太湖生态修复项目施工组织设计

第五章：施工技术措施及使用新工艺、新技术的可行性
第六章：主要材料、构配件计划
第七章：施工机械设备配备情况
第八章：劳动力安排计划
第九章：质量、工期保证措施
第十章：安全文明施工措施
前言（工程概况）
第1．1条：本工程施工组织设计适用于我公司“苏州市金庭镇太湖湿地生态修复项目 ”工程而设计
的。
第1．2条：在工程开工前及施工期内，本公司将依据合同文件、设计图纸，图纸会审纪要、现行 规范和实际施工现场情况的要求，及时对施工组织设计进一步修改的补充和完善。
2负责本项目的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育培 训，工程中日常安全检查及事故分析。严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩戴和使用，安 全设施的设置与使用。
5、中心试验室 在总工程师领导下负责本项目的试验、检测工作，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确完 整的试验资料，并负责产品质检控制。
1保证本项目实施过程中的各种机械、设备、机具的先进性、合理性和适应性，在满足施工需要 的前提下并有备用设备。做好正常使用和调配维修工作。
3定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。
4抓好廉政建设和防腐败措施的制定和落实，对廉政绩效负全责。
2、项目总工程师职责
1正确贯彻国家各项政策和法令，严格贯彻执行各项技术规范和规定。
2全面负责本项目工程的施工技术管理工作，组织施工技术方案制定，技术攻关，主持编制本项 目工程的实施性施工组织设计，全面落实施工管理活动，组织开展创优活动。
第1．3条工程范围
苏州市金庭镇太湖湿地生态修复项目， 红线范围内环太湖堤坝道路、 （围 堰内堆土湿地种类芦苇） 入口广场、道路石材铺贴、木栈道、观景平台、停车场、区域内建筑物、植物栽植等。
第1．4条编制依据
一、《中华人民共和国建筑法》。
二、《建筑工程质量管理条例》。
三、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》。
场区、农耕文化区、曲艺文化区、诗赋文化区、渔家文化区、乡村习俗文化区、水上运动区，并配 套建设停车场、管理用房、垂钓中心等，形成集生态保护、文化娱乐、休闲观光为一体的旅游景观 带。
第一章、项目经理部组成 为了确保工程如期优质完工，我公司拟组成以下项目经理部，形成以全面质量管理为中心环节， 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，实现对现场质量、安全、文明施工的总管理， 工程进度、材料设备进出和施工搭接的总控制。
（项目经理部人员配备详见附表） 主要人员及部门职责范围如下：
项目经理部设项目经理1人，项目副经理二人，总工程师1人，以及各职能部室负责人，专业技 术人员等。
其职责如下：
1、项目经理职责
1贯彻处质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况合理配置所需资源。
2主持全面工作，确保全面履行本工程合同条款。
3督促检查物资设备采购和控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。
4组织推广和应用新技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。
3、工程技术部
1全权负责本项目的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工 程设计、编制施工组织设计、工艺细则及应急方案等，保证各项技术工作规范、科学、正确、有序 开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，作好资料记录与管理。在总工程师指导下， 组织解决各施工队中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。
第1．5条未尽之处均按施工图设计：国家现行规范，质量评定标准，以及省市有关文件等要求的 具体规定进行施工。
第1．6条工程概况及设计意图
太湖生态修复项目 工程位于中国内陆第一生态岛太湖西山岛入口东北侧太湖边上，为金庭
镇政府太湖湿地生态修复保护工程，对太湖进行围 堰（水面面积为552亩）后堆土种植芦苇迷宫， 利用芦苇亲水功能，降解吸附有机污染，吸收有毒有害物质，并与水体一起构成完整的水资源生态 系统，再建湿地，增加太湖水自洁功能，从而达到湿地生态修复的目的，并在太湖大堤边上配套主 题文化小区建设，沿太湖堤坝建设木栈道及观景平台，从西到东分设各主题文化区碧螺春文化广
6．计划财务部
1负责本项目的全面计划管理，分析各项目施工成本制定切实可行的施工成本控制措施，及时进 行计量计价和投资控制管理，按期上报各种报表，做好施工投资计划保障、调整工作。
2保障本项目的资金管理、调配和使用，合理安排资金使用，保证资金储备，专款专用，严格按 照财务管理制度开展工作。
7、设备物资部
苏州市金庭镇太湖湿地生态修复项目
施
工
组
织
设
计
施工单位：苏州市龙盛建筑市政工程有限公司 编制人：
审核人：
编制日期：
第一章：项目经理部组成
第二章：施工部署及总平面布置图
第三章：施工方案
1、芦苇迷宫堆土施工方案
2、土建工程施工方案
3、园林施工方案
4、栽植工程方案
5、喷灌工程方案
6、照明工程方案
第四章：施工组织及进度计划
2负责本项目的线路复测、施工放样、测量控制工作及施工监测，开挖轮廓控制，保证其工作准 确、施工顺利进行。收集、整理保存各种内、外业资料。
3负责本项目施工资料及竣工文件原始资料的收集工作以及上传下达的技术文件归档。
4负责审定本项目的实施性施工组织设计、确定施工方案，负责组织技术攻关，及时解决施工中 出现的各种技术难题，制定施工中可能出现各种故障的防范措施及指挥和监督落实。
四、《城市园林绿Βιβλιοθήκη 工程施工与验收规范》CJJ/T82-99。 五、《建筑安装工程质量检验评定标准》。
六、《风景园林图例图示标准》CJJ67-95
七、《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》CJ/T34-91八、施工图纸、图纸答疑、会议纪要和根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件 为依据编制而成。
4、安全质量部
1质检室直接在总工程师领导下负责本工程的质量工作，是质量控制的专职部门。施工中同监理
工程师密切配合，接受、传达业主和监理工程师有关质量的指令。主管质量计划的编制并检查、落 实，监督施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况。制定质量通病预防措施，组织QC小组活动，
对工程质量进行自检自评。严格按照施工规范检查各工序的成品、半成品，保证上道工序为下道工 序提供合格的产品，及时整理和完善各种质量记录。