招商局年度工作总结合集5篇

招商局年度工作总结合集5篇 招商局年度工作总结合集5篇 是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是精心的招商局年度工作总结5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 今年以来,我局在区委、区政府的正确领导下，以城中村改造招商工作、加强政务效劳为重点，积极落实区委、区政府有关工作部署，认真做好招商引资、政务效劳以及“六权治本”工作，做到了目标明确、超前谋划、积极落实、稳步推进，招商局各项工作均保持良好开展态势。 1、超额完成招商引资目标任务。截止11月底，我区实际引进外来到位资金到达89.7亿元，已完成全年80亿元目标任务的112%。通过会审的拟签约工程6个，总投资额243亿元，已完成全年235亿元目标任务的103%。分别为恒大翡翠华庭工程，总投资50亿元；龙城天悦小区工程，总投资15亿元；横河社区城中村改造回迁安置工程，总投资27.4亿元；怡佳别苑（太原碧桂园）工程，总投资8.6亿元；许东城中村改造工程，总投资62亿元；杨家堡社区城中村改造工程，总投资80亿元。 目前，正积极推进大族集团工程、汾酒集团工程的前期手续办理工作，全力推进万科城市综合体、中央公园、怡嘉别苑等工程的开工建立，积极引进物流工程推动我区物流业的开展，传化物流、万科物流等工程或正在选址或正在办理前期手续，同时，积极与有意投资我区的外来企业做好对接效劳工作，全力促进我区招商选资工作。 2、积极做好城中村改造工程推介招商工作。一是分别于今年1月16日、6月9日召开了两次XX区城中村改造工程专题推介会，共有100余家省内外知名地产企业参加，并有二十余家意向企业与我区进展了对接。二是利用各种媒介广泛进展宣传、推介，先后在省投促局对外招商网络平台、太原招商引资专栏、土地流转网、土地资源网等大型土地资源网站上相关推介信息100余条。三是开展点对点推介，通过电子邮件、联系等方式先后向80余家国内重点房企推介信息。四是利用省政府组织的“四地四场”招商活动推介我区城中村工程。经过努力，今年先后有保利集团、富力集团、深圳华强集团、新城控股等一批国内知名企业介入我区城中村改造进展合作洽谈。目前北营与万科集团、杨家堡与山西经贸集团鼎轩房地产开发、许东与陆延集团已签订协议，龙保村正在与富力集团进展洽谈，其它城中村招商工作也正在积极积极推进当中。 今年以来,我局政务效劳工作标准有效的运行。一是与群众生产生活密切相关的审批效劳事项全部纳入中心办理，发改、卫生、工商等20个部门或单位设有办事窗口，办理事项共计124项。此外还将社会保险事项、车辆购置税征缴、淘汰黄标车老旧车等纳入中心办理，实现了效劳功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核评分方法》、《工作人员管理》、等10余项工作制度，加强对工作人员的管理考核及监视工作，针对工作纪律、工作环境、效劳态度、审批办件等情况每日进展两次检查，对群众的投诉认真对待，及时落实解决。三是围绕如何最大限度地满足群众需求这一目的，增加中心各类硬件设备设施的投入，继续开展复印效劳，增设等候椅、书写台、自助电脑、备用雨伞等相关设施，今年还新增设了擦鞋机、安康管理机等，通过这些细节性的工作，更拉进了与群众的间隔。四是各窗口单位根据实际情况分别采取网上审核、简化程序、增加人员设备、优化硬件系统等多项举措，进一步提升了效劳效率。工商窗口开始核发“三证合一”营业执照，食药监窗口对餐饮效劳许可证和食品流通许可证施行了“二证合一”工作。截至11月底，在市行政审批管理信息系统中累计办结46.14万余件，占全市市县区办件总量的50%，居全市之首。五是为进一步提升基层便民效劳工作运行效率，根据市政务办要求，我区已在10个便民效劳中心安装基层便民效劳数字化平台，由区政务效劳中心对各基层便民效劳中心的办件量、办理进展等进展监视检查，做到办事流程可控、可考、考察。据统计，全区10个街乡便民效劳中心及156个代办点日接待群众500余人，截至11月底，办理事项共计13.15万件次。 全区六权治本工作领导组办公室设在我局，承当了相应的工作职责。一是组织全区各相关单位成立了“六权治本”推进工作领导组，并制定了工作任务表，按照工作方案明确了每项工作的责任单位和配合单位，明确了完成任务时限。截至目前，全区共梳理行政权力事项2965项，其中：行政许可117项，行政处分20xx项，行政强制142项，行政确认31项，行政裁决4项，行政征收征用43项，行政给付53项，行政奖励28项，其他行政权力401项，区政府为实施主体的行政权力45项，部门共有的行政权力11项，无固定实施主体的行政权力1项。二是催促各相关单位抓好制度建立、优化制度清单，共收集全区各相关单位报回的制度230余条。三是积极发挥统筹枢纽作用，及时将各单位报回的“六权治本”工作推进情况报告进展汇总，上报至XX市政府。 以上是我局今年以来的工作情况，尽管做出了一些成绩，但仍有许多缺乏之处，我们将在今后的工作中继续努力，切实为我区经济开展做出新的奉献。 