工作联系单样表
图纸问题工作联系单完整版
3、7#、8#楼二～二十九层排水（M1314-SS-0105）中，客厅与卧室空调冷凝水是否排放在同一趟立管中，两者预留洞距离太远，是否考虑增加一趟立管？
2、建筑图纸问题
1、7#、8#楼平面布置图（M1314-SJ-0104）中的担架电梯兼无障碍电梯，在15轴、34轴是砌体墙，考虑电梯后配重轨道安装，是否增加一道混凝土梁？
2、地下车库顶板标高示意图（M1314-SJ-0403D）中，图中只标识出排水找坡方向，是否考虑在车库顶板外层增加排水沟，让车库顶板排水排进水沟内，请给确定排水沟位置及做法？
图纸问题工作联系单
工作联系单
工程
名称
羊头镇安置小区建安工程二标段
编号
YTZTZ-005
建设
单位
西安曲江二期配套建设有限公司
设计
单位
中国轻工业武汉设计工程
有限公司
监理
单位
西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院
施工Βιβλιοθήκη 单位湖南省建筑工程集团总公司
陕西分公司
内容及事由：
我施工单位在熟悉施工图纸过程中，施工图中存在以下疑问：
5、7#、8#楼建筑做法说明（M1314-SJ-0103），第条中找坡层最薄处20厚，未考虑暖通管及水管的覆盖层？要求厨房、卫生间铺地砖及贴墙砖，施工单位是否施工？
3、安装图纸问题
1、7#、8#楼夹层增加通风机（M1314-SF-0109）中，送风口、排风口与土建结构风井位置不符，而且土建风井内净宽400，移至对应位置剪力墙暗柱，是否调整？
班组工程进度工作联系单1
2、请主体班组根据12月30日1#～11#楼完工的工期要求进行倒排工期，要求下周二之前交到项目部；
3、各班组应超前识图，如发现设计图纸与施工现场不符或存在争议时，请以书面形式提前报送项目部；
班组签收人意见：
工作联系单
编号:
主送
贵州汇鑫源建筑工程劳务有限公司
抄 送
联系事宜：1#至11#进度计划事宜
致：贵州汇鑫源建筑工程劳务有限公司
你公司施工的息烽县小寨坝镇公共租赁住房建设工程，前期一直受到拆迁、天气等多方面因素的影响，造成工期严重滞后；根据工程现状和总工期要求（2012年12月30日），如地梁土方开挖是你司施工，请在最后一个孔桩填芯完成后15天内编制出可行、详细的进度计划（以单位工程），逾期将已200元/天进行罚款。
致：李仕春班组
因你班组劳动力、材料不足、组织不力，导致工程进度严重滞后，根据本工程总工期要求（原工期要求2013年8月24日全面完工），现要求你班组于2013年9月15日完成施工并清场，如不完成按每天2000元处罚，望你班组即使组织施工，确保工程顺利推进。
联系单位：第四工程处签发人：日期：2013年 9月5日
联系单位：二十六工程处日期：2012年7月2日
工作联系单
编号:ห้องสมุดไป่ตู้
主送
贵州汇鑫源建筑工程劳务有限公司
抄 送
联系事宜：劳动力事宜
致：贵州汇鑫源建筑工程劳务有限公司
你公司施工的息烽县小寨坝镇公共租赁住房建设工程，大部分已进入主体施工， 根据公司总工期（多层部分2012年12月30日竣工）的要求，你班组现有劳动力无法满足工程进度要求，（如：7#楼标准层施工，按照你班组自排工期为7天每层，但一层实际已施工9天还未完成，按照现在的施工进度至少还需3天），现大部分工作面已展开，为了确保总工期的顺利完成，请你班组根据已有的工作面（重点是孔桩砼的浇筑）组织（增加）足够的劳动力（特别是钢筋工、木工），保证工程进度的正常推进。
工作联系单(模板及指引说明)
领导审批：
日期：
人力资源部：
日期：
财务部：
日期：
部门经理：
日期：
编制：
日期：
6、工联单内容栏：分别写明工联单上报内容的背景（工联单目的）、具体内容（若需要请注明涉及人员、有效期限、产生的费用分析、具体内容等）
格式如下：
一、背景（目的）
二、涉及人员（若不涉及可不填写）
三、有效期限（有期限则填写，无期限则不填写）
四、具体内容（写明工联单具体情况内容，简明扼要阐述清晰，比如拆改内容前期论证、费用对比联单编号
201711******
E.urgent
特急□
