公司员工财务基础知识培训-非财务人员
非财务人员的财务知识培训技巧
非财务人员的财务知识培训技巧财务知识在现代社会中扮演着重要的角色，不仅仅是财务人员的专属领域，对于非财务人员来说，掌握基本的财务知识也是非常必要的。
在日常生活和职场中，了解财务知识可以帮助我们更好地规划个人财务、识别风险和机遇。
本文将分享一些非财务人员的财务知识培训技巧，帮助大家更好地理解和运用财务知识。
一、了解基本财务概念要学习财务知识，首先需要了解一些基本的财务概念。
例如，收入、成本、利润、资产、负债等术语是财务报表中常见的内容。
熟悉这些概念可以帮助我们理解财务报表、财务数据的含义和作用。
二、学习财务报表财务报表是财务知识的重要组成部分。
了解财务报表的种类、结构和内容，以及如何读取和解读这些报表，对于非财务人员来说至关重要。
主要的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过分析这些报表，可以帮助我们了解企业的财务状况、盈利能力和发展趋势。
三、掌握成本与效益分析成本与效益分析是一种常用于决策的工具。
了解如何进行成本与效益分析可以帮助我们在日常生活和工作中做出理性的选择。
通过对不同方案或决策的成本与效益进行比较，可以帮助我们找到最优解决方案。
四、理解风险管理和投资知识风险管理和投资知识是财务知识中的重要内容。
了解风险管理的基本原理和方法可以帮助我们在面对不确定性和风险时做出正确的决策。
同时，了解投资知识可以帮助我们更好地管理个人财务，选择适合自己的投资方式。
五、学习税务知识税务知识是财务知识中的一个重要方面，了解税法和税收政策对于我们管理个人财务非常重要。
学习税务知识可以帮助我们合法降低税负、合理规划个人财务，避免因税务问题导致的经济损失。
六、培养财务分析能力财务分析是财务知识的核心能力之一。
通过学习财务分析方法和工具，我们可以更好地理解和分析企业的财务状况和经营绩效。
掌握财务分析技巧有助于我们在工作中提出合理的建议和决策。
七、持续学习和实践财务知识是一个广阔而深入的领域，要想真正掌握和运用财务知识，需要持续学习和实践。
面向非财务人员的财务知识培训
面向非财务人员的财务知识培训在现代社会中，财务知识已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。
不仅在工作中，了解财务知识也有助于我们作为个人和家庭进行理财规划。
然而，很多非财务人员对于财务知识的了解相对较少，往往难以理解和运用。
因此，为了帮助非财务人员更好地掌握财务知识，我们需要进行专门的培训。
1. 财务知识的重要性财务知识是指人们在理解和运用财务管理相关概念、原则和方法上的知识。
了解财务知识不仅对企业决策有重要影响，也对个人和家庭的财务决策起到至关重要的作用。
无论是投资理财还是日常支出管理，财务知识都能帮助我们做出明智的决策，避免财务风险，实现财务目标。
2. 面向非财务人员的财务知识培训需求非财务人员包括各行各业的从业人员，他们可能对财务知识缺乏基本的了解。
然而，这并不意味着他们没有掌握财务知识的需求。
相反，正因为他们缺乏财务背景，培训对于帮助他们更好地理解和运用财务知识具有重要意义。
这样的培训应该注重实用性和可操作性，以便非财务人员能够轻松地理解和运用所学知识。
3. 面向非财务人员的财务知识培训内容（1）基础财务知识：培训应从基础开始，向非财务人员介绍财务知识的基本概念和原则，包括资产和负债的概念，利润和损失的计算等。
通过生动的案例和实例，让学员们更好地理解和记忆这些概念。
（2）财务报表分析：了解财务报表的基本构成和相关指标对于非财务人员来说是非常重要的。
培训应该向学员们介绍财务报表中的资产负债表、利润表和现金流量表的基本结构和意义，并教授他们如何分析这些报表以了解企业的财务状况和业绩表现。
（3）预算与成本控制：预算管理对于企业和个人的财务决策来说都是至关重要的。
因此，培训应该向学员们介绍预算编制和预算执行的基本原则，以及如何进行成本控制和效益评估的方法。
（4）税务知识：了解税法和税务规章对于个人和企业来说都是必要的。