20xx年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个工程落地工作，积极采取各项措施和方法，围绕昌吉州市提出的“工程建立年”活动和高新区既定的目标任务，全区上下紧盯工程主动效劳，各工程正按照相关环节有序进展，第二季度招商工作呈现出强劲开展的良好场面，内部管理工作也进一步标准，使各项工作有方案有步骤 进展，按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下： 20xx年通过对全年招商工程进展盘点，经高新区领导班子讨论，确定了20xx年招商引资目标任务：完成招商引资任务7.5亿元，力争到达10亿元，方案全年引进工程30个以上，其中引进投资额1亿元以上的工程2个，5000万元以上工程6个，储藏招商引资工程15个，走访企业120家。 按照高新区下达招商局7.5亿元，力争到达10亿元招商引资任务，为使目标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建工程进展梳理摸底，确定个数，明确投资方案，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进展按月分解。上半年任务完成数重点放在结转工程上，下半年任务完成数重点放在新建工程上。截至5月底，根据梳理共有工程32个，全年方案投资31.3亿元，其中新建工程15个，方案投资20亿元,续建工程17个，方案投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约工程），累计完成到位资金26169万元人民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资工程1个，年储藏40亿吨天然气工程，投资总额76亿元，方案到6月底能按照预定方案完成招商引资任务。 目前在新签约工程中已有9家企业举行奠基仪式，近日已有10家企业施工人员已进入现场，引进工程中上亿元工程4个（永成拖拉机工程、汇源二期工程、益海循环产业园工程和索斐娅生物科技工程），其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建立循环经济产业园。 （一）事先进展招商预算，稳步推进工程工作任务完成，我们按上年结转、新建工程进展投资方案预算，对原有企业续建和20xx年未完工工程进展结转，通过走访摸排和企业对接明年共有17个工程，预计到位资金能完成3.5亿元；经过对意向性工程和重点跟踪47个工程梳理，初步确定15个工程，合同总额20亿元，预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此，以上方案工程能预期开工建立，按照今年的7.5亿元，力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。 （二）及时更新六级客户档案，强化工程跟踪 一是对20xx年各小分队外出招商成果进汇总，梳理出150家客户做为跟踪目标，现在根据跟踪情况做客户升级， 二是梳理出20xx年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。 三是组织四个招商小分队外出招商，3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市，走访企业102家，新拓展工程70个。 （三）加大效劳力度，建立工程推进责任制。高新区围绕全年开工30个工程，采取工程通知单方式由各部门限时办结各项手续，确保工程按期开工当年达产，对20xx年结转、扩建工程和20xx年新建工程实行领导挂牌负责制，由领导和部门牵头进展重点对接效劳。力争使结转、扩建和新建工程开工率达100%，协议工程履约率达90%，重点跟踪工程签约率达25%。 （四）夯实平台，做好招商引资根底工作。根据已收集出六级客户档案，制作工程投资分析方案（含PT文件），同时制作15个对外工程的可行性分析。 （五）“三会”工作开展情况。“西洽会”签约工程2个，即昌吉金海达食品进出口番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工工程，投资总额4000万元；天津市禹红建筑防水投资的800万㎡/年建筑防水材料工程，投资总额6000万元。 （六）做好接待和工程落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商，办理了7家新建企业的公司设立手续。 （七）除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作，参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动，在各种活动中，认真履行职责，积极开展工作，圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。 （一）个别工作人员工作主动性不强，不善于思考工作。按部就班，说一说动一动，总是被动承受，缺乏工作热情。 （二）招商根底资料工作有待于进一步强化。工程建议书制作要追求专业化，才能提高招商的说服力和成功率。 （三）办公设施没有尽快配置，对工作也有一定影响()。