2020年最新学校人事工作计划范文模板
2020学校人事部门工作计划五篇
2020学校人事部门工作计划五篇做好一个完整的工作计划，才能使工作更加有效的快速完成。
工作计划是我们完成工作任务的重要保障。
下面给大家带来一些关于学校人事部门工作计划五篇，希望对大家有所帮助。
学校人事部门工作计划1一年来，人事处在校党委、校行政的正确领导下，在分管领导的指导下，坚持树立“绩效意识、增量意识、创新意识”和“稳中求进、与时俱进、团结奋进”的工作思路，紧紧围绕学校中心工作，在全体同志的共同努力下，人才招聘、人才培养、师资建设、职称评审、工资福利、社保计生、制度完善等各项工作都取得了进展，较好地完成了学校安排的年度工作计划。
现根据人事处20--年工作要点和任务分解，将各项工作完成、执行情况汇报如下：一、抓思想、班子建设，凝聚团结奋进共识根据学校安排，人事处积极组织全处同志认真执行党的路线方针政策，狠抓作风建设，整治“四风”问题，围绕“六权治本”，进一步规范人事工作，简化办事流程，强化劳动纪律，提高工作成效。
深入开展学习讨论落实活动精神，定期召开支部民主生活会，开展谈心，深刻剖析自身存在的各类问题，认真开展批评与自我批评。
对照党风廉政建设责任书，严格遵守中央八项规定、省委四个实施办法。
对照学校要求，积极面对教职工提出的建议，落实责任到人，杜绝违规违纪现象，严格控制办公经费开支，“三重一大”等事项都要在全处会议上进行讨论，结合民主生活会，开展了科室专项工作汇报和研讨，各项工作都做到公开透明，加强了工作联系和沟通。
二、抓重点推进，工作实现稳中有进(一)坚持育引并举，统筹做好人才工作1、人才引进突出“新”。
全年共录用来自36所大学的63名毕业生(其中博士22人，优秀紧缺专业硕士24人，公开招聘硕士17人)，涉及专业55个，遍布--、陕西、安徽、甘肃、广东、河北、河南、湖北、辽宁、内蒙、山东、青海等11个省份。
其中省外27人，占比43%，有56人来自32所国内外一流知名高校(包括浙江大学、南开大学、中国农大、重庆大学、西北农林、中国地大、南京农大、香港大学、英国布里斯托大学等)，占到总录取的89%，使得我校的人才队伍学缘结构进一步多元化。
学校行政人事部工作计划范本
学校行政人事部工作计划范本一、工作目标1.1 提高人事部门工作效率，保证工作的顺利进行；1.2 健全和完善学校的人事管理制度，确保其合规性和科学性；1.3 增强人事部门的专业能力和服务意识，为全校教职员工提供优质服务；1.4 加强与其他部门之间的协作，推动学校的整体发展。
二、工作重点和任务2.1 健全和完善人事管理制度2.1.1 深入了解和研究国家和地方相关人事政策法规，及时进行制度更新和修订；2.1.2 审查现有的人事管理制度，梳理问题，并提出解决方案；2.1.3 推动人事管理制度的落地和实施，确保其合规性和科学性。
2.2 优化人员招聘和录用流程2.2.1 设计完善的招聘流程和标准化的招聘模板，提高招聘效率和准确性；2.2.2 定期开展人才市场调查和招聘渠道分析，制定切实可行的招聘策略；2.2.3 加强对招聘人员的培训和考核，提高人员录用的质量。
2.3 加强教职工绩效考核工作2.3.1 完善绩效考核指标体系，确保指标的科学性和标准化；2.3.2 加强对教职工绩效考核的指导和培训，提高教职工的参与度和满意度；2.3.3 及时跟进绩效考核结果，制定合理的激励和奖励政策，激发教职工的工作积极性和创造性。
2.4 加强教职工职业发展和培训管理2.4.1 设计和实施师资培养计划，提高教职工的专业水平和教学能力；2.4.2 配置和维护专业化培训设施和设备，提高培训效果和质量；2.4.3 加强对教职工职业发展的指导和支持，促进其职业晋升和成长。
2.5 完善人事档案管理工作2.5.1 规范和完善人事档案管理制度，确保档案的安全和准确性；2.5.2 加强对教职工档案的管控和更新，提高档案管理的效率；2.5.3 推动档案数字化管理工作，提高档案利用的便利性和可靠性。
