思想政治教育、心理学、教育学等专业为基础,融心理健康教育、教
育学、心理学、管理学、就业指导、职业生涯规划、学生社团管理、党团管理、学生社区管
理、学生事务管理相关知识,开展本科层次或研究生层次的学生教育与管理专业的教育,并
按照就业方向设立本科以上学生方向、高职学生方向、中职学生方向、中小学生方向等专业
方向。有了相对独立和完善的专业学科支撑,辅导员的选拔聘任、培训进修、职务职称等问
题纳入规范渠道,就具有了良好的基础。
上岗前明确工作职责,为专业化发展奠定基础。根据教育部有关文件规定,结合辅导员工作
实际,我认为辅导员工作职责可以细化为思想政治教育与引导、心理健康教育与指导、学风
建设与学业指导、党团工作指导、素质拓展指导、职业规划与就业指导、班级建设工作、日
常管理工作、宿舍管理和安全稳定工作等内容,按照职责确立辅导员专业发展方向,将会进
一步促进其专业化建设。
职中教育:强化专业培训和职业教育理念培训。从调查来看,从事辅导员工作时间4年以下
占80%,4-8年占13%,8年以上占1%;从年龄分布看,25岁以下占1%,25-30岁的占70%,
30岁以上占23%。高职院校大规模聘用辅导员为2002年以后,70%以上为工作时间5年以
下的大学毕业生,专业背景为思想政治教育专业、心理学、教育学和管理学等专业的辅导员
只有17%,参加培训以研讨会为主,3次以下占43%。其它大多是经过短期的岗前培训即上
岗。为了弥补现有在岗辅导员专业知识和管理经验的不足,提高辅导员的工作技能,必须强
化在岗期间的专业培训和知识更新。专业培训应以岗位专业知识为主,其它交流为辅。
高职院校辅导员应特别重视职业教育理念的培训。高职教育是“以服务为宗旨,以就业为导
向”的教育,具有特殊的工学结合的人才培养模式,培养目标是“面向生产、建设、管理、服
务第一线需要的‘下得去、留得住、用得上’,实践能力强,具有良好职业道德的高技能人才”。
因此,高职院校辅导员在对学生进行教育、管理和服务过程中,必须把高等职业教育理念贯
穿始终,探索符合高职教育特点的教育和管理的方式,并有针对性的进行总结研究。
(2)以建设“双师结构”的辅导员团队为平台,推进专业化建设
适应职业教育培养“双师素质”的教师和建设“双师结构”的教学团队的要求,建设“双师素质”
的辅导员和“双师结构”的辅导员团队。双师素质是指“具有讲师或以上教学职称,又具备本
专业实际工作的中级(或以上)行业技术职称”。辅导员具备实现“双师素质”的条件,第一,
辅导员可评聘教师专业技术职务。《普通高等学校辅导员队伍建设规定》(以下简称规定)明
确指出,“高等学校专职辅导员可按助教、讲师、副教授、教授要求评聘思想政治教育学科
或其他相关学科的专业技术职务”。第二,辅导员可以通过参加培训或政府组织的职业资格
证书考试,获取专业辅导相关职业资格证书。《规定》规定,省、自治区、直辖市教育行政
部门应当建立辅导员培训和研修基地,对辅导员进行专业化辅导与培训,开展与辅导员工作
相关的科学研究。在上述培训中可以把培训与获取职业资格证书结合起来,如就业指导师、
心理咨询师和职业生涯规划师等。我认为,培养“双师素质”的辅导员进而建设“双师结构”的
辅导员团队,是职业教育的需要,也是高职院校学生管理的需要,更是高职院校辅导员专业
化、职业化的需要。

相关文档
最新文档