Urgent
急□
Common
一般□
主送To
董事长、XX总经理
抄送Cc
成本合约部、工程部、XX部、财务部等相关部门
主题Subject
工联单样板
共 1页
工联单制作说明
1、工联单编号：年+月+日+工联单顺序号。填写时留空白，经签名栏相关人员签名确认后，由归档人员编制工联单号，再上报董事长。
7、签批栏：若部门经理编制，部门经理与编制为同一人签名。涉及集团人力、集团财务的找相关部门负责人签名，若不涉及则画“横线”注明。领导审批由主送人、董事长（若有需要）签名，并注明签名日期，主送人要附审批意见（如同意或其他处理意见）。
8、工联单附的相关资料：附带的相关依据须注明资料编制人、编制时间、相关表格填制完全。
2、工联单状态栏：“特急”：X小时内签批；“急”：X日内签批；“一般”：X日内签批。在状态上标黑底。
3、主送栏：需要谁最终审批确认就填写谁。
公司部门之间工作联系单
公司部门之间工作联系单1. 引言嘿，大家好！今天咱们聊聊公司里那些奇妙的部门合作。
大家都知道，部门之间的沟通可真是个艺术，有时候像是打电话给隔壁的老王，没个准头；有时候又像是高歌一曲，和谐无比。
那为什么我们不来谈谈这些日常的工作联系呢？2. 部门合作的重要性2.1 跨部门沟通首先，让我们看看跨部门沟通有多重要。
试想一下，如果销售部门和技术部门完全不搭界，那可真是天方夜谭！销售同事一心想要推销最新的产品，而技术部的同事却在为旧版本的 bug 忧心忡忡，结果就是一场“产品发布会”的闹剧。
大家都知道，配合得好，才能像一首和谐的交响乐；不然，咱们就得听一曲“乌龙山伯爵”了。
2.2 资源共享再说说资源共享，部门之间互通有无是件美事。
比如说，市场部需要一些数据支持来做推广，财务部手里有一堆实用的报表，干嘛不借个光？就像一群好朋友一起拼盘，大家都有份，乐趣倍增。
说不定，市场部的一次成功推广能给财务部带来意想不到的收入，真是一举两得的好事儿！3. 如何高效沟通3.1 定期会议接下来，我们来聊聊如何让这些合作更加高效。
定期会议就是个好主意，大家坐在一起，喝着咖啡，聊聊彼此的工作进展，听起来是不是很不错？这样一来，大家可以及时解决问题，避免出现误会。
想象一下，如果没有这些会议，信息就像过山车一样，起起伏伏，最后搞得一头雾水。
3.2 使用工具还有，别忘了现在科技这么发达，各种沟通工具层出不穷，咱们可以好好利用一番。
像 Slack、Trello、甚至是微信，都可以帮助大家随时随地保持联系。
你说，谁不想在午餐时，轻松发个消息，询问一下项目进度呢？这可比在会议室里面红耳赤的争论强多了。
总之，善用工具，让沟通变得简单顺畅，真的是个明智的选择。
4. 结束语最后，别忘了，沟通的关键在于态度。
遇到问题时，保持开放的心态，积极寻求解决方案。
大家都是一条船上的人，没必要为了小事争得不可开交。
只要彼此尊重，互相理解，合作起来绝对能像黄花菜一样，一样的美好。
001-表B10 工作联系单
表 B10
工程名称
资料编号
001
日 期
Hale Waihona Puke 2013年6月30日致
（单位）：
事由：
关于塔吊基础处3:7灰土回填相关事宜
内容：
经监理工程师现场巡视，发现以下问题： 1、回填3：7灰土一步不够20cm，底标高未挖到设底标高。 2、灰土未按3：7配合比进行配制。 3、要求施工单位将第一步重新处理，挖至设底标高，3：7灰土反工重做，第一步施工后上报监理复 查，待复检合格后方可进行下一步施工。同时要求贵司做好分层取样工作。
发出单位名称：
单位负责人（签字）：
本表由提出单位填写。
001
年6月30日
施工后上报监理复
监理工作联系单范例
监理工作联系单范例
监理单位：__________________________________________________
联系单编码：_______________（由监理单位填写）
联系单内容：
1.本工程属于_________________________（填写工程类型），监理人员须全程跟踪
监理，包括现场施工情况、工程质量情况、安全环保情况等。