三、工作措施和方法3.1 加强团队建设，提高人事部门的整体素质和能力；3.2 定期召开部门会议，安排和评估工作进展，及时解决工作中的问题；3.3 注重信息化建设，提高工作效率和数据管理的准确性；3.4 加强与其他部门的沟通和协作，形成合力，推动学校的整体发展；3.5 不断学习和培训，提高个人和团队的专业知识和技能。
2024年学校人事工作计划范例（三篇）
2024年学校人事工作计划范例____年将重点围绕干部和教师两个队伍建设，在深化教育改革创新、完善工作机制、狠抓措施落实上下功夫。
努力提高教育干部素质水平和管理能力，储备管好用好优秀后备人才，构建“人岗相适”、“能进能退”干部管理长效机制。
在多渠道引进教师的基础上，发挥每一名教师使用潜能，均衡配置业务骨干教师，保证教师队伍动力充足，形成浓厚干事创业氛围。
一、教育干部管理方面1、抓好校长考核管理。
一是对职级校长进行考核，以考核结果定职级、定待遇。
二是搞好预算，及时落实校长职级待遇。
三是将新符合条件校长纳入职级管理。
2、修订出台《____县中小学幼儿园教育干部管理暂行办法》。
进一步明确教育干部分级管理权限，规范干部竞岗、聘任、交流、退出程序，严格控制学校内设机构和职数。
3、认真做好教育干部考核、选拔、调配工作。
对任期超过两个聘期的主任、校长，根据工作需要及时调整；对大龄干部，因病或任职时间较长及其他原因自愿申请退出管理岗位干部进行规范管理。
构建“人岗相适”的干部管理新常态。
4、实行教育干部任(兼)课公示和督查制度。
新学期开始，对全县所有教育干部任(兼)教课目、年级、周课时量等相关内容进行统计，并在学校及教育局有关网站公示。
5、继续开展教育干部挂职学习锻炼活动。
采用上挂、下挂和外挂等形式，分期分批组织无教学经验或脱离教学一线五年以上的机关干部与基层学校校长、中层干部和校长后备人才双向挂职锻炼活动。
6、组建乡村校长联盟。
遴选一批有潜力、有情怀的年轻农村校长，组建乡村校长联盟，以联盟方式促进资源共享。
7、抓好校长后备人才队伍建设。
一是通过公开遴选、资格过渡、任期考核等形式对校长后备人才进行更新。
二是开展后备人才培训、“未来教育家”路演活动。
三是探索校长后备人才跨校竞聘机制，落实校长全部从后备人才库中选拔任用机制。
8、推进教育干部汰劣机制。
依据《不适任现职教育干部认定处理暂行办法》、《____县中小学教育干部管理行为问责暂行办法》，对不讲政治、不懂规矩、不能发挥带头作用的教育干部实行问责制，情节严重的给予引咎辞职、责令辞职、免职等处分。
2024年学校人事工作总结和工作计划模版（4篇）
2024年学校人事工作总结和工作计划模版一、学校基本情况概述本校目前教职员工总数为____人，学生总数为____人，共计设有____个教学班（其中高一____个班，高二____个班，高三____个班）。
鉴于区域及其他多种因素，当前招生状况不尽如人意，学生整体素质有待提高。
全校师生需共同努力，致力于培养学生健全的人格，提升学术成绩，以使家长感到满意。
二、办学指导思想以《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》以及我国教育领域主要政策讲话为指针，全面贯彻执行教育方针，深化实施教育规划纲要。
重点推进规范管理，以“端正风气，落到实处，力求突破”为工作核心，秉持“提供终身受益的优质教育，营造教师自我成就的精神家园”的宗旨。
以建设“高效课堂”和推广“养成教育”为发展契机，通过完善学校内部管理机制，坚持科研兴校的办学策略，实施“人本科学、精细规范”的管理模式。
充分调动各方积极性，努力提升办学质量，增强全体教职工的思想意识和业务能力，构建学校、教师、学生、社会多方共赢的办学格局，致力于创办人民满意的教育。
三、发展目标致力于打造一支敬业爱岗、求真务实、严谨治学的教师队伍。
进一步规范学生行为习惯，培养学生自尊、自律、自主学习和自理生活的能力，努力实现最优校风，确保校园安全无事故。
确立奋斗目标，努力将车埠高级中学建设成为省级示范学校，确保高考成绩在未来三年内稳步提升，六年内在质量上实现飞跃，十年内成为鄂南地区的知名学府。
四、工作策略1、制定规章制度，确保学校顺利过渡。
