美国谷歌公司专利战略设计

美国谷歌公司专利战略设计

美国谷歌公司作为纳斯达克100指数中第三大权重股，谷歌占其权重达到4.69%。上网想要检索信息，很多人都会“谷歌一下”（just 谷歌 it），谷歌已经是一个家喻户晓的名字。不仅在搜索市场力压巨头微软和雅虎，同时，谷歌还涉足多个不同领域扩展业务，比如手机、电子书以及电脑应用软件，新推出的谷歌系列手机已经抢去了不少iPhone的风头。

谷歌成立于1997年，几年间迅速发展成为目前规模最大的搜索引擎，并向Yahoo、AOL等其他目录索引和搜索引擎提供后台网页查询服务。目前谷歌每天处理的搜索请求已达2亿次！而且这一数字还在不断增长。

2009年，谷歌在美国网络搜索市场的占有率达到惊人的64.7%，而微软和雅虎加起来只有28.2%。公司旗下影音网站YouTube等创新项目，更是为谷歌在传统的广告业务上添加了不少新动力。

从谷歌最新的财报来看，其业绩大幅度增长，每股收益从去年同期的1.21美元大幅度增长到6.13美元，盈利同比增长为418%，其中绝大部分来源于广告收入，可以说经济复苏的曙光让谷歌公司占尽先机。就犹如谷歌CEO施密特的评价：去年四季度的公司业绩“给了坐过山车似的2009年一个漂亮的结尾”。之后谷歌公司将继续维持科技投资比例，将把提高科技水平放在公司最重要的位置，相信谷歌的科技增长潜力将推动其继续前进。

尽管谷歌公司在近几年取得了骄人的成绩，可是在获得这些利润的同时，必然会不可避免的“树敌”。从整体上看，谷歌“仇敌”大致可分为两类：一是诸如微软、苹果等科技巨头；二是名不见经传的小型科技创业公司。为此CNET总结了谷歌当前面临的8大主要竞争对手，其中微软居首，苹果和Facebook分别位列第二和第三。

过去数年中，微软一直在开展自家搜索和网络广告业务。尽管微软已为此投入了数十亿美元的资金，但目前这些努力尚未对谷歌构成实质性威胁。在微软向谷歌主动出击的同时，谷歌也反过来“入侵”微软占据优势的业务领域，如谷歌推出了Gmail电子邮件服务、网络版办公软件谷歌Docs以及Chrome浏览器等等，这些产品都对微软相应业务构成了较大威胁。

上半年期间，微软宣布以85亿美元收购网络电话服务商Skype。一些分析人士认为，微软此举部分目的，意在应对来自谷歌Voice服务的挑战。虽然微软曾是美国反垄断部门的重点调查对象，但在游说监管部门对谷歌展开反垄断调查事宜上，微软无疑是“声音最大者”。

对于美国苹果公司，他们两公司关系的恶化，再次证明了“反目成仇”一词所言不虚。曾有一段时间，谷歌和苹果在各业务领域内展开紧密合作。正因为如此，谷歌前CEO、现任董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)曾一度担任苹果董事。然而谷歌开发Android手机操作系统后，苹果认为谷歌此举将危及自家iPhone手机业务，两家公司关系开始恶化，施密特也因此辞去苹果董事职务。

有报道称，在苹果召开的一次内部会议上，该公司 CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对谷歌大加指责，“我们并未进入搜索业务，但他们却进入手机业务。显而易见，他们的目的是想干掉iPhone。”目前谷歌和苹果在浏览器、电子邮件、语音聊天及其他一系列服务当中展开竞争。最近两家公司又在网络数据存储领域展开争夺战，苹果服务名称为iCloud，谷歌也宣布推出类似服务。

再看看美国Facebook公司，谷歌同它的竞争，实质上是为争夺互联网产业发展走向的主导权。业界人士指出，随着Facebook用户量基数的增长，大量网

民将直接在 Facebook网站进行各类活动，而减少使用谷歌搜索等服务的频度和总次数。另一方面，Facebook同微软达成了合作协议，并由微软必应 (Bing)为Facebook提供搜索服务。

为回击来自Facebook的挑战，谷歌在自家服务中增加了社交网络元素，如前不久推出了+1服务。有报道称，谷歌高管认为，谷歌不会组建一家类似Facebook的网站，而是在自家各项服务中增加社交网络元素，目的是最终迫使Facebook同意谷歌抓取其用户数据。