培训应该向学员们介绍个人所得税和企业所得税的基本知识，以及合理避税的方法和注意事项。
非财务人员财务知识培训
非财务人员财务知识培训1. 背景介绍在现代社会中，财务知识已经成为每个人都应该具备的基本素养。
然而，很多非财务人员对财务知识了解有限，缺乏对财务管理的基本理解和应用能力。
为了提高非财务人员的财务素养，需要开展针对他们的财务知识培训。
非财务人员财务知识培训的主要目标是提高非财务人员的财务素养和能力，使他们能够更好地了解财务管理的基本概念和原则，并能够应用这些知识进行日常工作中的决策和分析。
具体目标包括： - 了解财务管理的基本概念和原则； - 掌握财务报表的基本结构和内容； - 学会分析财务报表，识别财务状况和经营绩效； - 掌握基本的财务分析工具和方法； - 学会运用财务知识进行决策和风险管理。
3.1 财务管理的基本概念和原则•什么是财务管理？•财务管理的基本原则是什么？•非财务人员为什么需要了解财务管理？3.2 财务报表的基本结构和内容•资产负债表的基本结构和内容•利润表的基本结构和内容•现金流量表的基本结构和内容3.3 财务报表的分析和解读•如何读懂财务报表？•财务指标的计算和解释•利润表和现金流量表的关系3.4 财务分析工具和方法•垂直分析和水平分析•财务比率分析•资本预算分析3.5 财务决策和风险管理•如何运用财务知识做出决策？•如何识别和管理财务风险？4. 培训方法非财务人员财务知识培训可以采用多种方法，包括讲座、案例分析、小组讨论和实践操作等。
具体方法包括：- 讲座：通过教师讲解的方式，向学员介绍财务知识的理论和实践。
- 案例分析：通过分析真实案例，让学员了解财务知识在实际工作中的应用。
- 小组讨论：通过小组合作，让学员共同解决财务问题，提高学员的分析和解决问题的能力。
- 实践操作：通过实际操作财务软件或使用模拟工具，让学员亲自体验财务管理的过程。
5. 培训评估为了确保培训效果的达到预期目标，需要进行培训评估。
培训评估可以包括以下内容： - 学员对培训内容的掌握程度的问卷调查； - 学员的实际工作中应用财务知识的情况调查； - 培训后的财务知识能力测试。
非财务人员的财务培训
非财务人员的财务培训非财务人员的财务培训导言：财务管理对于任何企业或组织来说都是非常重要的。
无论是大型企业还是小型公司，每个员工都应该具备基本的财务知识和技能，以便更好地参与决策和了解企业的经营状况。
然而，对于非财务人员来说，理解和运用财务知识可能会有一定挑战。
因此，本文将介绍非财务人员的财务培训的必要性以及如何进行这样的培训。
一、非财务人员的财务培训的必要性1. 提高财务意识：财务知识可以帮助非财务人员理解企业经营数据和财务报表，提高他们的财务意识，使他们更好地了解企业的财务状况和问题。
这将使非财务人员更加注重成本控制和财务效益，有利于企业的长期可持续发展。
2. 辅助决策：财务知识可以帮助非财务人员更好地理解和分析企业的财务信息，从而在决策制定过程中提供有力的支持。
通过财务培训，非财务人员可以学会读懂财务报表、分析财务指标和进行财务预测，这对于正确决策至关重要。
3. 加强沟通合作：财务知识的共享可以促进不同部门之间的沟通和合作。
非财务人员了解企业的财务数据，可以与财务部门更好地协作，促进信息的共享和协同工作，从而提高整体组织的效率和绩效。
二、非财务人员财务培训的方法1. 教育培训课程：组织内部可以举办一系列培训课程，包括财务知识的基础知识、财务报表的解读和分析、预算和成本控制等。
这些课程可以由内部专业人员或外部专家授课，目的是帮助员工了解财务概念和工具，并将其运用到实际工作中。
2. 财务辅导和指导：财务部门可以安排一对一的辅导和指导，根据非财务人员的实际需求提供个性化的培训方案。
这种培训可以针对个别员工的问题进行深入的解答，并帮助他们更好地理解和应用财务知识。
3. 案例分析和团队讨论：通过实际案例分析和团队讨论，非财务人员可以更好地理解财务知识，并学会在实际情境中运用这些知识。
这种交互式的培训方式有助于增强学习者的参与感和实际操作能力。
4. 财务报表和数据可视化工具：利用财务报表和数据可视化工具，非财务人员可以更直观地理解和分析企业的财务状况。