原车埠高中与原蒲圻高中合并，成立新的车埠高级中学，学校发展定位需重新规划，相关规章制度亟待建立。
各部门负责人已根据学校委员会的要求，制定了一系列管理制度，确保各项工作有章可循，责任到人，保障学校的平稳过渡与稳健发展。
2、强化队伍建设，保障教师专业发展。
统一思想认识，尤其是加强学校委员会的凝聚力和中层干部的执行力。
重点打造优质师资队伍，加强专业培训，促进教师专业成长。
学校人事岗位个人工作计划
一、前言作为一名学校人事岗位的工作人员，我深知自己肩负着为学校选拔优秀人才、优化人力资源配置、保障学校各项工作顺利开展的重要职责。
为了更好地履行岗位职责，提高工作效率，现将我的个人工作计划如下：二、工作目标1. 优化学校人力资源配置，提高教职工整体素质。
2. 建立健全人事管理制度，确保人事工作规范化、制度化。
3. 提升人事服务意识，为教职工提供优质、高效的服务。
4. 加强与上级部门的沟通与协作，确保人事政策落实到位。
三、具体工作计划1. 人员招聘与选拔（1）根据学校发展需求，制定招聘计划，明确招聘条件、岗位需求等。
（2）充分利用各类招聘渠道，发布招聘信息，吸引优秀人才。
（3）组织开展招聘考试、面试等工作，确保招聘过程的公平、公正。
（4）对招聘结果进行审核，为学校选拔合适的人才。
2. 教职工管理（1）建立健全教职工档案，确保信息准确、完整。
（2）严格执行工资、福利、保险等政策，保障教职工合法权益。
（3）加强对教职工的培训、考核，提高教职工综合素质。
（4）关注教职工身心健康，做好关爱工作。
3. 人事制度改革（1）积极推动学校人事制度改革，优化人员结构，提高工作效率。
（2）完善绩效考核体系，激发教职工工作积极性。
（3）推进岗位聘任制改革，实现人岗相适。
4. 人力资源规划（1）根据学校发展需求，制定人力资源规划，合理配置人力资源。
（2）开展人力资源需求分析，为学校发展提供有力支持。
（3）加强校企合作，拓宽人才引进渠道。
5. 人事服务（1）提升服务意识，为教职工提供优质、高效的服务。
（2）简化办事流程，提高办事效率。
（3）及时解决教职工在人事方面的问题，维护教职工合法权益。
6. 与上级部门沟通协作（1）加强与上级部门沟通，及时了解政策动态。
（2）严格按照上级部门要求，落实人事政策。
（3）积极争取上级部门支持，为学校人事工作提供有力保障。
四、工作措施1. 提高自身素质，不断学习新知识、新技能，提升业务水平。
2024年学校人事工作总结和工作计划例文（6篇）
2024年学校人事工作总结和工作计划例文随着时光的推移，我们迎来了充满挑战与机遇的新一年。
在当前岗位的辛勤耕耘已跨越数个寒暑，在此背景下，本人特制定____年度工作计划，以期在崭新的一年里实现自我提升与事业成就的双重进步。
一、秉承艰苦奋斗的工作作风。
鉴于岗位性质中事务的繁杂性与任务的艰巨性，本人将秉持不怕困难的态度，主动承担工作责任，确保在日常工作中做到勤于观察、勤于沟通、勤于动手、勤于奔波，通过不断磨炼，锻炼坚强的意志与提升个人能力。
二、追求不息的进取精神。
在学习方面，本人将致力于深化知识结构，勇于探索实践，广泛阅读，同时注重信息的搜集与整合，以提升学习效率。
在学习态度与学习方法上，本人将端正态度，注重实效，力求在工作基础上形成辩证的思维方式与正确的价值观念，以实现工作质量的提升，树立部门的正面形象。
三、担任称职的助手角色。
在执行上级交付的任务时，本人将全力以赴，确保任务的圆满完成，增强个人的责任感与团队意识。
在工作中，本人将主动承担责任，努力减轻领导的工作负担，并在完成自身工作的积极协助主管及同事，共同营造和谐的工作氛围。
四、熟悉并贯彻公司新规章制度。
鉴于公司不断的改革与发展，本人将深入学习新的规章制度，以身作则，严格遵守公司规定，并全力配合公司的各项工作推进。
在日常事务管理中，本人将严格执行以下工作要点：1. 协助相关部门完成公文的登记、上报与下发工作，并对现有文件进行分类整理，以便于归档管理。
2. 负责信件的收取与发送工作，确保信息流转的及时与准确。
3. 对低值易耗品进行分类整理，提高管理效率。