在以上诸多强劲对手面前，谷歌并没有选择退缩，反而是奋起直追。

在摩托罗拉移动位于利伯蒂维尔的总部，数百幅镶框的专利挂在两面分开的墙上，摩托罗拉人以创新为傲，这家美国企业也正是依靠创新和众多专利，在历经多次企业危机及科技变革之后，活到了今天。

不过这一幕最终还是成为了历史。近期，随着谷歌宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动，令人垂涎不已的17000项专利终于落入谷歌手中，这些专利不仅可以帮助谷歌规避麻烦不断的专利诉讼，而且可以为其大举进军移动通信市场提供更为强大的动力。而此次并购案从曝出时的一片哗然到迅速被理解，都是因为一个很“普通”的关键词——专利。

可能连谷歌自己也没有想到，当初试探性推出的安卓系统会在短时间内取得巨大成功。目前，安卓就像一匹脱缰的野马在狂奔，但是身后那个看起来不是很完美的专利“小尾巴”被微软、苹果等公司攥住不放。谷歌CEO拉里·佩奇曾经抱怨，假如“小尾巴”上是靓丽飘逸的马毛而不是专利纠纷，安卓可以跑得更快些。

可是谷歌面临的专利诉讼案远没有因为摩托而结束，摩托的专利足以保护安卓吗？观察家们一致认同的是收购摩托罗拉对谷歌应对甲骨文的诉讼没什么帮助。因为此次交易将在今年年末或者2012年年初完成，而与甲骨文的官司计划11周后即将开始。而且甲骨文不属于无线行业，所以摩托罗拉的专利权无论如何也算不上博弈的筹码。“甲骨文起诉谷歌的是专利侵权”，Mixon强调。

从长远来看，谷歌必须在保护好自己的前提下，对自己的竞争对手发起攻击才是王道。比说说：谷歌在搜索上占据着绝对优势的地位，但在互联网时代，谷歌意识到“一招鲜吃遍天”的做法显然无法保证公司发展的长治久安。如果没有一个平台来为自己的核心产品保驾护航，则自己的主营业务必然会受到竞争对手越来越多的挑战和侵蚀。况且，几乎所有的互联网公司，都要受到微软这个巨无霸的操作系统和浏览器的限制，而微软又是对互联网虎视眈眈的、大小通吃、垄断成性的公司。一个企业受制于人是令人不安的，受制于竞争对手就更加令人不安。具有超凡战略阳光的谷歌很快就意识到了这个问题，并立即开始秘密而不露声级的平台色的进行真正的战略——互联网平台的建设。

这两年，谷歌推出了拼音输入法，也与金山合作推出了免费的金山词霸，后来又推出了Chrome浏览器。这些在常人眼中看起来不起眼的举动中，其实蕴藏着谷歌的长远的战略构想。我们想想，为什么谷歌（中国）要开发一个不起眼的输入法？为什么谷歌要大力发展多语言翻译系统？为什么谷歌要收购并开发Gmail？为什么谷歌要开发谷歌 Talk？为什么谷歌要开发谷歌在线文档？为什么谷歌要开发谷歌App Engine？为什么谷歌要大力发展Python和JavaScript语言呢？为什么谷歌要赞助 FireFox浏览器？为什么谷歌最后要开发自己的浏览器Chrome ？其实，这些东西都是有关联的，就是，谷歌在建设自己的、不受受制于人的互联网平台（我们也可以称之为Web操作系统），谷

歌为这个平台的建设进行了长时间的技术积累和幕后准备工作。

现在，我们从谷歌的产品线就可以看出一个清晰的互联网平台（Web 操作系统）的轮廓。网页浏览器、电子邮件、即时通讯、输入法（如汉字输入法）、语言翻译（如英汉互译）、搜索引擎、办公文档（类似于Office的在线文档处理），应用软件、动态编程语言、云计算，这些就是未来的Web操作系统（互联网平台）的核心组成部分。

谷歌的这个互联网平台（Web操作系统）几乎包含了所有的互联网操作需要应用到的功能，这种提供全方位服务的平台最容易让用户对其产生依赖性。当这个互联网平台一旦组建完成，并逐步的被用户接受的时候，百度还有与谷歌相抗争的资格吗？不用说是百度，连微软都感到不寒而栗。对儿谷歌在手机市场的投入精力，我相信随着它收购摩托带来的专利技术，在未来一定会产生令人意想不到的影响。

因此，谷歌的发展趋势很明显，在做好专利防守战略的同时，绝不放过任何一个可以攻击自己竞争对手的机会，这样谷歌才能立于不败之地，才能在涉及的各个领域拥有自己的市场。