非财务人员财务知识培训(新)完整版课件
通过案例分析复杂财务管理问题，培养非财务人员解决实际问题的能力和创新思维，提高其在财务管理领域的综合素质和竞争力。
总结与展望
CATALOGUE
07
本次培训旨在帮助非财务人员掌握基本的财务知识，提高财务管理能力，以便更好地支持企业的财务管理工作。
培训目标
培训内容包括财务基本概念、财务报表分析、财务指标分析、财务决策与风险管理等方面的知识。
总结词
投资决策需要考虑投资项目的可行性、风险和回报等因素，评估投资对企业整体发展的影响。在投资决策过程中，需要充分调研市场和行业，了解相关法律法规和政策，确保投资行为的合法性和规范性。同时，还需要建立科学的投资决策机制，避免盲目投资和冲动行为。
详细描述
总结词
融资决策是企业筹集资金的重要手段，它涉及到企业资金来源和结构。
收入
指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。
资产负债表
利润表
现金流量表
所有者权益变动表
01
Hale Waihona Puke 020304反映企业在某一特定日期财务状况的报表，由资产、负债和所有者权益三大要素构成。
反映企业在一定会计期间的经营成果的报表，由收入、费用和利润三大要素构成。
反映企业一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。
反映构成所有者权益的各组成部分当期的增减变动情况的报表。
财务预算与决策
CATALOGUE
03
总结词：预算编制是财务管理的核心环节，它涉及到企业未来一段时间内的财务计划和资源配置。
投资决策是企业的重要经济行为，它涉及到企业资产的购置和使用。
通过案例分析个人税务筹划方法，了解个人税务筹划的基本原则和技巧，提高非财务人员对个人税务筹划的意识和能力。
非财务工作人员的财务知识培训
非财务工作人员的财务知识培训1. 引言随着企业的发展和竞争的加剧，财务知识已成为非财务工作人员必备的基础知识之一。
掌握财务知识不仅可以提高自身的职业竞争力，还能够更好地理解企业的财务决策并为企业的发展提供支持。
本文将介绍非财务工作人员的财务知识培训的重要性，并提供一些财务知识培训的方法和技巧。
2. 财务知识培训的重要性2.1 提高职业竞争力对于非财务工作人员来说，掌握一定的财务知识可以提高自身的职业竞争力。
在竞争激烈的职场环境中，具备财务知识的员工更容易被提拔，因为他们能够更全面地了解企业的财务状况并做出相应的决策。
同时，财务知识还可以帮助非财务工作人员更好地理解企业战略和目标，以及各项经营活动对企业财务状况的影响。
2.2 支持企业的发展非财务工作人员掌握财务知识后，能够更好地为企业的发展提供支持。
他们可以通过财务分析和预测来评估项目的可行性，为企业的战略决策提供依据。
此外，他们还能够更好地理解企业的财务报表和财务指标，从而提出改进建议和优化企业的财务运营。
3. 财务知识培训的方法和技巧3.1 培训内容的选择在进行财务知识培训时，应根据非财务工作人员的实际需求和职位要求选择合适的培训内容。
可以将培训内容分为基础知识和进阶知识两部分。
基础知识包括财务报表的基本概念和分析方法，财务指标的计算和解读等；进阶知识包括财务预测和预算、资本预算和投资决策、财务风险管理等。
3.2 培训形式的选择财务知识培训可以采用多种形式，如在线课程、培训班、内部培训等。
在选择培训形式时，要综合考虑员工的时间和地点限制，以及培训成本等因素。
如果员工的时间和地点比较灵活，可以选择在线课程或培训班；如果员工集中在一处且数量较多，可以考虑组织内部培训。
3.3 实践和案例分析财务知识培训应该注重实践和案例分析，帮助非财务工作人员将理论知识应用到实际工作中。
可以通过模拟案例和真实案例的分析来加深学员对财务知识的理解和应用能力。
同时，培训过程中还可以邀请有经验的财务人员现场讲解和分享，帮助学员更好地理解和掌握财务知识。
非财务人员财务培训
非财务人员财务培训1. 引言在现代企业中，财务知识已成为非常重要的一项能力，不仅仅局限于财务部门的人员，越来越多的非财务人员也需要掌握一定的财务知识。