4. 积极配合上级领导及各部门完成协作工作，提升团队协作效能。
5. 加强办公用品的管理，实施领用登记制度，确保合理分配与节约使用，定期进行清点，以满足工作需求。
6. 负责办公室设备的维护与保养，保障办公环境的正常运行。
7. 协助上级完成节假日的排班与值班工作，确保公司安全保卫工作的无缝衔接。
8. 对于领导交办的其它工作，本人将认真执行，确保按时、高效率地完成任务。
学校人事处个人工作计划
学校人事处个人工作计划一、工作目标和任务分解作为学校人事处的一名工作人员，我将按照学校人事处的工作部署，制定个人工作计划，并合理安排工作任务，努力实现工作目标。
1. 制定学校人事工作规章制度，建立健全人事管理制度和规章；2. 落实学校人事政策，推动全员绩效管理落地；3. 规范学校人事档案管理，确保学校人事档案的完整性和安全性；4. 进行教职工教育培训，提高教师的专业水平和敬业精神；5. 积极推动学校人事信息化建设，提高工作效率。
以上是我的工作目标和任务分解，下面将具体分解我的工作计划。
二、具体工作计划1. 制定学校人事工作规章制度，建立健全人事管理制度和规章为了确保学校人事工作的顺利开展，我将抓紧时间，制定学校人事工作规章制度，并与其他相关部门进行沟通，以确保规章制度的合理性和科学性。
同时，还要定期对规章制度进行检查和修订，确保其适应学校的发展需要。
2. 落实学校人事政策，推动全员绩效管理落地为了提高教职工的工作积极性和创造性，我将积极推动全员绩效管理，确保其落地。
具体措施包括对教职工的绩效考核，确定奖惩制度，对绩效考核进行总结和评定，并对绩效不达标的人员进行培训和辅导，以提高其工作能力和水平，从而实现学校整体绩效的提升。
3. 规范学校人事档案管理，确保学校人事档案的完整性和安全性学校人事档案是学校的重要资料，是维护学校人事工作秩序和保障教职工合法权益的重要保障。
因此，我将对学校人事档案进行规范管理，确保其完整性和安全性。
具体措施包括建立健全的档案管理制度，进行档案的分类归档，定期进行档案的安全检查和防火防盗工作，以确保学校人事档案的安全和完整。
4. 进行教职工教育培训，提高教师的专业水平和敬业精神教育培训是提升教职工综合素质和教学水平的重要途径。
因此，我将积极组织教职工的教育培训活动，针对不同层次和不同类型的教职工，进行不同形式的培训活动，提高他们的教学水平和敬业精神。
5. 积极推动学校人事信息化建设，提高工作效率信息化是现代化管理的必然要求，也是学校人事工作的必然选择。
2024年学校人事工作计划范本（六篇）
2024年学校人事工作计划范本一、指导思想本学期人事工作将秉承我国社会主义核心价值观，深入贯彻____市教育工作会议精神和____，紧密围绕学校本学期工作目标，全面加强目标管理。
我们坚持创新引领，积极开拓进取，努力推动我校人事工作实现新突破，再创新佳绩。
二、工作目标（一）深化政治和业务学习，全力打造人事工作新局面。
1. 加强政治理论学习，以____为核心，深刻领会解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓。
2. 加强业务学习，提高管理水平。
系统学习人力资源管理相关政策和规定，拓宽视野，丰富信息，全面提升管理水平，构建高效、规范的工作管理机制。
（二）强化教师队伍建设，提升教师综合素质。
1. 持续推进用人制度改革，规范操作程序。
包括：根据教职工编制设岗；公开竞聘，学校考核，签订聘用合同；按照双向选择原则进行聘任；签订聘任合同；以及做好聘后考核工作。
2. 加强青年教师“一二三培养工程”的实施。
学期初制定青年教师成长目标，要求每位青年教师制定个人奋斗目标及具体措施，学期末进行考核并提供意见建议。
（三）规范档案管理工作，实现档案工作科学化、规范化，为学校教育、教学和宣传工作提供优质服务。
做好学校文书归档工作，严格按照规定保管和借阅档案，协助相关部门整理创建工作资料。
（四）优化职称评聘、考核和管理，积极推动职称制度改革。
1. 加强岗位设置，提高岗位意识。