2.施工单位须在监理人员到场后，全程向监理人员汇报工程进度、工程实际施工情况、配合情况等，并配合监理人员进行相关检查和测试工作。
3.在监理期间，如发现工程存在不符合设计或合同要求的问题，监理人员将要求施工
单位进行重新整改，直至符合要求为止。
4.若施工单位未能履行合同责任，未按合同约定施工，监理人员有权要求返工，并进
行相应的罚款等处理。
5.监理人员有权在施工现场进行检查、抽样检测和实测工作，并向施工单位和业主提
供检测结果，以供参考和处理意见。
6.本联系单仅用于监理人员与施工单位进行联系和沟通，监理人员将记录所有联系内
容及结果，并汇总成日志，每日进行整理和备份。
7.联系单编码和号码将由监理单位进行编号，施工单位需妥善保管，监理人员每次到
场时将重新核对，确保与监理单位记录一致。
8.如有其他需要注意的事项，监理单位和施工单位须在联系单上注明，加以确认。
本联系单为双方沟通和协调的重要依据之一，请认真填写、合理使用。
如有问题，请
与监理单位联系。
监理常用常发的工作联系单
第一次工地会议暨施工监理交底会议议程（参考）一、时间二、地点三、参加人员●建设单位领导及驻现场代表●承包单位项目经理、安全经理、总工程师、质检员、工长及有关职能人员，主要分包单位负责人●监理单位公司领导、项目总监理工程师及全体监理人员四、主持建设单位五、会议主要议程●建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权。
●建设单位负责人宣布总承包单位及其驻现场代表（项目经理部经理）。
●建设单位驻现场代表、总监理工程师和总承包方项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工。
●总承包方项目经理汇报施工现场准备的情况。
●会议各方协商确定协调的方式，参加监理例会的人员、时间及安排。
●总监理工程师进行施工监理交底●监理单位公司领导讲话●建设单位领导总结讲话六、其它事项——结束●第一次工地会议后，由监理单位负责整理编印会议纪要，分发有关各方。
注：重要工作联系单应加盖公章，相关单位各存一份。
注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份。
监理例会施工单位汇报材料参考格式一、上周计划完成情况：（表格和说明文字）参考表格格式：说明文字内容包括：1、对上述表格内容的必要说明；2、表中不便列出的其它问题。
二、上周存在问题整改情况：文字说明（为了说明清楚可增加图表）。
三、下周工作安排（可参考上边表格自制表格）。
四、下周计划进场工程材料和构配件（列表说明）。
五、近期需要建设单位或者监理单位协助解决的问题。
一般是文字说明，必要时也可增加适当的图表。
注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份。
注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份。
注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份。
混凝土浇筑令（施工队）：（工程部位）已具备混凝土浇筑条件，下表中所有栏负责人员签名后方可进行混凝土浇筑施工，否则，该部分工作视为不合格，必须全部返工。
施工单位项目部（负责人签字）：接收单位施工班组（负责人签字）：。
(人力资源套表)工作联系单样本
需配合完成任务部门解决的问题：
需配合完成任务部门完成任务的具体时间：
接受任务部门负责人处理意见：
部门名称：负责人签名：年月日
接受任务具体经办人处理方法：
经办人签名：年月日
接受任务部门负责人处理意见：
部门名称：负责人签名：年月日接受任务具体经办人处理方法：
经办人签名：年月日
接受任务部门负责人处理意见：
部门名称：负责人签名：年月日
接受任务具体经办人处理方法：
经办人签名：年月日
接受任务部门负责人处理意见：
部门名称：负责人签名：年月日
接受任务具体经办人处理方法：
经办人签名：年月日
总经理审核意见：
总经理签名：年月日
申请单位对工作完成的效果评估：o优o良o中o差评估人：
申请单位要求改进意见：