无论是在工作中还是个人生活中，掌握财务知识都能够帮助我们作出更明智的决策，提高财务管理能力。
本文档旨在为非财务人员提供一份财务培训指南，通过简单易懂的语言和实例让非财务人员快速了解和掌握财务知识，提升财务管理能力。
2. 财务基础知识2.1 会计基础•会计的定义和作用•会计的基本原则和概念•会计的基本账户和分类2.2 资产、负债、所有者权益•资产的定义和分类•负债的定义和分类•所有者权益的定义和计算2.3 利润与利润表•利润的定义和计算•利润表的结构和内容解读•利润表与经营活动的关系2.4 现金流量与现金流量表•现金流量的定义和分类•现金流量表的结构和内容解读•现金流量表与经营活动的关系3.1 资产负债表分析•资产负债表的重要性和作用•资产负债表的基本分析指标•资产负债表的分析方法和技巧3.2 利润表分析•利润表的重要性和作用•利润表的基本分析指标•利润表的分析方法和技巧3.3 现金流量表分析•现金流量表的重要性和作用•现金流量表的基本分析指标•现金流量表的分析方法和技巧•财务比率的定义和作用•偿债能力比率•盈利能力比率•运营能力比率•成长能力比率4. 财务决策与管理4.1 预算编制与管理•预算的定义和作用•预算编制的基本步骤•预算管理的方法和技巧4.2 投资决策与分析•投资决策的基本概念和原则•投资评估指标的计算和应用•投资决策的方法和技巧4.3 融资决策与分析•融资决策的基本概念和原则•融资方式的选择•融资决策的方法和技巧4.4 经营决策与分析•经营决策的基本概念和原则•经营决策的方法和技巧•经营决策对财务状况的影响5. 总结财务知识对于非财务人员来说是一项十分重要的技能。
通过本文档中的财务培训内容，非财务人员可以快速掌握财务基础知识，了解财务分析和指标的使用方法，掌握财务决策与管理的基本原则和技巧。
针对非财务工作人员的财务知识培训
预算工作的基本目的和流程
预算的概念及作用
预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动的一 系列量化的计划安排
细化了公司整体战略发展目标和年度经营计划
预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动，其有效推行为各分、 子公司和部门确定了具体可行的努力目标，同时也建立了他们必须共同遵守的 行为规范
篮子0.5＋巧克力2.00＋饼干4.00＋糖果3.0+装饰材料1.0
0.25 5人×5元(每人)/100件产品 0.20 海报成本－20元/100件产品
9.05 905.0
利润9.05（每篮）×总数100个
答案
利润/每篮 售价 产品成本
劳动力 广告
利润 利润总值($)
净获利 ($)
20.00 10.50
股东期望利润和现金收入的增长，良好的计划必不可少 - 他们依靠公司年复一年稳定的增长
需要做出最优的现金投资或是借贷的决定 在发放贷款给公司前，债权人要求借款方提供完好的财务规划
为制定商务决策提供数据
年度计划和预算的特点
•结合企业战略来设计预算
•预算编制以公司的发展战略目标 •和公司在各具体方面的基本策略 •为编制原则，以良好的组织架构 •自上而下、自下而上相结合的方 •式、明确的职责分工和权限划分 •以及完善的工作流程为基础
利润9.05（每篮）×总数100个
练习二
II. 你的产品确实很有吸引力，被抢购一空。当你在买原材 料是所需资金的一半时从朋友那里借来的。当时你与他 约定不但会还款还会给他一半的利润。你在这笔生意中 到底获利多少？
答案
利润/每篮 售价 产品成本
劳动力 广告
利润 利润总值($)
净获利 ($)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 现金流入 • 现金流出
2.5 会计报表
资产负债表
资产
流动资产 长期投资 固定资产 无形资产 其他资产
资产总计
期初数
期末数
负债及所有者权益
流动负债 长期负债
负债合计 实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润
所有者权益合计 负债与所有者权益总 计
期初数
期末数
2.5 会计报表
2.5 会计报表