积极开展调研，借鉴兄弟学校职改工作的先进经验，推动专业技术职务科学设岗、按岗聘任。
加强聘后管理考核，优化专业技术队伍结构，促进学科发展。
2. 做好专业技术职称评聘工作，提升工作质量。
大力宣传职称改革政策，研究制定符合我校实际的专业技术职务评审条件，准确把握职称工作导向。
将职称评聘作为学校人事制度改革的有机组成部分，激发专业技术人员的积极性和创造性。
（五）确保人事日常工作保质保量完成。
1. 包括人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩等工作。
2. 工资调整、临时工管理、技工培训、劳动保护等事务。
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( 人事工作计划)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YW-JH-0320862020年最新学校人事工作计划Template of the latest school personnel work plan2020年最新学校人事工作计划范文模板xx年是稳步推进学校“xx”事业发展规划各项战略任务的关键年。
在这一年里，人事处工作的基本思路是：牢固树立和落实科学的发展观、人才观，围绕学校“xx”事业发展规划明确的目标和任务，紧扣学校xx党政工作要点，以师资和人才队伍建设为中心，以加强高层次人才工作和深化人事分配制度改革为重点，全面落实“人才强校”战略，紧紧抓住人才的引进、培养和使用这三个环节，完善制度，规范管理，创新思路，科学合理地配置人力资源，提高师资队伍的整体层次和水平，努力使教师队伍的规模、结构、质量适应学校事业发展的需要。
为此，我们将着重做好以下几方面的工作。
一、积极筹备，召开好“人才强校和加强师资队伍建设大会”工作要求：以“实施人才强校战略，促进人才和师资队伍建设”为主题，积极筹备召开全校人事人才工作会议。
1、制订“人才强校和加强师资队伍建设大会”筹备方案。
在进一步明确会议主题的基础上，落实会议的时间、地点、规模、出席对象、邀请来宾、议程与主要内容、相关文件等事项;2、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设工作的实施意见。
明确人才强校战略的指导思想、目标任务、工作思路、政策保障和有效措施，促进营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制与环境，营造教职工心情舒畅、意气风发，各安其位、各司其职、各尽其责、各显其能的***校园氛围;3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设的相关政策和配套措施。
时间安排：3月份完成大会筹备方案，上半年陆续完成“实施意见”及相关政策和配套措施的制订，力争10月份成功召开全校人事人才工作会议。
二、加强高层次人才队伍建设工作，努力打造人才建设高地一引进、选拔和培养高水平优秀人才工作要求：以引进高层次领军人才为重点，坚持引进、培养和使用相结合的原则，面向国内外，多渠道、多形式引进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才;采取适当措施，充分发挥学院在教师队伍建设，尤其是人才引进方面的主导作用，调动全校教职工引才聚贤的积极性，力争高层次人才引进工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基础上，突出以事业留人、环境留人，促进优秀人才向重点和优势学科、特色专业、精品课程汇聚，使他们才得其用、用有所成。
1、修订完善高层次人才引进办法，力争在高层次人才引进方面有新突破;2、探索建立校内“特聘教授”制度，选拔、培养能担当重点学科建设和学术创新重任的领军型人才;并在此基础上，积极争取“江苏省特聘学者”岗位，公开引聘能够担当领军的杰出人才和有重要影响的中青年拔尖人才;3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培养工作;4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。