说明：1、为了加强公司内部各部门之间联系，提高工作效率，从2009年10月8日起，在公司各部门之间使用此表格。
2、提案单位负责人或提案个人，负责对提案内容涉及到的相关部门的跟踪，若遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报总经理请求处理。
3、接受任务单位必须填写完成任务的具体时间，如完成任务确实存在困难需说明理由。
4、本表由提案单位保存。
工作联系单
1对1
申请部门
部门主管
申请人
申请日期
年月日
任务名称
需要配合部门
任务描述：
期望完成日期
年月日
总经理批示：
接受任务部门主管
经办人
接受任务日期
年月日
完成日期
年月日
完成效果评估
o优o良o中o差评估人未如期完成原因 Nhomakorabea经办人填写）
工作联系单汇总表
待回复 待回复 待回复 待回复
工
程
序 号
编号
100 NO.FLJA-ZCDS-098
101 NO.FLJA-ZCDS-099
102 NO.FLJA-ZCDS-100
103 NO.FLJA-ZCDS-101
104 NO.FLJA-ZCDS-102
105 NO.FLJA-ZCDS-103
单位意见是否完善 完善
除业主外单位有无盖项 目章
有盖项目章
业主退回
有盖项目章
业主没签
机电没盖章
业主没签
有盖项目章
业主没签
有盖项目章
完善
有盖项目章
业主、监理没签
无盖章
设计单位未缺认
业主没签 完善
有盖项目章 有盖项目章
完善
完善 完善 完善 完善
有盖项目章
有盖JA-ZCDS-078
主要事宜
工作联系单汇总表
报监理单位日期 2020.5.30 2020.5.31 2020.6.1 2020.6.6 2020.6.6 2020.6.6 2020.6.8 2020.6.10 2020.6.13 2020.6.13 2020.6.14 2020.6.19 2020.6.20 2020.6.23 2020.6.22 2020.6.27 2020.7.1 2020.6.29 2020.6.29 取消
回复时间 2020.5.18
未回复 2020.5.18
未回复 2020.5.21 2020.5.22 2020.5.21
未回复
未回复 未回复 2020.5.21 2020.5.28 未回复 未回复 2020.5.29 未回复 未回复 未回复 未回复
工作联系单(关于玻璃材料价格调整)
工作联系单(关于玻璃材料价格调整)工作联系单（关于玻璃材料价格调整）
尊敬的合作伙伴，
感谢您一直以来对我们公司的支持与合作。
我们希望通过此工
作联系单通知您关于玻璃材料价格调整的重要事项。
在过去的几个月里，全球原材料市场发生了许多变化，这导致
了玻璃材料的成本大幅上涨。
在考虑到这些因素后，我们不得不对
我们提供的玻璃材料价格进行调整。
从即日起，我们将不得不调整玻璃材料的价格，具体调整如下：
请注意，以上调整仅适用于新订单，对于已经签订合同的订单，价格将保持不变。
我们将尽快与您联系，核实现有订单的价格信息。
我们明白这对贵公司造成了一定的不便，但我们不得不做出这
样的调整，以确保我们能够继续为您提供高质量的产品和优质的服务。
我们感谢您对我们的理解和支持。
如果您对此价格调整有任何疑问或需要进一步的信息，请随时
与我们联系。
我们将尽快回复您的查询并提供帮助。
再次感谢您对我们公司的合作与支持。
此致！
[公司名称]
[联系方式]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
山西路桥综保区项目
工作联系函
工程名称：太原武宿综合保税区 编号：
致：指挥部
抄送：监理部
事由： 位于施工现场场区内的自来水管线改线
内容：
现有场区西侧及北侧有南畔村（龙飞社区）的自来水自来水管
线，北侧管线横穿检验检疫办公楼及库房和海关检验检疫办公楼及
库房，影响灌注桩施工。西侧的自来水管线位于卡口路下方。
现急需指挥部与该社区进行沟通协商，及早进行改线作业。
发文单位 经办人： 审核人： 日 期： 接收单位
接收人：
日 期：
拟办意见：
抄送单位接收人：