应付职工薪酬
• 应付职工薪酬科目与其对应的费用科目发生额应相同 • （除工会经费外）
员工代扣项
• 员工代扣项科目核算员工社保个人负担部分 • 该科目原则上在保险缴纳后余额应为零
预付账款
• 注意是否存在预付账款与应付账款同时存在的供应商
工程物资
• 对于已支付完成的工程款项，应及时做发货处理，将此部 分结转至在建工程
法律规定：禁止不正当关联交易
新公司法第21条第1款明确规定，“公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得 利用其关联关系损害公司利益”。这一强制性规定，体现了法律对关联交 易的基本态度，即对不公正 关联交易给予禁止。
频繁的关联交易业务模式弊端 ——非上市公司向上市公司输送利益
税务弊端：增值税及附加税增加、印花税翻倍；收货不及时造成企业所得税流出；外部发票回收不及 时造成增值税及附加税流出；审计风险：所有关联交易均在审计报告中披露，对上市公司实际盈利没
信用评级等。
29
29
五、目前财务工作情况
（七）财务工作总结
管理要求更高， 财务工作不断
深化。
公司业务不断 拓展，新业务 层出，业务量 随之增长。
财务知识日新月异， 业务人员持续学习培
训
30
30
感谢各部门支持与理解！
三、财务指标分析
3.2 财务指标意义
三、财务指标分析
3.3 盈亏平衡分析
盈亏平衡分析
电价
总收入
？
变动成本
固定成本
电量
三、财务指标分析
4 关联交易分析
关联方定义
一方控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响，以及两方或两方以上 受同一控制、共同控制的，构成关联方。
特征：不平等性
运用行政力量撮合交易的进行，从而有可能使交易的价格、方式等在非竞争的条件 下出现不公正情况，形成对股东或部分股东权益的侵犯，也易导致债权人利益受到 损害。
7
7
一、财务管理基本概念
1.1 会计在公司运营管理中的角色
所有权
所有权与经营权分离
经营权
股东
委托人
委托经营
说明责任
会计
经营者
代理人
一、财务管理基本概念
1.2 管理会计与财务会计
•财务会计——对外报告，面向过去 •管理会计——对内报告，面向未来
其他信息和方法
信息
财务会计
记录
提供信息
信息
财务管理
直接管理
掌握会计语言，使用财务信息
----财务业务知识交流
**分公司财务部
目录
一、财务管理基本概念 二、会计基础及财务报表 三、财务指标分析 四、总部财务关注事项 五、目前财务工作情况
五、目前财务工作情况
财务管理模式
资金 模块
成本预算 模块
税 务 模
计划 经营
块
会计基础
融资 资金 管管 理理
成 预利 本 算润 核 管预 算 理计
应交税费 ……
资金运动
所有者权 所有者
益
权益类
实收资本
资本公积 其他综合收益 ……
利润
本年利润
利润分配
盈余公积 ……
收入
损益类 主营业务收入 其他业务收入
投资收益 ……
二、会计基础知识及财务报表
2.2 会计平衡
资产
会
计
中
的
平 衡
收入
所有者
负债 权益 费用 利润
二、会计基础知识及财务报表
2.3 会计方向、科目等
财务部门 部门主管 经办人
会计的基本职能为核算与监督，流程由业务人员发起，保证审核充分；会计人员直接 发起流程自己审核，造成内控缺失。
11
二、会计基础知识及财务报表
2.1 会计要素
第一层次 第二层次
第三层次
会计要素
会计科目（总账科目与明细科目）
资产
库存现金
银行存款
应收账款 ……
负债
短期借款
应付账款
25
有任何影响；除税务、审计风险外，生产、财务、合同商务工作量翻备。
四、总部关注事项
五、目前财务工作情况
（二）、成本预算管理
利 润 预 计
年初按下 发的利润 进行分解 至各场站
各场站按 照电量计 划编列年 度分月利 润预算
每月15 日根据实 际情况预 估本月利
润
月末按实 际情况暂 估收入
次月根据 电费结算 单记上月 收入并且 冲销上月 暂估收入
+与总部 来回沟通
根据最终 沟通结果 完成系统 数据录入