时间安排：4月底前完成相关文件的制订，力争上半年出台并实施。
二认真做好各类高层次人才资助项目的申报及专家推荐工作工作要求：按照上级有关文件规定，及时认真地做好“六大人才高峰”、“访问学者项目”等高层次人才资助项目的申请，以及“享受政府特殊津贴专家”、“有突出贡献中青年专家”等人才的推荐工作。
在建立高层次人才信息库并实现动态管理的基础上，做好现有各类人才的服务与管理工作，做好各类人才培养项目的督促检查工作。
时间安排：根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。
三加强科技创新团队的建设力度，做好教学团队的选拔组建工作工作要求：1、积极实施教育部本科教学质量工程，会同教务处开展我校本科教学团队的选拔组建工作，通过建立有效的团队合作机制，推进教学工作的老、中、青结合，全面带动课程建设水平和教学质量的提高;2、在认真论证的基础上，以计划任务书为依据，切实做好科技创新团队的建设工作。
时间安排：3月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相关工作的启动;协同教务处，9月底前完成教学团队的选拔和组建工作。
四开展优秀教师教学名师的评癣表彰活动工作要求：会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。
时间安排：上半年完成评选办法的制订工作，10月份人事人才工作大会上表彰。
三、加强师资队伍建设工作，全面提高教师队伍的整体素质一进一步加强师德建设工作工作要求：会同宣传部，组织广大教师认真学习、贯彻教育部《关于进一步学习贯彻xx回信精神的通知》精神，制订出台我校《关于进一步加强师德建设工作的意见》，推动我校的师德建设工作。
时间安排：力争6月底前完成《意见》的制订工作。
二认真做好今年的师资补充工作工作要求：按照校务会批准的xx年教师补充计划，严格按照学校规定的程序和办法，认真做好本年度的师资补充工作。
时间安排：6月底前分别完成部门考核及学校考核组的面试，9月初完成新进教师的报到工作。
三加强对中青年教师的培养和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大对中青年教师尤其是新进教师的培养力度。
1、研究探索青年教师的培养模式，充分发挥学科带头人、中老年优秀教师的传帮带作用，对新教师进行教学、科研和实践环节的指导及职业道德教育，促进新教师的健康成长。
2、根据层次和类型，认真制订和实施教师培训计划，健全在职教师继续教育制度：(1)研究制订新专业、新学科的教师学历提升计划，鼓励和支持青年教师在职攻读学位,不断提高青年教师中的研究生比例;(2)努力拓宽教师国内外进修培训渠道，制订教师进修培养年度计划，争取条件积极选送有发展潜力的教师到国内外高水平大学和重点科研基地研修学习，了解学科前沿，提高科研能力，从而进一步增强学校的国际交往和竞争能力;3、切实做好以知校爱校、职业道德、教育理论和教师技能为主要内容的新进教师岗前培训工作。
时间安排：4月底前完成教师学历提升和进修学习年度计划，年内完成分批派出工作;年底前完成对新进教师的岗前培训工作。
四进一步完善延聘、返聘、外聘教师制度，工作要求：在xx年编制核定和岗位设置的基础上，进一步完善外聘、延聘、返聘教师制度，出台《南京中医药大学延聘、返聘教师管理办法》，建立起专兼职结合的教师队伍管理模式，吸引和挽留优秀人才，充分发挥退休教师和老专家的作用，为我校学科建设和教学科研工作服务。
做好兼职教师信息收集、整理、建档等工作。
时间安排：上半年完成办法的修订，下半年人才工作大会出台。
五做好专业技术职务评审工作工作要求：在总结xx年专业技术职务评审工作经验的基础上，制定出台《南京中医药大学xx年度专业技术职务评聘工作实施意见》，认真做好今年的专业技术职务评审工作，力争时间安排合理紧凑，政策宣传全面主动，程序操作严格规范。