年度预算填报的工作量大，需要业务部门极力配合，所有费用指标均需按月、按 部门、按费用类别分解，经常会遇到业务部门不理解的情况，从启动至最终完成 耗时近5个月； 系统配置不合理也不稳定，需Excel与OBS同时报送；核算系统配置粗放，需借助 台账管理。
二、会计基础知识及财务报表
2.4 成本费用构成
生 产 成 本
总
成
本
费
用
财
务
管费 理用
费
用
折旧费用 人工成本 质保内费用 质保外费用
销 售 费 用
二、会计基础知识及财务报表
2.5 会计报表
财务报表
资产负债表
损益表
财务状况
• 资产 • 负债 • 所有者权益
经营成果
• 收入 • 成本费用 • 利润
现金流量表
1.4 审核与监督流程
根据职责、权限和相应程 序对支付申请进行审批。
审核各项手续是否齐全、报销标准是 否合规、金额计算是否有误、报销单 据是否合法、有效，是否有预算。
审批人（总经理）
审核真实性、合理性 审核是否符合合同或协议 资金该不该支付 用什么方式支付等。
正确填写，并自我检查是 否符合合同或协议、公司 制度要求。
• 会计中的“借”和“贷”：记账方向，有借必有贷，借贷必相等； • 复式记帐法：一项业务必须在至少两个账户上相互联系的进行试算平衡； • 几个重要的会计科目：库存现金、银行存款、应收账款、应付账款、长期借款、
实收资本、未分配利润等。
员工备用金
• 按照备用金管理制度，可借用一般备用金及定额备用金。 • 年末备用金归还公司，并上交《备用金收支登记薄》
是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现 值等于零时的折现率，它是一项投资渴望达到的报酬 率，该指标越大越好。对于某一项投资的成效如何， 许多人的理解仅仅限于收益的绝对量上，缺乏科学的 判断依据。对于他们来说，内部收益率(IRR)指标是个 不可或缺的工具。
三、财务指标分析
3.2 财务指标意义
2
财务后评价系统：按总部要求完成所有项目投产年度至今的后 评价系统指标拆分及填报工作；
3
内部控制评价：配合新能源审计部完成云南分公司的内部控制
评价方案编制和内控缺陷消缺工作；
4
电费回收工作：与电网对接资金回收，按月统计回收情况表，
反馈电费回收最新进展。
5
地方统计局能监办报表编制；流程审核与指导；银行贷后检查、
总部管理要求越来越严，预算管理目标与目前业务人员成本意识淡泊存在矛盾， 实际执行情况与分解后预算存在较大差异，业务口对费用掌控力度急需加强。
27
27
五、目前财务工作情况
28
五、目前财务工作情况
（六）其他例行工作
1
财务尽调审核报告编写：需进行大量的资料查阅、沟通、总结； 报告不够深入还面临被通报风险。
管理会计
信息
目的
股 东 财 富 最 大 化
目的
其他信息和方法
企业内部用户
企业外部用户
会计是国际通用的商业语言！
一、财务管理基本概念
1.3 会计业务加工流程
经济业务事项
确认经济业务是否发生
会计凭证
收集初步加工和记录经济信息
会计账簿
分类汇总加工经济信息
财务会计报告
集中、概括披露经济信息
一、财务管理基本概念
账户 数个银行账户明细核对、回单流程、银行余额调节表编制；银行系统法人变 管理 更；
融资 跟进
融资周报、月报按时报送；
资金 归集 收入归集；集中度≥95%。
五、目前财务工作情况
（二）、成本预算管理
预
算 管 理
PBA编制 启动
本年度预 计执行反 馈+下年 度业务计
划
预算任务 分解至各 部门进行
编制
汇总上报
4
4
五、目前财务工作情况
（三）、报表管理
决算报表
月度报表
每家公司完成272张报表编制； 配合年报审计全面检查； 合作单位、银行往来款对账；
每个公司71张报表编制； 月底会计科目检查； 月结操作。
因总部要求结账时间较早，每月需提前上报报表，电费回收后需重新调整所有报表； 人资与总部沟通滞后，报表出具之后才发起社保挂账流程，造成账表不一; 年报审计持续时间长、范围广、提供资料多。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
制
税 绩 产 科度档应
务
效 权 目更案收
管 考 资 检新管账
理
核 产 查发理款
布
实行公司制+模块化管理。