工作中，注重充分发挥专业技术职务评审工作的导向作用，不断优化我校专业技术队伍结构，最大限度地调动专业技术人员的积极性和创造性，鼓励教师多出成果、出大成果，推动我校事业的发展。
时间安排：4月份启动，按上级规定时间完成上报工作。
四、进一步深化人事管理制度和分配制度改革一认真细致地做好教职工工资改革工作工作要求：认真贯彻《江苏省事业单位工作人员分配制度改革实施意见》，认真细致地做好全校教职工的工资改革工作。
时间安排：3月中旬完成个人信息的核对和套改结果与个人见面的工作，最迟4月上旬完成兑现工作。
二努力做好校内津贴方案的优化调整工作工作要求：强化岗位意识和责任意识，按照“按劳取酬，优绩优酬，水平合理，规范有序”的原则，精心做好校内津贴方案的优化工作，以绩效为依据，加大力度向教学科研一线倾斜，向关键岗位倾斜，向优秀拔尖人才倾斜，向有利于提高学校人才培养质量、增强学校核心竞争力的优秀成果倾斜。
通过《南京中医药大学校内津贴分配实施方案》的制订和实施，实现教职工收入与学校事业发展同步增长，充分调动广大教职工的工作积极性和创造性。
时间安排：5月底前形成实施方案初稿，6月底前征求意见并交教代会讨论，7月底前报常委会批准，9月份正式实施。
三积极探索人才的个性化管理和柔性化管理的途径和方法工作要求：积极探索多元化用人模式，结合《高层次人才引进办法》、《雇员制管理办法》的修订，完善人才柔性引进管理办法，建立起更加合理、灵活、有效的用人机制，促进人事管理和人才工作进一步科学、规范、高效。
时间安排：5月底前完成文件的修订，报校务会批准后实施。
四进一步加强教职工考核工作工作要求：修订完善教职工年度考核指标体系，严格考核工作，实现考核结果与津贴挂钩，促进教书育人、管理育人、服务育人，提高教学和科研水平。
时间安排：上半年完成文件初稿并广泛征求意见，人才工作大会时出台，xx年终考核时实施。
五、加强人事管理基础建设，进一步提高管理工作效率一完善人事管理规章制度工作要求：进一步加强制度建设，不断完善规章制度，规范工作流程，构建以人才选拔、吸引、培养、使用、评价、激励为主要内容的人才人事政策体系，使之科学化、规范化、系统化。
汇编人事管理方面的规章制度，提高政策透明度。
时间安排：上半年逐项成文征求意见，下半年人才工作大会时全部出台。
二加强人事管理信息化建设工作要求：进一步加强人力资源管理网页和人事信息数据库建设工作，力争建成一个资源丰富、信息发布及时的人力资源服务平台，一套能全面、动态反映人才与师资队伍等多方面信息的数据库系统，为领导决策、教职工评优、奖惩、职称评审等方面提供及时、准确的客观依据，推进我校的人事管理信息化建设。
时间安排：上半年完成软件选择、招标工作，下半年完成数据库建设。
三做好人事档案管理工作工作要求：严格人事档案管理，按规范完成人事档案的整理，完善并严格落实档案的接收、传递、查阅制度，加强保密工作和安全防范等工作，做好迎接省委组织部检查的准备工作。
时间安排：按省委组织部的要求及时完成。
四做好人事处的自身建设工作要求：按照今年的省人事工作会议精神，努力建设校园***人事。
1、加强学习和研究，努力建设学习型、创新型、研究型人事管理干部队伍。
克服经验管理观，树立科学管理理念，加强对人力资源和人事工作的前瞻性、理论性研究，不断开拓人事工作视野，创新人才工作思路，在人才的引进、培养和使用等方面作出新举措、实现新跨越;2、进一步规范内部管理，不断改进工作作风，增强服务意识，倡导实事求是，注重调查研究，提高办事效率。
严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，坚持办事政策公开、程序公开、结果公开，***决策、***管理，自觉接受群众监督，公道正派，勤政廉政，构筑防腐拒变的思想道德防线。
时间安排：贯彻于全年工作中。
六、认真做好人事管理的日常工作一认真细致地做好劳动工资、福利保险和临时用工管理等工作。
二做好教师资格认证、职称计算机考试、各类专业水平能力测试等报名工作。